事业单位副职，是分管财务好还是分管人事好？
财务和人事，是任何单位里面的关键部门。比如古代朝廷里面的“六部”，顺序一般是吏部、户部、礼部、兵部、刑部、工部，但是掌管人事和财政的吏部、户部主官，相比其他几个部的长官来说，级别排位以及话语权往往更重一些。也正因为如此，很多单位的财务和人事往往都是由“一把手”直接分管的，副职领导顶多只是协管而已，谈不上直接分管人事和财务。但是，像你这个问题中所说，假如你身为事业单位副职，在人事和财务这两者之间选择一个分管领域的话，我建议你优先考虑人事。
为什么这么说呢？
首先是从专业角度而言。
人事工作并不需要多么强的专业，你只需要对单位情况以及人员情况掌握，并且情商比较高，沟通协调能力比较强，那么你完全可以胜任。但是财务工作就不一样了，财务会计是一门专业性很强的工作，假如你并非财务专业出身，那么即便让你分管财务工作，也未必能管得好，而且搞不好还会被下属糊弄，导致出现财务管理漏洞和风险。
其次从个人发展而言。
人事工作主要是做人的工作，财务工作主要是和钱打交道。如果你分管财务工作，即便工作业绩很出色或者个人能力很强，但是以后要进一步提拔的话，可能发展门路会仅限于财务管理以及相关岗位。
但是人事工作就不一样了，分管人事工作可以让你对整个单位上至领导下到普通员工都建立一定关系，甚至还方便同上级人事部门进行业务沟通，假如你工作出色的话，很容易被上级人事部门所看重，所以对于你个人发展也是一件好事情。
总之，财务和人事，两个都是关键岗位，分管任何一个部门都是“位高权重”，不过综合考虑的话，个人觉得分管人事工作可能更好一些。当然，也正因为这两个岗位都是关键岗位，所以不管你最终分管哪个部门，一定要注意廉洁自律，以免画地为牢。
我认为是分管人事好。因为钱难管，人只要相处好了，事情就很容易做到。在公司时可以偶尔请同事喝奶茶或者是吃蛋糕，可以增进同事关系。
我觉得还是分管人事比较好一些，对于财务方面有很大的风险，而且现在对于财务的管理十分的规范，难度比较大。
个人认为管财务好管，管人的话太过于费脑，因为现在的人都有自己的想法，不好管理。
事业单位副职,分管财务好还是分管人事好?
事业单位一般也就一两个副职,业务工作肯定要分管,事业单位就是服务型机构,业务第一。因而无论分管哪一项,业务是主要分管工作内容。其次,副职分管财务是 财经 纪律规定,分管财务也是副职的事,如果是一个副职,那没得选,必须分管;如果有两个以上的副职,一般是由排位第一的副职分管财务。人事和党务工作是统一的,一般来...
单位双副一般分管啥
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一个单位得副职是什么
单位副职是指在单位中协助正职负责日常工作的领导人员。他们通常负责单位的一部分工作，并在正职的领导下开展工作。例如，副局长、副站长、副书记等职位都属于单位副职。问题二：什么副职级待遇是 20分？这个问题没有提供足够的信息来确定副职级待遇的具体含义。通常，副职的待遇会根据单位的性质、级别以及个...
事业单位的副职分管纪检,组织人事工作违反规定吗
不违反规定，一般情况下分管纪检、组织、人事工作都是单位副职。
自己是副职,分管部门的领导直接跳过你向主要领导报告,怎么办?
在职场中，越级上报是大忌，是不能被容忍的，要不然这一级就被架空了，那还要这一级领导有什么用。根据题目描述，我的理解是：题主是单位副职，自己分管部门的负责人直接越过你，向单位主要领导汇报工作，应该怎么应对。从三个方面诊断并解析这个问题 一是下属部门负责人直接越过自己向主要领导汇报工作的...
“领导分工”中的主管与分管有何区别?
一、主管与分管是同一机关直属的上级与下级、正职与副职的的关系。两者的区别是官职级别不一样，两人的官职一般只差半级。二、主管领导一般是单位中的正职，一个单位主管领导只有一位，职权是主管单位管辖以及的职权范围内的所有事务，对单位的所有事项都有决策权。二、分管领导一般是单位中的副职，一个...
单位副职如何管理下属
单位副职只要管理好自己部门的下属就行，不用管其他部门的人和事。管理自己部门下属要分清楚主次，就是明白自己只是副职，不能许诺不归自己管的事情，在主管权限内规定奖惩制度，不要与下属争利。尽量做好上传下达。
主管和分管具体有什么区别?
主管和分管是主要领导和副职分工的一种表述方式 。 主管,顾名思义就是主要管理。一个地方或一个单位主要领导要负责本地区和本单位全盘工作,没有那么多精力把全部工作都抓在手里,于是按惯例会挑出一些重点工作或部门亲自抓,其他的分块切割放权给副职分别管理,即分管,以达到统筹全局、抓住重点、照顾一般的目的,实现...
一个单位得副职是什么
副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作,对本单位和上级领导机关负责。副职是负责、分管某方面的局部工作,是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任,既是下属的领导,又是正职的助手,在一定意义上也可以说是正职的下级。所以,当好配角,是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权,用权不专断,...
在一般机关事业单位中,层级是怎样划分的?
机关正职之下，有一名或多名副职领导，这也是实职领导，一般来说，一个副职领导分管一个或几个部门。正职和副职领导，形成行政领导班子集体。如果党的领导集体中有委员不在行政领导集体当中，则该委员算单位领导班子成员，但并不分管行政业务。正职、副职领导之下，各部门正副负责人就是机关里的中层干部。
郯纨钠林： 这属于地方政策,很多地方明确规定,一把手不能分管财务. 1、中央有关会议精神: 十八届三中全会通过的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,要强化权力运行制约和监督体系.决定称,坚持用制度管权管事管人,让人民监督权...
云和县18661431092： 行政副职分管财务兼任会计 - ？
郯纨钠林： 1.单位行政副职如果分管财务一般是不能兼任会计的. 2.违反了会计法第二十七条: 各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度.单位内部会计监督制度应当符合下列要求: (一)记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人...
云和县18661431092： 财务管理和财务管理(会计方向)哪个好?...？
郯纨钠林： 财务管理和财务管理(会计方向)是一个问题的两个方面: 1、一般单位除非是领导,他分管财务工作,可以两个方面略懂一点就可以了,当然,财务管理好,因为他可以原则领导,不用从事繁琐的会计工作; 2、但一般的财务人员,他却不同,单位除领导外很少有专门的理财专业需求,即使有从事财务管理的,多是从有会计实践经验和知识的人才中提拔上来的,所以你只有做好了会计,才会有参管财务工作的机会,所以从这一点看,我认为你应该选择财务管理(会计方向),有了财务管理(会计方向)的能力,你将来必具备单位或财务部门的财务管理或领导能力.
云和县18661431092： 只有一正一副的学校,副职要具体分管所有工作吗 - ？
郯纨钠林： 正职不可能让副职分管所有工作,正职至少要把人事任命、财务等要害部门抓在手上
云和县18661431092： 行政事业单位党组成员可以做财务主管? - ？
郯纨钠林： 应当是可以分管财务工作,要做财务负责人的话估计不适合,党组成员要参与单位的决策制定和履行及分析
云和县18661431092： 哪些部门常务副职最有前途? - ？
郯纨钠林： 哪些部门常务副职最有前途?简而言之,能够当上部门常务副职的都有前途,但要分个高下,则是难以一慨而论.一般来说,常委单位的常务副职要比公检法部门的常务副职更有前途,但从当前的大形势来看,部门常务副职直接提任部门正职的...
云和县18661431092： 在事业单位工作,是会计专业合适还是财务管理更有发展?？
郯纨钠林： 如果是从事财务工作的话,感觉都差不多,毕竟事业单位不以盈利为目的,财务人员只是把钱管好,把账做好,不要违法违规就OK,真正用到的知识就是会计学原理. 如果从事管理岗位工作,可能财务管理专业更好一些,毕竟财务管理专业里管理学的有关知识学得多些,而且管理学的基本理论是相通的,会计专业面可能要窄一些了.
云和县18661431092： 副职怎样做好分管的工作. - ？
郯纨钠林： 1、明确工作责任范围,认真履行工作职责; 2、要善于调动下属各级工作人员的积极性,处理好分管工作中出现的矛盾; 3、了解行业先进水平变动状态,设计分管工作效能提升方案,使之达到或超过行业先进水平; 4、副职要特别注意尊重主官,要严格按照工作规范程序请示汇报. 5、对分管范围之外的工作(特别是麻烦事)要多动脑,向主官提合理化建议.
云和县18661431092： 事业单位人事和财务哪个部门好? - ？
郯纨钠林： 财务
云和县18661431092： 事业单位领导干部担任会计是否合理? - ？
郯纨钠林： 您单位性质?(国有?私人?) 应由投资者决定,国有的有规定,应回避!
