品牌定位的五步工作法

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品牌定位的「五步工作法」

品牌定位的重要性我们一直在强调,但要如何在品牌建设中实现品牌定位?

分享品牌定位的「五步工作法」

01 分析市场
“行业趋势发展是怎样的?”
“当下市场的热点有哪些?”
“我们的竞争对手有哪些?”
“竞争对手的优势?能为客户提供哪些价值?”
“竞争对手的不足?”

02 分析自身
“我们的业务有什么?”
“我们品牌的针对人群是哪些?”
“我们能为客户提供哪些实际价值?”
“我们的优势是什么?劣势有什么?”

03 明确定位
通过步骤一和二,知己知彼,明确自身与对方的不同现状。
于是,我们可以用以下两种方式明确自己核心优势,也就能确定定位:
① 寻找竞争对手优势中所隐藏的弱点;
② 极力放大自身优点的方式。
比如,某品牌进军创可贴市场时,通过洞察发现市场上流行的都是无药创可贴,抓住竞争对手盲区,并结合自身优势,定位出“有药好得更快些”,逐渐成为国内创可贴第一品牌。

04 寻找信任状
当通过上述各类分析,你说服了自己,明确了定位。但要如何去说服客户接受你的定位?
这时就要寻找一个有力的证明,让客户信任你的说法。
这个证明最好是简单直接,因为现代信息量庞杂到大部分人都不愿倾听你的复杂举例。
比如,某奶茶品牌在证明他们是全国销量领先时,用场景化的方式说明“杯子连起来可绕地球一圈”,成功占领了消费者心智。

05 将定位落地传播
最后,我们要让定位落地。
特别注意,要让定位根植于传播与运营中,使得品牌的文案、视觉等永远紧密围绕你的定位。
当你的品牌宣传聚焦于一个中心时,消费者的目光才有可能向你聚焦。




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