如何提升企业设备管理水平

作者&投稿:濯邦 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
怎样提高设备管理水平?~

这个不是一蹴而就的事情,需要长期的积累和更多的细心、耐性。不管你有多少设备,最重要的是要让你去管,而不是修!要管,就要把基础工作做好,点检、巡检、润滑、保养·····,并做好工作的数据积累,长此以往,你就会知道在这些数据背后藏着多少你不知道的设备隐患和问题,及时的处理好他,你的事故率自然而然地就会下来了。
但是,个人认为,设备管理部仅仅是管设备,还是管理人的过程,培养一批优秀的设备管理维修和管理人才,这些问题都将不是问题。
一家之言,欢迎跟我们一起交流。设备管理人生,我们的群,如果愿意,一起来讨论吧!

首先工作基本做到三化,即规范化、工艺化、制度化。规范化就是使维护内容统一,哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查,要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程,按规程进行维护。制度化就是根据不同设备不同工作条件,规定不同维护周期和维护时间,并严格执行。
然后是需要利用专业的管理软件进行辅助,行政行家等,能极高的提升效率

AirDroid Business是一种移动设备管理(MDM)和企业移动应用程序(EMA)解决方案,它能帮助企业管理设备、应用程序和数据。


使用AirDroid Business,企业管理员可以集中管理所有设备,例如监控设备的状态、远程锁定、擦除设备数据、安装、卸载应用程序和批量分发应用程序。此外,企业管理员可以设置设备策略并监视设备使用情况,以确保设备在符合企业安全标准的情况下进行操作。

另外,AirDroid Business还允许企业创建定制化应用程序,并将它们分发给自己的员工。企业管理员可以自己设计应用程序,应用程序将仅能被员工使用,而无法被外界下载。企业员工可以方便地访问这些应用程序来帮助提高工作效率,并可以随时随地访问企业数据。

除了设备管理和应用程序管理外,AirDroid Business还提供了其他移动企业管理解决方案,例如:


1. 远程支持:管理员可以远程控制设备,从而解决设备上出现的问题或错误。这是一种快速响应客户需求并减少对设备的干预的有效方式。

2. 设备安全:企业管理员可以设置设备策略,以确保设备的安全,并防止有害软件影响企业数据。此外,管理员可以设置远程锁定和擦除设备功能,从而保护企业数据不被泄露。

3. 设备跟踪:企业管理员可以追踪设备的位置和状态,以便在需要时快速响应,从而提高设备的安全性和管理效率。

4. 自动化操作:AirDroid Business允许企业管理员设置自动化操作,从而减少业务流程中的手动工作量。例如,自动化下发更新、应用程序安装、IT支持事件等。

AirDroid Business提供了完整的移动企业管理解决方案,以帮助企业更好地管理移动设备、应用程序和数据。【申请14天免费试用】



设备是生产力的重要组成部分,设备事故对生产力的破坏严重,一旦发生设备事故,将破坏生产的正常进行,甚至造成设备损坏、人身伤亡,给企业造成重大损失。 设备的运行环境恶劣、运转负荷重,现场设备运行情况千变万化。

生产主要设备一旦发生非预测性维修,往往维修周期长,进而有可能导致整个生产线的停机,形成的现状是 1、设备维修费用高; 2、为了确保维修周期短,购置的备品备件占用资金大 ;3、设备停产或者生产速度提升不上去造成的经济损失也是巨大的.

目前采取的点巡检方式有两种方式,纸质巡检和电子化巡检。纸质巡检的弊端:巡检不到位,点检人员不去现场;巡检项目有遗漏;巡检项目需要调整时操作很麻烦;无法形成趋势图,预测性维修困难等。常规电子巡检的弊端:点检仪与传感器之间采用有线连接,现场环境恶劣,巡检员容易不小心将传感器的线折坏,接口长期插拔造成损坏;振动频谱功能没有,无法针对旋转设备故障进行有效分析,即便另外购置昂贵的振动分析仪器,也无法对现场的大量频谱数据做有效的保存,白白损失很多用于分析的数据。

如何提升企业设备管理水平,如何才是科学的设备管理?士翌状态监测及移动设备管理系统的实施,给企业带来了巨大的经济效益,现场设备管理水平大幅度上升,维修成本大量降低。士翌设备点检管理及状态监测系统由以下组成:一、针对重点难点设备采用士翌在线监测管理系统,使用振动分析、大数据分析、网络可视化监控等,实现远程智能诊断;二、针对常规设备,采用士翌移动设备点检管理系统,无线传感单元+智能终端设计,有效避免设备容易损坏、巡检组合不灵活等弊端,实现现场有效控制,也可以实现远程智能诊断;三、通过OPC等方式,将生产线设备上的一些宝贵数据,如润滑系统的流量数据、大型电机的电流等上传到设备管理软件,作为生产运行的数据和设备故障分析的数据。



通用企业设备管理对于企业的决策和管理来说都至关重要,所以企业管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来大家都在采用传统人工的方式管理,这种管理方式存在许多缺点:效率低、保密性差,大量的文件和数据,难于查找和更新。

想要低成本高效率地实现工厂安全、可持续生产、运营管理和维护,数字化工厂是实现这一目标的最佳手段。检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。

数字化工厂是以数据为基础的信息管理平台,为企业设备的日常运营、维护、扩建和检维修项目提供了完整、准确和可信的基础数。

据统计,人们一生中寻找东西的时间超过了总活动的时间的1/3,像在生产现场寻找工具、模具、夹具和图样,大量的时间一分一秒地流逝而去。

数字化则可以辅助管理这针对企业设备进行全生命周期管理。以可视化技术管理企业设备为例,一个优秀的可视化管理体系,使工具设备有迹可循,文件信息有序管理,人员工作安全管理,产品生产进度及规则管理等等,这些功能都可以大幅度减少人们的“寻找”时间,明显提高管理效率。Hightopo可视化机器巡检⬇⬇⬇⬇⬇

通过智能的巡检系统,根据报警设备发出报警信息,第一时间到达目标位置,能够实时查看巡检视频及报警信息,管理者可及时知晓并作出相应的处理。智能巡检的运用,不仅提高了工作效率,减轻运维人员劳动强度,降低运维成本。

大概在 30% 以上的设备故障与事故是和人为的失误相关,错误的操作、不良清洁和保养习惯、盲目维修等等。而这些失误往往可以通过可视化这样周密的管理加以避免。Hightopo可视化可以利用图表进行作业指导、设备维护保养建议,设备使用健康度以及它们的故障、检修状态的信号显示进行预警告警和研判流程。在提升设备耐用率的同时也能胃管理者进行科学决策。

三维可视化动态设备管理平台对企业的工厂地形地貌、建筑、车间结构、设施设备等几何建模,直观、真实、精确地展示各种设施、设备形状及生产工艺的组织关系,设施、设备的分布和拓扑情况。高度仿真企业设备,使用户在电脑、手机、IPAD上就可以随时浏览整个企业现场。

总而言之,借助数字化工厂平台监管工厂关键工作流程中,管理者受益于动态基础数据和其它信息系统的协作功能。可视化工厂的建立和应用可以提高工厂运营和维修的效率,提高工厂整体的管理水平,并在工厂的生命周期内为工厂节省大量的费用和资源。



可以使用设备管理系统;设备管理是企业管理活动的一个重要内容,直接影响到企业的发展与盈利能力。设备管理系统功能总体包含:设备资产台账管理、设备采购管理、设备计划管理、业务处理管理、设备维修管理、设备维修管理,针对每一项再展开管理,可完善企业的智能化、信息化管理。
沈阳戎威佳业科技发展有限公司成立于2005年,是一家致力于行业信息化、工业物联网、智能系统集成和大数据应用及智能决策等专业领域设计研发的高新技术企业。强大的系统开发团队、高效的售后服务体系。针对每一位客户均有专属定制方案。


如何提高设备的管理效率
如何提高工作效率?

大企业公司如何将设备管理巧妙的融入现场改善,这就是精益工厂布局规划吧...
事实证明,重视现场改善是提高设备管理水平的既简单易行又行之有效的办法。1、清扫即点检 许多企业都在开展以创造干净整洁的工作场所为目的的5S管理活动。5S管理活动对设备管理同样是非常重要的。一方面,脏污的环境中不可能有高的设备管理水平,维护得好的设备无不是擦得一尘不染的;另一方面,清扫的过程...

如何提高企业特种设备安全管理
,根据《特种设备安全法》对特种设备行业协会责任与义务的规定。第九条 特种设备行业协会应当加强行业自律,推进行业诚信体系建设,提高特种设备安全管理水平。一、特种设备行业协会应当加强行业自律,推动行业诚信体系建设。二、特种设备行业协会应当找准职责定位,积极参与特种设备安全管理,并不断提高管理水平 ...

如何更好的进行企业设备管理?
第一部分 固定资产管理制度设备采购、验收、安装、移交制度设备闲置封存与启封制度设备报废制度设备定机定员制度厂控设备管理制度设备的操作规程设备交接班制度设备点检制度 设备维修制度设备事故统计及处理制度1、设备因非正常的损坏造成停产或降低效能(停机修理时间或修理费用达到一定标准,或虽暂不停机修理,但内伤严重者)...

怎样才能做好一名企业的设备管理员
转载以下资料供参考 如何做好设备管理员 一、加强学习,提高认识 企业管理人员要加强学习,补充设备管理知识,要真正懂得责任成本核算的内容、特点和主题,并在新的管理方式中不断创新,以适应情况的变化,要努力学习设备管理的法规文件,不但管理者自己要理解,还要大力宣传教育,使每个职工都懂得设备管理的...

浅谈如何加强机械设备的管理_浅谈工程项目机械设备管理
机械设备是当前建筑工程中非常注重的工具,随着建筑技术的提高和机械化的推广,机械设备在现代化建筑工程中的地位也显得越来越重要,有关机械设备管理的现代化管理方法,试实现机械设备管理与维修制度的重要途径。 关键词:机械设备管理;问题;措施 企业有关机械设备管理水平的高低,对于企业的经济效益有着直接的影响。建筑工程...

你对设备管理工作有何建议?
提示:管理机构的设置,你还需思考该企业在设备管理方面的审批流程是否精益,很多大企业,对资金等审批授权不足,是影响管理效率的主要因素,但很多知道却不敢建言。是否有对应设备管理组织机构的职责划分?2.【管理的系统性】管理的系统性,主要是企业设备管理的流程和制度,是否涵盖了设备管理的一生。设备...

怎样才能够做好一个企业设备管理人员?
老化之后的设备,原有部位故障发生性质和发生率会发生变化,那么原点检和润滑标准也应该随之改变。作为设备管理人员应该不怕麻烦,结合自己日常管理经验,细心重新修订。第二、由于各设备管理人员业务能力不同,经验不同,或者业务能力和经验得到了提高,可能会对现有标准产生不满意,那么无论是从节能降耗,或...

怎样加强对钢铁企业长房和设备的管理
目前我们所处的时代和以往有了很大的不同,是一个互联网+的移动大数据时代,企业管理移动化(APP)是大势所趋。一个团队的管理的核心是管人的问题,建立健全持续推进企业管理提升的长效机制,管理创新,我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理,它从人性出发,用科学机制的力量,持续提高团队干部...

易点易动设备管理系统:提升设备巡检效率的智能利器
总结:易点易动,效率提升的革命性选择 易点易动设备管理系统,以其智能计划、移动巡检、异常识别和数据分析的完美融合,为设备巡检带来了革命性的变化。无论是精确的计划,还是随时随地的执行,或是快速的响应和持续的改进,易点易动都以其卓越的性能,成为企业提升设备巡检效率的理想伙伴。如果你寻求...

锦州市18494178382: 新形势下企业如何加强设备备件的管理 -
桑响邦诺: 1、建好动态备件管理档案卡.机械设备从计划订购之日起,就由设备管理部门根据有关图纸、资料逐台建立备件卡片.并在设备进厂后逐台核实.设备投放运行后,再根据设备的种类、工作环境、工作寿命以及在维修及检查中发现问题的部位...

锦州市18494178382: 请问化工企业如何强化设备管理? -
桑响邦诺: 1、突出设备管理职能部门的作用,完善设备管理制度企业设备管理制度是企业管理制度的重要组成部分,完善设备管理制度对做好设备管理工作大有裨益.首先,企业要建立健全设备管理制度,将设备管理制度摆在与安全管理制度同等重要的...

锦州市18494178382: 如何提高工程设备管理水平求答案 -
桑响邦诺: 目前,设备是企业发展的基本生产资料,也是企业的生存之本.面对日益现代化、设备化的建设市场,要充分发挥设备效能,为施工提供性能好、效率高、经济合理、使用可靠和操作安全的设备,就要靠提高工程设备管理水平来实现.其具体内...

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桑响邦诺: 原发布者:fuyingvbka浅谈如何提高设备维修质量l 概述 设备维修是查找影响设备正常使用的故障原因,并采取正确的方法进行排除,进而恢复或改进设备原有性能的工作.维修工作包括对设备的故障诊断与故障排除两个阶段的内容.故障诊断...

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桑响邦诺: 1 当前机械设备管理中存在的问题及原因 1.1 管理机构不健全,管理制度不完善 (1) 一个施工企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保...

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桑响邦诺: 你这个问题有点大啊? 首先没有限定谁要提高水平. 设备管理包含设备引进、技术升级、改造、日常使用维护保养、定期检维修、设备故障抢修、设备报废处置、设备调拨转移等. 目前设备管理的主流思路是TPM,设备管理是一个非常系统化的东西.它需要企业自上而下具备一个共同的认知即设备管理不是哪一个人哪一个部门的事.想提高设备管理水平,管理者本身要对设备的使用情况有所了解.制定系统的管理规章制度,落实检查考核.制定设备管理的等级职责划分.不同等级的管理者落实自己职责范围内的事.不断学习新知识,积极参与设备管理讨论会.了解当前设备管理的最新思路、结合本公司生产现场的实际情况灵活运用.

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桑响邦诺: 【内容提要】设备管理的方式,历来众说份纭,但总的操作程序大致相同,现结合笔者从事多年设备管理的经验,谈一下如何做好设备管理基本工作.【关键词】管理 维护 维修 设备管理工作是一个正在发展的行业,没有一个定型的固定的管理...

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