新环境下的企业财务管理环境有什么特点

作者&投稿:蓝馨 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
财务管理环境包括哪些~

财务管理环境,主要包括经济环境、法律环境、金融环境和社会环境。
1、法律环境企业和外部发生经济关系时应遵守有关的法律、法规和规章。企业的理财活动,无论是筹资。投资还是利润分配,应当遵守有关的法律规范,如:公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务通则、企业财务制度、税法等。
2、金融市场环境金融市场与企业的理财活动密切相关。金融市场是企业筹资和投资的场所,金融市场上有许多资金筹集的方式,并且比较灵活。企业需要资金时,可以到金融市场选择适合自己需要的方式筹资。企业有了剩余资金,也可以灵活地选择投资方式,为其资金寻找出路。
并且在金融市场上,企业可以实现长短期资金的转化。金融市场为企业理财提供有效的信息。金融市场的利率变动,反映资金的供求状况;有价证券市场的行市反映投资人对企业经营状况和盈利水平的评价。他们是企业经营和投资的重要依据。
3、经济环境指企业进行财务活动的客观经济状况,如经济发展状况,通货膨胀状况、经济体制等。
经济发展的速度对企业有重大影响。随着经济的快速增长,企业需要大规模地筹集资金,需要财务人员根据经济的发展状况,筹措并分配足够的资金,用以调整生产经营。经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。
4、社会环境社会舆论监督对企业价值的影响,主要体现在企业对社会的贡献方面,如满足就业、增加职工福利、保护环境、节约资源、创新意识等。这些直接影响企业的经营目标和投资方向,对企业理财目标有重大影响。

扩展资料:
1、社会文化环境包括教育、科学、文学、艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、世界观、习俗,以及同社会制度相适应的权利义务观念、道德观念、组织纪律观念、价值观念和劳动态度等。
2、国家管理企业经济活动和经济关系的手段包括行政手段、经济手段和法律手段三种。随着经济体制改革不断深化,行政手段逐步减少,而经济手段,特别是法律手段日益增多,把越来越多的经济关系和经济活动的准则用法律的形式固定下来。
与企业财务管理活动有关的法律规范主要有以下几个方面:
(1)企业组织法规。
(2)税收法规。
(3)财务法规等,这些法规是影响财务主体的财务机制运行的重要约束条件。
3、经济环境主要包括以下几个方面:
(1)经济发展状况。
(2)政府的经济政策。
(3)通货膨胀和通货紧缩。
(4)金融市场。
(5)产品市场。
(6)经理和劳动力市场等。
参考资料来源:百度百科-财务管理环境

财务管理环境中最重要的影响环境是金融环境。
企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响,资金的配置和利用效率会受到环境的影响,企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响,企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。

扩展资料
1、环境是个相对的概念,它是相对于主体而言的客体。任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的,是一个与其环境相互作用、相互依存的系统,作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不例外。
2、在财务管理活动中,财务管理主体需要对财务管理环境进行审视和评估,并根据其所处的具体财务管理环境的特点,采取与之相适应的财务管理手段和管理方法,以实现财务管理的目标。因此,企业财务管理环境就是影响企业财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素的总和。
参考资料来源:百度百科-财务管理环境

论文关键词:财务管理;应对策略;环境与趋势 (控全局提供)
论文摘要:随着我国社会主义市场经济体制的逐渐形成和不断完善,经济结构和管理方式已经发生了深刻的变化。在新形势下如何使我国的财务管理同国际接轨,如何通过加强管理来提高经济效益,还没有从理论和实践的结合上得到很好的解决。我国的经济持续快速发展带来了财务事业的拓展,也为财务实践和理论提供了发展余地,在全球化、信息化、数字化的变革时代,加入WTO,跨国经营趋势又在客观上为我国企业财务管理理论与实践提出了更高的要求。
公司财务是组织财务活动和处理财务关系的一种经济管理行为。随着社会经济环境不断变化、科学技术日新月异,财务管理的内容和职能也在不断扩展。企业管理的核心是财务管理,它贯穿于企业经营管理的各个方面、各个环节;影响企业的产品开发、生产、经营、销售和企业的人事任免等,因此,可以说,抓住财务管理,就抓住了企业的主线。
一、新环境下企业财务管理存在的不足
面对经济全球化、知识经济与电子商务等对国内企业旧的财务管理观念和方式的冲击,当代财务管理的理论与方法已经明显不完全适应21世纪财务管理的环境变迁,在指导企业财务管理实务方面捉襟见肘。这主要表现在以下几方面:(1)当代财务管理的理论基础是建立在工业经济、以有形资产管理为主的基础上,而目前全球正大步跨向知识经济时代,企业的无形资产比重逐步上升,有的高科技企业无形资产的价值已经大大超过有形资产的价值。(2)当代财务管理的手段落后,随着通讯技术和信息技术的发展,网络财务势在必行。(3)当代财务管理中的风险管理范围狭窄,仅限于财务风险,而对于风险投资的管理极少论及。(4)现行财务制度呆板,激励与约束机制不对等、不相容等等。
二、企业财务管理的环境分析
任何企业的财务活动都不可能是完全封闭的,这些活动都是在一定的环境中进行,受环境影响和制约的。企业的财务管理环境即理财环境是指对财务活动及其管理产生影响的内、外部各种条件或因素。在这些条件或因素中,一部分是属于企业内部的、可控制的,主要包括内部的组织形式、治理结构、管理制度及人员素质、会计信息系统等;一部分是属于外部的、不可控制的,更多的只能是适应它们的要求和变化。这部分主要包括经济环境、金融市场环境、税收环境、宏观政策环境和法律环境。
1.经济全球化浪潮
近20年来,在技术进步与各国开放政策的推动下,经济全球化进程加快,成为世界经济发展的主流。随着国际贸易和国际投资规模扩大,以国际互联网为代表的信息技术在生产、流通、消费等领域的广泛应用,在21世纪可预见的时期内,经济全球化将呈现出新特征:一是网络经济将带动电信、银行、保险和运输等全球服务业市场继续扩张,己经形成的时间上相互连续、价格上联动的国际金融交易网络,随着交易手段和方式的不断创新,交易量迅猛增长。二是跨国公司己突破反垄断法约束,全球购并将涉及更多领域,规模不断扩大,跨国公司规模和市场份额的不断扩大又将使生产、营销、消费日益具有全球性。
2.知识经济的兴起
1996年经济合作与发展组织在《以知识为基础的经济》的报告中首次正式使用了“知识经济”这一概念,并对“知识经济”下了明确的定义,即“知识经济是建立在知识和经验的生产、分配和使用上的经济”。这标志着一个崭新时代的到来。知识经济的发展方向主要体现在两个方面:一是知识对传统产业的高度渗透,全面提高传统产业的技术含量,促进产业不断升级;二是高新技术产业的迅速发展。对高新技术产业,美国又称为“新经济”,认为美国近十多年的经济持续稳步的发展,主要归功于“新经济”,而“新经济”的发展又带动了传统产业的升级换代,从而建立了一种良性循环的经济发展格局。对企业财务管理来说,知识经济改变了企业资源配置结构,使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构改变为以知识为基础的知识资本为主的资源配置结构。那么,对于知识资本如何进行确认、计量和管理又成为一个重要课题。
3.电子商务蓬勃发展
电子商务是由美国IBM公司在20世纪90年代率先提出的,是计算机技术和通信技术两者结合的成果。与传统商业模式相比,电子商务是一种全新的商业模式。随着电子商务的发展,传统的财务管理也演化到网络财务时代。网络财务的最显着特点是实时报告,可以进行在线管理。网络财务的前景是诱人的,但它引起的安全问题同样让人担心。
4.企业重构
企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来,愈演愈烈,现已成为席卷全球的浪潮。从它的外在形式和历史演进看,它分为3种形式,同时也是3个阶段:(1)80年代的公司内部重构,即压缩管理层次,使管理更灵活机动,剥离公司非核心业务,增强公司核心能力,从而大大提高公司的全球竞争能力。(2)90年代公司之间的购并与重组,这次公司购并浪潮与20世纪前几次购并浪潮有着明显不同的特点。一是跨国购并呈上升趋势;二是购并集中在第三产业和新兴产业。(3)90年代后期开始出现的虚拟企业。有人认为虚拟企业就是网络公司,其实这是一种误解,网络公司仅仅是虚拟企业的一种。所谓虚拟企业,按照德国斯图加特大学H.J.Bulllger教授的解释:“虚拟企业是这样一种网络组织:由于信息技术和通信技术高度发达,企业之间的合作关系已突破传统的长期固定的合作关系,如合资企业、跨国公司等等,而通过网络,应用信息技术和通信技术进行分散的互利的合作,一旦合作的目的达到,这种合作关系便宣告解除。因此,这是一种暂时的、空间跨度很大的合作形式。
三、新环境下应对企业财务管理挑战应采取的对策
1.加强财务管理理论研究
研究未来是为了更好地把握现在。对21世纪财务管理的发展趋势研究,也同样是为了进一步改进与创新当前财务管理理论与方法体系,从而更好地指导财务管理实务。我国理论界对于21世纪财务管理的发展研究,还处于起步阶段。财务管理理论的研究相对滞后,严重制约了财务管理的发展。这主要表现在:①财务管理理论研究附属于会计理论研究,财务管理实务仍处于一种无序状态;②财务管理专业人才缺乏;③我们目前企业组织结构正处于大变革阶段,缺少比较成熟规范的企业改制、公司改组、兼并与收购、跨国经营等财务管理理论与案例研究。但随着市场经济进一步从无序走向有序,财务管理也越来越受重视,企业管理也将由原来的“生产导向型”或“市场导向型”为中心,转移到以“财务管理导向型”为中心。因此,对于如何发展我国财务管理理论,笔者建议采取如下对策:①建立一支稳定、高水平的财务管理研究队伍,倡导财务管理理论研究;②切实加强高校财务管理专业教育,加快财务管理专业人才的培养;③理论界与实务界合作,开展企业财务管理调查研究工作,进行案例研究,共同促进财务管理发展;④进行科研攻关,加强对企业改制、公司改组、兼并与收购、跨国经营等财务管理专题研究。
2.新形势下企业集团财务管理模式的选择
企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。
第一,“集权式”财务管理模式。采用本模式的企业集团,财权绝大部分集中于母公司,母公司对子公司采取严格控制和统一管理。集权式的特点:财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有少部分的财务决策权,其人财物及供产销统一由母公司控制,子公司的资本筹集、投资、资产重组、贷款、利润分配、费用开支、工资及奖金分配、财务人员任免等重大财务事项都由母公司统一管理。
第二,“分权式”财务管理模式。采用本模式的企业集团,子公司拥有充分的财务管理决策权,而母公司对子公司的管理以间接管理为主。分权式的特点主要表现为:在财权上,子公司在资本融入、投出和运用,财务收支费用开支,财务人员选聘和解聘,职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权,并根据市场环境和公司自身情况做出更大的财务决策;在管理上,母公司不采用指令性计划方式来干预子公司生产经营活动,而是以间接管理为主;在业务上,鼓励子公司积极参与竞争,抢占市场份额;在利益上,母公司往往把利益倾向于子公司,以增强其实力。
第三,集团总部指导下的分散管理。绝对的集权和绝对的分权是没有的,集团总部指导下的分散管理模式是强调分权基础上的集权,是一种集资金筹集、运用、回收与分配于一体,参与市场竞争,自下而上的多层决策的集权模式。此模式既能发挥集团母公司财务调控功能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险,有利于克服过分集权或分权的缺陷,有利于综合集权与分权的优势,是很多企业集团追求的相对理想模式。


财务管理环境有哪些
财务管理的环境主要包括宏观财务管理环境和微观财务管理环境。一、宏观财务管理环境 宏观财务管理环境主要是影响企业财务管理的外部大环境因素。1. 法律环境:对企业财务管理活动产生重要影响的法律法规,如税法、公司法等。这些法律明确规定了企业财务管理的框架和必须遵守的规则。2.经济环境:包括宏观经济政策...

企业财务管理的环境有哪些
1、市场环境:包括产品市场和资本市场。产品市场的供求关系、市场竞争程度、消费者需求等都会对企业的财务管理产生影响。资本市场的投资环境、融资渠道和成本等也会对企业的财务决策和资金运作产生影响。2、税收环境:包括税收政策和税法法规。税收政策的变化和税法的执行对企业的财务状况和经营决策有重要影响。

金融环境对企业财务管理的影响表现在
1. 融资渠道和融资成本:金融环境为企业提供了多种融资渠道,包括银行贷款、债券发行、股票上市等。不同的融资渠道和方式会产生不同的融资成本,企业需要根据自身的资金需求和融资成本来选择合适的融资方式。2. 财务风险管理:金融市场上的利率、汇率、股票价格等指标都可能发生变化,这会对企业的财务风险产...

简述财务管理的外部环境
财务管理的外部环境是影响财务管理决策和行为的重要因素,它包括政治环境、经济环境、社会文化环境、法律环境、市场环境等方面。相关内容如下:1、政治环境对财务管理有着重要影响。国家的政治稳定、政策法规的制定和执行都会对财务管理产生影响。例如,政府政策的调整可能会导致企业投资方向的改变,从而影响企业...

财务管理的环境有哪些?
财务管理环境,主要包括经济环境、法律环境、金融环境和社会环境。1、法律环境企业和外部发生经济关系时应遵守有关的法律、法规和规章。企业的理财活动,无论是筹资。投资还是利润分配,应当遵守有关的法律规范,如:公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务通则、企业财务制度、税法等。2...

财务管理环境包括哪些
企业财务管理环境是指财务管理以外的,并对财务管理系统有影响作用的一切因素的总和。它包括微观理财环境和宏观理财环境。微观理财环境 微观理财环境指企业的组织形式企业的生产、销售和采购方式等。中国的经济体制改革由政策调整转向企业制度创新的过程中,建立了适应市场经济的产权清晰,权责明确,政企分开、...

财务管理环境对财务管理有什么影响
一、财务管理环境,或称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的,必然受到环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响,资金的配置和利用效率会受到环境的影响,企业成本的...

影响企业财务管理的环境因素有那些?
影响企业财务管理的环境因素有经济环境、法律环境、社会文化环境等财务管理的宏观环境,以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境,同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。1、法律环境。在市场经济条件下,法律手段日益增多,越来越多的经济活动将受到法律的具体规范,无论是筹资、投资...

财务管理环境的内容和特征 财务管理职业环境分析
财务管理的法律环境是指企业发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。国家管理企业经济活动和经济关系的手段包括行政手段、经济手段和法律手段三种。随着经济体制改革不断深化,行政手段逐步减少,而经济手段,特别是法律手段日益增多,把越来越多的经济关系和经济活动的准则用法律的形式固定下来。与企业财务管理活动有关...

财务管理的环境主要有哪两方面
财务管理的环境主要有企业财务管理的外部环境和内部环境两方面。财务管理环境的内容:技术环境:财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果。我国企业会计信息化的全面推进,必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化。经济环境 在影响财务管理的各种外部...

台前县18590869539: 我国企业财务管理环境具有哪些特征 -
宇婵临泰: 有五大特征1、以利润最大化为目标;2、以经济效益最大化为目标;3、以股东财富最大化为目标;4、以企业价值最大化为目标;5、企业财务管理终极目标

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宇婵临泰: 财务管理环境,主要包括经济环境、法律环境、金融环境和社会环境.1、法律环境企业和外部发生经济关系时应遵守有关的法律、法规和规章.企业的理财活动,无论是筹资.投资还是利润分配,应当遵守有关的法律规范,如:公司法、证券...

台前县18590869539: 电子商务环境下的财务管理有哪些特点?与传统的理财管理有哪些区别? -
宇婵临泰: 电子商务环境下的财务成本比较公开化,传统财务成本是保密的.电子商务环境下的财务的销售订单和采购单是直接在系统和网上生成的,传统的大多都是纸质的,需要相关人员签字证明的.还有就是电子商务的订单是批次多,数量少.传统企业一般是批次少,数量多.还要看下楼主你所在的是什么性质的电子商务公司,有的贸易型电子商务公司会涉及库存.但是类似代运营的电子商务公司就没有库存压力了,传统企业一般都有库存压力,还有滞销库存之类的,会产生很多存货资金.库存就等于休眠的人民币.其实做财务就是需要细心和耐心.希望可以帮助到楼主,望采纳,谢谢!

台前县18590869539: 影响企业财务管理的环境因素有哪些?影响企业财务管理的环境因素有哪
宇婵临泰: 一、影响企业财务管理环境的因素:财务管理的宏观环境因素和财务管理的微观环境因素. 二、财务管理的宏观环境因素 财务管理的宏观环境包括的内容十分复杂,如经...

台前县18590869539: 什么是企业财务管理环境? -
宇婵临泰: 环境是个相对的概念,它是相对于主体而言的客体.任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的,是一个与其环境相互作用、相互依存的系统,作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不例外.在财务管理活动中,财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估,并根据其所处的具体财务管理环境的特点,采取与之相适应的财务管理手段和管理方法,以实现财务管理的目标.因此,企业财务管理环境就是影响企业财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素的总和.不难看出,由于影响企业财务主体的财务机制运行的外部条件和因素错综复杂,且变幻莫测,因此,财务管理环境本身就构成了一个复杂多变的系统.

台前县18590869539: 财务管理环境是哪些?
宇婵临泰: 经济环境、法律环境、金融环境~~

台前县18590869539: 新形势下财务如何 -
宇婵临泰: 进入21世纪,社会经济发展速度加快,使越来越多的企业面临日益严酷的竞争和挑 战.怎样从生存、发展的新视角寻求企业的发展战略和发展目标,已成为企业关注的重点. 财务管理作为企业管理的龙头和核心,在企业中发挥的功能和作用,...

台前县18590869539: 企业财务管理环境有哪些问题 -
宇婵临泰: 中小企业财务管理中存在问题及对策【文章摘要】目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥.另一方面,由于...

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宇婵临泰: 一、财务管理观念及目标的更新知识经济时代的到来,信息技术的发展,使企业财务管理的环境发生了重大变化,财务管理观念需全面更新,以人为本、注重信息、风险防范及竞争与合作相统一的理念应逐步确立.财务管理目标应多元化....

台前县18590869539: 企业财务管理的内部环境是什么 -
宇婵临泰: 财务管理的内部环境指企业的内部条件,主要包括:(1)企业组织形式.企业组长织形式有独资、合筹资方式、利润分配方法上有着不同的要求,财务管理方法各不相同.(2)企业组织机构.企业组织结构有直线制、职能制、事业部制等多种形式.不同的企业组织结构,对企业财务管理体制的建立具有影响.(3)企业人员素质.企业人员素质,特别是财务管理人员的素质,对财务管理工作的质量和效率具有直接的影响.因此,需要研究安排能充分发挥财务管理作用的组织结构和人员分工,同时也要适应企业的组织结构和人员构成来组织财务管理.

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