如何看待京东便利店?

作者&投稿:溥绿 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
京东便利店为什么没有能成为“爆款”?~

随着新零售模式的火爆,类似于无人超市、京东便利店、盒马鲜生等线下实体店铺开始进行概念炒作,标榜自己是新零售,其实大多是利用互联网平台渠道进行商品售卖,提升用户体验度的升级版实体店铺,一年时间过去了,马云看好的无人超市没有能遍地开花,刘强东着力发展的京东便利店也在质疑声中发展受阻,不愠不火。为何这种模式不能产生爆款?京东便利店到底哪里出了问题?

京东是一家大型电商平台,其开设线下便利店更多的是一种商品展示的效果,而并非是所谓的真正产品物流、库存、仓储一体化的门市,商品的类目也是有限的,再加上刘强东对于京东便利店的态度或许也只是试试水的意思,使得京东便利店虽然一直都在开设,但是真正能赚钱的并不多,再加上高昂的加盟费用,在成本压力下已经出现店家不堪重负的情况,所以,京东便利店的发展并不顺利。

京东便利店的运营模式存在争议?

一个线下店铺的开设有两个十分重要点:选址和商品的选择。首先,店铺的位置要么是在商业繁华的写字楼,要么是在人口集中的公寓住宅,保证有足够客流量,才能将店铺继续开下去。再次,就是要对店内商品进行很好的选择,根据用户的喜好进行货品采购,店内商品不仅要满足用户的日常所需,还有一些不是常用的必需品也要储备一些,以防用户在紧急情况下使用。

但是,京东便利店的商品主要以快销品为主,而这些快销品则有一个保质期。按照店铺加盟规则,如果该店铺不能将这些商品在保质期内销售出去,京东不会承担后果,也就是说你卖不出去的东西,则由店家自行消化,而这就是一笔很大的投入。当然,开京东便利店的能赚钱的很少,大多数都坚持不下去,还没到赚钱的时候就已经倒下去了。

从其运营模式来看,京东能给予的支持,一个是商品品类上的完备,一个是京东的品牌支持。京东的渠道决定了加盟店铺有更多的选择,但是即便如此,从本质上来看它也就是一个很简单的便利店,还要与其他的便利店进行竞争,如果你只是有一个好的名字,没有在商品种类、仓储等问题上下功夫,在很短的时间内,这些便利店也不过和普通的便利店一样并没有任何的优势。

此外,京东便利店难免要协调商家和卖家店主之间的利益,其商品并不是自有产品,而是平台商家的产品,这样一来,这些商品本来就已经经过了多层渠道加价,现在到了京东手里再转手到京东便利店中,自然成本会提升数倍。如果京东不想使用那些价格更高的产品,就需要自己承担成本,包括物流和渠道成本,这是很不划算的。

京东便利店卖的是个牌子?

加盟京东便利店有一个硬性的规则就是,店铺的商品是不允许退货的,这就使得店主的成本很高,压力也很大。如果不能在保质期内将这些商品销售出去,购买产品的成本就需要自行承担。然而这些开设店铺的人都是为了赚钱来的,一开始的经营就欠缺经验,而且还要承担如此巨大的风险,成功率就更低了。

其实,其他的便利店也是有部分商品允许退换货的。因为便利店大多是快销品,所以产品保质期都不是很长,一些商家在选择产品的时候会上架一些与合作商的产品,他们的售卖模式其实是将商品放于便利店代销,卖出去就算钱,卖不出去是厂家自己承担成本的。还有一些品牌是可以在到期之前与厂家换货的,京东不允许退换货直接就把这个路子掐死了。

而且,京东为店家提供的商品工具掌柜宝里的商品并不多,而且很多不是热销品,根本不能满足一个便利店的需求。于是京东给出的策略是,你可以去自行进货,只要保留京东的牌子就可以了。不少店主反馈,在京东掌柜宝中的商品,大多数都比线下其他渠道的商品价格高出很多。据悉,加盟京东便利店要付不同价位的保证金,优品店5000元,精品店10000元,旗舰店20000元,大多数加盟商都是选择的优品店。不少用户就质疑,难道京东便利店只是卖的一个牌子?

京东便利店还有机会吗?

从目前的情况来看,京东便利店虽然覆盖了全国,但是大多数的表现都不是很好。那么,它的机会在哪里?如何进行定位?

京东便利店之所以会实现如此快速的覆盖率,一个是因为京东的品牌影响力足够大,一个是因为京东的体系完备,能提供快速的物流支持。但是,京东便利店毕竟是一个线下的实体店铺,与传统店铺有很多相似之处,自然竞争压力也很大。

所以,京东想要继续经营便利店,就需要改变经营思路,提升产品品类,切实为店主考虑,不能是一味地去卖牌子,不然,最后砸的还是自己的招牌,没有任何商业意义。

1、增加商品品类,降低渠道价格

京东要意识到自己的竞争对手不是其他便利店,而是传统的线下渠道商。京东的商品需要比那些渠道商的商品价格更低,商品品类更多,这样加盟店主才会在操作和运营上优于传统便利店主。

2、提升工作人员素质,把控线下渠道入口

京东虽然有自己的商品渠道,自然可以把它们转给便利店,但其需要积极进入线下的渠道商线路,雇佣更优秀的地推团队,提升工作人员的整体素质,打通线上线下的商品链接,保证店铺商品的价值度。

因为京东相比其他传统店铺的优势就在于其足够完善的系统平台框架和足够智能化的技术,可以实现新零售下的战略构想。所以,京东便利店的成败不能看一时,还要看未来的发展趋势,但终归还要看京东是否作为,如果不付出努力,再好的模式基础也没有用。

提起便利店,那么7-11带着它那鲜明的logo标识与鲜明的店面形象就会浮现在我们的脑海里。

“随便走几步就能看到的店”说的就是7-11。那为什么7-11会如此深受广大青年人的欢迎?这就要看便利店本身的功能了,便利店以提供即时性商品或服务为主,目的是满足消费者的便利性需求。由于中国各地有这个需求的人群繁多,因而7-11以其强大的资金支持与成熟的西方管理技术,迅速地占领了中国的各大地区。



也许是因为人们对海外的商品或服务好感较大,比较信任。因而7-11在进入中国后,便开始“病毒式”的裂变,其在中国本土取得的利润丰富至极!在街道上,从来没有哪一家门店能够像7-11这样一枝独秀,独领风骚的。

在一家家装饰精美的店铺之下,是永无止境的市场竞争。虽说7-11已是便利店大佬,但是这家以经营时间以7:00到23:00的奇特方式命名的企业,如今却是24小时全天无遮拦的营业着......



那么多双眼睛正红铮铮地盯着呢!全家FamilyMart始终在第二名的位置偷偷地窥视着这位大佬。美宜佳,给人感觉就是又美丽又绝佳,似乎没有选择的余地;喜士多,让你一目就喜欢上,还什么都有,让你想停下脚步都得犹豫三秒钟......

街区、社区、道路等等一个个便利店正盯着路过的每一个人,便利店已经是我们生活中的“必须店”。面对这块大蛋糕,刘强东站出来了!这块蛋糕我也要咬一块!必须投入到这场“密集分布战”中去。

于是京东便利店伴随着那红亮亮的店面“宣战”了。刘强东为此提出了一个计划:2018年年底前,京东便利店每天新开一千家,一条街每隔300米就要有一家京东便利店。而且还表示,只要找一个人流量大的地方,每个月收入能够在8000元左右。



京东便利店吸引了很多人前来加盟,如今,京东便利店也称得上随处可见。然而,虽然其分布众广,但是,本身的营业收入却难以起色。

有一位家旁边就开着京东便利店的网友称:附近的京东便利店快撑不下去了,店内的产品一律没有退还,如果卖不出去又会过期,只得扔了。产品也是京东平台的商品,不太符合当地人群的喜好习惯。而且昂贵的地租和人力成本又加重了加盟者的经营压力,一个月下来,能做到盈亏平衡已经很不错了。

不少的人也发现,自家附近的京东便利店纷纷关门了。不仅如此,京东旗下加盟的便利店频频传出关店消息,很多的便利店也在亏损的威胁下苦苦经营。相对于国外便利店的蓬勃发展,本土发展的京东便利店为什么会遭遇这场“滑铁卢”呢?



很多人关注京东便利店的人都在思考这种现象,这里简单地归结一下,主要是以下三方面的原因:

一、据了解,京东便利店并非直营方式,而是加盟合作形式。也就是说,加盟者虽然得到了加盟特许,但是自身的运营能力,还是有待考验。很多加盟者只看到回报的诱惑,但是对便利店这种零售业态的运作并不是很清晰。其次,虽然京东积累了多年线上经营的经验,但是对于线下的运营却涉足未深。这导致众多加盟者虽然有大品牌的形象支持,但是却难以收到成效。

二、 渠道不具优势,供应链弱。京东便利店是不提供商品的退换服务的。一般来说,一个便利店短期商品与过期产品是不可避免的。所以很多供应商都会有短期热度产品的退换以及商品的退换货服务。而京东没有这个支持,店家或因销售量不足而亏损的风险就越大。这一方面也导致了店主往往不敢进货短期商品,而选择长期商品。然而对于便利店来说,很多的产品往往都是短质期的。没有足够丰富的,可以满足消费者便利性需求的商品,这会大大降低对消费者的吸引度。

三、物流运输成本高。据悉,京东本身的物流体系是两级仓储模式。依靠的是订单配送密度来降低成本。如果不是这样的话,成本就会很高。而京东便利店分布点主要是在农村还有低线城市。这些地区的销售额并不高,货物周转期也不大,所以这对于降低物流成本是很不利的。



距离京东“百万便利店计划”公布已经有很长一段时间了,但是目前盈利的成果却不是显著而见的,处境比较尴尬。很多的加盟商也是处在观望状态,期待着京东便利店能够扭转局面,让便利店释放它本身的潜力,实现大盈利大丰收。

对于便利店,你是喜欢国外的连锁店,还是会选择自己这边的便利店呢?如果下一次在街上,面对的是美宜佳、7-11、还有京东便利店等,你会直接走入哪家店面呢?快在以下评论区留下你选择的那家便利店吧!

京东便利店比较好,主要体现在以下几点:

1、京东便利店免去门店加盟费、培训费、管理费等科目,只保留质保金,用来督促店主保证正规合法持续的经营,从而保障消费者合法权益。

2、京东便利店通过精选货源、布局陈列、差异化选品为门店提升销量和利润,提升店主的便利店运营管理水平。

3、京东便利店在小店接入多种增值服务,如代收包裹、虚拟代售、生活缴费、号卡服务、京东维修、文印服务等,帮助店主多元经营、扩充利润,增加小店与消费者的互动和黏性。

京东便利店的相关亮点

京东便利店是对小店的升级,将京东的品牌、供应链、运营、科技创新等能力赋能给小店,并通过提供模块化的场景化运营服务,让店主根据消费场景需求进行差异化选择,进而实现门店在品类、形象、经营能力上的升级。

京东便利店并非传统意义上的便利店形态,而属于京东线下版本的创新型智能门店,已经发展成为京东新通路事业部秉承京东的无界零售理念打造的创新型智能门店,除了提供优质货源外,还将输出品牌、模式和管理,在“知人、知货、知场”的基础上,重构零售的成本、效率和体验。



便利店在国内迅速发展,正处于一个快速成长阶段,随着生活方式和消费结构的变化,人们对于消费的需求也逐渐想着便利化前进,价格已经不是消费的主要影响因素,重要的是便利。
现在的年轻人购物更偏向于随性和碎片化购物,对于小物件的购买,会更倾向于距离更加便利的便利店。
京东便利店让人看中的还是因为它的成本优势,京东便利店它还推出了两种便利店供货模式,一种是百分之百供货和一种部分供货,这样就并不需要店主囤货,降低了囤货风险和运营成本。

京东便利店比较好,主要体现在以下几点:
1、京东便利店免去门店加盟费、培训费、管理费等科目,只保留质保金,用来督促店主保证正规合法持续的经营,从而保障消费者合法权益。
2、京东便利店通过精选货源、布局陈列、差异化选品为门店提升销量和利润,提升店主的便利店运营管理水平。
3、京东便利店在小店接入多种增值服务,如代收包裹、虚拟代售、生活缴费、号卡服务、京东维修、文印服务等,帮助店主多元经营、扩充利润,增加小店与消费者的互动和黏性。

对于便利店而言,不同于超市的经营思路,便利店要讲究游击战,小而美,不需要样样都有,但是要尽可能满足消费者日常需求。想要了解更多开便利店的流程和条件,可以点击【自己开一家便利店当老板】。




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徵哲活血: 可以,只要申请一个大王卡就可以免流量下载京东软件, 在应用宝的管理下面点击个人中心, 然后有个免流量下载软件,点开里面就有申请的页面了.

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