本人钢结构生产车间统计员所需要的日报表，周报表，月报表生产进度表，统计产量表的模板 请大神赐
如图所示：
其职责是：检査、监督车间生产作业计划的执行情况，并按生产工作统计的要求编制车间的生产进度报表，对生产中存在的问题进行简要分析；
提供工段、班级及个人生产完成情况的资料，作为经济责任制考核的根据；配合各专业统计，完成生产作业统计指标体系以外的各种专业统计的指标核算和考核；完成综合统计和专业统计布置的临时性任务。
完成本车间布置的各种统计核算任务在综合统计的组织协调下，加强车间原始记录的管理，建立和健全个人生产档案、生产作业统计和各种专业统计台账，并加强车间的报表管理；为车间领导编制资料手册，并编辑车间资料汇编；
与工会配合组织开展劳动竞赛，并定期公布统计数字组织班组统计员学习有关原始记录、报表的填写方法，及有关规章制度，指导班组记录员的工作。
扩展资料：
统计报表具有以下三个显著的优点。
来源可靠
它是根据国民经济和社会发展宏观管理的需要而周密设计的统计信息系统，从基层单位日常业务的原始记录和台账（即原始记录分门别类的系统积累和总结）到包含一系列登记项目和指标，都可以力求规范和完善，使调查资料具有可靠的基础，保证资料的统一性，便于在全国范围内汇总、综合。
回收率高
它是依靠行政手段执行的报表制度，要求严格按照规定的时间和程序上报，因此，具有100%的回收率；而且填报的项目和指标具有相对的稳定性，可以完整地积累形成时间序列资料，便于进行历史对比和社会经济发展变化规律的系统分析。
方式灵活
它既可以越级汇总，也可以层层上报、逐级汇总，以便满足各级管理部门对主管系统和区域统计资料的需要。
参考资料来源：百度百科-车间统计机构
生成文员的主要报表包括：填表产品生成计划表产值表计划完成情况表
日报表就报每天的生成进度及计划完成情况、周报表就是一周的完成进度和计划安排。月报表同样本月计划、计划完成情况本月完成产值情况。等。另外根据企业的实际要求填报或上级报表的要求填报。
包括：凭证、总账、分类账、科目账、T型账、资产负债表、损益表、现金流量表、各行资产经营财务表格等等。带全套公式，只要把基本数据填写了，将自动生成汇总数据和相关数据，最大程度减少财务制表工作量。
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你好，你找到这些表格里吗？我也需要这个
用百度百一下呀，会有很多模板的
钢结构厂房的优势在哪里?
对于特殊工艺厂房，如特殊化学工艺厂房等都会对厂房结构有相关规定的，厂房在满足这些工艺要求后才能验收合格。 如果你们公司是普通工业厂房，那么一般的钢结构厂房都能满足要求。优点:工期短，造价低，施工容易推荐回建厂的时候喜欢用钢结构的主车间，成本并不会高于混凝土结构。采用钢结构的主车间一定要仔细...
中国目前有钢结构智能化生产线吗
在火焰坡机器人对面，一台数控门架式分拣机正在分拣零件，并码放在规定的区域。它具有三维定位系统，可对不同尺寸和重量的零件进行智能化分类，并实现精确码放。“通过在模拟单元的调试和摸索，各道工序趋于成熟，可以进行智能化生产。”车间负责人总结。至少可节约一半人工成本 据介绍，钢结构韧性和抗震性...
60万钢结构承包工期多久
大概要五年左右。钢结构厂房的建设周期相对较短，可以尽快投入使用。此外，钢结构还具有重量轻、强度大、跨度大、稳定性好的特点。那么钢结构车间的生产周期大致是多长?如果需要建造的厂房是比较急着用，那么选择建造钢结构厂房是非常合适的一个选择。如果只是一个面积相对较小的简易棚，用于临时作业，施工...
钢结钢车间主任职责
5、监督检查本车间员工的着装、环境卫生、设备的日常清洁与保养、车间成品与半成品的摆放，保证车间环境整洁有序。6、本车间员工日常管理，包括考勤与绩效评价、工资、奖金的统计；本车间员工技术、业务培训管理和员工提案建议的搜集。工作权限：1、对车间生产、行政进行全面的领导和管理；对车间生产活动进行...
生产部月度报表有哪些
问题七：服装厂生产车间日产量报表怎么汇总成月产量 每天个生产小组报上来的产量，再进行分类登记，月末再组合登记，进行各款衣服分类，并标出产子价格，再进行汇总，就ok了。问题八：本人钢结构生产车间统计员所需要的日报表，周报表，月报表生产进度表，统计产量表的模板 请大神赐 100分 以下是全套...
钢结构厂房如何隔热
通风球\/气楼，这种方法是利用了热空气密度小会上升的物理原理，把车间内部的热空气快速排出，把室内的热量转移到室外，是目前广泛应用的措施。2、隔热材料：很多钢结构车间都是使用彩钢板作为屋面和墙面的维护材料。彩钢板的优势是造价低，安装便捷。但是彩钢板的隔热能力很差，夏天太阳直射时温度可以达到72...
轻钢构厂房的设计重点
2.2. 防火卷帘与防火分区 民用建筑中通用的防火门与防火卷帘，在面对大跨度的轻钢厂房时，也不很合适。2.3. 自动喷水灭火与防火分区 能否在整个车间设自动喷水灭火装置，使允许的防火分区面积增加一倍，从而满足规范要求呢。这有两个问题：<1>. 单层轻钢结构车间的高度大多远超过8米，而根据<<自动喷...
湖北中南钢结构有限公司公司简介
公司专注于各类钢结构的建造，包括单层、多层轻钢结构、网架结构、空间桁架结构，以及重钢结构的高级建筑系统的设计、加工与施工。总部设在武汉市洪山区洪广大厦23楼，制造一厂位于黄冈市团风县，占地7万平方米，拥有2万余平方米的生产车间，设有一厂的重钢厂和轻钢厂；而制造二厂则位于黄冈市区，占地13...
人力资源公司生产车间承包合同
1、车间工作时间根据甲方生产需要,按甲方规定执行。 2、员工如有事情请假,要事先向生产厂长以书面形式请假,经批准后方可离岗。 第四条:劳动报酬及支付方式 1、乙方的工资为计件制,采取多劳多得的原则:加工好的钢构配件经验收合格后每吨230元,(不包括重钢,如格构式构件,次构件),乙方凭生产单验收单月底计算产量...
大型钢结构生产企业的有机废气如何治理
有机废气处理的方式有很多，是否有粉尘？臭味？推荐市场上一款高活化生物废气净化塔，治理有机废气效果好，稳定且运行成本低。如果有粉尘臭味也可以一套高活化生物废气净化塔就可以解决。这种方式主要是化学气象吸附法，主要优势：① 设备净化时间长，净化效率高，耗能低！运行成本低！②安装设备无需调整排...
索霄活血： 以下是全套:瑞易EXCEL财务报表(带公式)的下载 包括:凭证、总账、分类账、科目账、T型账、资产负债表、损益表、现金流量表、各行资产经营财务表格等等.带全套公式,只要把基本数据填写了,将自动生成汇总数据和相关数据,最大...
睢宁县15975951531： 钢结构统计员应该做什么 悬赏50分!!! - ？
索霄活血： 1. 负责生产部生产成本的统计、核算、汇总并上报; 2. 根据作业长提供的生产进度信息,负责车间生产的日、周、月、年计划报表编制并上报; 3. 负责每月生产部(含所有作业区)员工工资的核算; 4. 负责生产部人事信息管理,掌握人员变动情况,与人力资源部做好衔接工作; 5. 负责办理生产部内部事务,及生产部与公司各部门的工作联系; 6. 参加生产部各类会议,做好会议记录,整理生产部上报下发的有关资料等
睢宁县15975951531： 钢结构生产车间的工艺员都有什么要求,需要掌握哪些知识? - ？
索霄活血： 因为钢结构没有专门的一个专业,所以很多进钢结构厂的人都不是专业的,像你这样学机械工程的人有很多,一般进去了都是做技术员,主要负责图纸设计,编排,就是把一个房子的架构画出来,提供给生产线上的工人生产用,另更重量的是给工地现场安装的用,所以一定要细心,进量避免错误.至于钢结构生产是怎么工艺,这个就没有工艺可言了,都是按照业主(甲方)的要求进行的,钢结构属于乙方,如果说是怎么做出来的,大概就这样:购钢材——下料——焊接拼装——喷漆——磨砂——基本完成.
睢宁县15975951531： 钢结构车间生产日志怎么写 - ？
索霄活血： 主控下料和成品 每天每台机子多少板看严实了 直条机和“小乌龟”每天各下多少米的料出入是和大的 少你几张板看不出来的 还有产生的废料也必须严格控制 在看最后出来的成品构件吨位多少 钢结构这玩意儿就是跑量 中间有哪个脱节的使命催 ...
睢宁县15975951531： 请问钢管生产加工公司统计员是干什么的? - ？
索霄活血： 钢管统计员是做钢管产量统计的,好上手,工资1300元左右,看在哪个厂子,多常时间,
睢宁县15975951531： 钢结构厂生产计划员应该怎么做? - ？
索霄活血： 首先你要懂生产工艺流程,再然后就是懂怎么做EXCEL电子表格,自己结合实际编制一个柔性生产计划表,然后就轻松了.
睢宁县15975951531： 什么是ERP?ERP的核心思想是什么?ERP的组成结构有哪些? - ？
索霄活血： ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个...
睢宁县15975951531： 谁知道钢结构公司的生产统计工作手册怎么做？
索霄活血： 每天生产用的各种原材料(按照规格,材质等分类)按照各个工程实际使用数量及分配方法 进行核算 如 A工程 B工程 10mm猛板(3.5m*10m) 2张 5张 20mm猛板(3.5m*10m) 5张 20张 焊条 20包 100包
睢宁县15975951531： 钢结构厂房的资料员的工作是什么？
索霄活血： 第一主材料的报审,制作期间的检验批送报,然后就是安装中的检验批的送报了 然后是分项,分部 最后是单位工程的验收资料了
睢宁县15975951531： 如何管理好钢结构生产车间?？
索霄活血： 加工厂 分生产管理和人员管理,还有设备资源 生产管理需要把握加工任务,分配给不同的工段,保证工序合理进行. 人员管理,各个工种的搭配合理,人员正常有序. 设备管理,对本厂生产能力,进度等有深刻了解,可以在最短时间完成分配任务. 各个工序之间相互协调,作为一个管理者起纽带作用,合理分配 资源.
