本间高尔夫的发展历程

作者&投稿:苍琳 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
高尔夫在中国的发展历程~

自从1984年我国第一个高尔夫球场在广东中山落成,至今新中国高尔夫运动的发展,到现在已经26年了。26年来,中国高尔夫球场从零开始发展到现在的约432个球场;中国高尔夫核心人口从少数几人,发展到现在的30万人。同时,中国涌现出张连伟、梁文冲、张娜等高尔夫球优秀选手,在国内外赛场上取得了好成绩。

中国高尔夫运动是伴随着中国30年来的改革开放和经济发展开展起来的。改革开放和经济发展催生了高尔夫,而高尔夫又为改革开放和经济发展提供了良好的环境和服务手段,在改革开放的初期高尔夫球场成为一个地区改革开放和经济发展的标志,高尔夫运动为中国改革开放和经济发展做出了应有的贡献。30年来,中国GDP年平均增长速度达到了9%以上,中国高尔夫球场的年平均增长速度为26.4 %。而高尔夫核心人口的增长,在2009年达到了22.7%。可见,和中国经济发展一样,中国高尔夫运动的发展,存在巨大的持续的发展空间。

现在,高尔夫已成为奥运会项目,这会使国内有关部门和社会一些人士对高尔夫运动的误解有所改变。高尔夫是一项有益于身心健康,有益于朋友交往、商务交往及政务交往的体育运动,是深受各界人们喜欢的,老少咸宜的,健康文明的运动。从去年10月份宣布高尔夫入奥以来,我们欣喜地看到湖南、广东、江苏等省市,对高尔夫球场的税率相继作出了调整。我们相信,随着时间的推移,高尔夫运动在中国会得到规范、健康、良好的发展。

  三十年前,奥迪 quattro全时四轮驱动技术的诞生。1991年,奥迪人将quattro的激情与理念注入了高尔夫球运动—— 这就是奥迪quattro杯高尔夫锦标赛。
  2004年3月13日,奥迪quattro杯高尔夫锦标赛在广州麓湖高尔夫乡村俱乐部开杆。从那一年开始,奥迪与高尔夫的结合从未停止,而“突破科技、启迪未来”的理念也慢慢渗入quattro杯。
  如今,它已经成为了全球规模最大、知名度最高的高尔夫业余系列赛。2013年,在“征程十年,挥映传奇”的口号中,“奥迪quattro杯”走过了全国56座城市,设立了95场分站赛及1场总决赛,参赛球手超过12000名。
  

19世纪60年代的日本,高尔夫是一项新兴运动。偶然的一次机缘,本间兄弟成了高尔夫球场的工作人员,他们的工作很繁杂,捡球、教客人打球,还要修理客人的球杆。当然,那时候的球杆大部分都是进口的。
1958年1月,本间在横滨开设了一所高尔夫球练习场。第二年,设立工厂创立了本间HONMA。当初本间的想法单纯而高远,是制造出适合亚洲人使用的球杆,打破进口球杆一统天下的局面。在当时,他们生产的产品已经受到业余球手的好评。
1962年,本间在尝试了各种材质之后,选择了美国进口的柿木,成功地试制出一支柿木发球杆。这种球杆具有独特的触感和清脆的击打声。HONMA一炮打响,成了当时世界上唯一生产柿木杆的制造商。 现在的年轻人对用木材制造的木杆杆头的那个年代或许没有太多记忆,但在他们还没来到这个世界之前,本间高尔夫已经开始利用柿木制造出艺术品般的球杆,并且着柿木木杆踏上了成功之路。
在没有球杆设计图和模型的柿木木杆年代,要造出一个杆头的形状,只能依赖技师的感觉和技术。公司的经营者站在技师们的旁边说出杆头的形状应该要如何,他们便一边咀嚼经营者的话,一边凭自己的技术、经验和感觉去切削杆头。回忆起那时的情景,在本间高尔夫工作了38年、负责球杆维修的若杉进说:“虽然那个时候制造和修理的技术都很低,但是凭着大家的一双手,总算把工作做好。所有球杆规格的调整都全以人手处理。杆头方向、杆面倾角及杆头形状之调整则以打磨杆面及将铅植入球杆等的方法来处理。”
当时曾经有一个故事源起于很受欢迎的本间高尔夫柿木木杆: 有一位著名的日本高尔夫球手,每次比赛结束后,他都会拿自己心爱的柿木球杆去更换杆身。如果是钢铁杆身,这是一件轻而易举的事。但如果是碳纤维杆身的话,就必须要将镶嵌在杆头内那一部分的杆身用力拔出来。久而久之,柿木球杆因为经过多次更换杆身已令其物料开始出现磨损现象,杆颈部分亦开始出现裂缝。即使如此,那个球手仍是继续在比赛中使用这根球杆,如有裂缝便用接合剂去修补。之后的某一年, 他使用这支球杆竟然在国内取得大满贯比赛的冠军。
当然,之后的几年,柿木杆面甜蜜区部分表面层由纸制的纤维演变成碳纤维,在更换那部分的表面层时就变得简单多了,开始需要用上焊合器。如今,只要改变埋在杆头内之配重钉的长度及重量,就能改变其挥杆重量。这样独特的的调整方法,只有拥有自己工厂的本间高尔夫才能编制出来。本间优越的技术吸引了有很多活跃于国内外的职业球手到本间位于神奈川县鹤见的高尔夫球工厂参观。
除了职业球员,很多学员也慕名来到本间的工厂“偷师”学艺。
1981年的春天,20名新员工为了学习柿木球杆的制造过程,走进了鹤见工厂。当时并没有任何的工作手册或指导,每个人都忙得不可开交,根本没有人有时间去指导他们,他们大多时候只能靠自己观摩和摸索,默默地看着前辈工作。当时的其中一个实习生说:“虽然说是学习,但其实是偷师。” 在工厂,被油浸透而硬固后还要等5年才可以使用的柿木块堆积如山,当时的技师要将那些坚硬的柿木块削成杆头的形状。新员工拿着前辈造出来的杆头,认真地观察一番,接着用钳把杆头固定后,开始尝试切削。他们因为太过紧张,导致手震,又或者是用力过度,浪费了不知多少个杆头。如果把那些浪费掉的杆头堆在一起,就像一座小山那样高。当他们以为削出一个很好的杆头,兴冲冲拿给前辈检查时,却受到当头棒喝:“根本不可以拿去卖!”他们只好更加勤奋的继续练习。就是在这样的勤奋和无数次的反复中,本间高尔夫制造的每一根球杆都散发独特的魅力。
到了90年代,制造球杆的物料由柿木演变成金属,所有球杆规格的调整都全以人手处理的年代成为了“从前的一段美好回忆”。 HONMA在创立半个世纪的今天,已成为顶级的球杆制造商,支撑前行的是不断更新的血液和延续的传统。
1982年4月,在刚落成的磨光部大楼迎来了10名新员工。面对这些未脱稚气的青年,本间高尔夫的创立人说了一句:“由今日开始你们就要帮忙进行磨光。” 谁也无法预料的是,这些新员工在老技师的严格注视下成长为这个著名品牌的中流砥柱,当初这些人是对磨光这项技术完全没有认识的门外汉。当时只有29岁的土井成了现在磨光工序负责人,此前他甚至连高尔夫球杆也没有碰过。
对于这些新手的技术要求,就是要将摆放在磨光机旁边,一箱箱装满乌黑的铁杆杆头打磨成如艺术品一般的球杆。土井笑着说:“那个时候感到非常不安啊! 就好象昨日发生的事情一样,我仍然记忆忧新,不过现在只是当笑话罢了。”
当时, 本间高尔夫从外界的磨光工厂请来了数名技师,为这10个新人做了一个星期的指导。新人们将那些技师的话全都做了笔记。他们全神贯注地跟着那些技师一起做,渐渐开始掌握到磨光的精髓。随后, 他们又去了外界的工厂实习了一个星期。在那儿的技师是按磨好的杆头数量来计算工资的,因此他们的磨光速度特别快,瞬间便能将杆头磨得发亮。10位新人看到后呆了起来。那些技师问他们:“你们真的可以做到吗?”很多人碰到困难的事情就会放弃,但他们没有,技师们赞叹:“真是有责任感的年轻人啊!”
实习完结后,他们一行又回到酒田工厂,用废弃了的杆头做磨光练习。要用车胎似的磨光机去磨铁杆细小的部分,想磨某一个部位的时候, 却连其它的部位也磨了,有时候甚至会磨伤自己的手。即使带上工作手套,也不能幸免,因为摩擦的热力,会令手指起水泡,但不用工作手套又太危险,他们只好用针将水泡弄穿后,忍痛再带上手套继续工作。每打磨好一个,他们会用魔术笔将杆头涂黑,以此记下自己打磨了数不尽的铁杆头出来。
经常来巡查的老技师看到那些杆,只说了一句:“这样的东西不行!”这给了他们沉重的打击。事实上老技师这样说,是希望他们能不断进取。这些球杆能变成一件件的艺术品,当中都要依靠他们那双艰辛的手才可造成。
在酒田,迟来的春天过后,夏天瞬即来临。河川的水面上反映着耀眼的阳光,树木拙壮地成长。 在两个月之前,这些对磨光技术毫无经验的人,在艰辛的自学形式下,努力不懈地钻研磨光技术甚至要花上比其它人多一倍的时间。最后,他们的技术水平已达到能运用在推出市场的商品上。
土井说:“我看到了那些商品,那是用我双手打磨出来的艺术品。” 以身作则、勤奋工作,这个学习过程教会了土井做事的态度,即使现在身为领导者和磨光师傅,他仍然说:“现在我仍然觉得还未足够! 我要不断改进, 我经常想: 可以做得再好些, 可以做得再漂亮一点。”
除了延续传统血液的年轻学员,老技师更是HONMA的瑰宝。负责球杆维修的若杉进就是其中一块。
若杉进1973年加入本间高尔夫,他是年资最长的成员之一。当时, 大家在神奈川县横滨市鹤见区一个不足100人、偏向于家庭式运作的工房中工作。同年,日本的经济经历了因石油价格的变动而带来通货膨胀的冲击,它由快速成长阶段步入稳步成长阶段。当时一般打工的人只有大概5万日元的起薪点,但是一套16万的本间高尔夫球杆却卖得满堂红,对若杉来说,那是一个如梦般的年代。而当时,计算若杉在内,负责修理的员工有5个人。仍然是低层员工的若杉只是负责一个叫“卷皮”(用皮革将杆身手柄部分卷起来)的工作,那个时候连橡胶手柄都还未流行。
现在若杉进成为负责球杆维修的老师傅,对球杆修理技术侃侃而谈,“在修理球杆时, 不可以擅作主张。修理不是完全改变球杆, 而是要将它恢复原状。一支已经被球手适应了的球杆,就算它经过修理之后对球手来说它仍然是不可取代的。所以,我们在修理球杆的过程中就算遇到必须要改变的地方,亦不会忽视客人的要求。” 这是若杉率领的本间高尔夫维修队伍的宗旨。
若杉进入HONMA时,本间高尔夫的员工人数才仅仅达到三位数字,不经不觉间本间高尔夫的团队已经增加到数百人。1982年,本间高尔夫将制造和修理部搬到山形县的酒田市,之后在当地聘请了很多技术人员,这其中就有工场主管阿部直树生。在本间高尔夫的酒田工场, 有一位被称为“电镀之神”的人物,他便是工场主管阿部直树生。22年前,酒田工场开始进行内部化电镀加工的时候, 他被聘为该项目的负责人。他花费了35年的时间去钻研电镀技术, 令本间高尔夫的球杆能成为一件“艺术品”。
阿部是在一个偶然的机会中接触电镀这个东西的。对机械有浓厚兴趣的阿部,在他自己的故乡山形县鹤冈市的一所工业中学毕业后,在东京的某巴士公司任职工程师。当时正值是观光巴士的全盛期,他和其它年龄相若的工程师一起渡过了愉快的都市生活。阿部笑着说: “当时有很多漂亮的女导游,真的是很开心!”
但是,在东京工作了几年后,鹤冈的双亲寄了一封信给他,内容说:“你回来吧!”阿部当时没有马上回去,几年后,终于敌不过父母的苦苦哀求返回故乡。正是这次回乡成就了阿部,进入了本间,做起一名电镀技师。当时日本只有金色电镀的球杆,阿部相信, 喜欢追求新鲜事物的日本人, 终有一天会觉得只是金色的电镀是不足够的。于是,阿部开始着手研究不同的电镀方法,做出了黑和红等种类的样本。但这远远不够,于是他发动酒田工厂的开发人员,查看他们最不熟悉的女性时装杂志,甚至亲身到一些名店,调查手袋扣、皮带扣、耳环和戒指的色调。当时, 粉红色系列、金色系列和银色系列的东西最受欢迎, 他们便根据这几个色调准备了十多种电镀液,并开始着手试验。
经过3个月的试验, 最后阿部以24K金、14K金、镍合金分别做出金色系列、粉红色系列、黑色和银色系列的色调,后来有经过一些的调整运用到HONMA球杆中。当拿起HONMA铁杆欣赏它美丽的颜色时,你一定可以感受到从事大半生电镀工作的阿部的心血。
在世界所有的高尔夫球用品制造商当中, 有两项技术只有本间高尔夫才能掌握到的,一是把高尔夫球杆杆头镀金,二是将为增加持久性而进行电镀的杆头再镀金,然后为这种杆头进行大量生产之技术。球手们梦寐以求的HONMA镀金球杆,使球杆由运动用品的领域中走到艺术品的领域,这都要感谢“电镀之神”。
1992年,当镀金球杆的生产量由一天数十支变为一天2,000支后,沉默寡言的阿部终于笑了。 80年代,日本经济陷入低迷,这也影响到高尔夫行业。当时日本的高尔夫球场运营商纷纷被房地产泡沫时期欠下的巨额债务所压垮。高尔夫球场的生意每况愈下,许多会员因自己的企业面临困境,纷纷要求退会并返还会费,而球场方面支付不起,无奈只有宣布破产。日本高尔夫球场的倒闭数从上个世纪90年代开始逐渐增加。
90年代初,随着经济泡沫的影响,当时专门生产高价球杆的本间高尔夫比其它制造商受到的影响和压力最大。首先,不锈钢材料的导入令柿木球杆的受欢迎程度大大下降。而本间高尔夫又比其它公司迟了1年才开始使用不锈钢材料,再加上市场对球杆的需求倒退,令市场涌现出很多比较廉价的新兴品牌。
但是,在这些冲击下,本间高尔夫的品质和信誉并没有衰减,在推出新商品的刺激这个不太景气的高尔夫市场。“LB-280”铁杆便是其中的代表作。
“LB-280”铁杆, 为了比以前的产品打出更远距离,特别造出强力倾角,不但手感良好,而且靠着巧妙的设计如打磨了的上缘部分,令它成为风靡一时的商品。性能与外观兼备的“LB-280”铁杆,就像当时的高价汽车一样, 销量节节上升。当时, 本间高尔夫更针对商家用户, 创作了一句宣传标语“始终都是HONMA”。镀金系列的生产线亦随之而扩大起来, 业务蒸蒸日上。
进入21世纪,高尔夫球场倒闭的趋势越加明显,但很多人仍然看好前景,HONMA也紧随“潮流”购买两家球场。事实上,高尔夫经济泡沫愈发严重——2002年度日本有102家高尔夫球场因经营失败破产,这是历史上首次突破100家大关;破产的高尔夫球场负债总额约为2.436万亿日元,是此前历史最坏纪录——上一年度1.41万亿日元——的近两倍。
在低迷的日本经济中, 本间高尔夫的价格及生产齿轮也渐渐地陷入不协调的状态。即使这样在这些冲击下,本间高尔夫的品质和信誉并没有衰减。HONMA根据市场的需要及时调整价格,同时仍然努力不懈地推出新商品, 为这个倒退的市场注入惊喜。
日本国内低迷的经济让HONMA把目标从国内市场逐渐转移到国外,在韩国泰国等地HONMA球杆受到热烈的欢迎,HONMA从日本走向国际,迈出了重要的一步。 经过低迷期的考验和几年的调整,2011年HONMA继续着自己的步伐,不仅拓展了产品线更有了新的突破。今年,HONMA针对不同类型的球员推出C、S、E不同系列产品。献给竞赛型高尔夫球手的C系列产品强调的是控制性,而S系列拥有HONMA有史以来最大杆头,优化重心设计的同时容易实现更远的距离,E系列采用最大限度的惯性力矩的设计,实现了飞行距离和稳定性的双重提高。跟过去HONMA众多经典款球杆相伴,这三个不同系列的球杆针对性更强,可以满足不同球员的需求。
球杆高效能表现的基础在于杆身,很多人都说杆身是球杆的引擎。HONMA在时刻思索球杆应扮演角色的同时,特别追求杆身表现。在受到众多职业球员称赞的4轴ARMRQ杆身基础上,HONMA进行了改进,制造出了世界首次6轴“ARMRQ6”。ARMRQ6杆身技术采用6向组合纤维积层杆身,在以往纵向0度,横向90度方向上的基础上从斜度30度、60度、120度、150度嵌入碳纤维,从而进一步调整曲折和坚韧度。添加插入的角度接近圆形,可以应付各个方向的外力。
在研究有关挥杆而导致杆身曲折试验中,新产品的坚韧度与以往产品相比,高出多达5.9%。除了能有效抑制挥杆时杆身的变形,更可令杆身更加迅速地恢复原状。
6 轴杆身的织物平均插入30 度,因此在所有的方向上都与3 个扭曲点相差无几。而4 轴杆身的斜度为60 度,各个方向上的扭曲强度都有差别。4 轴杆身的抗扭曲的恢复力产生差别,而6 轴杆身几乎没有差别,所有方向上的力量都很平均。
2011年HONMA推出的C、E、S、P&S系列全都采用了AMARQ6杆身,给每一位高尔夫球手带来一个新的飞行领域。 面对中国这个广阔的市场,HONMA在原有全球市场的基础上,着重拓展潜力巨大的中国高尔夫市场。
去年六月HONMA专卖店落户上海,古北及佘山球场专卖店的相继开业标志着这个世界顶级高尔夫球具品牌正式进驻中国。今年六月,HONMA广州万菱汇、深圳CBD、深圳观澜湖和东莞观澜湖四家直营专卖店开业,强势挺进华南市场。10月,HONMA北京嘉铭中心旗舰店、鸿华球场店、CBD球场店三店同时盛大揭幕,标志着HONMA全面完成中国大陆地区直营专卖店的战略布局。在中国大陆进行战略布局的同时,HOMA从环境到服务都维护品牌的优质形象,拓展更多的球具附件等周边产品。
按照规划,为了消费者HONMA将在全国大力建设专卖店,除了已经开设专卖店的上海、北京、广州、深圳、杭州等一线城市,两年内会有50家专卖店开业。在拓展营销网络的同时,HONMA从未放弃对质量的坚持和对手工制作的传承。此外,HONMA还与宝马等品牌进行合作,在全国范围内举办高尔夫巡回赛和球具品鉴活动,让更多人有机会亲身体验HONMA。
在这些革命性变化的同时,本间会一如既往地维护与提升着HONMA品牌价值,保持顶级球杆工艺与日本原产制造,开发个性化定制的品牌特色。




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