如何管理考勤？

如何管理公司考勤？~

其一，做好考勤管理制度；
其二，做好制度培训，并做好培训记录；
其三，严格考勤制度，也就是说执行，做到令行禁止，判罚分明，让每个人都感觉到考勤是很认真的事情；
必要时制作员工手册，人手一册。

1，如题所述，企业既然实行不定时工作制，为规范管理和为计算薪资提供依据，就应当采取切实有效的机制作为考核员工的依据，通常的方法是实行定量工作制，通俗地说就是计件，即通过计件来作为考评依据，凭以考核员工及计算薪资。
2，不计时则予计量，在实践中证明是行之有效的管理方法，不必考虑员工的工作考勤，按照完成量作为考核的依据。不定时工作制，考勤已丧失其意义，而应考虑合理的计量（计件）方式形成工作考核机制。

3，在实际工作当中，一般应结合企业生产经营特质，采取恰当的用工模式，制定适用的考核制度，才能进行有效管理。
4，可见，一旦实行不定时工作制，考勤工作已失去意义，而应设置计量（计件）等考核机制，有依有据对员工进行考评及计算薪资，员工也有制度可依，按照既定机制开展工作。
实行不定时工作时间制度,不需要进行正常工作时间的安排和考勤，而以其工作任务完成情况来考核工作量；
不定时工作制的特点之一就是工作时间上不再存在休息日、节假日，一律由员工根据需要自行安排；因此，如果对某个岗位实行不定时工作制，不能再以标准工时的管理制度要求员工打卡、考勤，更不能以公司员工不记考勤、旷工而作出违纪处理。
5，以上仅供参考，请予结合企业实际情况进行判断，制定行之有效的管理机制。

XXX有限公司考勤管理制度

1、公司使用的是纸卡考勤机，公司职员一律实行上下班打卡登记制度。
2、值班保安监督员工上下班打卡，并负责将当日员工出勤情况报告管理部，由管理部报至财务部核发全勤奖金及纳入员工绩效考核。
3、员工正常工作时间为上午8:30-12:00，下午1:30-6:00，星期天为休息日。打卡时段上午上班为8: 30分之前打卡，下班为12:00之后打卡；下午上班为13:00-13:30内打卡，下班为18:00之后打卡。
4、上班、下班超过或提前5分钟，在10分钟内的，论为迟到或早退，员工上班时间内有迟到、早退现象者，每次扣款20元；在5分钟内的，第一次给予警告，合计达2次算一次迟到或早退，以此类推；超过10分钟，在4小时间内的，以旷职半天论，视情况给予20元以上处罚；在4小时以上者，根据时间长短视情况按旷职+罚款或旷工处罚，并扣除当月全勤奖。
5、当月迟到、早退合计达三次者，取消当月全勤奖50元。
6、因工作需要安排加班时，晚上加班打卡时间为18:20-18:30，加班计算范围从
18:30至下班打卡时间。
7、星期天值班或加班按上下班时间打卡，加班费按底薪的1：1.5计算；国家法定节假日加班，加班费按底薪的1：3计算，调休按1：1的比例调休。
8、各部门在节假日或晚上需要安排加班的人员，需填写《加班申请单》，经部门主任和管理部批准后方为有效，财务部根据有效《加班申请单》计算加班工资。（注：办公室职员不计算晚上加班时间）
9、凡因工作需要安排加班的员工，必须根据加班要求到岗到位。无特殊原因，未经批准同意，私自不加班者，一律按旷工处罚。
10、员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违反此条规定者，打卡者与被代打卡者双方每次各罚款50元。
11、所有人员须先到公司打卡上班后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导批准，未办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
12、上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予外出时间总长的旷工处罚。
13、论为旷职者，工资按1：1比例扣除；论为旷工者，工资按1：3比例扣除。
14、上班出现忘记打卡、因公差未打卡等特殊情况时，须在当日内经组长、主任证实，到管理部办理签卡手续，私自签卡者，每次给予20元处罚，被签卡者论为旷工处理。
15、除管理部外，任何人不得将纸卡从保安室带走，凡发现者，本人连带值班保安一起处罚，第一次给予口头警告，第二次给予20元罚款。
16、保安部在每日9:00整向管理部上报当日上午上班打卡异常情况，主要包括未打卡人员名单及迟到人员名单；次日上报当日所有打卡情况。
17、早上8:15-8:30为早操时间，所有员工必须参加，未参加者需写《事由书》，第一次给予口头警告，第二次给予20元罚款，并将《事由书》纳入个人年终考核。
18、工资计算主要以纸卡为准，做考勤表时，因相关数据未能确定时，暂时不做统计，推到下月一起计算补充。如水电费、奖罚金等。如工资计算有漏计、搞错等原因，确认后在下月更正补回。

做为上下班，必须给予严格的管理，你越是放松，越是怕员工走，企业管理就会越来越混乱，如果一个员工连最起码的上下班都不懂遵循的，那这样的员工就是企业管理中的害虫。必须予以除掉。企业管理是需要体现“人性化管理”，但不是在制度上的松懈管理。

给你这个考勤管理制度的样版，根据自己企业需要稍做修改就可以用。

绩效啊。。。。先请个咨询公司给你们梳理下吧，任务分配到人，完不成就扣绩效，超额完成有奖励，与自身利益挂钩的话相信就不会出现这种情况了吧~

越纵容越泛滥，今天你怕人员走，他可以不打卡，明天他可能就不是不打卡了。
说明你们体制有疏漏，既然有打卡事项，就必须规范，不然就取消。
首先应该部门沟通，就此事同一意见，并张贴公告。然后可以让门卫负责监督，或则更新你们打卡的设备。提高教育力度，一级一级的传达下去，这样比较好点。

简单点，直接金钱奖励或罚款就好了

建议你用指纹等生物识别来考勤，如果用卡的话，难免会有代打卡现象，人性中都有惰性，如果没有好的管理制度来约束的话，必然会像一盘散沙

我们公司用的是指纹考勤机，而且规定如果没打，责任自己负，老板不会听你是否忘记打或是其它原因，记录里没有考勤记录就算你请假，扣工资

我想你公司也采取类似的约束方法，员工一定不再敢不打考勤了，因为大家都心疼自己的工资

另外，如果你想选购考勤机，可以到读头网看看，上面好几款指纹识别考勤机，包话suprema的，质量都不错，了解一下无妨

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