制定计划的一般步骤有哪些?
计划工作的步骤:估量机会;制定目标;确定计划工作的前提条件;拟订可供选择的方案;评各种备选方案;选择方案;制定辅助计划;通过预算使计划数字化。
1、估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。
2、确定目标。计划工作的第一步,是在估量机会的基础上,为组及其所属的下级单位确定计划工作的目标。在这一步上,要说明基本的方和要达到的目标,说明制定战略、政策、规则、程序、规划和预算的任务指出工作的重点。
3、确定前提条件。计划工作的第二步是确定一些关键性的计划前条件,并使设计人员对此取得共识,所谓计划工作的前提条件就是计划工的假设条件,换言之,即计划实施时的预期环境。
4、拟订可供选择的方案。计划工作的第三步是调查和设想可供选的行动方案。通常,最显眼的方案不一定就是最好的方案。在过去的计划案上稍加修改和略加推演也不会得到最好的方案。
5、评价各种备选方案。计划工作的第四步是按照前提和目标来权各种因素,比较各个方案的利弊,对各个方案进行评价。评价实质上是一价值判断。它一方面取决于评价者所采用的标准;另一方面取决于评价者各个标准所赋予的权数。
6、选择方案。计划工作的第五步是选定方案。这是在前四步工作基础上作出的关键一步,也是决策的实质性阶段——抉择阶段。
7、拟订派生计划。派生计划就是总计划下的分计划。总计划要靠生计划来保证,派生计划是总计划的基础。
8、编制预算。计划工作的最后一步是把计划转化为预算,使之数化。预算实质上是资源的分配计划。
扩展资料:
管理学计划的制定过程:
1、可行性与创造性相结合:编制计划过程中,必须考虑到组织现有的人力、物力和财力资源,任何超越组织现有资源约束条件的计划最终必然会失败。同时,组织可以对未来环境做合理的预测与分析,在合理分析未来环境可能的变化基础上编制出的计划才是合理的计划。
2、短期计划与长期计划相结合:长期计划由于时间长可能会产生较大的不确定性,面临较大的风险,因此,实际指导组织行动的计划期限不能太长,其长短应是以能实现或者有足够的可能性实现其所承诺的任务为准绳。
如果组织仅仅注重短期计划而忽视长期计划,可能使组织丧失发展机会。因此,短期计划与长期计划的有机结合既能使组织一步一个脚印地向前迈进,又能适应未来的变化,把握机会。
3、灵活性与稳定性相结合:由于计划是在对未来组织环境假定基础上的一种安排,而组织实际环境总是在不断变化的,因此,计划必须体现一定的灵活性,从而将环境变化给组织带来的影响降低到最低程度。不过,保持计划的灵活性是有限度的。
4、必要时重新确定使命和目标:组织的计划工作必须有助于组织使命的完成和目标的实现,但这不是组织的最终目的。如果原有的使命和目标在大的方面不能与环境保持协调,或者为了使组织能够更好地服务于社会并实现自身价值,因此在必要的时候,重新确定使命和目标是非常必要的。
参考资料来源:百度百科-计划工作
如何写计划,写计划的步骤有哪些
超细的do整个过程如下:Plan阶段确定目标和目的:确定需要达到的目标和目的,将其写下来;制定计划:设计实现目标和目的的具体计划,包括时间、资源和任务分配等;分配任务:将计划中的任务分配给相关人员,并明确各自的责任和权限;确定资源:确定所需的资源,如资金、设备、技术和人力等;制定预算:根据计划...
计划书的步骤
计划书的步骤1 ①计划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动计划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。②正文。一般包括前言、主体和结尾3个部分。前言。主要是对基本情况的分析,或对计划的概括说明,依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神,...
现代管理学考试:计划工作的步骤
计划工作的步骤依次包括以下内容:(1)估量机会。在实际的计划工作开始之前就着手进行,是对将来可能出现的机会加以估计,并在清楚全面地了解这些机会的基础上,进行初步的探讨。(2)确定目标。计划工作的第一步是在估量机会的基础上为组织及其所属的下级单位确定计划工作的目标,即组织在一定时期内所要达到...
管理学计划工作
7制订派生计划。派生计划是总计划下的分计划,是主计划的基础,只有派生计划完成了,主计划才有保证。 8用预算形式使计划数字化。通过数字来大体反映整个计划。预算可以成为汇总各种计划的工具,是衡量计划工作进度的重要标准。 篇2 计划的编制过程 一:确定目标:确定目标是决策工作的主要任务 二:认清现在:目的是...
制定计划的步骤与方法
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制作学习计划方法如下:1、全面分析,正确认识自己;结合实际,确定目标。找出自己的长处、短处,以便于明确自己的特点,有方向的去发展,发挥自己的最佳才能;定计划时要结合自身联系实际,要通过自努力可以达到的目标为宜。2、长计划,短安排;突出重点,不要平均使用力量。最好要有一个远期目标、中期目标...
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每个人都有目标,但有些人似乎总比其他人完成得更多。 这是因为那些比一般人更快完成目标的人是那些使用系统的、经过验证的目标设定和目标实现方法的人。 答案很简单——你需要一个有效的行动计划。 以下是你可以采取的6个步骤来创建一个有效的行动计划。 1、寻求清晰感 制定行动计划的第一步就是明确你想要什么...
行动计划的六个步骤
掌握关键资源。4、形成方案:有根据目标展开的任务和资源后,方案大体上可以确定。5、设定重点管理项:设定重点管理项是为管控任务的进展,衡量阶段性任务是否完成。主要有成功关键要素、待解决问题、里程碑点。6、撰写计划书:不同性质的计划书,有不同的写法和格式,但都离不开以上五点内容 ...
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简述计划工作的步骤 现代管理学期末题目
其内容包括:对未来可能出现变化和预示的机会进行初步分析,形成判断根据自己的长处和短处搞清自己所处的地位;了解自己利用机会的能力;举主要的不肯定因素,分析其发生的可能性和影响程度;在反复斟酌的基上,定下决心,扬长避短。 (二)确定目标。计划工作的第一步,是在估量机会的基础上,为组及其...
但品清开:[答案] 1、确定目标 2、认清现在 3、研究过去 4、确定并有效制定的计划的前提条件 5、拟定和筛选方案 6、制定主要计划 7、制定派生计划 8、制定预算,使计划数字化 就是这些了!
庆云县18916606391: 制定计划的步骤是什么 ?
但品清开: 制定计划的步骤是:确定目标-拟定前提条件-确定可供选择的方案-评估备选方案-选择最终方案-编制支持计划-编制预算-执行与检查.制定计划的过程其实是个把目标分解成可操作步骤的落实过程,制定计划要全面,能够概括管理的计划、落实、考核三个关键环节.
庆云县18916606391: 如何制定工作计划 - ?
但品清开: 一、没有“目标”的工作计划不可取没有目标做导向,制定的工作计划,不过是规律性的重复昨天的行为,可能会起到提示的作用,但一定起不到激励和督促的效果,所以一定要提前给自己设立一个工作目标.我们可以利用敬业签多项分类的...
庆云县18916606391: 编制进度计划的步骤有哪些? ?
但品清开: 编制进度计划的步骤应按下列程序: (1) 确定进度计划的目标、性质和任务. (2) 进行工作分解. (3) 收集编制依据. (4) 确定工作的起止时间及里程碑. (5) 处理各工作之间的逻辑关系. (6) 编制进度表. (7) 编制进度说明书. (8) 编制资源需要量及供应平衡表. 报有关部门批准.
庆云县18916606391: 制定项目计划的步骤有哪些呢? ?
但品清开: 1、明确目标 必须符合SMART原则,即目标必须明确、可行、具体和可以度量 2、制定项目工作范围 对照目标,将需要完成的工作进行分析和梳理,列出一份完成目标所...
庆云县18916606391: 编制计划要经过哪些流程? ?
但品清开: 计划工作的基本流程:任何计划工作的步骤都是相近的,依次包括以下内容,估量机会,制订目标,考虑计划工作的前提,确定可供的方案,比较个中方案,制订辅助计划,以及通过预算使计划数字化.望采纳 希望能帮助到你
庆云县18916606391: 怎样制定计划 - ?
但品清开: 制定计划应该遵循以下步骤:1、明确你的目标 在制定计划之前,你首先要清楚的知道自己希望工作达到的目标是什么.最好能够精确的定义你的目标,这个定义要包括时间标准、最终目的、实现效果等要素,比如:在一个月之内完成客户的第...
庆云县18916606391: 计划的步骤是什么? - ?
但品清开: 简述计划的步骤:1)描述、理解、沟通组织的使命和宗旨. 2)评估组织的当前状况. 3)制定计划目标. 4)目标分解与结构分析. 5)预测未来情况. 6)综合平衡. 7)编制并下达执行计划.