工人的工资应如何计算

工人的工资应如何计算~

不是这样定的要用工时效率来算的，比如一个产品，要几个工位，每小时能做出多少，他的有效时间是多少，再是利润点多少。有了这些东西，才能够按照你的价格定出合理的记件工资。给你推荐两种方法：第一种：基本工资（保底）+计件工资但是弊端是非熟练工多的时候，企业损失较多，也可能会造成员工懒惰。但是有了保底工资保障，熟练工如果想多赚钱就要靠自己多做赚计件工资了。第二种：计件工资。不必担心劳动法的问题。你们当地最低工资能够达到就可以了，当然是8小时之内，每天8小时，一个月出勤21.75天，可以计算出一小时多少钱。如果不足最低工资标准的职工，可以补足到最低工资标准，但是这样影响其他员工积极性，因此一定要慎重，从计件单价下手，保证都能达到。还有一点，如果你非熟练工很多的时候，这个方法也是不好的，这样公司还是要多付出很多。所以企业还是要努力多用熟练工，这样员工多赚钱，公司多盈利。另外，你没有说到加班的问题，按照劳动法，晚上加班1.5倍、周六日2倍、法定假3倍日常工资，因此你如果有加班，应把加班时间也算进去，按照劳动法每小时的金额乘以员工一个月总共多少小时（即 日常工时+夜间*1.5+周末*2+法定假*3），然后用员工月总计件除以这个总小时，看是否达到了劳动法最低工资的小时工资，没有达到的话，你要么调整计件单价，要么调整增加夜间和休息时间加班费，要么不支付加班费（非法）。我们的目的是：让员工收入满意，让劳动局基本说的过去。毕竟企业要纳税，政策又那么难。。。。。一点建议，供你参考。。

1.以国家劳动法为基准。2.考虑多方面因素，不能简单化。作为工资，是员工赖以生存的主要来源。员工把他看得非常重。如果处理的简单草率，造成分配不公，就会直接影响职工的积极性，甚至会严重的打击职工的积极性，造成大量好员工的流失，最终受害的还是企业。这是一个双赢双损的游戏，作为企业主和各级企业干部，一定要重视起来，万不可掉以轻心，更不可唯利是图，对职工随意毁约。因此，计算工资的职务，一定要用认真的内行人员。公司也要有一套完整完善的工资制度，并有组织进行监督审核，要有异议，要落实到人。对一个员工的评定，有理有据，让职工心服口服。最高级的原则是：评出积极性，评出感情，评出干劲，评出责任。3.考虑的内容有：性别，入职时间，职务，职称，作用，特殊贡献，日常作为，工作效果，出勤情况,奖罚，出差补助等。对这些内容，要分配比例。其中， 入职时间考查的是忠诚度。忠诚度被认为是企业获得成功的重要元素；职务，是地位，责任，权力的象征，是代表公司利益的，起着传达命令，监督执行的作用；职称，代表着能力和技术权威；作用，是指实际的效果。每个人的作用于预期的不一定相符，或者高于预期，或者低于预期；特殊贡献，是指关键时间和事件，此人所起的作用；日常作为，指日常的规定工作；工作效果，指一段时间内的实际结果；奖罚，针对影响较大的功过。此项应有部门主管操作。这是个非常好的驾驭工具，同时又是双刃剑。4.公开透明。分发工资时，要给职工账单。上面的内容要明确体现。尽量不要引起争议。5.要提前公布，无合理争议后，在正式公布发放。企业和员工的交易中，工资是最重要的一环。作为企业，要充分利用这个特殊的工具，把握好企业和员工的关系，维系好企业和员工的感情。一旦形成制度，就要总体稳定，细节完善，适当改进。要学会利用职工代表的作用。要了解员工的需求，千万不要忽视和蔑视员工的需求。缺乏沟通，自行其事，会使团队的凝聚力减弱或丧失。作为职工，他们往往考虑两个问题：1.最终的工资额。他们会横向比较，与其他公司去比，比的是时间和工资；与其他员工去比 ，实际的工作和工资。2.相对的工资差。如甲乙两人同做一样的工作，工资如果悬殊太大，他就会去比较。如果前面的工作做到位，员工会服气，认可，工作起来就会没有怨言，执行起来就会尽力而为。反之，就会在工作中打折。有人说职工都是好职工，关键看领导。这句话很有道理。因此，选择任命领导干部，很有讲究，关键一点就是对是任人唯贤还是任人唯亲的选择。有人说选择决定成败，应该是真理。（修改中）

不是这样定的要用工时效率来算的，比如一个产品，要几个工位，每小时能做出多少，他的有效时间是多少，再是利润点多少。有了这些东西，才能够按照你的价格定出合理的记件工资。
给你推荐两种方法：
第一种：基本工资（保底）+计件工资
但是弊端是非熟练工多的时候，企业损失较多，也可能会造成员工懒惰。但是有了保底工资保障，熟练工如果想多赚钱就要靠自己多做赚计件工资了。
第二种：计件工资。
不必担心劳动法的问题。你们当地最低工资能够达到就可以了，当然是8小时之内，每天8小时，一个月出勤21.75天，可以计算出一小时多少钱。如果不足
最低工资标准
的职工，可以补足到最低工资标准，但是这样影响其他员工积极性，因此一定要慎重，从计件单价下手，保证都能达到。还有一点，如果你非熟练工很多的时候，这个方法也是不好的，这样公司还是要多付出很多。所以企业还是要努力多用熟练工，这样员工多赚钱，公司多盈利。
另外，你没有说到加班的问题，按照劳动法，晚上加班1.5倍、周六日2倍、法定假3倍日常工资，因此你如果有加班，应把加班时间也算进去，按照劳动法每小时的金额乘以员工一个月总共多少小时（即 日常工时+夜间*1.5+周末*2+法定假*3），然后用员工月总计件除以这个总小时，看是否达到了劳动法最低工资的小时工资，没有达到的话，你要么调整计件单价，要么调整增加夜间和休息时间加班费，要么不支付加班费（非法）。
我们的目的是：让员工收入满意，让劳动局基本说的过去。
毕竟企业要纳税，政策又那么难。。。。。
一点建议，供你参考。。

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盛哪清肤： 1、根据劳动合同约定的工资、劳动者的出勤、绩效考核得分以及加班情况计算;2、月计薪日为21.75天,比如某员工工资2500元,满勤24天,员工上班21天,则当月工资...

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乌拉特前旗17644136258： 企业如何计算工人的工资？
盛哪清肤： 制度工作时间的计算 年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天 季工作日:250天÷4季=62.5天/季 月工作日:250天÷12月=20.83天/月 工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时.二、日工资、小时工资的折算 按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日.据此,日工资、小时工资的折算为: 日工资:月工资收入÷月计薪天数 小时工资:月工资收入÷(月计薪天数*8小时). 月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天