检验车间的安全隐患、
机器长时间运转
为准时甚至提前完成订单，有些工厂只好让机器设备24小时连轴运转。机器在长时间运转后，很容易因温度过高、电线短路等产生安全隐患。
2.员工疲劳操作
厂主为赶工时，通常会给每个工人制定高额的生产目标任务。为了完成任务，工人只能每天在车间里埋头苦干长达十多个小时。工人的劳累和批发不仅容易疏忽身边的安全隐患，更容易因极度疲劳出现操作失误，从而加大事故的发生率。
3.消防设施配备不足
因资金不足，部分工厂不肯在消防配套设施上投入。不少厂主更抱着侥幸心理，在消防设备缺失的状况下，继续从事生产活动。
4.工厂消防制度未落实
为节约时间成本，有的厂主对消防安全培训没有给予足够的重视，导致工厂火灾隐患日益增多。
5.生产现场有否“三违”现象
“三违”，是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。重点查员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定，如建筑工人要配备和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等，粉碎工要重点配备和使用防尘毒口罩，钳工、机床工重点配备和使用防护皮鞋、防护眼镜等。
6.车间、仓库环境是否整洁，物资堆放是否有序
如氧气瓶、乙炔瓶不能曝晒、倒立，两种气瓶不能同库存放（通风较好的宽敞场所，可相距5米以外堆放）。
7.危险物品管理是否规范
如剧毒品、爆炸品的管理是否做到“五双”，危险化学品是否专库存放，危险化学品是否有安全技术说明书和安全标签等。
机器长时间运转
为准时甚至提前完成订单，有些工厂只好让机器设备24小时连轴运转。机器在长时间运转后，很容易因温度过高、电线短路等产生安全隐患。
2.员工疲劳操作
厂主为赶工时，通常会给每个工人制定高额的生产目标任务。为了完成任务，工人只能每天在车间里埋头苦干长达十多个小时。工人的劳累和批发不仅容易疏忽身边的安全隐患，更容易因极度疲劳出现操作失误，从而加大事故的发生率。
3.消防设施配备不足
因资金不足，部分工厂不肯在消防配套设施上投入。不少厂主更抱着侥幸心理，在消防设备缺失的状况下，继续从事生产活动。
4.工厂消防制度未落实
为节约时间成本，有的厂主对消防安全培训没有给予足够的重视，导致工厂火灾隐患日益增多。
5.生产现场有否“三违”现象
“三违”，是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。重点查员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定，如建筑工人要配备和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等，粉碎工要重点配备和使用防尘毒口罩，钳工、机床工重点配备和使用防护皮鞋、防护眼镜等。
6.车间、仓库环境是否整洁，物资堆放是否有序
如氧气瓶、乙炔瓶不能曝晒、倒立，两种气瓶不能同库存放（通风较好的宽敞场所，可相距5米以外堆放）。
7.危险物品管理是否规范
如剧毒品、爆炸品的管理是否做到“五双”，危险化学品是否专库存放，危险化学品是否有安全技术说明书和安全标签等。
车间安全生产管理
生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。
①“人”，即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。
在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。
②“机”，即机器设备的管理。机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。作为一名生产车间管理者，应根据设备保养的复杂性，对每台设备定制“设备责任牌”，落实专人负责。公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。员工在交接班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时报告、及时维护。此外，还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训，以达到安全操作的目的。
③“料”，即物料的管理。物料管理是安全生产中的基本因素，由于化学物料的特殊性，物料性能的转换相当快，也就是说，从低温到高温，从低压到高压，由稀变稠等一系列反应，伴着一种物料的加入，只在瞬间便可完成。车间从领料人员开始着手，应进行专业的培训，使他们熟悉工艺流程，通晓每种物料的化学性质、物理性质，对一天所需物料能做到计算精确。对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。领料人员必须对仓库原料进行及时检验，严禁将不合格原料领进车间。为此，车间还应建立专门的考核制度，培养员工认真、仔细的工作作风。
④“境”，即环境的管理。环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。作为一名生产车间管理者，应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S管理思想，以现场管理为出发点，通过开展自查与互查的方式，结合车间实际制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放应当规范，并成为一种习惯。生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动，发现、探索各类提高现场管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不断改进的目的。
⑤“法”，即操作法，指导书。操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑，作为生产车间管理者，除了解释，还应派出经验丰富的老操作工进行手把手教导，直到他们完全理解和掌握。为了减少安全隐患，车间还应根据原始记录、显示记录仪，不定期地进行检查，提醒操作人员时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。针对每个不同岗位，车间还应制定各岗位的职能考核细则，一周一小评，一月一大评，奖罚根据考核细则所规定的条例进行，进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。
总之，作为生产车间管理者，一定要认清：安全生产不是一项阶段性工作，而是长期不断的持续性工程。安全生产管理，还应注重以下四个方面：
①安全管理以人为本必须坚定不移。首先是管理层要更新观念，破除墨守成规，不思进取的保守思想；其次是要在员工身上下功夫，卡死职工素质关、上岗关和思想关，一切按标准办事。要善于研究职工思想动态，把隐患消除在岗前、岗下；再就是要改进工作的方式方法，注重采用灵活多样的形式开展工作，做到严而不死，注重感情投入，营造和谐的团队氛围。
②安全管理必须注重对作业过程的控制。一是要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义；二是对基层部门考核检查，做到结果与过程相结合，在深入现场实际调查研究的基础上，开展结果检查，杜绝片面性。
③安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变。首先要建立班组考核机制，建立车间考核班组、班组考核小组、小组考核岗位的逐级考核框架，把责、权、利下放班组，将责任和权力变为压力和动力，以调动每个职工的积极性，自觉主动参与安全管理，实现安全管理中的自控、互控、他控。实现班组的自我管理，才能真正从基础上夯实筑牢第一道防线。
④安全管理应做到超前防范，关口前移，抓好典型。一是要主动出击，自寻压力，敢于揭丑。对存在的突出安全隐患，要抓住典型，扩大教育分析，使责任人引起震动，使员工得到教育。二是注重确立防范措施，突出预防为主的方针，对日常检查发现和管理工作发现的突出共性问题，迅速制定防范措施，果断予以纠正，查找工作中的关键人、关键岗位，重点加以控制，达到预防问题发生的目的。
明天要去验车提车了,有什么要注意的地方吗
这样看来一款车的几大部件全部都有影响，难保后期会出现间隙性的短路以及熄火等问题，存在着较大的安全隐患，而这类车也是最难察觉出来的。因为还是属于新车，车身结构并没有影响。只需要对水迹上处理下，就很难看出来了。鉴别小方法：1.地垫，这块因为是棉质的，过水后会留下痕迹，如果取下来清洗，...
牌照灯坏了验车能过吗?
牌照灯损坏，车辆依然可以进行验车，但会存在一定的安全隐患。汽车牌照灯是在夜间或光线较暗时与行车位置等小灯一同开启的，用于照亮车辆牌照。这不仅有助于警方在夜间进行跟踪和监视，同时也确保了车辆在夜间行驶时的可见性。牌照灯的安装相对简单，通常是一个螺丝形状的灯泡，安装在车后牌照的上方。除了...
新手租车时的验车技巧是什么?
发生事故让消费者埋单；应仔细检查车子外观，比如车体有无划痕、车灯是否完整、车锁是否正常等；四是打开车盖检查，查看冷冻液、机油、电瓶状况是否正常；五是进入驾驶室内，检查油表、电流表、刹车、空调的运行状况，并进行试驾，最好找有经验的人帮助验车，并进行试驾，判断有无安全隐患，防止车辆一旦...
车年检中的三加载是什么?
部分货车车主，为了追求装载空间的进一步加大，私下改变了轴距。还有部分越野爱好者，为了追求更好的动力和性能都会私自改轴距。这些都是非常危险的行为，从明年开始，这类车辆将不能通过年检。新增的第三项改变是新增了车辆举升装置，这条主要是对车辆底盘进行检查，排除一些潜在的安全隐患，如若出现相关的磨损...
检车需要带什么?有什么注意事项?
详情请查看视频回答
验车动态是什么意思
指汽车在工作状态下的检查。通过动态检查就可以判断出车子的刹车，油漆，悬挂变阻箱，引擎等方面是否存在问题，以此来判断车的是否存在安全隐患。1、检查发动机、底盘、车身及其附属设备是否清洁、齐全、有效，漆面是否均匀美观，各主要总成是否更换，与初检记录是否相符。2、检验车辆的制动性、转向操纵性、...
机动车进行安全技术检验,期限是多长时间?
车辆年检，就是指每个已经取得正式号牌和行驶证的车辆都必须要的一项检测，相当于每年一次按《机动车运行安全技术条件》给车辆做体检，及时消除车辆安全隐患，督促加强汽车的维护保养，减少交通事故的发生，也就是我们平时所说的验车。 那么，机动车进行安全技术检验，期限是多长时间？一、机动车进行安全技术...
故障灯消不掉马上验车了
即使故障灯并未亮起，我们仍需在验车前进行细致检查。因为故障灯不亮并不意味着车辆完美无瑕，可能只是系统未识别出问题。如果车辆隐藏着隐患，但在行驶中未触发报警，将构成严重的安全隐患。因此，强烈建议在年检前进行全面检查，以确保车辆的稳定性和可靠性。总结来说，年检前务必对车辆进行深入检查，确保...
汽车年检新增OBD检查
众所周知,为了保障道路交通的安全,及时消除车辆的安全隐患,督促加强车主对于汽车的维护保养,我们国家有着明文规定要求车主在一定的时间段内进行车辆年检,年检的必要性不言而喻,也是说每个取得正式号牌和行驶证的车辆都要进行车辆检验。 关于年检的周期以及相关规定,根据《道路交通安全法实施条例》中,我们的小型非营运客...
机动车临界检验是什么意思
意思是车辆临近年检（安全技术检验）。型、微型非营运载客汽车6年以内每2年检验1次；营运载客汽车5年以内每年检验1次。《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》第十六条 机动车应当从注册登记之日起，按照下列期限进行安全技术检验：(一)营运载客汽车5年以内每年检验1次；超过5年的，每6个月检验1次...
镡和美罗： 主要检查的内容:安全、环保(5s)、职业卫生、保卫情况、交通为主 具体内容要以上面的内容及车间具体情况再进行细化.
上杭县13544932053： 安全排查什么意思? - ？
镡和美罗： 检查可能存在安全隐患的地点和流程动作,排查就是仔细推敲,查看的意思,比如车间的安全排查就是要检查车间的各种设备的运行状态,线路状态,是否存在安全隐患,人员的操作是否会造成安全隐患..比如操作可能磨损电线线路,长期摩擦可能造成漏电等问题,,
上杭县13544932053： 车间安全隐患有哪些 - ？
镡和美罗： 吊装不规范. 装配操作随意. 未按技术标准做安全装置. 钢材堆放不合理. 等等都是安全隐患易发区.
上杭县13544932053： 车间安全检查活动有哪些内容? ？
镡和美罗： 车间生产不断发生变化,要及时发现新的不安全因素, 消除隐患,就必须进行检查.安全检查分为定期检查和不定期检 查,还有综合检查和专业检查.主要有:(1)安全...
上杭县13544932053： 如何搞好车间安全生产 - ？
镡和美罗： 安全事故的发生,大多都是人的思想不重视,管理不严、操作不当、违反规程引起的,人的因素占主导地位;为了彻实提高车间全体人员安全操作技能,防范安全事故发生,车间从员工安全思想理念的树立与转变入手,以“高标准、严要求、重...
上杭县13544932053： 车间存在的危险因素有哪些 - ？
镡和美罗： 生产工艺过程中产生的有害因素:化学因素:生产性毒物,如铅、苯系物、氯、汞等;生产性粉尘,如矽尘、石棉尘、煤尘、有机粉尘等;物理因素:主要为异常气象条件如高温、高湿、低温等;异常气压如高气压、低气压等;噪声及振动;...
上杭县13544932053： 安全检查的内容和方法有哪些? - ？
镡和美罗： A、安全检查的内容 (1 )查思想 检查各级管理人员对安全生产的认识,对安全生产方针、政策、法令、规程的理解和贯彻的情况. (2 )查管理 检查安全管理工作的实施情况.如安全生产责任制、各项规章制度和档案是否健全,安全教育、安全...
上杭县13544932053： 安全生产检查的类型和内容有哪些 - ？
镡和美罗： 安全生产检查监督的主要类型有: (一)全面安全检查 (二)经常性安全检查 (三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查 (四)季节性安全检查 (六)要害部门重点安全检查 按安全生产法及相关法律规定,安全生产监督检查的基本内容...
