怎样才能做好一个公司的考勤员
其实,销售部门,考勤管的太死了,不是好事。考勤体系的建立,主要是为了公司的薪资和绩效体系服务的,而销售的绩效,用计时工资并不合适。下面有的说处罚什么的,个人觉得并不合适,请三思。销售主要看人家业绩,这年头哪个销售不会以见客户为借口给自己放假的,心里明白就行了,睁只眼闭只眼,人家有业绩就好;就算是处罚,也要按照公司规定来,不能动“私刑”。不能因为个人的“烦”而把这个情绪带到工作上,我相信您是个好领导,懂得中庸的管理之道。企业管理不能以领导的个人意愿为出发点
我的建议:从管理角度解决问题,健全公司绩效体系,将销售人员的绩效工资部分构成改为小比例的计时工资(比如30%)和大比例的计件工资,进行计算。健全公司的人力资源考核,建议将绩效改为360度考核,同级员工、上级部门领导、老板都参与考核。
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做好员工考勤必须做到以下几点:
一、所谓“无规矩,不成方圆”,任何企业都是一样的,想要统计管理好员工,首先就必须先制定好制度,因为这样能够大大的提高企业的管理效率,还能有效的帮助企业实现规范管理。
二、使用现代化的考勤管理工具想要更好的管理好员工,就要学会运用科学的考勤工具。对于一个企业来说,由于外勤人员工作时间、地点不固定,所以对外勤人员管理无从下手,经常因私外出,或者缺勤的越来越多。然而,利用企微云考勤打卡,通过微信就能完成考勤打卡,多种考勤打卡方式,指纹打卡、人脸打卡、微信GPS定位打卡、摇一摇打卡等。它可以通过GPS进行定位,只要员工上传打卡照片,系统就会根据企业实现定义好的位置,自动识别出是否在工作中,切实的将员工的工作落到实处。
三、一个企业想要更好的管理员工考勤外,除了制定制度,运用考勤软件外,营业企业文化也是很重要的。因为,想要留着人才,不单单靠管制,还需要为考勤管理提供激励功能,这就需要有企业文化做铺垫,做修饰。因此,做好企业员工考勤管理,企业文化的建设也是必不可或缺一部分。
4、一个企业奖罚分明才能让员工更加积极地为企业做贡献、做实事。通过考勤管理,可以优化企业人力资源配置,调动员工的工作积极性。通过企微云考勤打卡,考勤统计上榜,实时查看企业各部门员工出勤状况,不仅可以形成相互监督激励机制,还可以传递积极向上正能量。
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考勤是个头疼的东西。单从统计考勤依据来说,就涉及到上什么班,打没打卡及怎么打卡的,有没有加班申请,有没有请假申请,公司计算制度怎么样的。关乎的方面本就很多。可是具体工作和麻烦更多。比如上什么班,考勤文员很多不知道,因为员工经常调班。班次也不固定。没打卡还得走签卡审批过程。申请加班的可能要录加班单,请假的情况是肯定有了,员工多的话录请假单就很累……。所以,要处理好考勤,真心不容易。为此。很多考勤文员干不了多久就离职了,因为受累受气的
所以,考勤系统就有卖点了。就可以很好的解决这些问题。人员的离职率都会少。企业不需要总是招人换人再换人换人。但是,考勤系统很多,并且大多数是不太中用的,服务不好,最终效率就达不到。选择专业的考勤系统很重要。
如何做好一个管理者?如何管理好一个团队?
这些都不是务实的看法,只有在一个开放、沟通顺畅的环境下,才能发挥团队管理的功能。 团队是现代企业管理中战斗的核心,几乎没有一家企业不谈团队,好像团队就是企业做大做强的灵丹妙药,只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。团队是个好东西,但怎样的团队才算一个好团队,怎样才能运作好一个团队呢?却是许多企业管理者...
什么样的团队才能被称为一个好团队?具备哪些要求?
一个好的管理者,必须学会知道和理解在合适的时候做合适的事情。一个有生命力的生态系统必须保持有机的发展系统,一个好的企业也必须保持动态的平衡发展能力。学会用发展的眼光、从整体的角度去看待成长过程中的问题,学会理解“桌脚平衡理论”,知道把握事情的重要次要、紧急松缓关系,才能高效地解决问题。 前进的过程中...
怎样做好一个管理者?如何带好一个团队?
管理者作为下属与公司高层之间一个联系的纽带,要使之上下通畅,使信息交流更加真实,使公司更能制定出合适的战略方案,使员工更能真实的理解公司的做法并贯彻执行。管理好一个团队的方法:1、如何管理好一个团队,必须要先会管理好己,要成为一个优秀的管理者,必须己要先做好,作为团队的一个榜样,把...
我想开一个网络主播公司。在管理和运营方面,我要怎么做,招聘和利益分配...
1、公司注册。到相关部门进行公司注册登记,办理相关的营业执照等相关证件。办公楼、写字楼的租用,根据公司规模来决定。成本投入一定要做好预算。前期准备做足。2、员工招聘。按照公司的需求来招聘员工,管理人员,生活人员,最主要的就是主播的招聘。可以进行联系有名的网络人,提升公司知名度,可以招聘...
怎么样做好一个单位的一把手?
1. 送礼的金额应根据与领导的关系和公司文化来决定。通常,1000元人民币已经足够表达心意,无需过多。2. 领导在团队中扮演着至关重要的角色。家庭和单位的氛围往往由领导者一手打造。即便个人不会担任领导职务,也会成为团队的一部分,因此理解领导的作用至关重要。3. 一把手在决策时应保持谨慎。每个...
怎样把自己的工作做的更好?
如何把自己的工作做好,能埋头苦干,更要能善于沟通 做好自己的工作要遵守公司管理上的各种规则,在遵纪守法的同时最大限度的维护公司的利益。在自己工作岗位上也有一定的规范性、流程性、标准性的规则,遵守这些规则,就是守住了做好自己工作的底线。当工作出现超出规则范围的事,适用一个管理规则向上级...
一个企业的根本是什么?
一个企业的根本是质量管理,企业质量管理是产品和服务的经营者通过内部控制制度对质量进行管理的活动,是企业生存的根本所在。质量管理即为全员质量意识的执行,因此质量管理对于一个企业来说至关重要。企业在商品经济范畴内,作为组织单元的多种模式之一,按照一定的组织规律,有机构成的经济实体,一般以营利...
作为一名普通的员工,如何在公司长久的生存下去?
时刻与企业目标和中心工作保持一致并帮助企业取得成功的人,最终才会成为企业的中坚力量。 忠诚是员工的第一美德。面对各种各样的诱惑,忠诚对今天的员工显得更加珍贵。这种自上而下的忠诚,做到了,就可以壮大一个企业,做不到,就可能毁了一个企业。一个充满战斗力的集体,必定是一个有严格秩序的集体,要确保行动的一致...
一个优秀的团队领导者,应该具备哪些素质?
企业领导者的价值在于能凝聚集体智慧“做正确的事”,同时能帮助各管理层的主管“把事情做正确”,把决策落实。 成功领导者素质之四:知人善任。 企业最好的资产是人,领导者的美德在于知人善任,能挑选好的合作伙伴。选一个适合的人,比选一个优秀的人来得重要,适才适所才是企业用人的最高原则。除了专业所必备的...
如何打造一个优秀的团队
打造团队精神不是一朝一夕能够完成的,一个人的世界观、价值观要靠多年的教育训练和生活实践的积累,才能逐步形成。打造团队精神也要一点一滴的积累。 企业班子、特别是一把手的世界观、人生观、利益观、幸福观等,对于打造团队精神具有决定性的作用。企业总裁、总经理、企业领导班子有什么样的精神追求和价值取向,他们...
迪谈甫美: 考勤员是个比较幸苦的工作!但有几点比较重要:1:制定有效的考勤规则 并严格执行 --这点放在第一是非常重要的 异常处理,加班处理这些最好都有固定的处理期限 班次最好简单化 2:积极的和人事老大部门主管沟通 没有老大们的照顾是很难处理 跟他们一起定出可行的考勤规则 3:专业的考勤系统供应商
莲都区18695675974: 怎么做好考勤工作? - ?
迪谈甫美: 请假需要分事假和病假,事假需要提前向其主管领导提出并批准后,将事假审批单交考勤员记录考勤;病假单需要正规医院出具证明,按公司规定的休假条例记录考勤. 休息的安排可根据工作性质、工作进度、部门协作需要进行安排,同时,还要考虑加班和值班次数,保证每个员工基本相同.所有安排要根据公司的规章制度进行. 不是大家喜欢钻牛角尖,是涉及个人利益时都会认真.所以需要你平和心态,用尽量公正的做法及公司的管理制度来做这件事,这样就不难了.
莲都区18695675974: 怎样做好员工考勤? - ?
迪谈甫美: 首先要有一个好的考勤管理制度.配合考勤管理系统.要学习掌握考勤机和考勤软件的基本操作方法和流程.要端正工作态度,公平公正地处理请假,休息,以及手工补卡,让公司领导批示. 请假需要分事假和病假,事假需要提前向其主管领导提出并批准后,将事假审批单交考勤员记录考勤;病假单需要正规医院出具证明,按公司规定的休假条例记录考勤.休息的安排可根据工作性质、工作进度、部门协作需要进行安排,同时,还要考虑加班和值班次数,保证每个员工基本相同.所有安排要根据公司的规章制度进行.不是大家喜欢钻牛角尖,是涉及个人利益时都会认真.所以需要你平和心态,用尽量公正的做法及公司的管理制度来做这件事,这样就不难了.
莲都区18695675974: 如何做好公司考勤 - ?
迪谈甫美: 如果用信息化的手段,建议购买一个考勤机,然后配套考勤软件.在公司的前台或大门安装考勤机,这样的话就可以每天员工打卡进行考勤,或者用指纹进行考勤,人事部门每月通过考勤软件统计考勤结果.
莲都区18695675974: 怎样才能做好考勤?
迪谈甫美: 身先垂范,严格要求,就能做好.
莲都区18695675974: 怎样才能做好考勤管理,公司有外勤、内勤情况复杂 - ?
迪谈甫美: 考勤做得不好,老实人吃亏,耍滑头的找人打卡,占便宜,复杂啊!做领导的很难做,外勤又要灵活,在公司工作的又要守规矩,关键是团队要平衡,平衡就是好的
莲都区18695675974: 怎么样才能做好公司的人事? - ?
迪谈甫美: 我觉得首先要做的是,你的那个公司的考勤管理制作是你自己做的,还是大家讨论出来的.我建议开个会,把这个考勤制作讨论通过一下,在会上讲清楚,以后就要按照这个执行,也让老总表个态,你的工作好开展.补充一个,有罚也有奖,好调...
莲都区18695675974: 怎样才能做好考勤工作? - ?
迪谈甫美: 我们公司是按照迟到,请假天数来判断的.但主要是扣工资,当天就要交.这样ta亲身感受到钱的流失,自然会心痛,迟到就会好.具体:迟到;10分钟内5元;30分钟内10元;小时假20元. 请假:扣当天工资*天数 当然只是建议=.=
莲都区18695675974: 怎样做好公司考勤 - ?
迪谈甫美: 其实,销售部门,考勤管的太死了,不是好事.考勤体系的建立,主要是为了公司的薪资和绩效体系服务的,而销售的绩效,用计时工资并不合适.下面有的说处罚什么的,个人觉得并不合适,请三思.销售主要看人家业绩,这年头哪个销售不...
莲都区18695675974: 从事文员工作应该怎么做好! - ?
迪谈甫美: 内勤人员是部门领导的细心帮手,领导的左膀右臂,工作细而杂,而且繁琐;如不加强各方面的学心来提高自身的业务水平,很难适应本职工作. 具体来讲,内勤人员要具有三种业务能力;1、拓展能力;2、分析问题的能力;3、人际交往能力...