质检七大手法

质量管理七大手法是什么？~

1、关联图(Relationship Diagram)
关联图，又称关系图，20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出，是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表，它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中，寻找出解决问题的办法。
2、亲和图(Affinity Diagram)
亲和图法，又叫KJ法，是日本川喜田二郎首创，把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料，按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料，使问题明确起来，求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。
3、系统图(System Diagram)
系统图就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图， 以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。
4、过程决策程序图(PDPC)
过程决策程序图，又称PDPC(Process Decision Program Chart)法是随事态的进展分析能导致各种结果的要素，并确定一个最优过程使之达到理想结果的方法。
5、矩阵图(Matrix Diagram)
矩阵图法就是从多维问题的事件中，找出成对的因素，排列成矩阵图，然后根据矩阵图来分析问题，确定关键点的方法，它是一种通过多因素综合思考，探索问题的好方法。
6、矩阵数据分析法(Matrix Data Analysis Chart)
矩阵数据分析法是对多个变动且复杂的因果进行解析。 矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示，就能更准确地整理和分析结果。这种可以用数据表示的矩阵图法，叫做矩阵数据分析法。在QC新七种工具中，数据矩阵分析法是唯一种利用数据分析问题的方法，但其结果仍要以图形表示。
7、箭条图(Arrow Diagram)
箭条图法是将项目推行时所需的各步骤、作业按从属关系用网络图表示出来的一种方法。

扩展资料
起源
新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。
有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外，常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。
其实，质量管理的方法可以分为两大类：一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理；二是以数理统计方法为基础的质量控制。

主要内容
组织性的质量管理方法是指从组织结构，业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法。它建立在全面质量管理的思想之上，主要内容有：制定质量方针、建立质量保证体系、开展QC小组活动、各部门质量责任的分担、进行质量诊断等。
参考资料来源：百度百科-品质管理七大手法
参考资料来源：百度百科-品管七大手法

质检七大手法又称为品质管理七大手法：品管七大手法是常用的统计管理方法，它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。
1、树图
树图就是以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析，找恰当根本的原因，因其形状如大树分枝，因此取名树图，
2、关连图
关连图就是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。
3、亲和图
亲和图也叫KJ法，是指把收集到大量的各种数据、资料，归纳整理，使问题明朗化，有利于问题解决方法。
4、矩阵图
矩阵图是指从问题事项中找出成对的因素群，找出其间行与列的相关性或相关程度大小的一种方法。
5、矢线图
矢线图即网络分析技术，是以工序之间相互联系的网络图和较为简单的计算方法来反映整个工程或任务的全貌，指出对全局有影响的关键工序和关键路线。
6、PDPC法
PDPC法是英文原名ProcessDecision Program Chart的缩写，中文称之为过程决策程序图法。指为实现某一目的进行多方案设计，应对实施过程产生各种变化的计划方法。
7、矩阵数据分析
矩阵数据分析法是指通过运用主要成分分析等计算方法，准确地整理和分析在矩阵图上用数据定量化表示的各元素间关系的一种方法。

扩展资料：
质检七大手法的管理方法：
统计质量控制是美国的贝尔电话实验所的休哈特（W.A.Shewhart）博士在1924年首先提出的控制图为起点，半个多世纪以来有了很大发展，这些方法可大致分为以下三类。
1、初级统计
又称为常用的统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具（或叫品管七大手法）。
2、中级统计
包括抽样调查方法、抽样检验方法、功能检查方法、实验计划法、方法研究等。
3、高级统计
包括高级实验计划法、多变量解析法。这些方法主要用于复杂的工程解析和质量解析，而且要借助于计算机手段，通常只是专业人员使用这些方法。
参考资料来源：百度百科-品质管理七大手法

质检管理:对产品及原材料进行质量检验,利用质量统计的新旧七大手法(包括排列图、鱼骨图、控制图、关联图、矩阵图、直方图、因果图等)对所检验的项目进行统计分析

系统图法 KJ法(亲和法) 矩阵图法 箭头图法 PDPC法 矩阵数据解析法 关连图法

系统图法 KJ法(亲和法) 矩阵图法 箭头图法 PDPC法 矩阵数据解析法 关连图法

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景谷傣族彝族自治县13326441726： 质检七大手法是什么? - ？
夕俭氢溴： 品管七大手法是做为品质人员要了解的基本问题,它的名称和作用是查检表收集数据、柏拉图抓重点、管制图找异常、鱼骨图追原因、直方图显分布、散布图看相关、层别法做解释

景谷傣族彝族自治县13326441726： 品检的七大手法是什麽? - ？
夕俭氢溴： “七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分.“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图,新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、...

景谷傣族彝族自治县13326441726： 什么是品质?品质的七大手法分别是哪些? - ？
夕俭氢溴：[答案] QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图. QC新七大手法 QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法.

景谷傣族彝族自治县13326441726： 问什么是质检七大手法??？
夕俭氢溴： 是质检新七大手法吗: 如下请参考: 检查表——收集、整理资料; 排列图——确定主导因素; 散布图——展示变数之间的线性关系; 因果图——寻找引发结果的原因; 分层法——从不同角度层面发现问题; 直方图——展示过程的分布情况; 控制图——识别波动的来源;

景谷傣族彝族自治县13326441726： 品质新7大手法是什么哦 - ？
夕俭氢溴： 品管7大手法有新、旧之分,旧7大手法有:检查表(查检表、点检表)层别法(分层图)柏拉图(ABC图、排列图)因果图(鱼骨图、特性要因图)散布图(散点图、相关图)直方图控制图(管制图)

景谷傣族彝族自治县13326441726： Qc七大手法意思是什么? - ？
夕俭氢溴：[答案] QC七大手法是用于品质控制的七个工具 分别是 检查表、层别法、柏拉图、鱼骨图、管制图、直方图、散布图

景谷傣族彝族自治县13326441726： QC七大手法是什么 - ？
夕俭氢溴：品管七大手法 七大手法:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制...

景谷傣族彝族自治县13326441726： 有谁知道质检(QC)的七大手法吗？
夕俭氢溴： 关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法

景谷傣族彝族自治县13326441726： qc七大手法的定义是什么 - ？
夕俭氢溴： 新QC七大手法 1. 关联图法--TQM推行, 方针管理, 品质管制改善, 生产方式, 生产管理改善 2.KJ法--开发, TQM推行, QCC推行, 品质改善 3. 系统图法--开发, 品质保证, 品质改善 4.矩阵图法--开发, 品质改善, 品质保证 5.矩阵开数据...

景谷傣族彝族自治县13326441726： 品管七大手法解释一一解释用法用途 - ？
夕俭氢溴：[答案] 品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法.它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具.运用这些工具,可以从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的...