部门领导同事对立,同事倚老卖老不服管理,这时候我改怎么办?

作者&投稿:琴脉 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~

初入职场的新人,总会遇到这样一位倚老卖老的同事,仗着进公司的时间长,干了一段时间,以此摆架子,看不起别人。欺凌新人是他们的习惯。新来的人来了,他们就会为新来的人安排很多自己的琐事和无关紧要的事。新来的人此时不知道该怎么拒绝,他会很被动。小王子是一家公司的新职员。因为他已经通过了多次面试,所以进入公司前,他成功地通过了考试。因此,小王十分珍惜这项工作。小王进了公司,也很有动力,希望有所成就。几天内,同样一群人的老店员老陈就经常把小事情交给小王。因为小王刚开始工作,怕影响同事关系,所以不好意思拒绝。于是,慢慢地发现老陈并不忙,不坐不动,经常喝茶,完全可以解决自己的琐事。而且现在,因为老一辈人做了很多琐事,我很累,让小王很沮丧。这种情况在工作场所很常见。这种情况该怎么面对呢?

一、 学会拒绝以小王为例,显然小王并没有拒绝,这使得他非常被动。所以在职场上,作为一个新人,如果你有点儿忙,可以自救,有些人会很忙,如果你太忙了,就帮不了你了。大多数人不敢拒绝别人,是因为他们怕伤害自己与他人的关系。但如果你不懂得拒绝,你不但会自我拯救,还会伤害自己。拿小王来说。每日忙于处理别人的琐事,在工作中能有多少精力,又能让自己心情沮丧。对于事业的发展,他的热情受到了沉重的打击。不错吧有位朋友在工作中和我交流多年,他也有过类似的经历。该公司一名老员工找到了新同事 A和 B,希望能提供帮助。同事 A听到老员工的谈话后,直截了当地说:我没时间了,还有很多事要做。没时间帮忙了使老员工找到出路

这位老员工听了 A的话很不高兴,于是他找到了 B的同事。工作人员听后说:师傅,对不起,这位领导刚刚安排我把下午的会议报告整理好,我要在午饭前给他。你工作很忙吗?你看,在我完成向领导的汇报之后,你能这样做吗?老兵的工作也比较紧迫,需要在中午前完成简单地告诉 B的同事,先忙着处理这件事,我会自己去想办法。自那以后,老员工对同事 A和同事 B的态度发生了很大变化。虽然现在还没有案例给同事 A穿小脚鞋,但从那以后,只要 A需要帮助,他就能不停地推进,只要没有时间。甚至都没有。对同事 B的态度不同。在工作场所,我不仅会主动提出一些预防措施,而且允许 B问他是否理解。



态度强硬一点,当你强硬的时候,他们就不敢违逆你,就会听你的话。


职场中跟上司最忌讳的关系是什么?
关系是一门学问,需要靠自己的悟,平时多学习、多观察,切不可感情用事。 很多职场中人都颇有感触,跟领导的关系很微妙。走的近了,有拉帮结派之嫌,走的...领导一会儿回电话说让他等一会一块走。 这样,李明又经常开着车和领导一起站下班,单位的同事也碰到过几次。单位的同事又拿异样的口气问过他,是不是要...

私下关系比较好的同事,工作开会时吵架,接下来怎么处理?
五、合理分工、完善制度和规范 除了以上几种方式,领导或团队应该建立完善的工作制度和规范,以避免类似问题的重复出现。思考分工、任务分配和沟通、协调机制的改进,以帮助团队更好地进行合作和沟通。总之,当私下关系比较好的同事在工作开会时发生争执时,需要冷静理性地分析问题、互相理解、沟通以及增强团队...

什么样的同事让人讨厌,你遇到过吗?
二、整天想着怎样拍好领导马屁的人有的人似乎生下来就是为领导活着,恨不能二十四小时围绕着领导打转转,在他们的眼里心里脑子里全都是怎样为领导做好服务工作,研究的是如何更加精益求精地提高拍马之术,如何把马屁拍得让领导更加陶醉舒坦。然而,奴才的嘴脸在主子眼里是贱如猪狗,在绝大多数同事的眼里...

升职后为什么会遭到同事排挤呢?
3、升职后被原来的同级同事好友疏远,是职场人际关系中的正常现象。解决办法:换位思考,设身处地为对方着想。理解同事心理落差,重新看待职场同事这个关系,降低期望,不要焦虑着急。4、被老板信任,原同级别同事担心被打小报告,或者穿小鞋。解决方法是找同事沟通。为同事提供帮助,逐渐打消同事对立心理。

在你看来和同事相处最忌讳的是什么?
忌讳5:把老板当成同事 老板是我们的同事,但是个特别的同事。天大地大,在公司里老板最大。所以,一定要清楚地判断、认清自己的位置。如果哪天你认为自己在公司是最大的,那么,恭喜,你可以走人了,争取自己做老板。忌讳6:公开与同事对立 虽然忠言逆耳利于行,但不利于你和同事相处。即便你要提出反对...

情绪对立,工作摩擦是问题根源产生的吗
现实中,一些单位不同部门的员工由于以下主客观方面的原因产生对立情绪:不同部门岗位职责、工作内容不同,彼此之间缺乏有效沟通,导致员工对其他部门的工作认识上存在偏见;不同部门员工之间存在竞争关系;单位领导不能做到一视同仁、不偏不倚;不同部门员工存在“身份差异”。基于以上多方面的因素,应采取综合措施加以调治:...

怎样做好上下级关系信息传输纽带?
打旗号的做法必然会损害领导的威信,而经常给领导脸上抹黑的部属,迟早会被“拒之门外”的。6.同心...领导与部属只是分工不同,在人格上绝无高低贵贱之分;在人际关系上,应该形成一种相互尊重、相互理解、...天南海北的同志能够坐到一起工作是一种缘分,大家在工作上是同事,生活上是朋友。领导遇到困难,部属要...

同事之间需要忌讳哪些事情?
”要知道,一味的好辩逞强,只会让同事“敬”而远之,不少口齿伶俐者人缘并不好。3、不要成为“耳语”的散播者 耳语,就是在别人背后说的话,只要人多的地方,就会有闲言碎语。有时,你可能不小心成为“放话”的人;有时,你也可能是别人“攻击”的对象。这些耳语,比如领导喜欢谁,谁最吃得开...

为啥自己不喜欢公司氛围,特别是职场领导同事关系,就是聚会聚餐旅游都不...
主要还是自己没有很好的融入集体,平时可以找找和同事之间的共同话题,多参加集体活动。多赞美别人,工作上多与同事交流,找到你们的共同点。

职场上哪些事不能干?
六、从办公室或者会议室出来的时候不要使劲摔门,要用手轻轻把门掩上。这实在是小的不能再小的一...这样的结果是吃力不讨好,你要知道,隶属于不同部门的人有不同的领导和分工,你是这个部门,就应该归属...十七、对待领导和同事,养成正面交谈和回答问题的习惯,不要经常用反问句或者设问句,这具有攻击性和抵触...

尚义县15276854122: 如何处理好对自己有意见的同事的关系? -
苏忠迈可: 这个问题在公司里面是很普遍的,特别是当有新人过来接手领导职位的时候,一般老员工很难服你的,不过也好解决,我个人解决的方法,仅供参考: 1.树立你的威信,所谓新官上任三把火,哪怕你并不是一个很仁慈的领导人,但是你刚过来,...

尚义县15276854122: 如何招架同事倚老卖老? -
苏忠迈可: 首先我觉得你要学会理解.职场上存在倚老卖老的同事,确实不是什么好现象,不仅让新人为难,其实对于整个部门的发展也会有所阻碍.可是,既然这是个摆在眼前的事实,就不得不去面对了.身为新人,当务之急除了尽快掌握...

尚义县15276854122: 被同事孤立,被领导忽视,我是不是只能辞职? -
苏忠迈可: 被同事孤立,被领导忽视,最好是辞职. 工作中如果出现这种情况,说明你不太适合这份工作. 也可以说明别人对你的工作不是很认可. 所以最好是辞职.

尚义县15276854122: 办公室如何机智应对同事的刻薄? -
苏忠迈可: 首先,应该摆正心态,认真思考是否是同事真的在排挤自己,还是自己谨慎多疑,审视自己是否误解了同事.如果因为不了解导致的误解,要加强沟通. 2 /7 思考过后,如果真的被同事排挤,首先要冷静下来,切勿莽撞与同事硬碰硬,先看看是...

尚义县15276854122: 碰到倚老卖老的同事怎么办? -
苏忠迈可: 你心里就是再不爽,你也得忍着,首先,既然是公司的老人了,肯定对公司的很熟悉很了解了对上下关系什么的都也不错 其次,你更应该多听一听他是怎么说的,多问问人家,这种热你一般都好相处的我可以从他这里学到很多你需要或许很长时间才能了解到的公司的情况而这一切,都是你目前最需要了解的,多听少说,好处永远都少不了! 加油!

尚义县15276854122: 我是一名领导,我下边的人都很懒散年龄也比我大,我改如何管理他们?
苏忠迈可: 建立绩效考核制度同时针对不同人做不同的对策,以下是集中常见的毛病1、心理失... 3、倚老卖老型.症状有的下级业务员由于做市场的时间较长,因此,在销售业绩非常...

尚义县15276854122: 公司的功臣倚老卖老不服管理,该怎么办?
苏忠迈可: 哎,不能太直接,还要表达意思;语言是一把犀利的武器,话要说的彬彬有礼还要让倚老卖老的功臣觉得愧疚,又要表达出管理制度是要服从的.

尚义县15276854122: 怎样才能调解同事之间的矛盾? -
苏忠迈可: 在一个单位或部门工作,同事之间产生矛盾很平常的、很普遍的,有的是因工作意见不同而产生争执,有的是因利益竞争而产生纷争,有的是因感情问题而产生矛盾,当这些事情发生后,有的人认为与己无关而默然处之,但更多的好心人总是从...

尚义县15276854122: 单位倚老卖老的同事,总是一副凌驾于别人之上的态度,呼来喝去,我表示很想弄僵,各位怎么看、? -
苏忠迈可: 不该,多个陌生人copy总比多个敌人好.心烦的时候就谢谢日记听听歌.你可以给他们一些衷心的建议,听了自然好,不接受你就当没说.人生多短暂,何必浪费在这种人生上,影响自己的情绪.笑一笑十年少.于己于人都有利.最重要的事zd把自己的心态放好.

尚义县15276854122: 职场新人如何巧对“卖老”同事
苏忠迈可: 新人一进入职场,最怕遇到喜欢倚老卖老的同事,处处干涉、事事指导,无法好好施展自己的能力,总是被老鸟牵制.新主管亦然,麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属,对部门绝非好事. 就外商公司的企业文化而言,能力凌驾一切,年龄...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网