第11问:企业流动资金短缺,还要继续给员工分红吗
分红递延支付就是公司将股权激励分红遵循“532”原则 或者“631”原则、或者“721”原则等等
公司先支付员工一部分,然后第二年、第三年再陆续支付完毕, 这个期间,员工离职就不再享有激励政策获取的分红,当然,开始也不可以无故克扣员工的分红金额。
这种递延支付的方式既能够帮助企业解决暂时的现金流的问题,也能够约束管理者的行为,降低离职的概率,是一种非常好的分红支付方式
不过要注意的是, 这种方式通常用于交大金额的在职分红和超额利润激励的分红,如果是几万的小分红,那么就不适合用这个递延支付方法。 另外,工资发放和股东分红也不适合用这种递延方法
那么,这个方法什么时候用?用在哪里合适?
肯定一点的是,不能够把事情发生之后,一定用在激励方案里面提前注明这种方式,并且解释清楚,有据可查。
这就是有些企业在学习一些不是很完整系统的股权激励之后,就回去开始导入,最后在员工做出来业绩,等到分钱的时候,突然发现资金不够的情况。 这是企业老板要重视的地方。
出现这种情况,有的老板会选择继续先分,下一个激励方案的时候在调整,有的老板会找各种理由说服员工调整或者暂停,或者就是拖延,延期,到最后员工离职了也看不到这笔钱
后一种情况大部分出现在小的企业里面,但归根结底的问题在于,方案制定的时候没有全面的考虑。或者也可以讲,学习的方案本身就不够全面,系统,老板也看不出来。
17年时候,某一家房产公司面导入了业绩分红计划,类似于超额利润分红计划。 当时公司2支团队,一支做住宅项目,一支做商业地产项目
在3月份的时候导入这个激励政策,两支团队都是嗷嗷的,每晚都是凌晨后下班的,当连续工作两个月之后,两边的团队都有超额完成了业绩目标,可是等到很红的时候,老板就以开发商没有给公司的方式拖延支付。一直拖到人心涣散,公司9月底倒闭。
这家公司2012年成立的,前4年的发展过程中还是稳中有进的,但是一个错误的激励方式,让人心涣散了,加速公司的灭完。
所以,企业在“分”的立场上要做到全面慎重。
借用任老的一句话:
把钱分好了,管理的问题就消失了一半。 ——任正非
end
流动资产包括哪些
流动资产一般包括以下几类:1. 货币资金:包括现金、银行存款、现金等价物等。2. 证券投资:包括股票、债券、基金等金融资产。3. 应收账款:即企业向其他单位或个人提供货物或提供劳务而尚未收到对方支付款项的权益。4. 存货:包括原材料、在产品、产成品、库存商品等。5. 预付款项:包括预付的货款、...
土地使用权属于企业流动资产吗?为什么?初学者求解答~
流动资产,是指企业可以在一年或者越过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产,是企业资产中必不可少的组成部分。 土地使用权,是指单位或者个人依法或依约定,对国有土地或集体土地所享有的占有、使用、收益和有限处分的权利。 房地产开发企业,为开发房地产而取得的土地使用权,在开发成本科目里核算,在存货里体现...
可不可以答案能转发一下不 2012 电大财务报表分析 谢谢了
53、2008年主营业务收入净额为36000万元,流动资产平均余额4000万元,固定资产平均余额为8000万元,假定没有其他资产,则该企业2008年的总资产周转率为(3(次) )54、M公司2008年利润总额为4500万元,利息费用为1500万元,该公司2008年的利息偿付倍数是( B )A5 B2 C3 D455、经营者分析资产运用效率的目的是(D )A评价...
流动资金与营运资金区别
1、营运资金概念:又称营运资本,是指公司在生产经营中占用在流动资产上的资金。有侠义与广义之分 (1)广义的营运资金是指毛营运资金,即公司流动资产的总额;(2)狭义的营运资金是指净营运资金,即流动资产减去流动负债以后的余额。(3)营运资金管理,包括流动资产和流动负债的管理。2、营运资本的特...
...的固定资投资是负债?企业而从国家收到的流动资产投资是所有者权益呢...
11.问:"猛巴胶囊 "停药之后会不会就反弹了?答:不会反弹。猛巴胶囊不同于一般的增大增粗产品 , 它是从改善男性控制生殖器官发育的基因入手,促进体内产生大量阴-茎生长发育所必须的激素和营养物质 , 激活海绵体细胞自然分裂再生,从而得到达到增大增粗的目的。这种运用诺贝尔奖技术的方法是最...
2009年广东省会计从业资格考试试题及答案
4.下列资产中,属于企业流动资产的是( )。 A 专利权 B 厂房 C 机器设备 D 存货5.明细分类账户是根据( )设置的用来对会计要素具体内容进行明细分类核算的账户。A.总分类科目 B.会计科目 C.会计主体 D.明细分类科目6.在一定时期内多次记录发生的同类型经济业务的原始凭证称为( )。A.一次凭证 B 累计凭证 ...
...期初流动比率1.6、速动比率1.2.期初存货20万元,期末流动资产比...
解得:期初流动负债=50,期初速冻资产=60 期末流动资产=(20+60)*(1+20%)=96 期末流动负债=96\/2=48 期末速冻资产=48*1.5=72 期末存货=96-72=24 存货周转次数=营业成本\/平均存货=572\/((20+24)\/2)=26 流动资产周转次数=营业收入\/平均流动资产=968\/((96+60+20)\/2)=11 ...
资金周转次数如何计算
定额负债在财务处理上视同企业自有流动资金参加周转。 (二)集体所有制企业的自有资金的构成 集体所有制企业的自有资金,主要来自劳动群众投入的股金和由企业内部积累形成的公积金、公益金及其他各项专用基金。 在西方国家,私营企业的自有资金,主要来自股东的投资和企业的未分配利润 企业自有资金=资产-负债。 企业...
会计要素划分
《企业会计准则》将会计要素分为资产、负债、所有者权益(股东权益)、收入、费用(成本)和利润六个会计要素。1.资产是指企业过去的交易或者事项形成的,由企业拥有或者控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。资产可以分为流动资产和非流动资产。其中,流动资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周...
财务报表分析的流动比率现金比率怎么计算 计算公式?
财务用各种比率 1、流动比率=流动资产合计\/流动负债合计*100%。2、速动比率=速动资产\/流动负债。速动资产是指流动资产扣除存货之后的余额。3、现金流动负债比率 =年经营现金净流量\/年末流动负债*100%。4、资产负债率=(负债总额\/资产总额)*100%。
洪敬盐酸: 1、就业机会减少:企业流动资金不足可能导致公司降低成本,其中包括减少员工数量或暂停新员工的招聘.这将减少就业机会,使得个人更难找到工作或者面临失业风险.2、绩效奖金和福利减少:当企业流动资金不足时,公司可能不再提供原本计划的绩效奖金或其他额外福利,例如员工福利计划或培训机会.这将减少个人额外收入和福利,影响个人的工作动力和职业发展.3、职业不稳定性增加:企业流动资金不足可能导致公司的经营困难,例如资金链断裂、停产或倒闭.这将给个人的职业稳定性带来不确定性,个人可能面临失业风险,需要寻找新的工作机会或调整职业方向.
弥勒县13430533137: 企业缺乏流动资金怎么办 - ?
洪敬盐酸: ,有了好的管理,企业就会有序地进行,首先把合同签订好,一切按照合同办事,大家有了规矩,就要遵守与执行,现在也流行事业合伙人. 一、企业资金管理的现状1、盲目投资,短贷长投 一些企业资金分配比例失调,把过多的资金用于...
弥勒县13430533137: 企业流动资金紧缺的成因与对策 - ?
洪敬盐酸: 经济全球化的不断发展与我国加入WTO后对外开放,国外先进技术、资金将不断涌入我国市场,企业间的竞争由国内转向国际化.比生产技术、比资本实力、比管理水平,将是企业间竞争能否取胜的重要标志.资金是企业赖以生存和发展的基...
弥勒县13430533137: 财务:如何应对企业资金短缺? - ?
洪敬盐酸: 学员:商业企业如何解决企业资金短缺难题?戈戈:资金是企业生存和发展的基础,是企业存在的灵魂.它就象企业的血液,通过周而复始的运转给企业带来货币的增值.企业一旦出现贫血必须及时加以解决.解决企业资金短缺的办法可以归纳...
弥勒县13430533137: 企业资金短缺的成因及治理对策 - ?
洪敬盐酸: 企业缺资金,可能流动资金不足,或资金大部分处于拖欠状态,方法可以加大投资追讨外欠资金也可向银行贷款有一定规模的企业可以申请上市公司
弥勒县13430533137: 私营企业资金短缺的成因及对策?
洪敬盐酸: 成因:1.资金投入过少,2.融资渠道狭窄甚至根本没有开通,3.资金周转缓慢,应收款项过多,商品、物资积压. 对策:1.适当投入流动资金,2.多开展代销业务,3.想法融资,4.及时回收欠款,对积压物资、滞销商品采取降价销售、加工改制等措施使呆钱变活钱,加速资金周转.
弥勒县13430533137: 如何解决企业流动资金资金短缺的问题 - ?
洪敬盐酸: 那还能怎么办,借款咯.向其他公司借,或者向银行借.尽量想办法收账,减少进货、订货的现金支出,延期支付员工工资等,也会有所帮助.要考虑公司的业务模式,有很多小公司都死在业务模式不健康上面.如果你和客户签订的合同总是有很长的帐期,而你的供应商却要求现款现货甚至要预付款,公司账上很快就没钱了.你赚再多有什么用?那都是纸上富贵而已.一分钱难倒英雄汉啊! 如果业务模式没问题,那就要量入为出了.花钱,特别是花现金,是要很谨慎的.还是那句话,现金就是企业的生命线,没有了现金,啥都是白搭.
弥勒县13430533137: 怎样解决中小企业资金短缺、发展通路短、抗风险能力弱等问题?求专业作答,论文需要.切勿复制粘贴.谢谢. - ?
洪敬盐酸: 你这是三个问题.第一个问题,中小企业资金短缺.为什么会出现资金短缺?资金短缺的瓶颈在什么地方?这个有几种情况,1、企业低等级发展,占用过多流动资金;2、企业存货过多;3、企业摊子太大;4、企业投入巨资进行技术研发.不管...
弥勒县13430533137: 当你的企业资金短缺时怎么办 - ?
洪敬盐酸: 面对国家宏观政策的调整,一些中小民营企业融资难成为制约民营企业发展的瓶颈问题.纵观名营企业资金短缺,无非是以下几种情况:一是企业扩大产能,需固定资产投足;二是增加产量,需投入流动资金;三是企业多元化发展,须再投资....
弥勒县13430533137: 企业 缺乏 流动资金 怎么办?
洪敬盐酸: 对房地产企业来说,缺乏流动资金是很危险的事情.在银行无法贷款,已经说明你的信用发生了危机,要么找其他公司进行融资和注资,要么拍卖你手上有的资源,最后没办法,就只有申请破产.