生产与运作管理题 试述ABC管理在库存管理中的应用。谁会啊？
ABC分类法全称为ABC分类库存控制法，又称物资重点管理法。
ABC类别的划分，并没有一个固定的标准，每个企业可以按照各自的具体情况来确定。三类划分的界限也由不同的具体情况而定。一般是把企业的物资按其金额大小划分为A、B、C三类，然后根据重要性分别对待。
应用方法：只需掌握全部库存的品种标识、年平均用量、单位成本，再经过算术运算即可完成。一般来说，列入A类物项的是品种少、实物量少而价值高的物资，其使用量不超过总用量的20％，而使用金额占总金额的70％以上；列入C类物资的是品种多、实物量多而价值低的物资，使用量在50％以上，但使用金额仅占10％以下；列入B类物资的是介于A类、C类物资之间，其使用量不超过总用量的30％，而使用金额约占20％左右。当企业存货品种繁多、单价高低悬殊、存量多寡不一时，使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待，使存货控制更方便有效。通常情况下仅对A类物资进行最优批量控制。
拓展资料：
ABC分析的理论基础。社会上任何复杂事物，都存在着“关键的少数和一般的多数”这样一种规律。事物越是复杂，这一规律便越是显著。如果将有限的力量主要(重点)用于解决这具有决定性影响的少数事物上，和将有限力量平均分摊在全部事物上。两者比较，当然是前者可以取得较好的成效，而后者成效较差。ABC分析便是在这一思想的指导下，通过分析，将“关键的少数”找出来，并确定与之适应的管理方法，这便形成了要进行重点管理的A类事物。这就能够以“一倍的努力取得7—8倍的效果”。
ABC分析的一般步骤。此处仅以库存的ABC分析及重点管理方法为例。一般说来，企业的库存反映着企业的水平，调查企业的库存，可以大体搞清该企业的经营状况。虽然ABC分析法已经形成了企业中的基础管理方法，有广泛的适用性，但目前应用较广的，还是在库存分析中。
ABC分析的一般步骤有：收集数据、处理数据、制ABC分析表、根据ABC分析表确定分类、绘ABC分析。
资料来源：百度百科ABC分类法
况霄甘氨： ABC管理法(ABC Analysis) 是根据事物的经济、技术等方面的主要特征,运用数理统计方法,进行统计、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重点与一般,从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法.又称巴雷托分析法、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法.它以某一具体事项为对象,进行数量分析,以该对象各个组成部分与总体的比重为依据,按比重大小的顺序排列,并根据一定的比重或累计比重标准,将各组成部分分为ABC3类,A类是管理的重点,B类是次重点,C类是一般 .
东坡区19432277522： 试述ABC管理法在库存管理中的应用 - ？
况霄甘氨： ABC管理法一般指ABC分类法 ABC分类法(Activity Based Classification) ,全称应为ABC分类库存控制法.又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则,EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍.
东坡区19432277522： 请简述使用ABC分析法进行仓库管理时的步骤 - ？
况霄甘氨： 1、ABC分析法是基于帕累托定律,该定律称:在一个给定的组群内,起重要作用的事项在组群所有的事项中,往往只占相当小的比例.关键的少数(vital few)和次要的多数(trivial many)”的理论2、在仓储管理需求分析过程中,ABC分析法...
东坡区19432277522： 简述存货ABC管理法. - ？
况霄甘氨： 存货控制方法,一般有四种其中一种就是重点管理法即ABC管理法.就是把品种繁多的存货,按其重要程度,消耗数量,价值大小,资金占用等情况,进行分类排队,然后采用不同的管理方法,做到抓住重点,照顾一般. 例如,某企业存货的品种很多,按其所占资金大小排队,可分为ABC三类,A类存货,品种占10%,资金占用65%;B类存货,品种占35%,资金占用25%;C类存货,品种占55%,资金占用10%. 根据分类,该企业存货管理的主要精力放在A类存货上,对其实行严格的控制,进行详细计算,记录和经常检查;B类存货,实行一般控制,一般记录,定期检查;C类存货,实行简单控制,一般记录,必要时检查.
东坡区19432277522： 说明仓储的ABC管理的含义? - ？
况霄甘氨： 由于在仓库中一般储存的物资品种非常繁多,在管理过程中必须根据具体情况实行重点管理,才能取得确实效果,一般采用ABC管理可以达到预期要求.ABc管理就是把物品分为三类,例如把占总数10%左右的高价值的货物定为A类;占总数70%左右的价格低的物品定为C类;A、C之间的20%则为B类.在库存管理中应区别对待各类物品,A类物品应在不发生缺货条件下尽可能减少库存,实行小批量订货,每月盘点;C类则可制定安全库存水平,进行一般管理,订货批量大,年终盘点;对B类则在两者之间,半年盘点一次.
东坡区19432277522： 利用abc存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些? - ？
况霄甘氨： ABC存货管理方法进行存货管理的步骤: 1)收集数据.即确定构成某一管理问题的因素,收集相应的特征数据.以库存控制涉及的各种物资为例,如拟对库存物品的销售额进行分析,则应收集年销售量、物品单价等数据.2)计算整理....
东坡区19432277522： ABC分类管理 - ？
况霄甘氨： ABC分类管理 ABC classification 将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类);一般的库存(B类);不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制. ABC管理就是把物品分为三类,例如把占总数...
