你的主管领导和你的单位领导对同一件事意见不同
这是企业管理中的政令出自多重，造成的情况。在这种情况下，你要明确你自己的位置，只对事负责而不是人。在你的权限范围内，做出你的选择，然后和你的直接上级沟通。对于部门领导，你可以告诉他你的职责范围内是对事负责。请他和你的直接上级取得一致，再下达指令。
每个领导都有自己的工作职责，安排你做的这件事首先分析这件事是你哪位领导主要负责的，假如正职和副职领导的意见不一样，那首先肯定要听正职领导的话，因为他的业务能力在这个部门是比较全面的也是单位的最高领导，所以要听最高领导的。就算自己有意见也要先保留。假如两位领导职位相同，谁负责的事就听谁的话，自己有意见的同样保留。
领导的意见不同是常有的事，毕竟每个人因为学识、见识、角度等差别，看事情的见解会存在不同。领导意见不一致的时候，作为下属有调解的能力或者说权利吗？我看估计很少，或者很难，所以，只能是个人怎么“处理”，而不是“调解”。
所以，我觉得可以从“先沟通，后服从”的角度来处理，先看看二者的意见是否对这个单位的利益，有帮助，是基于长远利益，还是短期利益，是否有违法违规的嫌疑，来给领导报告建议。如果能说服，则说服，如果不能，基于职场的层级领导关系，下级应该要服从上级，那就得听单位领导的。
主管和分管具体有什么区别?
副总经理就是这3个部门的分管领导,而这3个部门的部门经理就是自己部门的主管领导。 所以, 分管领导可以理解为是一个单位的副职领导,而主管领导就是一个小部门的正职。 综合来讲的话, 分管领导做的是指示、规划、协调和支持的工作;而主管领导做的是部门的具体业务工作。 主管领导需要将自己部门的工作汇报给自己...
主管与下属处理问题有意见冲突,该怎么办?
由于这些原因,可以说领导者与下属之间发生矛盾是不可避免的,问题在于怎样处理这些矛盾,才能收到更好的效果。 处理好与下属之间的矛盾,首先要培养宽容揽过的精神,要有容人所短的胸怀,豁达大度;其次要理解体谅下属在与你发生矛盾后的那种难过、后悔、自责、羞愧、惶恐等心理,要明白下属的心情可能比你的心情更沉重。
上级领导要来你单位视察,你的主管领导叫你写关于节约能源的报告,但是你...
其次，既然不熟悉，就需要学习，从哪些渠道获取信息就成为一种考验。比如国家关于机关单位节能减排的最新规定和政策、兄弟单位的报告文件、有工作经验的老同事、相关书籍以及向各部门进行走访调研了解各部门当前采取的节能减排措施和对未来工作提出的建议。再次，既然领导将任务交给你，说明领导认为你可以完成，...
做为一名员工,你的主管领导要求你完成一项工作,这项工作与规章制度有抵...
先提出问题，如果主管明知顾犯，这是一个很好让他下马的机会。。。如果聪明可以让他下马了，如果乖乖的可以帮他完成，但要高调点，让他记得你帮助他。。。或者默默的完成。。。
在单位,如果一把手领导和主管领导关系不好,作为下属的你,应该听谁...
单位一把手和主管领导关系不好，做为主管领导的属下，常常会处在『夹心巧克力菜』的难堪境况中，可能平白无故地受『夹板气』，也可能不自觉地深陷『左右为难出题』中，那样自身到底该听哪一方？三条初入职场标准，职工应当恪守：单位一把手做为“上级部门”，主管领导做为“直接领导”，必须『二选一』时...
和我的主管领导还有同事一起吃饭,敬酒时说什么?
不要总想那些特别虚的话，虽然听起来很美，但时间长了人家对你会有别的看法，而且你也不是文学家，编不出太多花样来 结合最近的工作、生活，表达你的佩服、感谢、赞同，每次都有具体的东西跟着，显得不虚 另外要随机应变，每次饭局都多少有个主题，结合这个主题说话，跟着大气氛说话，看领导的心情有...
一把手领导和主管领导关系不睦,作为下属的你,应该如何听从他们的安排...
我觉得如果你在工作的时候，你的一把手领导和你的主管领导关系不和睦的话，作为下属你做好你本职的工作，同时如果有任何需求的话，还是尽量的去听从你的主管领导的，因为他是主管你这个人的，所以，还是要以主管领导为主吧。首先就是不论有任何的问题，你一定要做好自己的本职工作，不能给任何人留下...
在事业单位工作,是和一把手保持一致,还是和主管领导?
体制内，越级管理和汇报都是很忌讳的事情，作为下属，处置不当很容易成为风箱里的老鼠，两头受气。事业单位的一把手分行政管理、政治工作二个组成部分。无论负责哪一类的一把手，都是抓该单位的全盘工作。他们一般不直接插手下属部门事宜。因此，具体的办事人员应接受主管领导，完成主管交给的各项任务，表明你...
单位一把手和你分管领导给你分配了一项同样的工作,但是工作要求截然不...
主题思想按照一把手的来,其他要求则按照分管领导的做 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 0 0 qq5090201 采纳率:22% 擅长: 娱乐休闲 家庭关系 山东 购物 其他回答 这种情况,当然要听从自己主管领导的要求。但是……对于一把手的要求也不能无视……应该跟主管领导汇报,然后由他决定怎么做。 zlzcyhu |...
主管领导指派你干你不喜欢的工作时,你会怎么样?(不属于我的工作)。
最好是努力，用心去做，因为一般领导分配你去做一件非你分内之事，是想观察一个人的实用能力。特别是许多试用期的实习生，有时候上头分配一些看起来根本不适合他做的工作去做，他就消极，懒散应对，这样会给别人留下一个很不好的印象，往往得不到青睐。表现积极乐观，敢于吃苦的话，会给主管领导留下...
吴彪全威： 2个同时做 我说的同时做 不是叫你叫你同时做2件事 而是叫你2件事都做完 在向2个领导 分别报告 千万别做好一件就汇报 这样另外一个领导有意见例如:2个领导都叫你跑腿 但是地方不一样 你等2边都跑完在回来答复 如:领导安排你和他们出去 那你谁都别答应 找个好理由都推掉 如:1个领导要你跑腿 另一个是安排你陪同 先跑腿 然后婉转道歉陪同领导
玉山县19880806843： 上级领导和直接主管同时给你任务,应该怎么办?先做哪个? - ？
吴彪全威： 领导交给我任务是对我工作能力的肯定,我一定会全力以赴,按时保证质量的完成任务.如果遇到题目中所说的这类问题,我会从以下几个方面处理:首先,我要认真分析两位领导交给我的任务的紧急程度,合理的安排好时间,如果两件事的任...
玉山县19880806843： 假如你单位的两位领导在安排你做同一件事情的时候,做出了截然不同的决定,并都要求你马上办理,怎样处理 - ？
吴彪全威： 每个领导都有自己的工作职责,安排你做的这件事首先分析这件事是你哪位领导主要负责的,假如正职和副职领导的意见不一样,那首先肯定要听正职领导的话,因为他的业务能力在这个部门是比较全面的也是单位的最高领导,所以要听最高领导的.就算自己有意见也要先保留.假如两位领导职位相同,谁负责的事就听谁的话,自己有意见的同样保留.
玉山县19880806843： 正副领导对同一件工作向你下达了不同指示,而副职又是你得主管领导,怎么办? - ？
吴彪全威： 呵呵.当然是听你的直属上司的.因为管理你的是副领导.听副领导的.这样才符合规矩.
玉山县19880806843： 领导意见不一致怎么办 - ？
吴彪全威： 由于受学识、阅历、秉性或掌握信息量多少等因素的影响,对于同一件事的处理,不同的领导会有不同的意见.如果这种状况不能及时得到解决,不仅不利于领导间的团结,而且会使下属无法正常开展工作.因此,面对领导间的不同意见,下属...
玉山县19880806843： 单位一把手和二把手先后让我给他们做同一件事该怎么办? - ？
吴彪全威： 这种事情就按照职位的高低顺序来做就可以了,如果二把手有意见的话,就直接告诉他是一把手先要求自己的.很多事情考虑的越多顾虑越多,更难,安心做事,按照客观规律,做到问心无愧就好了.
玉山县19880806843： 单位的你的两位主要领导,二者在某件事情上出现了各不一样的意见,而这件事要交给你做,此时你该怎么办? - ？
吴彪全威： 很多时候,所谓的不同意见,未必就是真的不同,你要是眼睛看的够高,达到两个人满意难度也不大,就算真的是矛盾的,做事的是你,做好了事,给报告的时候靠着对方的意见说就好了
玉山县19880806843： 单位主管领导和分管领导意见不一致时如何处理? 面试 - ？
吴彪全威： 2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作,努力调节两方矛盾,以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通,和领导一起权衡利弊. 3、实在形不成一致意见,就按照逐级负责的原则,落实分管领导意见,一边做,一边和分管领导再行沟通,传递主管领导意图. 4、自己分析下,到底哪一位领导的意见是正确的,之后重点做另一方领导的工作.
玉山县19880806843： 如果主管你的两个领导之间出现矛盾,你该怎么解决? - ？
吴彪全威： 1.建议不要参合进去,尽量避开,装着不知道.做事的时候谁都不得罪,同时不要让任何一方觉得你亲近另外一方. 2.祝你成功.
玉山县19880806843： 如果你的正职领导与你的主管领导的意见不一致,你会怎么办 - ？
吴彪全威： 选择沉默,啥都不干.
