早会激励故事

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早会激励故事

早会激励故事1

　　有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来，两个人中一个忙着穿球鞋;另一个对他说：”你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说：”我是要跑过你。”这说明我们面对的世界是一个充满充数且竞争非常激烈的世界，跑得快不快，很可能是成功与失败的关键，在管理中快速反应也能形成竞争优势。

早会激励故事2

　　张羽是一名安全玻璃的员，他安全玻璃的业绩一直都是公司的第一名。在一次业务员的颁奖大会上，公司老总对张羽说：“小张，你的业绩一直在公司同仁中保持第一，你能把你独特的推销方法介绍给大家吗?”

　　张羽说：“我的方法其实很简单;一锤子买卖。”

　　“一锤子买卖?这可不行，这会影响我们公司的信誉!”老总急了。

　　“是这样，”张羽不紧不慢地继续说，“每当我去拜访一个客户的时候，我的皮箱里面总是放了许多块截成15公分见方的安全玻璃，我随身也带着一个小铁锤。每当我到客户那里后我会问他：‘你相不相信安全玻璃?’如果客户说不相信，我就把玻璃放在他们面前，然后拿锤子往玻璃一敲。当他们发现玻璃真的没有碎裂开来时，他们就会惊讶地喊起来：‘天哪，真不敢相信这是真的!’。这时，我就趁机问他们：‘你想买多少?’最后，买卖往往直接成交，而整个过程还不到1分钟。”

　　原来如此。老总赞许的笑了。

　　当张羽讲完这个故事后，公司几乎所有安全玻璃的业务员出去拜访客户的时候，都会随身携带着许多小块的安全玻璃以及一把小铁锤。但经过一段时间，他们发现张羽的业绩仍然维持第一名，对此，他们觉得很奇怪。于是，在第二年的业务员颁奖大会上，公司老总又问他：“我们公司大多数的员已经做了和你同样的事情，为什么你的业绩仍是第一呢?难道你又有了新的推销秘诀?”

　　张羽笑一笑，说：“我的秘诀仍然是一锤子买卖。只不过，我知道当我上次说完这个点子之后，其他业务员会很快地模仿，所以，自那时以后，我到客户那里时，就把玻璃放在他们的桌子上，然后问他们：‘你相信安全玻璃吗?’当他们说不相时，我就把锤子交给他们，让他们自己来砸这块玻璃。”

　　同样是“一锤子买卖”，带来的却是两样的结果。如果只是一味的模仿别人的经验和做法，而没有自己的吸收和创新，那就只能永远跟在别人的后面!

早会激励故事3

　　如果您发现地上有五张钞票，在没有任何顾虑的情况下，您会捡几张?相信绝大多数的人都会捡五张。但是工作的报酬上我们却常常只拿一张，、两张，很少人照单全收，这岂不可惜?一般人只重视工作待遇，往往在斤斤计较于薪水时忽略了其它应得的报酬，比如说：

　　认识朋友，改善人际关系;

　　充实自我，开拓生活领域;

　　加强工作能力，提升本身附加价值;

　　肯定自我，享受自我实现的满足感。

　　而这些无形的报酬的价值与重要性，却往往远高于有形的收入。因此我们是否应该重新认识一下我们的工作报酬?

　　对于从事业务工作的同仁而言，我们可以说是得天独厚。在各项报酬上，无论是有形的收入或无形的收获，均可享受最丰硕的成果。难怪有越来越多的人在鼓励子女接受业务工作的挑战，认为是出人头地的捷径。

　　未来十年内主管将有百分之八十是由现在的业务员担任，你相信吗?

　　请仔细计算你工作的报酬!

早会激励故事4

　　有个青年，住在山顶每次傍晚放工后，他都要走一段崎岖小路，才能抵达家门。。

　　有一天，工厂赶工，他必须做超时工作放工后，已近午夜十一时。当他在那段小路走着时，突然狂风阵阵，乌云密布，大地一片黑漆，路灯又突然熄灭。此该，他心情紧张，加快步伐赶路。

　　在仓促间，突然，一失足，掉进了一个大洞…“救命啊！……”在千钧一发时，他终于捉住一根树枝。

　　“幸亏没掉下去！”那青年往下看，看不到洞底四处又黑漆漆，伸手不见五指。

　　他双手一直捉住树技不放，担心会掉下“无底洞”。

　　他无数次地高喊“救命”，希望能碰到路人，把他救上去。

　　突然，他听到上面，传来一阵声音：“年青人，你是不是在喊救命？”

　　“当然了！还不快救我！”“青年人，你要我救你，你一定要相信我！”那声音说。

　　“我相信你！”“绝对相信？”“绝对相信！”“一百个相信？”“一百个相信！”“那好，入开你的双手吧！”“还有其他人可以救我吗！”那年青人抓紧树枝，大骂那想害他的人！

　　直到天亮，那年青人才松了一口气！

　　天亮时，他往下一看，他那双脚离地面只有半尺吧了！

早会激励故事5

　　几年前在某个大学的毕业典礼中，可口可乐的总裁Brian·Dyson说了一段有关工作与生活中其他事物间的关系的话。

　　想像生活是一个比赛，你必须同时丢接五个球，这五个球分别是工作、家庭、健康、

　　朋友以及精神生活，而你不可让任何一个球落地。

　　你很快就会发现工作是一个橡皮球，如果它掉下来，它会再弹回去，而其他四个球：家庭、健康、朋友以及精神生活是玻璃制的，如果你让这四个球其中任何一个落下来，它们会磨损、受损甚至粉碎，而一旦落下，它们将不再和以前一样。 你必须知道并在生活中设法求得平衡，但要怎么做呢?

　　不要认为你应该与其他人做比较，这只会降低了你原有的价值。因为每个人都是独一无二的，因为每一个人都很特别的。别人认为重要的事不是你该列为遵循的目标。只有你才知道什么最适合你。

　　不要将贴近你的心的人、事、物视为理所当然的存在。你必须将他们视为你的生命一般好好地抓牢他们。没有他们，生命将失去意义。

　　别让你的生命总在依恋过去种种或是寄望未来中逝去，如果你活在每个当下，你就活出了生命中的每一天。

　　当你还能给予的时候别轻言放弃。只要你不放弃，就有无限延伸的可能。 别害怕承认你并非完美。正因如此，我们才得以藉由这脆弱的细丝紧密地串绑在一起。 别害怕遇到危险。正因如此，我们才得以藉由这些机会学习勇敢。

　　不要说真爱难寻而将爱排除于你生活之外。最迅速找到爱的方法就是散布你的爱;最快速失去爱的方法就是紧紧地将守着你的爱不放;维持爱最好方式就是给它自由。 不要匆忙的过着你的一生，那匆忙会让你忘了曾经到过哪里，也让你忘了你要去哪里。 不要忘记，心灵的详和是来自于感恩。

　　不要惧怕学习，知识是没有重量的，你永远可以轻易的带着它与你同行。

　　不要漫不经心地蹉跎光阴或口无遮拦。时间与言词两者都是，一放便再也收不回来。 生命不是一场竞赛,而是一步一脚印的旅程。昨天已是历史，明天尚是未知，而今天则是一个上天的恩赐：这就是我们为什么称之为PRESENT(现在)的原因。

早会激励故事6

　　有个老人在高速行驶的火车上，不小心把刚买的新鞋从窗口掉了一只，周围的`人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。这举动更让人大吃一惊。老人解释说：“这一只鞋无论多么昂贵，对我而言已经没有用了，如果有谁能捡到一双鞋子，说不定他还能穿呢!”

　　成功者善于放弃，善于从损失中看到价值。

　　销售早会激励小故事篇3：克尔的坚持

早会激励故事7

　　有位企业家在商场上有著惊人的成就。当他在事业达到巅峰的时候，有一天陪同他的父亲，到一家高贵的餐厅用餐，现场有一位琴艺不凡的小提琴手正在为大家演奏。这位企业家在聆赏之余，想起当年自己也曾学过琴，而且几乎为之疯狂，便对他父亲说：「如果我从前好好学琴的话，现在也许就会在这儿演奏了。

　　「是呀，孩子，」他父亲回答，「不过那样的话，你现在就不会在这儿用餐了。」

　　我们常为失去的机会或成就而嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。

早会激励故事8

　　某大公司准备以高薪雇用一名小车司机，经过层层筛选和考试之后，只剩下三名技术最优良的竞争者。主考者问他们：“悬崖边有块金子，你们开着车去拿，觉得能距离悬崖多近而又不至于掉落呢?”

　　“二公尺。”第一位说。

　　“半公尺。”第二位很有把握地说。

　　“我会尽量远离悬崖，愈远愈好。”第三位说。

　　结果这家公司录取了第三位。

　　中年以前不要怕，中年以后不要悔。

　　30年前，一个年轻人离开故乡，开始创造自己的前途。他动身的第一站，是去拜访本族的族长，请求指点。老族长正在练字，他听说本族有位后辈开始踏上人生的旅途，就写了3个字：不要怕。然后抬起头来，望着年轻人说：“孩子，人生的秘诀只有6个字，今天先告诉你3个，供你半生受用。”

　　30年后，这个从前的年轻人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多伤心事。归程漫漫，到了家乡，他又去拜访那位族长。他到了族长家里，才知道老人家几年前已经去世，家人取出一个密封的信封对他说：

　　“这是族长生前留给你的，他说有一天你会再来。”还乡的游子这才想起来，30年前他在这里听到人生的一半秘诀，拆开信封，里面赫然又是3个大字：不要悔。

　　销售早会激励小故事篇2:让失去变得可爱

早会激励故事9

　　曾有人讲述过这么一故事。

　　在茂密的山林里，一位樵夫救了一只小熊，母熊对樵夫感激不尽。有一天，樵夫迷路借宿到熊窝，母能便安排他住宿，还以丰感的晚宴款待了他。第二天一大早，樵夫对母熊说：“你招待得很好，但我惟一不喜欢的地方就是你身上的那股臭味。母熊心里不乐，但嘴上说：“作为补偿，你用斧头砍我的头吧。”樵夫按要求做了。

　　若干年后，樵夫又遇到了母熊，问她头上的伤口好了没有。母熊说：“噢，那次痛了一阵了，伤口愈合后我就忘记了，不过你说过的话，我一辈子也忘不了。”

　　没错，真正伤害人心的不是刀子，而是比刀子更厉害的东西---语言。

早会激励故事10

　　一次，我到河边钓鱼，遇到一个捕蟹的老人，身背一个大蟹篓，但没有上盖。我出于好心，提醒老说：“大伯，你的蟹篓忘了盖上。”老上慈祥地看了我一眼，说：“小伙子谢谢你的好意，但我想告诉你：蟹篓可以不盖。要是有蟹爬出来，别的蟹就会把它钳住，结果谁都跑不掉。”有人就很像蟹。

　　记得某地发生大地震，有个小煤矿的工人谁也不甘落后，争先恐后往外挤。由于坑道口太小，把出口堵死了，结果也无法逃生。而在附近也有一个小煤矿，队长当时很镇定，他大声咸道：“大家不要挤，一个一个来人来！”他自己并不急不逃生，而是留在后面指挥，结果二十多个矿工会都安全逃了出来，他自己也脱离了险境。

　　生活往往就是这样：你不给别人活路，最终将会自断生路；你给别人机会，其实也等于给自己机会。

早会激励故事11

　　数年前，一位美国将军来到西点军校发演说，讲述了一个优秀指挥官所必须具备的一些“坏脾气”。后来，这篇演说成了西点军校的经典之一。

　　下面就是这些“坏脾气”―对于一个优秀的管理者来说，它们同样有效。懒惰＿＿尽量放手让部下做更多的工作。

　　空想＿＿总是认为人人都能尽职尽力。

　　蛮干＿＿越是困难的事情越是要去做。

　　无知＿＿不耻下问，总把自己当成学生，经常向周围的人们提出一些看起来很傻的问题

　　愚蠢＿＿埋头苦干，却从来没想到报酬和物质奖励。

　　厚颜＿＿面对别人不愿干的事，自己却不怕他人的议论挺身而出。

　　狂妄＿＿不盲从大人物，敢于向他们提

早会激励故事12

　　有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。

　　三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:"给我火,给我火!"原来他忘了要火了。

　　接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。

　　最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:"这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!"

早会激励故事13

　　有个鲁国人擅长编草鞋，他妻子擅长织白绢，他想迁到越国去。

　　友人对他说：“你到越国去，一定会贫穷的。”“为什么?”“草鞋，是用来穿着走路的，但越国人习惯于赤足走路;白绢，是用来做帽子的，但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处，到用不到你的地方去，这样，要使自己不贫穷，难道可能吗?”

　　启示：一个人要发挥其专长，就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要，其专长也就失去了价值。因此，我们要根据社会得需要，决定自己的行动，更好去发挥自己的专长。

　　销售早会激励小故事篇7：好学不倦

早会激励故事14

　　上数学课时，我们学到“两点之间，一条直线最短”，而在人生旅途中，也是这样，每个人都想花最少的时间精力，以最短的距离达到目标，用一条直线连接出发点及目的地，而直线就是努力的方向和途径。

　　无论我们做什么事情，都需要有属于自己的原点和目标点;要知道哪里是原点所在，更要了解目标是什么，否则，如果没有原点，就会让你觉得不知从何下手，无法有好的开始，若缺乏目标，就不知要何去何从，浪费了宝贵的时间与精力，会使你没有方向，最终一事无成。

　　所谓原点，就是要了解自己目前的状况与能力，以及条件具备否。而目标就是你真正想要达到的境界、完成的理想。并且一定要非常明确具体，可以衡量又容易追踪的。唯有先确定原点及目标点，才能象火箭般的以最快的速度奔向目的地。

　　一、你的原点在哪里(优点、缺点、专长、嗜好)

　　二、你的目标点在哪里(短、中、长期的目标)

　　三、直线如何构成(怎么利用现有的一切达成目标)

早会激励故事15

　　有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。

　　有个旁观者看到了这一切,不解地问: "大师,您为什么又要将鞋带解松呢?"大师回答道:"因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴."

　　"那你为什么不直接告诉你的弟子呢?"

　　"他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热

　　情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。"

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索钥劲迈： 《狐狸和葡萄》

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索钥劲迈： 传说在帝尧时期,黄河流域经常发生洪水.为了制止洪水泛滥,保护农业生产,尧帝曾召集部落首领会议,征求治水能手来平息水害.鲧被推荐来负责这项工作.鲧接受任务后,采用堤工障水,作三仞之城,就是用简单的堤埂把居住区围护起来...