如何调整足浴技师的心态？
足疗/沐足/浴足行业从业人员的素质大家都清楚，一味的按照规章制度，强罚是行不通的，会导致人心涣散、人员流失。要想收获员工的心，还是要抓住中国人的性格特点：好面子、讲感情。通过老板的做人之道，管理层的用心+管理手腕，再找出每位员工的情感弱点，实施个性化的情感沟通、管理，让员工与企业产生情感，哪才真正是铁打的营盘，打不散的团队。
江涛老师足疗/沐足/浴足/足浴/足道行业管理经验分享集上市：解决技师难招、难管、难留行业三大难题，如何建立情感化/人性化管理体系？如何避免楼面员工流失？如何稳定沐足/足浴/浴足中层管理团队？如何做足疗店的老板？如何设技师保底工资？如何调整技师的心态？如何调整员工的心态？管理层的心态如何调？
（在百度上搜“中足顾问网”，即可找到该站）
行业真实现状
1、竞争白热化，足疗/推拿为首的休闲保健场馆，据有关部门统计全国已达300万家，看看您的身边，是不是新开的店越来
越多？为什么会这么多人投资足疗店呢？
1）朝阳行业，健康已成为21世纪最受人们关注的话题，随着人们收入的日益提高，“保健养生”是人们的消费首选，感
觉自己也搭上了“投资健康产业”这班车；
2）效益挺好，觉得别人的店生意挺好，挺赚钱，也想玩玩赚点钱；
3）投资不大，1-2百万就可以开一家1千平方左右规模的店，对于很多之前做传统生意的老板来说，投资不大；
2、难难难，投资之后才发现原来这么难：
1）消防手续难办，营业执照也处处受卡；
2）加盟店，不但支付巨额的加盟费，每月还有管理费，这些不说，最主要加盟后，总部的支持跟不上，不管你死活（
赚了加盟费就不管了）；
3）非加盟店，招技师成了最大的难题，想尽了很多很多办法，比如：出钱买技师（骗子太多），挖技师，管理人员带
技师（形成小团体）等等，还是招不到几个技师，有生意没人上钟，真是愁；
4）好不容易招到技师了，因为不懂行、不会管理，被技师/管理层“绑架”（因为技师保底不会保，引来连串的问题，导
致管理混乱，生意越来越差），下文有专题分析“如何设技师保底工资？”；
5）技师流失率太大，想尽了各种办法还是留不住技师；
6）管理人员素质差、没道德，动不动就辞职、带技师走；
7）房租贵、人工高、水电、应酬、杂七杂八费用一些，月底一算等于白做，给房东、员工打工了，有些哪要亏本；
总之一切根源出在技师身上、出在管理问题上，本《江涛老师足疗行业管理经验分享集》的推出，是汇集了江涛老师近
十年的行业管理、培训、咨询、顾问经验，有很多内容是咨询行业“混饭吃”的不传经验，江涛老师为什么下决心将自己多年
的经验毫无保留的分享给大家？
1、 接到的“求救”电话太多，很多老板开业几个月就经营不下去（技师少、难管、管理层素质差、管理不善）；
2、 行业危机已现，50%以上的店艰难渡日，效益好的只占30%左右，希望大家不要再盲目的投资足疗行业；
3、 行业管理人员大部分素质差、职业道德低、根本不懂真正的管理（请行业管理人员不要骂我）；
4、 不管效益好、坏，每个店都存在大量的管理难题，老板整天提心吊胆；
5、 如何管好技师、留住技师？已成为足以难倒国内任何“管理大师”的难题；
6、 我们做为国内较早从事足疗行业管理顾问的机构，经历的行业的兴衰、与老板们感同身受（江涛老师同时是三家
店的老板），不想行业衰落，希望这么有前景的行业良性发展，让每一个参与此行业的人都能有所收获；
《江涛老师足疗/沐足/浴足行业管理经验集》的推出，能给您带来……
1、 为解决足疗/沐足/足浴/浴足行业三大难题：技师如何招？技师如何管？怎么才能留住技师？指出了系统的解决方
案（当然不是万能的，需要各位同仁批评、共勉、升华），对于老板解决这三个问题，就可以生意兴隆；对于管理人员解决
这三个问题，哪就是最优秀的职业经理人，从此迈向高薪；
2、 经验集是根据行业从业人员特点，帮助大家建立适合足疗/沐足本行业的“情感化/人性化”管理体系；
3、 很多内容是口语化的书写方式，没有大道理、通俗易懂，管理人员们可以熟记、熟背，然后变成自己的、再升华
，应用到技师、员工的管理、沟通中；
4、 也为初步为足疗/沐足/浴足/足道行业老板们设立了一个“如何做足疗行业老板”的行为准则；
5、 有部分内容是江涛老师在华南足疗/沐足行业精英高峰会（近500位老板、经理人）演讲手稿；
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《江涛老师足疗/沐足/浴足行业管理经验集》的推出，能给您带来……
1、 为解决足疗/沐足/足浴/浴足行业三大难题：技师如何招？技师如何管？怎么才能留住技师？指出了系统的解决方案（当然不是万能的，需要各位同仁批评、共勉、升华），对于老板解决这三个问题，就可以生意兴隆；对于管理人员解决这三个问题，哪就是最优秀的职业经理人，从此迈向高薪；
2、 经验集是根据行业从业人员特点，帮助大家建立适合足疗/沐足本行业的“情感化/人性化”管理体系；
3、 很多内容是口语化的书写方式，没有大道理、通俗易懂，管理人员们可以熟记、熟背，然后变成自己的、再升华，应用到技师、员工的管理、沟通中；
4、 也为初步为足疗/沐足/浴足/足道行业老板们设立了一个“如何做足疗行业老板”的行为准则；
5、 有部分内容是江涛老师在华南足疗/沐足行业精英高峰会（近500位老板、经理人）演讲手稿；
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不是一两句能搞定，你不断学习管理，从中找出经验才是重要。
足浴技师这工作真的很不堪吗?
让我们深入探讨：足浴技师的工作真的如你所想那般不堪吗？答案并非单一，而是取决于场所的规范性以及技师们所处的环境和心理状态。首先，让我们把目光转向正规的足浴场所。无论是大型的K歌沐足店，还是街边的沐足小店，技师们的工作往往伴随着繁重的体力消耗。她们在泡脚、按摩中默默付出，日以继夜地工作...
和足浴技师相处几回会熟
是因为还没能完全抓牢顾客的心。足浴养生技师的服务态度直接就决定了顾客对门店的直观感受，同时也决定了顾客对这位技师是否信任以及愿不愿意把自己的身体交给这位技师来服务。这种态度主要表现在一个高度负责的行为、亲切地待人处事、对待顾客谦恭有礼等，这些都是由内而外散发出来的无形吸引力，深受顾客的...
足浴技师提高加钟的3个方法
13、真正的关心顾客，他会让你多待一会。一位陪客户来做按摩的客人脸色发红，看起来精神有点迷糊，却还应酬着和客户应酬喝酒，这时，足疗师她悄悄给客人准备了另外一个酒壶，给他倒酒时换成了水。就这一个小小的举动，这位客人十分感动。只要再来消费，都会点名这位足疗师服务。其实当顾客全面的感受了你...
做足浴怎么样才能让客人加钟
要让客人愿意在足浴服务后加钟，可以尝试以下几种方法：1. 提供细心周到的服务：这是引导客人加钟的前提。在服务过程中，技师需要展现出专业和礼貌，关注客人的需求和感受。例如，在进门问候时，要注意表情自然、语气亲切，交谈过程中保持微笑，为客人提供细致的服务。2. 建立良好的沟通：在服务过程中，...
我是做技师的,我不想做了,但又舍不得,不知道该不该做下去
你是做那行的是足浴的还是按摩的。在哪个地方。如果是这两种的话。我劝你最好不要做。因为在男孩子的眼里这俩种。有点不干净。不好。尤其是你们女孩子。在我想问你一下你结婚了没有。要是结婚了。就要跟你老公说下。必定这份事情不怎么好。免得到时候。会和你吵架。你要知道人不可能没脾气。尤...
第一次去足疗,怎么才能装作老手不让别人
在体验足疗时，保持沉默是明智之举，让技师主导服务流程。足疗并非简单的足部清洁，而是一种结合了科学和自然疗法的服务，对水温、水量和使用的配方都有细致的要求。水温应控制在37至50摄氏度之间，以感到温暖舒适为宜。在足浴过程中，应不断添加热水以维持恒温，确保疗效最大化。泡脚时，应用沸水冲泡药材...
我是一名足浴技师,是正规的五星级的,你们说,做这行会不会感觉丢脸啊!我...
走自己的路让别人说去，挣不到钱才丢人，我老婆和她的闺蜜朋友都在五星级酒店上班做技师，月薪三万左右。
微信上怎么和女技师沟通?
如何通过微信与技师交流：1. 获取技师的微信号：您可以在接受服务的过程中，向技师直接询问其微信号，或者查看技师名片上的二维码进行添加。2. 发起聊天：在微信中，您可以发送一条消息告知技师您是来自足浴店的顾客，例如：“您好，我是[足浴店名]的顾客[您的名字]。” 如果技师回复“好的”，这通常...
按摩会所有哪些“特殊癖好”顾客?竟然向技师提这样的要求
无论面对何种顾客，都会以专业和尊重的态度提供标准的足浴按摩服务，绝不纵容或迎合这些特殊要求。总的来说，按摩会所的技师不仅要具备精湛的技艺，还要有强大的心理素质和敏感的洞察力，以应对这些形形色色的顾客。在绿色养生的环境中，他们确保每位顾客都能在舒适和尊重的氛围中得到应有的服务。
为什么追不到足浴技师?
足浴店为了吸引人才，常常会提供相对较高的保底工资，例如8000元或12000元。这些女性在日常工作中接触到各行各业的人，因此她们对自己的需求和对伴侣的期望通常非常明确。然而，对于追求足浴女技师的问题，有几个现实因素需要考虑。首先，许多女技师已经有了家庭、男友或者稳定的伴侣，尽管她们可能会声称自己...
圭博健儿： 注意个人的道德修养和文明底线,保持高超的修脚技术,更要关注自己的卫生和安全.
介休市15931418063： 有没有想做足疗这行业的?男女均可,寻求一份大型管理的制度和管理所存在的问题?？
圭博健儿： 足疗管理所存在的问题:如何建立情感化/人性化管理体系?如何避免楼面员工流失?如何稳定沐足/足浴/浴足中层管理团队?如何做足疗店的老板?如何设技师保底工资?如何调整技师的心态?如何调整员工的心态?管理层的心态如何调?1、 ...
介休市15931418063： 足浴行业怎样提升业?足浴行业怎样提升业绩 ？
圭博健儿： 足浴行业,本身就有它的相应价值,足浴师在工作时不仅是在推销商品和服务,同时也在创造价值.因此,别小看足浴师的职业,要把它做到最好,也需下一番功夫. 一、...
介休市15931418063： 问:我是足疗按摩行业技师,总想与同事相处的亲如姐妹,可事于愿违.比如我发现什么不足之处提个建议给她 - ？
圭博健儿： 人与人不同,不能强求每个人都虚心好学,愿听批评.你的心首先是好的,这本没有错,但如果别人不愿听,你也不要强求,我觉得以你的想法和志向,可以继续不停提升技术,先把自己的工作做好,别人愿意听的可以说说,但不愿听的就尽量少开口,我是个年轻人,我也发现了,我现在就不喜欢别人批评我一点点,不说我啥都好,说我了我就不高兴,所以现在年轻人大部分都是这样的,你要习惯,要适应环境.
介休市15931418063： 沐足技师如何与客人沟通 - ？
圭博健儿： 言语上的沟通是简单易行的,只要礼貌到位,问一问力度之类的,绝大部分足治疗技师都会做到,要想让更多的人认可,只有去做别人做不到的.比如手法,其实大家相差不大,有的只是生疏与熟练之分,但有个问题差别就很大了,那就是“态...
介休市15931418063： 足浴技师遇到纠缠不清的客人怎么办 - ？
圭博健儿： 能忍则忍,找领班解决,像这个职业避免不了遇到刁难的客户,你也可以跟老技师询问,交流下经验.
介休市15931418063： 足疗点钟冠军感想,怎么做一名合格的优秀足疗师 - ？
圭博健儿： 足疗按摩及服务行业都有一句流传很久的话,就是“顾客永远是最重要的”.每个足疗按摩师在踏入该行业的一开始应该明确,顾客决不是我们的负担,而是我们的工作目的.顾客是我们的商业活动的对象,他理应受尊重;顾客应得到全心全意的服务,他们是企业的命根子,是我们的衣食父母,失去顾客,我们就只有关门.从这几点来说,客人永远是对的,这的确是足疗按摩行业及服务行业应该遵循的金科玉律.
介休市15931418063： 我做足疗技师工作的,可是给人的感觉像个老师,在这种环境中显的非常呆板,客人都不愿太和我交流怎么办? - ？
圭博健儿： 放开点
介休市15931418063： 足疗行业,如果客人提很多无理的要求,怎么办,怎样成为一个合理的管理人员 - ？
圭博健儿： 先听客户把要求陈述完,然后一一作解释,为什么不能答应他,同时可以采用换位思考,让顾客站在你的立场来考虑,他会怎么办.这样就可以化解顾客无理的要求了.
介休市15931418063： 为什么做按摩的技师大多都是离婚的? ？
圭博健儿： 希望我的假设符合题主的出题思路:一、按摩技师为女性;二、并非专业医疗机构的按摩技师,而是一般足浴、保健按摩技师.三、从事色情交易的＂按摩＂服务不在本回...
