如果你是领导，如何安排下属的工作任务？
1. 明确目标和优先级：首先，确保你清楚地了解组织的目标和工作重点。然后，将这些目标转化为具体的任务，并根据其重要性和紧急程度进行优先排序。
2. 了解员工能力和兴趣：了解每个下属的能力、经验和兴趣。确保将任务分配给最适合的人，考虑他们的技能和知识，以便他们能够发挥最佳水平。
3. 适当分配工作量：根据每个员工的时间和资源可用性，合理分配工作量。避免将过多或过少的任务分配给某个人，以保持工作的平衡性和公正性。
4. 激发参与感和责任感：让下属参与工作任务的讨论和决策过程。给予他们责任感，帮助他们理解他们的工作如何与组织目标相关，并明确他们的工作对整个团队的贡献。
5. 提供明确的指导和期望：与每个下属明确沟通工作任务的具体要求和预期的结果。给予他们清晰的指导，让他们知道你期望他们达到的标准，并提供支持和资源以帮助他们完成任务。
6. 监督和反馈：确保进行适时的监督和跟进，以确保任务按时完成。提供及时和有建设性的反馈，表达对他们工作的认可和鼓励，同时提供改进建议以促进持续的个人和团队发展。
7. 灵活适应变化：在安排工作任务时，要意识到工作环境和需求可能会发生变化。保持灵活性，及时调整任务分配，以适应新的优先级和挑战。
总之，安排下属的工作任务需要综合考虑目标、员工的能力和兴趣以及实际情况。通过适当的分配、明确的指导和及时的监督与反馈，你可以促进下属的职业发展和整体团队的成就。
如果我的公司领导要求我完成一项不可能完成的任务，以下是我可能会采取的措施：
明确任务目标和要求：首先，我会与领导详细沟通，明确任务的目标和要求。如果可能的话，我会尝试提出改进建议，以便将任务变得更加可行。
评估任务可行性和可能性：我会仔细评估任务的可行性和可能性，以及可能面临的问题和挑战。如果任务看起来非常困难或者无法完成，我会与领导讨论可能的解决方案，如重新安排任务时间或者分配更多资源。
制定计划和时间表：我会制定详细的计划和时间表，以确保任务能够按时完成。同时，我会将任务分解成更小的部分，以便更容易完成。
寻求帮助和支持：如果任务看起来非常困难，我会寻求其他同事或者部门的帮助和支持。这可以帮助我更好地完成任务，同时也可以加强团队合作和协作。
保持沟通和反馈：我会与领导保持密切沟通和反馈，及时汇报任务的进展和问题。如果任务看起来无法完成，我会提出问题和建议，以便寻找更好的解决方案。
总之，我会尽力完成领导交给我的任务，但是我也会根据实际情况提出问题和建议。最重要的是，我会保持沟通和反馈，以确保任务能够得到妥善处理。
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崆峒区17374746718： 主管怎么合理的安排下属的工作? - ？
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崆峒区17374746718： 如何给下属安排工作 - ？
星叛清脑： 给下属分配工作,首先自己要搞个大懂,这工作是主要是干嘛的,其次分配工作时要根据下属的特性分配,分配任务恰到好处.不要去简单机械地把所谓的任务用命令的方式下达给员工,随意性的指派某个员工完成某项工作,作为领导一把手,在员工分派工作时,应该放下领导的权威和架子,给员工选择的权利,让员工来做决定.恰到好处的高效的分配工作可以使得管理工作变得更加的容易,并显得富裕人性化,以人为本,取其长,补其短.当然也可以使得领导从繁琐的事物中抽出身来,将精力花在大型项目的开发,或者公司的长远规划上,这远比一天到晚被琐事缠绕无法分身,并且累得要死划算的多.在说这样事物巨细的工作,眉毛胡子一把抓的工作作风所带来的工作效率却是异常的低下.
崆峒区17374746718： 怎样给下属分配工作任务2 - ？
星叛清脑： 专门给员工分配工作,并不是简单机械地把所谓的任务用命令的方式下达给员工,随意性的指派某个员工完成某项工作,作为领导一把手,在员工分派工作时,应该放下领导的权威和架子,给员工选择的权利,让员工来做决定.恰到好处的高效...
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星叛清脑： 1、要注意几个原则,上司给下属布置工作时,一是要因人而异;二是不要盲目承诺;三是要切实可行;四是要随时调度;五是要细化推进;六是要纠正帮助;七是要及时总结;八是要能分担责任;九是要不强下属的功劳 2、一是不要大包大揽;二是不要亲历亲为;三是不要用自己的思路影响下属;
崆峒区17374746718： 如何把工作任务分配给手下的员工 - ？
星叛清脑： 在言谈话语之中,他对总是对本来应该由他人来完成的工作亲历亲为、不给他人任何工作机会的管理人员表示了遗憾.他说,“由于不把工作任务分配给自己手下的员工,这样的管理人员给人留下的印象不是他们不信任别人,就是他们想要成为...
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星叛清脑： 这个题目太宽泛了,需要列举太多的如果……如果……如果……,然后怎样……怎样……,从你提出这一问题来看,不知道是不是你是管理岗位的新手,缺乏经验和自信,又或者你在安排下属工作时,遭遇了抵抗或敷衍.我个人觉得,能很好安...
崆峒区17374746718： 老板怎样安排员工的工作才合理? - ？
星叛清脑： 老板和员工的关系是雇用关系,也是交易关系,老板需要员工的劳动力去创造财富和价值,而员工是通过劳动力来获得收入.因此,老板安排员工的工作就是一种需求,如果员工能够满足这种需求,达到这种能力,那么老板安排什么样的工作都是几乎合理.
崆峒区17374746718： 我是刚换新单位领导,怎样才能分配下属同事的工作? - ？
星叛清脑： 刚到任,需要一段时间熟悉情况,所以最好不急着安排工作,还是按着以往的部署,该干什么干什么.如果一定要布置工作,也要同班子里的其他同志很好的沟通,商量
崆峒区17374746718： 怎么去安排属下的工作? - ？
星叛清脑： 1、设计,设计船的大小、形状,设备的配置情况; 2、统计,统计所需材料、人员、机器、技术支持的品种和数量; 3、实施,按照各项工作的先后顺序以及轻重缓急,合理安排人员进行工作.
