在一个公司管理员和技术员那个更重要，是老板会看重那个。
都有其重要性！
一个生意基本上几个方面——人财物产供销存
不能单独说哪个重要那个不重要！
有一个环节照顾不好，都会有问题
为什么欠条打给老板？不打给公司？你们起初都不对啊！这个是只有法律程序了
都很重要， 管理，销售，技术，行政，售后都十分重要，缺一不可，您可以身兼多职，但是没有说那个重要，哪个不重要。肯定是管理人员重要！技术员就相当于苦力，吃力不讨好的事，总有犯错误的时候，那就不好了！
技术员 因为技术员可以培养成管理 但管理培养成技术员的速度要慢很多
同等重要！缺一不可！
管理员
通信技术员与网络管理员那份工作比较好?
2.两份工作就发展而言,我个人认为,通信公司的岗位比较专一,如想长时间专门从事此方面的即可考虑，找准一个目标,做到最精。而网络管理员职位,则接触的东西比较多,交换机、路由器、防火墙的配置与维护，服务器搭建与维护，员工的一些桌面支持等等，比较适合不确定发展方向的此岗位最合适不过,以后可多方面...
假设你是一名公司管理员 你将如何配置公司的电脑以及如何担任一名管理员...
为了减少自己的负担您每做完一次维护最后设置一个还原点并叮嘱同事不要把文件留在C盘及桌面 做的文件要经常备分等等 最好起初机器进公司的时候所有软件都装完整 并经过领导试用 同事测试完美者 先做一套换原光盘 为了尊重其他同事的使用习惯一般情况下不设置还原 身为一个管理员该知道大多问题都是软件...
在一个小企业做网管,都需要会些什么,
12.WLAN技术也要尽快掌握,这是趋势,很多企业的部分网络都融入了它.14.当然有些公司招管理员时要求你会ASP,PHOTOSHOP,DW等,他们主要是网站的日常维护.15.对整个网络模型及架构要有一个清晰的认识,至少要知道层,协议,接口,服务等知道吧,如果能够把TCP\/IP协议这三卷书啃透,那你就可以开始牛了.16.对...
我想做一个公司的网络管理员,我要学哪些认识?拜托了各位 谢谢
因此网管员(网络管理员)工作任务:全面管理网络是网络高效运行的前提和保障,管理的对象不仅指网络链路的畅通,服务器的正常运行等硬件因素,更包括网络应用、数据流转等软件因素;网络管理者必须时刻关注本企业的网络运行,关心企业对网络的应用,让网络能够随时满足企业的需求,跟上并且引导企业的发展。下面我们就和大家一起...
怎样管理好一个公司的车辆
1、接送公司客户用车；2、接送公司领导用车；3、接送公司员工外出公务用车；4、其他特殊、紧急情况用车。四、车辆使用派车原则及申请流程 公司车辆属于稀缺资源，不可能随时随地满足全员的使用需求的。那就要求必须要有一个出车使用的原则进行指导。这个原则，既是车辆管理员的派车原则，也是需要向广大同事...
如何才可以做好一个饮料厂管理员
”一样话，百样说，不同的说法，效果不同。文化知识素质是一个管理者素质的重要内容，管理者文化知识素质的优劣、高低直接影响管理者主体能力的发挥。提高管理者的文化知识素质一是要不断拓宽自己的知识面。不仅要懂国家的方针、政策、法律产业政策及市场经济理论，更要了解集团公司的发展战略，目标任务和...
如何做好一个服务器管理员?有哪些管理技巧
当然，网络设备的配置与管理是整个关键设备维护与管理的重点与难点，这一点几乎是所有从事网络管理，甚至网络工程技术人员的共识。目前在关键设备方面，主要是以Cisco、华为3COM等品牌为主，掌握这两个主要品牌设备的配置与管理方法是网络管理员所必需的。3. 用户管理 用户管理是网络管理中的一个重点和难点...
企业安全管理人员的管理制度
为了加强企业的安全生产管理,保证企业安全,保障人民生命财产安全,根据国家的有关法律、法规,结合本公司的实际,制定本制度。一、安全生产检查制度 企业须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是: (一)生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前,对自己的岗位或者将...
做一个“合同管理员”需要具备什么技能?急
就能知道怎么回答了。2、查询合同管理的具体内容，然后找到所有的相关资料，先背熟了，让面试人员感觉你虽然没有工作经历，但是很好学，有能力做好这个工作。3、打电话给现在某房产公司任“合同管理员”的人，向人家好好的求教一下，最好是约出来吃个饭，聊聊工作内容，听听他的建议。
做为一个商场的管理员,底下的员工总是在抱怨工作太多怎么办
做为一个商场的管理员,底下的员工总是在抱怨工作太多怎么办 任何一个市场化运营的企业,都希望要一名能为企业解决问题和带来价值的员工,而不是一个喋喋不休的评论家。看得到问题的人无数,而公司只需要能解决问题的人。 做为一个加油站主管要怎样管理员工 转载以下资料供参考 如何管理员工 企业之间的竞争归根到底是...
苌燕宁纳： 我认为都重要. 首先,一个公司如果没有良好的管理,员工散漫不负责,那这个公司会是什么样的?这个公司早晚会破产. 如果公司光有技术没有管理,那很难保证公司的员工不会成为内贼,不会把公司的技术泄露给别的公司. 另外,如果公司没技术,那就算管理很好也不能在商场上立足.现代竞争这么激烈,没有良好的技术,很难使公司处于领先地位,甚至于不仅没有利润,而且还会亏损. 但相比之下,管理更为重要吧.一个公司只要先保证内部的秩序,才能开发技术.否则,即使技术被开发出来,也不能保证不会被泄露.专利权的官司不是很好打的,那样自己辛苦研究出来的技术,却被别人窃取申请专利,不是很窝火吗.所以要在加强管理的同时开发技术,才能获得更多的利润.
清河县19886179731： 做企业管理员好还是技术员好? - ？
苌燕宁纳： 技术员好!因为纸上谈兵中不如手上的技术文件有用吧!求采纳
清河县19886179731： 在老板眼里一个技术员工重要一点,还是管理员重要一点,你们说说看、 - ？
苌燕宁纳： 企业发展初期,技术员工优于管理员工,企业成熟发展壮大后必须重视管理人才,各有千秋缺一不可
清河县19886179731： 在一个公司管理员和技术员那个更重要,是老板会看重那个. - ？
苌燕宁纳： 技术员 因为技术员可以培养成管理 但管理培养成技术员的速度要慢很多
清河县19886179731： 技术员和管理员那个更重要. - ？
苌燕宁纳： 技术和管理莫过于文管和武将都重要
清河县19886179731： 班组长管理能力与技术能力哪个更重要 - ？
苌燕宁纳： 相对而言,越是靠近基层,专业技能就越发重要,而在管理能力上只要可以理解上层领导的意图就可以,或是对上级领导下达的任务有较清晰的分析、下派和执行能力就好 而职位越往上,需要在管理上的经验和知识就要多余技能,因为工作不单单是简简单单的完成任务,更重要的是 制定什么样的任务,任务的目的是什么,任务的利弊和利润成本是什么,什么人来完成,完成的条件和结果是什么等等, 至于怎么完成就是实际操作者的工作了 希望可以帮到你
清河县19886179731： 在企业里搞行政还是搞技术?? - ？
苌燕宁纳： 一、企业里如果有行政和技术职位最好,这样可以选择. 二、怎样选择,关键是看本人的兴趣和志向,其次是自身的能力倾向.如果擅长行政工作,则选择行政,如果认为自己比较适合从事研究工作,并有一定技术基础,则当然应该从事技术工...
清河县19886179731： 技术管理是技术重要还是管理重要 - ？
苌燕宁纳： 我认为技术管理中技术是根本管理没有技术做支撑你去管理什么呢?一个不懂技术的人或者说不精于技术的人又怎么能作好管理呢,不懂技术必被一些技术问题所困惑所以说 如果你是一位刚刚走上岗位的兄弟,那么 我的建议是先做技术,把技术作为重点,在做技术中摸索管理
清河县19886179731： 我大专毕业在一家公司做技术员,公司工地不算太正规.我发现很多不公平的事,比如管理人员和技术人员可以 - ？
苌燕宁纳： 看不惯说明你还幼稚,管理人员和技术人员对公司的贡献大,公司给他们的待遇也好,很公平.你哪天做到了技术员的水平,管理员的水平,你就能享受他们的待遇
清河县19886179731： 为什么做为一个公司的管理人员,要怎样做才算是最好的呢? - ？
苌燕宁纳： 为什么做为一个公司的管理人员,要怎样做才算是最好的呢?为什么做为一个公司的管理人员,因为公司需要管理型人才,如果没有管理,员工会一盘散沙,公司没有管理就没有发展,没有管理公司就做不长久. 要怎样做才算是最好的呢?一、...
