上司工作时像家人一样关心你,是什么意思

怎样分辩男上司对你是工作上关心还是喜欢你~

如何和你的上司打交道：曾经以为，office有个男上司是女职员的幸运，但不幸的是，我很快就发现，办公室的通行法则一样适用于男领导与女下属，比如你必须实干、能干、肯干。没有这个前提，你的小聪明、你的女人味儿、你的个性、你的顺从，一切都无从谈起。 当然，除此之外，面对男上司时，还有些与面对女上司不同的相处技巧。本文试用几部电影来说明女职员与男领导的合作之道，当然，电影的名字与它本来的内容可能是没什么关联的，只不过是方便形容办公室里的种种小情况。 影片一：《叛逆性骚扰》 内容简介：这是男上司与女下属紧张关系的又一典型版本。电影《叛逆性骚扰》里有句名言：“性骚扰与性无关，而关乎权力。”甭管谁骚扰谁，都是这个道理。 女主角自白：老生常谈的话题，说起来都觉得不“时尚”了，但是它依然存在。今天我们只说男上司骚扰女下属的问题。 我知道的男上司骚扰女下属，视情节轻重分这么几种情况： 一是言语挑逗，说些介于有色与无色之间的段子，看着女员工不好意思的神态，他可能觉得挺好玩。这里面又分两种情况：一种是他并无明确的恶意，就是喜欢讲段子，这是他耍淘气的方式，对这种男上司，你不用特别紧张，就当他是个没长大的小孩，甚至说他一句，“您贫不贫哪”都行；另一种就比较讨厌了，你越紧张他越乐。这时候你的态度一定要坚决，立刻把脸耷拉下来、站起身来出去都行，但别犹豫，你犹豫他会理解成半推半就的意思。 二是肢体接触，有意无意地摸摸你的手、甚至搂搂你的腰。这就绝对不是什么淘气，摆明了占你便宜呢。教你几句话，都是我和要好的女伴们总结出来的： “您这么大岁数，我叫您爸爸都行了吧？” “你太太刚刚来电话，说晚上等你吃饭。” “要不要我把你刚才的举动，举报给你女朋友（太太）？” “我最近迷上了拳击，天天都练，要不，下班以后您去给我当陪练吧？” 三是提出要求，或用升职等好处做诱饵，或以你错误当把柄。就像电影里演的，三番五次拒绝他仍不死心，告诉他你认识非常好的律师。 总之，面对男上司的骚扰，以不失去尊严和工作为前提，方法要巧妙，态度要坚决。 影片二：《永不妥协》 内容简介：在办公室里，不见得你正确就一定要听你的，何况很多事情没有绝对的对错。有时候领导可能比你考虑的因素多，所以，即便你不是个办公室角斗士，永不妥协也是不成熟的。 女主角自白：我的男上司管着我们市场部和另外几个部门，论起来他跟公关部的关系更近，所以，当我坚持自己的想法时，往往就会碰上这位领导“护犊子”。 上次，我觉得我们部门做的策划已经非常好了，可是公关部一位爱较真儿的同事认为，文案的标题不太规范；而我认为，既然是要吸引受众的注意，何必循规蹈矩？正为这事纠缠，男上司进来了。听了我们俩的陈述，他毫不犹豫地赞同公关部的意见。我不服，还要争，但领导说就这么定了吧。我气鼓鼓地说：“随便，但我保留个人意见。” 第二天，男上司找我谈话，问我是不是对昨天的事情耿耿于怀。我当然不能直承其事，只好说“没什么大不了的。” 男上司说，本身你们双方各有各的道理，但如果我倾向你这边，那么公关部就会认为我胳膊肘朝外拐，以后还怎么工作呢？希望你谅解，毕竟我是公关部的直接领导啊！末了，男领导又说，工作中必须要学会的一种技能就是妥协。 几个月过去了，又遇到几件类似的事情。我想男领导说的也对，如果我不向他妥协，那么他又该向谁妥协？如果上司是位女性的话，也许有些事情就不会太敏感；可既然上司是男性，该妥协的就妥协吧。 影片三：《角斗士》 内容简介：假如你和你的男上司“不对付”（不管程度深浅），不要跟他死掐。电影《角斗士》的结局是什么？两败俱死，那还是因为拉塞尔。克罗有能力杀人报仇；你有这个能力吗？没有的话，改变一下生存方式吧！ 女主角自白：我一向认为男人应该是大度、心胸宽广的，男上司尤其应该如此，但遗憾的是，我发现我的领导A就是个小肚鸡肠的男人。 他不是我的直接领导，他和我之间隔着我们的部门经理，但他总是有意无意找我点茬儿。开始我不知道他为什么不喜欢我，好歹我是公司的元老加业务骨干吧。我还以为因为我不是青春靓丽又嘴甜会说的小姑娘，而A正处在喜欢小姑娘的30出头。 后来我发现不全是因为我从来不或明或暗地拍他马屁，而是因为他这人天生小心眼，爱嫉妒，虽然工作能力不差，但为人就是比较硌硬，容不得别人比他多得到些好处。 比如，我被公司送出国培训，而这机会没轮到他头上。我还发现，他不光对我这样，就是对我的部门领导，即他的直接下属，也是挑三拣四的，中层会议上挤兑挤兑人家，不让人把话说完等等。总之，很多同事都觉得这位男同志人格有障碍。 我的不聪明之处在于：别人即便也不那么喜欢他，但是表面上还过得去，A总长、A总短的，可我见了他的面一般不打招呼，头一低或是头一扭就过去了，原来也试着缓和过，见面点个头，可我发现人家压根就不爱答理我，我也就不费那个劲了，反正他没有权力开除我。 不过，很多好心的同事都劝我，我这种做法不明智，毕竟人家官大我没官，人家可以管我而我管不了人家，何必做出“死掐”的态势，于自己生存都不利。 想想也是，上班总不是为了当《角斗士》吧。能合作就合作，不能合作就把本职工作做好，他的意见对就听，不对的嘛，虚心接受，坚决不改呗。

作为上司与下属异性员工亲密接触而造成不良影响的传言比比皆是，虽然做为上司希望把员工的关系搞好这样有利于工作的开展，但是难免会造成你这种情况。也许在你搞好关系的同时侵入了某些有心人的范围，在不知不觉中已经有人和你宣战或者说揪你小辫子。你作为一个主管肯定有人为你的位子而失眠或者与你所接触的人所产生嫉妒……我建议你在做风正派的基础上把握好‘度’。虽然说脚正不怕鞋歪，但是脚再正也比不过有心人；做好自己的事，不该管的不要管，因为有时候你的好心在别人眼里就是别有用心。

说明他懂得人心，一般越是老板，越是混的好的，越会对员工好

对你特别照顾，应该是对你合作女特别的感情吧。

这要区分男女了，男上司关心男员工那是看上你的工作能力，男上司关心女员工不见得是好事！

你是一个事业型的人啊,将来必会成功.

1 、你碰到的问题，是事业中最棘手的问题，我也遇到过。
关键在于，上司不可怕，可怕的就是自己的同僚和下属。

2、为什么上司不可怕呢？因为你怕也没用，人家该收拾你照样，不会因为你可怜兮兮的而罢手，看到你没骨气的奴才样儿，更加的瞧不起你。

3、为同僚和下属可怕？因为上司很忙，只看结果不管过程，而过程就是你和同事和下属携手完成的，一个好汉三个帮，一个人的能力和精力是有限的，就算你业务是最棒的，可是你没有必需的时间来完成。
如果大家都看你笑话，不但不帮忙还相互掣肘，上司布置的事儿你只要有两次完成得不好，就威信扫地，上司也不再用你，可怕不？

4、那么怎么解决呢？
百家讲坛里有个专家讲得好：“智商情商手拉手”。
一个人取得的成绩，20％是智商，80％是情商。平时你要把工作的重心转移到情商中，和大家好好的沟通，沟通不是请客送礼(尽管这是必需的），沟通是要每个人觉得你确实的关心他，以及他的家人，而且这种关心是唯一的。
最关键的一点，不是吃吃喝喝锦上添花，而是你平时细心观察，每个人都有难处，无论是国王还是面包师。在人家烦恼的时候，雪中送炭，一次顶得上一百次，早晚会打动他们。

当然，对于实在打动不了的人，这种人是没有同情心的，一毫克都没有，目中无人自大狂，这种人你平时也要表示友善，多赞赏他们。万一有冲突的时候先取得良好的众基础。
这种人和你之间的矛盾早晚要爆发的，因为他们是滚刀肉，蒸不熟，煮不烂，捶不扁。所以你得团结一切可以团结的人，在维护大家体利益的基础孤立他们，孤立是最好的办法。
凡是自大狂，只要他们不喜欢学习，也不喜欢吸收，终会枯痿。在他们失道寡助的时候，也可以痛下杀手。不过，杀人一万，自损三千，你事先要想三遍。 处理上级与同事关系要注意以下几点
谁都明白在工作中讨得上司好感是何等重要，但这个“讨”的方法可就大有玄机了……
　　△不忘在他人面前赞美上司。
　　当着上司的面直接给予夸赞，虽然也是一种奉承上司的方法，却很容易招致周围同僚的轻蔑。而且，这种正面式的颂功德所产生的效力很小，甚至有反效果的危险。
　　与其如此，倒不如在其他部门，上司不在场时，大力地吹嘘一番。这些赞美终有一天还是会传到上司耳中的，同样地，如果你说的是一些批评中伤的话，迟早也会被泄露出去的。一个精明能干的上司，即使在他管不到的部门内，必定也会安置一、二名心腹的。
　　下班后相邀去喝酒应酬的，不见得全是同一部门的同事，这种情况下，即使是一个不经心的批评，也很容易被扩大渲染而传到上司的情报网。
　　因此我们无妨也利用这些“网”，让赞美的言词流传出去。一个人若连这点“智慧”都没有，那他可就很难“窜升”了！
　　△善尽枪手的职份
　　上司不擅长译文弄墨，或者外务繁多，身为下属的你就应该发挥一下“枪手”的长才了。
　　在别人所写的文章上，删减修改，是很容易的事。所以只要先打听好该写的内容，然后在工作的空档中动手起稿就没问题了。
　　这种人有如上司的左右手，极受上司的礼遇与尊重。
　　想在相关业界的刊物上投稿，最好通过上司，让上司先过目你的文章，以他的名义发表最为妥当无误。不少年轻人就有过痛苦的经验。自鸣得意地在各刊物上大做文章。结果被认为是“胆大妄为的小子”。
　　总之，工作之余要强出风头，不仅会被人扯后腿，暗地里还会被骂得狗血喷头。当然，某些企业也奖励这种风气，不过那是少数。
　　只要善用你的枪手角色，套牢上司的弱点，就能捧得上司欢天喜地了。
　　可见，属下的智识是藉替人代笔来发光发热的。所谓的智识，是能猜透对方的心意，仅此无他。
　　△认真实践上司无意的谈话内容
　　跟上司一起用餐时，对上司偶尔吐露的话要牢记，并在恰当的机会中加以实践。
　　例如上司说：“最近听说有家曾刊载各界名人演讲酬劳一览表，有机会的话真想看看”。这时就要抽空到书报摊或书店，找上述的一览表回来呈给上司看。
　　虽然上司的话和工作根本扯不上关系，可是做下属的应该有随时听候差遣的心态。在可能的范围下，对上司的一言半句都应给予实践。
　　虽然上司说话并不期盼别人来做，甚至没有一点渴望的语气，可是下属若对上司的话都认真地遵守奉行，却是很讨人喜欢的。
　　将上司无意的谈话当真地予以实现，这是很能博得上司的欢心的做为。

好同事并不等于好朋友，不要对他们的期望和要求太高，否则失望和“沉痛”也就越大
好朋友间的友谊一般如陈年老酒，时间越长越有价值，香味经久弥漫。许多人喜欢多年跟同一些朋友保持友谊。令人惊讶的是，他们是穿开裆裤时交的朋友，中学时交的朋友，大学时的朋友，20年后仍然还是他最好的朋友。即使交了新朋友，也仍然与这些老朋友的情份难以割舍。他对老朋友随着时光的推移也许会有新的认识，但他们仍然是他的朋友。因结婚、工作变动或纯粹兴趣的差异而中断了来往的亲密友谊，多年后仍会以某种方式重新恢复。
　　然而好同事间的友谊却并非如此。认识时间的长短并不能影响或决定友谊的深浅，但一旦因升迁、调动而难以经常在8小时之内共同相处的好同事却很可能渐渐疏远，但彼此又都不会感到太遗憾。好同事也许在你工作上因大意出小差错时，在你因私事迟到早退或花3个小时吃午饭时为你隐瞒、掩护，然而如果都面临共同的利益得失，难以同时顾及的时候，好同事也许只能是先向你道句“对不起”，然后便义无反顾地合你取他了。而你那些好朋友们的做法也许正是“恰恰相反”。 搞好客户关系：

首先，我要告诉大家，搞好与客户的关系确实很重要。但要搞好与客户的关系，却并不是要你做人做得象木头一样真实。为何太实在的人反而不受人们的欢迎？因为人们喜欢的是能够给大家带来欢乐、带来利益的人，而并不喜欢虽然很实在、却没有味道的木头人！很多人认为要与客户处好关系，就一定要对客户很友好。在这些人的眼里，玩手段、耍诡计，都是不够光明正大的行为。所以，他们认为在与客户的交往过程中，一定要很真很实、很诚很实。我承认这些人是可爱的、值得尊敬的人。但我同时要指出，这类笨办法在中国大陆并不适用。因为据我观察与了解，国内客源广、牌子响的企业，好象都普遍地有着一副比较蛮横的脾气，也都普遍地比较喜欢玩手段、耍诡计和欺负人。这就足以证明：“发脾气”并不一定就会搞僵与客户的关系；“诚信”虽然是所有商人都必须有的基本道德，但与“搞好与客户的关系”也并无直接的。只要你的企业实力硬、产品红、牌子响、能够给客户以很大的支持力度、能够给客户带来丰厚的利益、能够给客户创造一个美好的前途的话，那么，即使你态度蛮横一点，手段毒辣一些，也一样会有不少的客户死死地跟着你的。所以，要搞好与客户的关系，最最关键的一点，还是要大力发展自己的实力！

假如我们把“客户”比喻成一只船的话，那么，如果要把这只船用一条绳子捆绑住的话，与下面哪样东西捆绑在一起比较好呢：（1）一块豆腐、（2）一根青草、（3）一棵大树？这道题不用我来解释，大家都肯定明白：要把船捆绑住，最好是用一条绳子把它系在一棵树上。因为如果系在豆腐上，绳子会很轻松地割断豆腐；如果系在小草上，小草就会被拉断；这两样东西根本没有能力给船提供一个稳定的拉力，所以，它们都无法象大树那样维系住与船的好关系。

客户是上帝，真的，如果你把所有的人都当成你的客户，随时的为他们提供最优秀的服务和最有效的售后，最好自己、发展自己才是硬道理。 另附：八招内怎样维护好客户关系?以往在企业营销活动中，有相当一部分企业只重视吸引新客户， 而忽视保持现有客户，使企业将管理重心置于售前和售中，造成售后服务中存在的诸多问题得不到及时有效的解决，从而使现有客户大量流失。然而企业为保持 额，则必须不断补充“新客户”，如此不断循环。这就是著名的“漏斗原理”。企业可以在一周内失去个客户，而同时又得到另外个客户，从表面看来 业绩没有受到任何影响，而实际上为争取这些新客户所花费的宣传、促销等成本显然要比保持老客户昂贵得多，从企业投资回报程度的角度考虑是非常不经济 的。因此，以“漏斗”原理作为制定企业的营销策略的 指导思想，只适应于传统的生产观念以及产品观念和推销观念为主导的时代。如今，方场情况下，产品同质化程度越来越高，同时，由于科学技术的发展，产品 本身的生命周期也是越来越短，很多企业推出的营销策略和手段也大同小异，消费者已变得相当理智，所以对客户进行维护和售后的服务非常必要。下面我们具体分 析下如何维护客户：

一、不为难客户

谈合作、谈项目一定要讲究时期。时期不好，好合作也会泡汤。当 客户有为难之处时，一定要体谅别人，不要让客户为难。比如他正在有事，他认为那样做会不合适或不能做等，你就要马上停止你的要求，并告诉他不管怎么样，你 都非常感谢他。你的善解人意会让他觉得很抱歉甚至内疚，下次一有机会他就不会忘记补偿你。当然，除了维护客户外，更重要的是如何获得新客户，外贸企业经常 通过搜寻客户邮箱来找到新的客户，例如你的客户是

二、替客户着想

我们与客户合作一定要追求双赢，特别是要让客户也能漂亮地向上司交差。我们是为做事，希望自己做出业绩，别人也是为单位做事，他也希望自己办的事情办得漂亮。

因此，我们在合作时就要注意，不要把客户没有用或不要的东西给他，也不要让客户花多余的钱，尽量减少客户不必要的开支，客户也会节省你的投入。

三、尊重客户

每个人都需要尊重，都需要获得别人的认同。

对于客户给予的合作，我们一定要心怀感激，并对客户表达出你的感谢。而对于客户的失误甚至过错，则要表示出你的宽容，而不是责备，并立即共同研究探讨，找出补救和解决的方案。这样，你的客户会从心底里感激你。

四、信守原则

一个信守原则的人最会赢得客户的尊重和信任。

因为客户也知道，满足一种需要并不是无条件的，而必须是在坚持一定原则下的满足。只有这样，客户才有理由相信你在推荐产品给他时同样遵守了一定的原则，他们才能放心与你合作和交往。

比如，适当地增加某些服务和培训是可以接受的，但损害、客户甚至别人利益的要求绝不能答应。因为当你在客户面前可以损害或别人的利益时，他会担心他的利益也正在受到威胁。

五、多做些之外的事情

比如，我有客户要找教委的某领导，却找不到好的机会。如果我 认识又有机会，我就会为他引荐。比如他们需要某些资料又得不到时，我就会帮他搞到。甚至，他们生活中碰到的一些困难，只要我知道又能做到时，我就一定会帮 助他们，这样，我与客户就不再是合作的关系了，更多的就是朋友关系了。这样，一旦有什么机会时，他们一定会先想到我。

六、让朋友推荐你

如果前面的要诀都掌握并运用自如的话，你就会赢得客户和朋友的口卑，你的朋友就会在多数也是他同行的朋友中推荐你。那么你的生意就有如原***，会迅速在业界扩张起来。你就达到了生意的最高境界，让客户来主动找你。

七、不要忽视让每笔生意来个漂亮的收尾

所 有的工作都做完了，你与客户的合作告一段落，是不是就是终结了呢？也许这是大部分业务员处理的方式，但事实证明这是一个巨大的错误。事实上，这次生意结束 的时候正是创造下一次机会的最好时机。千万别忘了送给客户一些合适的小礼品，如果生意效益确实不错，最好还能给客户一点意外的实惠。让每笔生意有个漂亮的 收尾带给你的效益不亚于你重新一个新的客户。理由如下：

如果你前面的工作尚欠火候，还不能从合作关系提升到朋友关系的 话，这个时候这样做就能很好地实现这个目标。如果前面的合作可能有些不如意的话，这更是个很好的补救方案。因为大部分的人都认为既然合作完了，那么我们与 客户的关系也自然结束了，所以对这种不求回报的最后感谢，他们马上就会把你从合作关系提升到朋友关系上来。那么下次再有需求时肯定跑不了就是你的。

八、以让步换取客户认同

在 与客户进行沟通的过程中，一些人员以为自己在每次沟通中都扮演着“进攻者”的角色：为了达成目标一步一步地向前迈进，不断地说服客户认可产品或服 务的品质、接受产品或服务的价格等等。这些人员的目标是明确的，为了达成目标而努力奋进的勇气也是值得赞扬的，但是他们为了实现目标所采用的方法 却不见得高明，至少，我们不提倡人员对客户进行单一的、“进攻”意图明显的说服。

其实很多人员都会在沟通过程中有意 无意地使用一些让步方式，以期让客户满意。比如在保证利润的前提下进行价格方面的让步，或者根据双方的诉求提出解决问题的折中方式等。沟通中的让步策 略如果运用得当，那将有利于实现双方的双赢，同时也有利于目标的实现。 以上内容均来自于互联网。

可能是喜欢你，也有可能是你跟他有什么缘分，他对你有一种特殊的感情

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乡城县13261377565： 上司工作时像家人一样关心你,是什么意思 - ？
濮姬信力： 你是一个事业型的人啊,将来必会成功. 1 、你碰到的问题,是事业中最棘手的问题,我也遇到过. 关键在于,上司不可怕,可怕的就是自己的同僚和下属. 2、为什么上司不可怕呢?因为你怕也没用,人家该收拾你照样,不会因为你可怜兮兮...

乡城县13261377565： 你的领导对你比对别的员工都好处处宠着你关心你是什么情况? - ？
濮姬信力： 分两种情况,1:如果你是男的,老板是男的,那就是他看上你的能力,你值得他关心,2:如果你是女的,老板是男的,你的工作能力又很一般,那他就是有所图了!至于图什么,就依情况而定了!

乡城县13261377565： 被领导关心什么意思? - ？
濮姬信力： 领导关心下属是正常现象,也是工作需要. 不必多心,说明领导经验丰富. 如果领导不关心下属,怎么管理工作.怎么了解下属的动态.

乡城县13261377565： 女上司平时很冷淡,但私下却很关心我,这是怎么回事 - ？
濮姬信力： 平时很冷淡,是做给大家看的;私下很关心,是对你个人的.工作的时候有个状态,生活得时候有生活的状态,两种截然不同的态度说明她是个很理智的人!

乡城县13261377565： 领导对我这么关心什么情况,帮忙分析下 - ？
濮姬信力： 还用问?肯定是在追求你,如果你看得上他就谈吧,有条件当老板的,无论是二代还是强势人格,征服欲一般比较强,你含蓄点来,他肯定更喜欢你,但是这个得看清楚,老板玩人也是一大把的,不过我也许小看你了,没准你就是个玩人高手呢.如果看不上他,又怕多次拒绝后丢工作,你就玩暧昧,如果玩不来暧昧我劝你早做打算,否则最后身心俱疲还在毫无准备的情况下丢掉工作,怎一个惨字.

乡城县13261377565： 为什么领导总是喜欢关心我 - ？
濮姬信力： 可以肯定地说,男女之间,是非常敏感的;一个男领导,对待下属关心,其实是很正常的事情;不管是男下属,女下属,只要下属优秀,下属听话,男领导都会非常的照顾,而且是明目张胆的照顾;可是当一个男领导,并非是公开的帮助女下属...

乡城县13261377565： 领导喜欢一个员工,会有什么表现? - ？
濮姬信力： 个人认为是这样:凡是爱找你去办,越重要越找你,喜欢跟你说话,关心你的生活和情绪,当然了,态度越来越好

乡城县13261377565： 上司对下属的关心能说是爱吗? - ？
濮姬信力： 在现实社会里,人越来越虚伪,几乎每个人都带着面纱,做着并不真诚的自己.“朋友”这个词变的越来于抽象.朋友的含义在不同人的眼里有着不一样的概念.朋友,无论相识的时间长短,无论见面的次数多少,只要以诚像待的,便是朋友....

乡城县13261377565： 老板和员工之间应该保持一种什么样的关系 - ？
濮姬信力： 老板要做到使自己的员工心服口服的为老板工作 ,只有这样下面的员工会为你真诚的工作,员工是公司的一个主要成员,只要员工的心在为公司做事,那么员工给公司带来的效益就会更大,当然公司制度是必须执行的,人性化管理,制度制处理.

乡城县13261377565： 领导喜欢女下属会有什么表现? - ？
濮姬信力： 一、突然间给你加薪升职一个女人,如果你的男领导对你有想法的情况下,你一定会遇到这样的一种事情;你并没有出色的表现,可是你突然之间,就加薪了,而且升职了;这是你根本就不敢想的事情,可是你的男领导却替你做了;他这样的...