项目计划书或是项目可行性报告怎么做？

可行性计划书怎么写？~

可行性报告是在市场细分的基础上，企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据，是企业内部统一思想，统一认识的工具．是评估项目风险与回报的最初级文件，3是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代，可行性报告也是必不可少的，是企业上项目，要资金的关键文件，但是很多案例告诉我们，企业把项目拿到手之后，可行性报告就失去了意义，项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后，很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告，而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告，凭感觉做决策。应当说，没有可行性报告：企业凭借领导人的聪明才智也可能成功，产品也可能畅销，但是只能碰运气，而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢？简而言之，可行性报告是为了减小企业的投资风险，提高决策的成功率。
从笔者阅读过的几份可行性报告来看，普遍存在的问题是：一是可行性报告强调为什么要上该项目，但忽视详尽的实施计划和如何实现；二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据少，很难评估与判断；三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配，成败难辨；四是市场预测过于乐观，对“不测风云”认识不足；五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗，难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模，或把市场规模作为企业的市场目标，可能会带来更大的灾难。
那么什么样的可行性报告最理想，它应当包括哪些方面，该按什么格式准备呢？首先，可行性报告在一个行业，一个企业集团中格式必须一样，即应当有哪些方面，数据格式什么样是统一的，这样分析和评估的标准才能统一，同时企业也知道如何去搜集信息，整理数据，准备报告；其次，可行性报告的内容主要涉及以下几个方面：一是对环境的变化做出假设、包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化，并注明其出处。三是对结果作出三种预测和财务分析，即最佳状况、正常状况、最差状况，如果最差状况可以接受，方能通过。四是详细的实施方案，包括组织、人员、资企、设备、工作流程，以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表，五是对潜在市场变化，潜在用户变化，潜在竞争形势变化、风险与潜在风险，问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施，把意外情况的影响控制在最低水平，六是对执行的方式，流程有一个明确的描述，以便于他人理解与评估，这里涉及一个根本性的问题，即上级领导或投资者不可能比企业本身更了解市场、用户和竞争、他们把握的应当是内容格式。分析方法和工作流程，并提出供企业自查的建议和问题。
可以说，可行性报告是目标管理的具体体现，是达成共识，统一思想与认识的第一步，如果企业内部、经营者与投资者之间没有共同的理解和共同的语言，是谈不上目标管理的，因为大家对“目标”的认识不一样，对管理的认识也可能不一样。

其实一个标准的商业策划书里面包括了你所说的几个类别。这类文本的格式百度上非常多

一、项目提出的背景和必要性 \x0d\x0a\x0d\x0a包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。 \x0d\x0a\x0d\x0a二、国内外市场分析 \x0d\x0a\x0d\x0a包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 \x0d\x0a\x0d\x0a三、项目主要开发和建设内容 \x0d\x0a\x0d\x0a包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 \x0d\x0a\x0d\x0a四、项目实施的技术方案 \x0d\x0a\x0d\x0a包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。 \x0d\x0a\x0d\x0a五、项目实施的现有基础 \x0d\x0a\x0d\x0a包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。 \x0d\x0a\x0d\x0a六、项目组织机构和人员安排 \x0d\x0a\x0d\x0a包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。 \x0d\x0a\x0d\x0a七、项目实施进度计划 \x0d\x0a\x0d\x0a包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。 \x0d\x0a\x0d\x0a八、项目资金需求及来源 \x0d\x0a\x0d\x0a包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。 \x0d\x0a\x0d\x0a九、项目经济和社会效益分析 \x0d\x0a\x0d\x0a包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。 \x0d\x0a\x0d\x0a十、项目风险分析及应对措施 \x0d\x0a\x0d\x0a包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 \x0d\x0a\x0d\x0a十一、其它需要说明的事项 \x0d\x0a\x0d\x0a十二、有关附件 \x0d\x0a\x0d\x0a1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）； \x0d\x0a\x0d\x0a2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件）， \x0d\x0a\x0d\x0a3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）； \x0d\x0a\x0d\x0a4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）； \x0d\x0a\x0d\x0a5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）； \x0d\x0a\x0d\x0a6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

项目计划书或是项目可行性报告需要包含一下内容：

1. 项目提出的背景和必要性

2. 国内外市场分析

3. 项目主要开发和建设内容

4. 项目实施的技术方案

5. 项目实施的现有基础

6. 项目组织机构和人员安排

7. 项目实施进度计划

8. 项目资金需求及来源

9. 项目经济和社会效益分析

10. 项目风险分析及应对措施

11. 其它需要说明的事项

12. 有关附件

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新北区13638562963： 项目计划书或是项目可行性报告怎么做? - ？
阚寿硝普： 项目计划书或是项目可行性报告需要包含一下内容:1. 项目提出的背景和必要性2. 国内外市场分析3. 项目主要开发和建设内容4. 项目实施的技术方案5. 项目实施的现有基础6. 项目组织机构和人员安排7. 项目实施进度计划8. 项目资金需求及来源9...

新北区13638562963： 项目可行性报告书怎么写 - ？
阚寿硝普： 全称叫可行性研究报告.政府投资项目必须委托有资质的工程咨询单位编制.民营企业也必须委托有资质的工程咨询单位编制项目申请报告.可行性研究报告是对项目的全面深入的论证,主要任务是为投资决策提供科学的依据.内容包括: 1、...

新北区13638562963： 项目可行性研究报告书该怎么?项目可行性研究报告书该怎么写 ？
阚寿硝普： 1背景(前人研究的内容综述)2目的和意义3国内外竞争情况4实施方案方法5技术指标或经济指标6项目预算7项目参加人员8领导批示

新北区13638562963： 如何编制项目可行性研究报告? - ？
阚寿硝普： 项目可行性报告涉及的方面较多,综合性强,目前可以先提供一个提纲给你.第一部分 项目概况 一、项目概况1、项目介绍2、项目建设计划3、项目资金来源 二、项目实施进度 三、项目组织方式 四、项目可行性研究依据与研究方法 五、项目可...

新北区13638562963： 撰写项目或产品的可行性报告从哪几方面着手 - ？
阚寿硝普： 第一总论.总论即项目的基本情况.在商业计划书,可行性研究报告的编制中,这一部分特别重要,项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分.总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面...

新北区13638562963： 怎么写项目可行性报告啊~ - ？
阚寿硝普： 项目可行性报告格式一、项目概要说明 1、项目名称、承办单位、项目负责人、经济负责人等基本情况 2、承办单位和科研单位的背景(基本情况和条件) 3、建设项目提出的必要性和经济意义:历史状况、发展背景、理由和社会经济意义论述...

新北区13638562963： 项目的可行性研究报告怎么写? - ？
阚寿硝普： 发改委格式模板一、总论1 、项目名称2 、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)3 、拟建地点: 4 、建设规模: 5 、建设年限: 6 、概算投资: 7 、效益分析:二、市场预测1 、产品市场供应现状...

新北区13638562963： 怎么写一份项目计划书? - ？
阚寿硝普： 项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书.一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的计划摘要等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性.当然,具体怎么写还要根据项目实际情况来决定写哪些章节.我在一个叫中哲咨询的网站上看的有很多项目计划书的大纲模板,你可以去看看,或许对你有帮助.

新北区13638562963： 可行性报告怎么写? - ？
阚寿硝普： 这个要根据项目的具体信息进行,主要是通过具体的复数据分析项目的可行性.一般网络上都有范文模板,你可以根据具体项目搜索,作为参照. 【郑州经略智成企业管理咨询工程项制目可行性研究报告内容】 第一部分 项目总论 第二部分 项目建设背景、必要性、可行性 第三部分 项目市场分析 第四部分 项目规划方案 第五部分 项目建设地与土建总规 第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分 项目组织和劳动定员 第八部分 项目实施进度安排 第九部分 项目财务评价分析 第十部分 项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分 项目风险分析及风险防控 第十二部分 项目可行性研究结论与建议

新北区13638562963： 项目策划书怎么做啊 ? - ？
阚寿硝普： 项目策划的基本程序可分为几个环节: 项目调研——项目策划书撰写——评估改进——方案实施.一、项目调研 项目调研是指在一定的环境下,系统地搜集、分析、报告和有关项目信息的过程. 项目策划要做出正确的决策,就必须通过营销调...