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作者&投稿:郁罗 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
企业文化的主要内容有哪些~

企业文化包括三个层面,理念层、制度层和物质层。因为一个完善的文化体系包括:
1、文化理念(价值观,如企业宗旨、经营理念等)
2、与文化理念相吻合的制度(如果倡导以人为本,就应该在制度上体现出来)
3、物质层-价值观的载体,如公司司歌、各种宣传栏、活动、文化墙等。

推荐阅读:《文化道》(李玉萍著 清华大学出版社)

企业文化包括哪些基本内容 \x0d\x0a \x0d\x0a 企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。 \x0d\x0a 一、企业的理念文化 \x0d\x0a 企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。 正确的经营理念,可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方面来说,经营理念都非常重要。对于企业来说,技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等,虽然都是重要因素,但最根本的还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础上,才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。\x0d\x0a 二、企业制度文化 \x0d\x0a 企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁,能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。企业制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。\x0d\x0a 三、企业的行为文化 \x0d\x0a 企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业价值观的折射。 \x0d\x0a 四、企业的物质文化 \x0d\x0a 企业文化作为社会文化的一个子系统,其显著特点就是以物质为载体,物质文化是它的外部表现形式。优秀的企业文化是通过产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业的生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。

房地产企业文化比较分析
http://edu.123xz.net/fw/g/g4/200608/272337.html

我国房地产企业文化的历史解读
http://www.gzjay.com/Article/zlgl/zlgl004/2006-06-09/6326.html

现代房地产企业文化观
http://www.cnad100.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=15&id=1347

房地产企业文化比较分析

我国房地产业是在20世纪80年代市场经济发展中催生的新兴行业,由于几十年积淀下来的商品房供应短缺引发了20世纪80年代至90年代市场空前繁荣,因而也使这一新兴行业在当时被视为“暴利”行业,蒙上了一层极强的投机色彩。随着国家1994年~1997年宏观调控政策到位,我国历史上空前的房地产泡沫中诞生的各类房地产开发企业受到了彻底的洗礼,企业从商品房空置带来的市场压力中寻求生机,从房地产价格下跌寻求自身的竞争优势,在挤压泡沫市场化过程中锤炼了这个新生产业,使业界在痛定思痛后走向成熟。进入21世纪,房地产中比重最大的住宅产业被列为国家新的经济增长点,成为上世纪末中国经济软着陆后启动内需的重点发展产业,城市居民住宅状况成为我国全面建设小康社会的重要物质指标,更有上海市等房地产业较发达的城市将房地产列为“九五”规划的支柱产业,一个资金密集型兼负我国城市改造重任的朝阳产业正崛起在中国大地,在改善人们居住环境的房地产经营中获得发展,在产业的发展中赢得社会的尊敬,同时也伴生了具有我国特色的房地产企业文化。

从全国范围来看,以下几类企业具有较典型的代表性:
1.以万科地产为代表的具自我更新特征的学院型企业文化。万科地产是一家从商贸起家,从80年代投资房地产的深圳上市公司,应该说其当时介入房地产时企业基础并不是太好,但由于它们创造了重视企业品牌打造与推广,激励员工学习并张扬个性的强势企业文化,从而不仅塑造了中国地产的知名品牌———万科地产,同时也造就了一批业界知名人士,使万科地产在全国各大城市的房地产中均享有较高知名度,产品的城市覆盖率与其品牌知名度一样居全国前列。是我国房地产业中的佼佼者。但是由于其过度地激励个性张扬与企业资源有限性的冲突,产生强文化下人员高流动率的奇怪现象,因而也制约了万科地产经营规模的进一步扩大,在所发展的城市的市场份额均不是最大。

2.以中海地产为代表的具有传统公司优化管理缓慢自我更新半学院型企业文化。中海地产是一家从香港承建业(工程总承包)起家的全国性房地产企业,它从90年代初涉足内地房地产,从行业相关性而言是水到渠成,加上其特有的“中国建筑”背景,工程管理具有明显优势,受其在香港从事工程总承包的成功经营模式影响,形成了强调团队精神,注重产品细节,服务贯彻始终的强势企业文化,并成功地将其注重工作细节的企业文化稼接到中海物业优质服务品牌。这种强势企业文化由于过于强调工作细节,使得其企业资源未得到最大的发挥,加之传统管理企业偏面强调服从精神而限制了员工创造性的发挥的弊端,制约了这类企业的发展,使之产品精细而品牌形象不够鲜明,经营规模也非最大。

3.以合生创展与珠江地产为代表的具自我更新管理棒球队型的企业文化。合生创展是一家专业从事内地房地产开发的香港上市公司,90年代中期与广东珠江投资战略合作投资珠江三角洲房地产,两公司战略结盟带来了土地开发、市场策划、工程总承包、规划设计、物业管理的资源优化组合,形成了重视工作结果,鼓励员工创新与学习,包容多元亚文化的企业文化,从而使企业在较短的时间内获得迅猛发展。正是这种新型的多元企业文化,造就了全国各地房地产业的一个个巨人,多种资源整合极尽其能。但是这种多元的包容性企业文化如何有效地解决主流文化的支配地位,是其持续健康发展须注重的问题。

4.以香港新世界地产为代表的具缓慢自我更新能力学院型企业文化。90年代初期,以新世界地产为代表的一批香港、台湾颇具实力的上市公司大举进军中国内地房地产,由于其外资背景,在国内发展房地产受到诸多政策限制,形成了注重规范运作,激励员工学习,注重企业长远利益的企业文化。从而使企业的经营稳健抗风险能力较强。港台及东南亚在内地投资的房地产公司大部分属此类企业文化,它们在跌宕起伏的我国房地产市场投入巨资而回报并不高,但从国际环境看,外资企业在内地发展房地产仍规避并化解了这些企业(集团)系统风险。

1、什么是企业文化?

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。

2、什么是社会主义的企业文化?

"企业文化"一词来自西方资本主义国家。作为社会主义国家,中国改革所要建立的市场经济体制。因此中国所要建设的企业文化只能是社会主义的企业文化。正是根据这种逻辑,我们出版的许多企业文化专著,都冠以"社会主义企业"的名称。

3、应该怎样认识、理解企业文化?

首先,要有哲学的方法,从中国企业文化的现实出发,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验,从感认认识到理性认识,进行科学的概括、总结。其次,要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真,从而确定企业文化的本质。第三,要认识到企业文化不是单一的因素构成的,找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系。第四,要看到企业文化这个概念不是一成不变的,它是一个动态过程,在发展中形成,并在社会历史发展中丰富和变化。

4、对企业文化涵义的片面认识常有哪些?

企业文化这个名词,对于许多人来说并不陌生。而人们对企业文化的理解也是见仁见智,有人认为,企业文化就是在企业内搞的各种文体活动,如打球、唱歌、跳舞等;有人认为,企业文化就是企业形象设计,也就是CIS战略;也有人认为,企业文化就是企业自己办厂刊厂报,为职工提供一个文化园地,还有人认为,企业文化就是搞思想教育……
从现在的观点来看,这些说法都不够全面。上述种种只是企业文化的表现形式,或者说是企业文化的载体,并不能等同于企业文化。应该明确的是:企业文化不是企业加文化,也不是企业与文化嫁接,更不是企业家与文化人的联谊会。

5、企业文化的涵义是什么?

企业文化的内涵具体包括如下一些因素:价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论,它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观。

6、什么是企业文化的结构?

企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。

7、企业文化与企业精神的异同之处是什么?

相同处是它们都属于人的意识形态方面的范畴。不同处是企业文化除理念文化那部分内容外,还有其他的内容,如组织制度化,物质文化等。意即企业文化的内涵要大于企业精神。

8、构成企业文化的要素有哪些?

构成企业文化的要素有5个方面:企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。

9、企业文化的三大结构要素是什么?

其三大结构要素,即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。
参考资料:http://www.shenbianshi.com/index.asp?show=1&idl=306&ids=2497

http://www.realestate.cei.gov.cn/
http://www.baidu.com/s?cl=3&wd=%B7%BF%B5%D8%B2%FA%CD%F8%D5%BE
什么都有

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世界企业文化网
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房地产企业文化比较分析
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我国房地产企业文化的历史解读
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现代房地产企业文化观
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世界企业文化网
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对于企业文化的看法和理解
1、我们三友集团面临的一场席卷世界的金融危机,并在这次危机的激荡中经受住了考验,这不仅是对我们企业的管理,职工的素质的考验,更是对我们企业文化是否根深地固的考验,危难面前我们万众一心,应对挑战,使企业保持持续发展的强大的精神力量,面对苦日子我们勤俭节约,挖潜降耗,在保证生产的基础上开源节流,集思广益,做到...

企业文化包括哪些
1. 企业价值观:这是企业文化的基石,体现了企业及其员工的价值追求和判断标准。它指导着企业的决策和行动,决定企业如何看待和处理各种事物,包括内部管理和外部交往。企业的价值观通常涵盖诚信、创新、卓越、团队合作等方面。2.企业愿景:这是企业未来的目标和期望,描述了企业对自身未来发展的规划和追求。

企业文化有哪些内容-企业文化的内容
企业文化主要包含:1、经营哲学 经营哲学也称企业哲学,源于社会人文经济心理学的创新运用,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。2、价值观念 所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。

企业文化的作用 优秀的企业文化营造良好的企业环境
企业文化具有竞争力作用一个好的企业文化,可以带动企业的健康发展,员工的积极性能调动,工作起来更有热情,同时提高了生产效率,对企业的效益的提高,注入了新的力量,企业文化的建设对企业的好处不言而喻,企业的竞争力不光是表现在技术上,还体现在企业文化上。特别说明:通过以上关于企业文化的作用 优...

企业文化的特征有哪些?
企业文化的特征包括独特性、继承性、相融性、人本性、整体性、创新性。1、独特性 企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,每个企业都有其独特的文化淀积,这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。2、继承性 企业在一定的时空条件下产生、生存和...

企业文化的作用和现状
企业文化的作用和现状 企业文化渗透在企业发展的各个环节,在企业实现宏伟蓝图的过程中,不断改进、创新、超越自我,为企业提供了长久深厚的发展动力。下面我准备了关于企业文化的作用现状的文章,提供给大家参考! 一、企业文化的作用 文化在历史上出现过“百花齐放、百家争鸣”,渲染了我国五千年文明的历史,文化在战争中...

企业文化的内容及形成
企业文化的概念 广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则丛亮雀是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在...

怎样理解企业文化的内涵
企业 文化 具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,我们如何理解公司企业文化的内涵?我为你带来了“企业文化的内涵”的相关介绍。 企业文化的内涵 文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化,即文化是讨论人类社会的专属语;“文化”的本义是“以文教化”,它表示对人的性情的陶冶,品德的教养,本属...

企业文化的内涵是什么?
Culture),一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业的价值文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。

企业文化有什么特征-企业文化的六大特征
企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,每个企业都有其独特的文化淀积,这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。相融性 企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境、政治环境、...

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袁看枢复: 根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点:1.经营哲学经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论...

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袁看枢复: 不知道你是不是参加企业的培训学习要上报感悟体会啥的,以下是两个模板,希望对你有所帮助. 模板一 创优质文化,铸一流特检形象 文化的载体是员工,积极向上的企业文化,会给员工搭建了一个更为广阔的发展平台.因此,企...

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袁看枢复: 1、企业文化就像一个人的灵魂,不关乎知识的多少和文凭的高低2、企业文化就像一棵树的树根和树种,是这棵树能长多高多茂盛、结多少果实、以及能结出什么果实的决定因素.3、企业文化是企业的责任所在,使命所在,目的所在,凝聚力所在,动力源泉所在.4、企业文化是企业经营管理理念的核心,是一切活动的制动纲领,是企业的本体.5、企业文化的核心是企业创始人灵魂的反映,企业创始人及其核心团队人文思想、经营理念长期积淀的提炼、完善和升华.6、好的企业文化是组织基业长期的基本保障.7、好的企业文化能够让企业具备自我生发、自我免疫、自我修复的功能,使企业成为一个有机体....... ...

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袁看枢复: 企业文化标识网是一家专业提供建设或提升企业文化用的各类标语标识的一家服务型公司,主要包含有企业管理、经营理念、职业素养、沟通技巧、工作态度、技能提升、时间管理、绩效管理、管理下属、职场理念、人力资源、团队观念、品质...

沿河土家族自治县13288823928: 哪里能搞到关于企业文化的文章?
袁看枢复: 企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则.由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用,因此,也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念.企业文化建设只能紧紧围绕这一中心,搞好生产经营和服务,不断提高企业的经济效益,使企业健康、稳步地持续发展.这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在,是企业文化建设的惟一使命.

沿河土家族自治县13288823928: 如何对企业文化进行宣传? -
袁看枢复: 企业文化的宣传渠道建议:公司网站、内部网站、宣传栏、宣传册、企业文化手册、企业VI…… 企业文化的宣传内容建议:公司的愿景、使命、价值观、战略规划、公司的文体活动、公司的好人好事、公司的文化模范……

沿河土家族自治县13288823928: 如何利用网站宣传企业文化 -
袁看枢复: 企业可以自己建网站,把自己相应的企业文化放到上面,然后通过各种途径来推广企业的网站,从而达到宣传企业文化的目的.也可以在各种免费平台里开设企业的专属区域,如贴吧、论坛等,在里面发布内容进行宣传

沿河土家族自治县13288823928: 网站企业文化应有些什么内容 -
袁看枢复: 不太理解楼主的意思. 是网络公司的企业文化呢,还是说企业网站如何体现企业的企业文化? 说到网络公司的企业文化,与其他公司的要求并无明显不同,也是要建立共同的愿景,给每个人实现自己价值的空间,企业的文化是全体员工都能认同能参与的文化,是体现在员工的共同行为和思维中的.作为网络公司,区别于实体公司的最大特征一是工作的灵活性宽松性,一是要有快速反应马上行动的文化氛围,毕竟网络世界瞬息万变,反应很重要. 企业网站展示企业文化,可以从企业的愿景理念,包括企业活动,员工博客,员工工作花絮等等,都可以体现企业文化.这个你可以参看八九点网站的八九点家园板块,或企业文化专题板块.

沿河土家族自治县13288823928: 企业文化建设的内容包括哪些 -
袁看枢复: 有三策 喊口号是下策 物质奖励是中策 集体活动是上策 和三为一是上上策

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