每周一周例会开场白
会议是否准时开会，是与会者最为关注的问题，很多主持人不能准时开会，令与会者不满。有的主持人认为推迟会议，责任不在自己，他们的理由是，“责任不在我，因为还有人没准备好，要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时，比如，临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时，主持人可以向与会者微笑数秒钟，表示自己和他们一样，也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间，可以利用开会前的这段时间声明，请与会者在那时提问。
1、故事型
在开头讲一个与你所讲内容有密切联系的故事从而引出你的演讲主题。这个故事要求完整，要有细节和主要人物。总之，你要注意的是故事型的开场白一定要摒弃复杂的情节和冗长的语言。
2、直白型
打开门映人眼帘的就是山，也就是一开始就用高度凝练的语言把演讲的基本目的和主题告诉朋友，引起他们想听下文的欲望，接着在主体部分加以详细说明和论述。这便是直白型，又叫开门见山型。
3、幽默型
幽默型即是以幽默或诙谐的语言及事例作开场白。这样的开场可以使听众在演讲者的幽默启发下集中精力进入角色，接受演讲。
4、引用型
演讲的开场白也有直接引用他人话语的(大多是名人的富有哲理的名言)，它为演讲主旨作事前的铺垫和烘托，概括了演讲的主旨。
5、悬念型
创作文章需要设置悬念、演讲也不例外，因为它能使你的听众产生极大的好奇心，并能在这个悬念的指引下很快进入设下的圈套。
各位领导、同志们：
大家好！感谢大家能够参加今天的周例会。
回首××，面对全球性的经济危机，我们没有畏惧；面对酷暑严寒我们没有退缩。在重重困难下，我们共同努力，团结拼搏，创造出辉煌的业绩，圆满完成了各项任务。
任务艰巨，困难重重，但是我们全体一般管理岗位的全体人员，有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广大工人的大力支持，信心百倍，坚决了完成任务。
例会开场白注意事项：
1、开场白不能过长。
2、如果是稍长的会议，应对会议的主要内容作预告。
3、告诉听众例会与他们之间的关系，使他们坚信会从例会中受益。
4、使听众意识到自己是例会的操控者，给予他们必要的指导。例如他们应该何时、怎样处理这些问题。对每个新问题进行必要的解释。
5、使听众对下文产生期待。以一个轻松的玩笑开头，然后进入陈述事实和理论论证部分，自己的听众将在这一过程中逐渐放松以至开始认真倾听例会内容。
1、开会时主持人的主持方式。
主持人在会议上开始讲话时，是否受到与会者欢迎，第一步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素，如：主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象：
⑴ 主持人要果断而自信。
在会议开始前，主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者，表情友好真诚，这样做可以起到两个作用：
一是让与会者感觉到自己对他们的尊重。
当主持人望着与会者时，台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上，他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那，与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价，最后形成对主持人的初步印象。
第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时，可以让自己在瞬间中调节情绪，更好地发挥自己的主持才能。
⑵ 准时宣布会议开始。
会议是否准时开会，是与会者最为关注的问题，很多主持人不能准时开会，令与会者不满。有的主持人认为推迟会议，责任不在自己，他们的理由是，“责任不在我，因为还有人没准备好，要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时，比如，临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时，主持人可以向与会者微笑数秒钟，表示自己和他们一样，也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间，可以利用开会前的这段时间声明，请与会者在那时提问。
⑶ 开场出奇制胜。
会议气氛是否起轻松愉快，决定与支持人的开场白，在会议开始的时候，主持人为了同与会者拉近距离，可以先介绍一下自己的情况，也可以让与会者互相介绍，以便于他们能互相认识。有时，为了缓和会议的严肃气氛，让与会者轻松一下，最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。
①如果眼前的会议与以前的会议内容有关，主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点，无让自己的谈话离题万里。
②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。
③在指出此次会议的目的时，应该声明已安排了紧凑的会议事项。
⑷ 集中精力解决问题和提出行动计划。
当主持人告诉与会者应该采取什么措施时，应使用合理的方法，启发他们思考解决的办法以及应采取的行动。也可以在提出问题的解决办法后向与会者做出解释，向他们提供一些解决问题所必需的信息。
⑸ 注意自己的语速。
语速影响表达效果。主持人在主持会议时，要不时地变换说话的速度，保持适度的停顿。因为一个人无论准备多么充分，都会有想不起自己所要强调的重点，或者一时想不起所要说的问题。这种情况下，主持人就可以停顿片刻，整理思绪，认真回忆。主持人不要忘了让自己的讲话充满乐观情绪，并且详细地阐述自己的观点或计划。
⑹ 让与会者具有参与意识。
主持人应该在会议准备工作时，为了使自己的主持更成功，不妨让与会者多说自己的观点，增强他们的参与意识。一次成功的主持意味着让与会者也能参与到所讨论的问题中来。主持人要明白，与听众沟通得越少，自己得到的支持也就越少，对与会者的了解就越少，取得的成功也就越小。
2、如何主持和引导会议。
主持人主持会议，有一个很重要的内容，就是要让与会者知道在解决问题或困难时欢迎他们提出任何意见。为此，要让与会者了解情况，共同商量解决问题的办法。因此，可以在主持的话语中多次使用下列短语，以此来鼓励与会者的参与意识。如“经过我们的共同体验”、“分担我们共同的忧虑”、“为了我们的共同利益”等。
一个成功者，总是善于采纳更多人的建议，倾听别人不同的意见。一个出色的商务会议主持也一样，如果使会议多听取他人的意见，有时就会得到料想不到的结果。当然，有时有人也会提出相反的甚至与会议内容毫不相干的观点，或者利用发言的机会进行滔滔不绝的长谈，遇有此等等情况时，主持人要用未完的话来打断，使会议按既定的方向进行。具体方法是：
⑴ 正确看待别人的反对意见。
当有人提出反对意见时，主持人应当首先感激对方敢于提出反对意见，然后摆出事实道理来证明自己的观点。主持人一定要注意自己的态度要端正，语气要和气，让提反对意见的与会者心服口服。
⑵ 对那些离题万里的意见要制止。
遇到有人发表离题万里的意见时，主持人可以通过这样的方法来解决：微笑着用真诚的语调对那个人说：“你提的这个问题不错，等以后再谈吧，现在让我们回到刚才的问题上来。”或者说：“如果你有兴趣的话，等会后我们单独谈这个会议外的问题，……”这样的话更容易让对方接受。
⑶ 巧妙地打断长篇大论者的话头。
会议是有时间规定的，因此，在会议上，主持人应该争分夺秒。会议的来宾人多口杂，尤其是一些爱出风头的人，喜欢在会议中侃侃而谈，他讲的话离题万里自己也感觉不到。这时，主持人应该及时打断他，抓住他话中与会议有关的话问另外一人。例如，可以这样说：“某某，你怎么看待这个问题?”或者考虑使用另一种更直接的方法，如：“我们的时间很紧张，先不讨论这些问题。”或者“我们还有其他的事有待于解决，这个问题先搁一搁。”当把这位滔滔不绝的发言者阻止时，主持人最好不要再给他发言的机会，他如果还想说时，主持人要敢于“抢舌头”。
⑷ 善于引导别人。
说服他人的能力也是进行良好的主持所应具备的基本条件。下面几条建议可能有助于主持人说服他人：
第一，阐明你的目的和任务，不要给与会者“有时被隐瞒感觉”;
第二，使与会者确信你的需要和兴趣同他们很相似;
第三，使他们认识到某个问题或计划的重要性;
第四，把好的心情传递给与会者，让他们有足够的理由坐在那儿参加自己主持的会议。
⑸ 不同意见要进行协调。
当会议中出现不同的意见时，与会者中会出现极端的意见，并根据各自不同的意见而据理力争，并争持不下时，主持人应该要求与会者都安静下来，建议大家用求同存异的态度来重新看一看争论之处。
如果与会者肯争论，显示他们已投入会议，只是个人的观点不同，导致结论有异而已。主持人必须善用与会者的投入感，引入客观的分析方法，来冲淡主观的争论气氛，不能让会议发展成“比嗓门”或“不人多势众”的会议。此时，主持人的协调技巧是：
① 首先自己要保持头脑清醒，不要介入争论之中。
② 主动要求与会者平静下来。
③ 立即引用分析的话题来分散与会者的精神，使各对立之人了解他们的不同意见也有相同之处，只是有些地方需要再谈而已，大家并非水火不相容。
④ 对于不听劝阻的，耐心地劝他们不要破坏了与会者之间的人际关系。
⑹ 防止议而不决。
一个有效的会议必须有商议及议决两个关键部分，否则即无须召开会议。
商议就是与会者围绕着议程互相发表议论，共同研究、分析及解决问题。然而，不少会议经常出现“议而不决”的现象，与会者在会议中谈了许多，到头来却未能达成一个决定或结论。换句话说，会议是进行了，但会议目的仍未达到。
主持人在这方面的角色事关重大。必须要千方百计引导与会者不能在未有决定或结论前便散会离开。耐心地告诉与会者，会议的目的是集合与会者众人的知识及智慧，来共同解决问题，或作出解决问题的建议。
若主持人不坚持要与会者尽量得出结论或决定，不少与会者往往不会抓紧时间去谈，而只会随波逐流地东拉西扯，会议看来气氛热闹，其实是不着边际。因此，主持人必须时刻警惕自己，“议而不决”的现象必定要消除。
3、在主持会议时要注意细节。
有时候，主持人无论对自己所讲的话题做过多好的准备和演习，或者这一话题对自己来讲已经熟悉，但在主持前，一想到台下那么多的人,仍然会感到紧张。这时千万不要让压力控制自己的情绪，一旦让紧张情绪控制了自己，就会使自己根本无法发挥最佳水平，一些都白费了。
当遇到这种情况时，主持人可自我放松，情绪一旦放松，思维就会走上正常的途径，主持就会得心应手。
4、注意会议的总结
会议在达成决议后，主持人还要在散会前作出综合和总结，这才算是圆满地主持了一个会议。无总结，便是虎头蛇尾。
在总结和综合中，主持人提纲挈领地将会议中提及的重点强调，让缮写会议记录的同事核对一下资料，也同时提醒与会者不要忘记这些重点。对于会议的决定、建议及结论，清楚明确地再重申一遍。这样做，有三个目的：
⑴ 可以让纪录会议的同事更方便地核对资料。
⑵ 可以即时检查主持人和与会者之间有没有沟通障碍，彼此对事情的理解是否一致。若大家对结论有未尽同意之处，此时便要立即提出修正，以免错误地载入会议记录中，日后造成尴尬局面。
⑶ 主持人可以再作出总结时，重申一次分工的安排，令所有与会者都清楚知道各自要在会议后跟进什么事项，最好还列出时限和检查方法。
这样，主持人便能确保与会者之间没有沟通不善的问题存在，日后如未能在工作上解决问题，一定是其他因素影响
各位领导，同志们：
现在开始开会。今天会议的主要内容是传达贯彻国家和省“十二五”规划编制工作会议精神，安排部署我市＂十二五＂规划编制工作以及扎实推进中央新增投资项目工作。
参加今天会议的有：市委常委、常务副市长xxx、市政府副秘书长xxx，各县市区常务副县市区长、发改局长，xxx示范区负责人，市直有关部门主要负责人以及部分大中型企业负责人等。
会议有两项议程：一是请市发改委主任曾侃融同志传达国家和省“十二五”规划编制工作会议精神；
二是请市委常委、常务：副市长xxx同志发表重要讲话。下面进行会议的第一项议程：请市发改委主任xxx同志传达国家和省“十二五”规划编制工作会议精神。
例会开场白注意事项
1、开场白不能过长，如果是稍长的会议，应对会议的主要内容作预告。
2、告诉听众例会与他们之间的关系，使他们坚信会从例会中受益。
3、使听众意识到自己是例会的操控者，给予他们必要的指导。例如他们应该何时、怎样处理这些问题。对每个新问题进行必要的解释。
4、使听众对下文产生期待。以一个轻松的玩笑开头，然后进入陈述事实和理论论证部分，自己的听众将在这一过程中逐渐放松以至开始认真倾听例会内容。
周一例会的开场白一
尊敬的XX经理，尊敬的各位营业部经理，亲爱的伙伴们，大家早上好！伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香，室内激情飞扬，正是展业的好时节。
非常荣幸今天的大早会由我来主持，我是来自XX营业部的XXX，我的增员人是非常优秀的XXX经理(主任、伙伴)，非常感谢他能够把我引领到这样一个环境中来，在这里借助大家的掌声对他表示衷心的感谢!
周一例会的开场白二
尊敬的各位领导、各位来宾、XXXXX的朋友们：
大家好!
寒欲催梅放、腊酒已飘香。我县文化界的又一件喜事届临，让人觉得文化的春风多么强劲，穿越时空，扑面而来。今天，由啊A、B、C联合主办的“庆祝XXXXX诗社成立二十周年大会”即将开幕了，我们热烈的表示祝贺，并欢迎各位领导嘉宾的到来！
首先说大家好
周例会主持词注意事项
有时,为了缓和会议的严肃气氛,让与会者轻松一下,最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。 ①如果眼前的会议与以前的会议内容有关,主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点,无让自己的谈话离题万里。 ②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。 ③在指出此次会议的目的时,...
周例会主持词注意事项
有时,为了缓和会议的严肃气氛,让与会者轻松一下,最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。 ①如果眼前的会议与以前的会议内容有关,主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点,无让自己的谈话离题万里。 ②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。 ③在指出此次会议的目的时,...
示丁柘木： Welcome everybody `` Im holder ,call me XXX..This is our weekly briefing`(我是XXX,现在是我们的周例会) Well ,lets go to straight ,(开门见山) Here are something we need discuss ,they are 1,2,3,4(我们要讨论一下这几件事,1,2,3,4.x
万全县13087255706： 每周周例会说什么 - ？
示丁柘木： 主要是汇报以上上周的工作总结,说一下下周的工作计划就可以了,希望可以帮到你
万全县13087255706： 每周开例会应该对老板说什么 - ？
示丁柘木： 呵呵,这也不难呀,其实很简单,只要正常上班,理顺工作思路,总结今天的会议的细节来概括这个昨天或前一天的工作内容,该内容在周周的会议总结.是啊,这并不难,我们公司是会议,这样的日子是开放的相当精彩.希望能给你一些灵感.
万全县13087255706： 主管每周例会怎么说? - ？
示丁柘木： 个人觉得几个方面吧:1、上周会议任务完成情况通报一遍,未完成分析原因并做个完成时间的承诺; 2、本周各部门主要工作内容汇报,总经理做个指示; 3、本周例会需要讨论的提案(各部门提前准备,下发资料) 4、总经理做会议总结.
万全县13087255706： 我刚上任一间公司的办公室管理,公司每个星期要开一次例会,作为财务管理我该在会议上说些什么呢? - ？
示丁柘木： 1、上周的工作总结.2、财务管理上的漏洞.3、要改进财务管理的方法.4、下周的计划.
万全县13087255706： 部门会议如何开 - 公司部门例会开头应该是怎么样发言,结尾又是怎么样的公司准备星期一 ？
示丁柘木： 一般情况,部门例会有月例会和周例会. 例会大致有这样几项内容:1、各部门(或单位)汇报上周或上月的计划实施、完成情况,主要做了几项工作,其中包括常规性的工作和公司交办的临时任务,没有完成的要说明原因.2、分管领导发言.3、老总最后讲话.提出本周或本月工作安排和要求. 这样的会议,你可以开门见山,简明扼要,开宗明义,直奔主题. 比如说:我们部门上月计划5项工作,然后分别按顺序,一一说明.(比如)一、我们根据公司的总安排,对特种钢市场进行了调研,按照货比三家的原则,与***公司签订了合同,钢材按合同要求在4月1日到货.....二、..三、... 接着再讲本周要做的主要工作:一、二、三 最后说:我的汇报完了.
万全县13087255706： 例会主持词 - ？
示丁柘木： 这只是例会,开头说“各位同事大家好”就行,结尾说“今天的例会就到这里.”说多了不会出彩还招人烦,没必要.
万全县13087255706： 每周的例会发言 - ？
示丁柘木： 谈谈你的上周工作和本周的计划以及你的决心.
万全县13087255706： 第一次参加部长团例会要说说什么 - ？
示丁柘木： 呵呵!首先恭喜你啊!第一次开例会,主要讲一下几点:1.先来个开场白,祝贺各位干事经过层层选拔顺利的进入了学生会这个大家庭;2.部长自我介绍、各位干事自我介绍,互相熟悉下,增进友谊;3.讲一下学生会的发展历史、本部门的一些情况和各规章制度;4.外联部是学生会的重要职能部门,它是学生会乃至学校在校外的形象代言人,它承担者与外校、商家的联系工作,是学生会开展各项活动的资金保障部门,要积极的配合好各部门的工作;5.讲一下你个人这学期希望开展的各项活动;6.大家相互交流,听听大家有什么好的建议. 我当初第一次开部门例会时大概就是这样主持,不过我是办公室的.希望以上几点会对你有帮助.
万全县13087255706： 我是一名新来的出纳,公司每周一开例会,在例会上我不知道说什么?急! - ？
示丁柘木： 你准备一些财会的业务就好;第一次没什么可讲的;只要听就好;
