车间管理是谁提出的
如何做一名合格的车间主任
一 车间管理的基本概念
1.企业需要优秀车间管理者
管理干部必须具备三种技能：
(1) 技术的能力,即良好的专业知识。
(2) 善于学习的技能。
尽管车间管理者拥有的经验、专业技能，如果不懂得及时学习和吸纳新的知识和管理理念，就没办法及时解决工作中出现的新的管理问题。这是成为一个优秀管理者，最须具备的第二个条件。日本企业家归纳出一个成功车间管理者的基本条件中就说到：
●善于导入新的管理观念。
●听取他人的良好意见。
●时时刻刻抱着改革之心愿。
●对于专业处理具有果断力，且勇于负责。
2.理想车间管理者的特点
理想管理者的特点：“优秀的管理者难求。”这是经营者常挂在嘴边的一句话。企业的急速成长带来车间管理的不足，或车间管理者的能力不能应付新的管理问题。因此，大家要在企业高速发展中，尽快学习新的企业管理理念，适应企业管理的需求避免被淘汰。
3.车间管理者的特质和内涵。
(1)车间管理者的人性特质
①车间管理者是劳心而非劳力者
②车间管理者是人才而非人手
③车间管理者是既管又理的人
④车间管理者是负责单位绩效成败的人，即生产的质量和数量。
⑤车间管理者是综合各方面关系的
(2)车间管理者的分类
①唯命是从型：强调级与服从，对上面忠心耿耿。
②干预部属型：并非不做事，但却认为自己是主管，故喜欢管部属，甚至抢部属的工作来做。
③专权独断型：对部属无信心，自认自己高人一筹，认为交给部属做不如自己做，反而更有效率，讨厌授权。
④鸭子干部型：以不变应万变的守旧型人物，一切遵照程序规定，不会有创新作为。
⑤外科医生型：这种主管重视情报，凡事主动积极，发掘问题，并以创意解决问题。
二 车间主任的角色与功能
（1）、车间管理者要扮演人际、资讯、决策三大角色；
人际关系角色，乃指车间管理者是综合各方面关系的人要与各界打交道，故要建立各种人际关系；资讯是指下面员工的信息主要从车间主任口里得知；决策，指车间里员工一切都是车间主任的命令为行动指南。
（2）主管的管理功能有规划、组织、指挥、用人、控制等五项。
三 车间主任应具备的能力条件
1、创造性洞察力：提出正确的问题。
2、敏感力：对待别人。
3、远视力：开创未来。
4、应变力：预料变化。
5、执行力：一切以公司上级安排和政策为依据。
6、忍耐力：活在远景里。
四 车间管理者应具备的涵养与职责
1、做人的涵养
心存感谢、气度、赞美、分享、需求满足、识别人的技巧、走动管理。
2、做事的态度
责任心、专心、学习心、使命感、身先士卒、掌握先机、专家风范。
车间管理没有谁提出的，他不是一个新的概念，也不是一种系统的管理方法。衍生而来的应该是生产管理系统MES，这是由美国AMR公司在90年代提出的。
车间管理其实不外乎三个板块，财务系统-生产管理-仓储采购，决策还是依靠个人，系统做的是打破三者之间的信息壁垒，最终能做到客户一下单，生产实时应变调整生产计划，采购根据生产数据合理提前预购，保证生产不断流。
应该满足：
1、“生产数据”（包括生产进度、物料消耗、工序记录等）实时监控；“现场画面”监控；"现场数据"采集（温度、湿度等）。
2、通过系统对现场人员进行管理（KPI、SOP看板等）；最好可以连接ERP、MRP，打通信息壁垒。
3、PC端、移动端，多设备数据互联互通。
目前市面上MES做得好的有甲骨文公司、SAP公司，不过普遍比较贵。国内也有创业团队做的MES软件，比较符合国内制造产商的实际情况，花大价钱买一堆自己用不上的功能其实没有必要，满足自身管理需求更重要。有兴趣可以百度“哐哐智造”进行了解。
管理学中的五种职能间的顺序一定是:决策与计划,组织,领导,控制,创新吗...
因此也是不存在的。同时企业的各个部门的负责人都要对自己的部门总结和预测，对自己部门的计划负责，根据实践的推移和情况的变化适当地改变以前的计划。五大管理职能是由管理学家法约尔提出，主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能，经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。
论个人的时间管理倾向
我们在查阅文献和开放式问卷调查的基础上,提出了一个时间管理倾向的三维理论模型并编制了青少年时间管理倾向量表(TimeMan2agement,TMD)[10]。该模型、时间监控观和1所示。 图1 时间管理倾向结构图 时间管理倾向中的时间价值感是指个体对时间 的功能和价值的稳定的态度和观念,包括时间对个人的生存与发展以及对社会的...
时间管理|读书 - 《心流》\/《发现心流》 - 分类:心理学
米哈里•契克森米哈赖(Mihaly Csikszentmihalyi),“心流”理论提出者,积极心理学奠基人之一。 契克森米哈赖一直致力于幸福和创造力的研究, 他曾担任芝加哥大学心理系主任。其著作包括《心流》《发现心流》《创造力》等畅销书,对积极心理学的发展产生了重大影响。 《心流》第一版出版于1990年;《发现心流》出版于1998年。
kpi最早是由谁提出的,它产生的历史背景是什么?
是：意大利经济学家维弗雷多·帕累托。产生的历史背景：二八原理，是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理，即一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键，就抓住了主体。二八原理为绩效考核指明了方向，即考核工作的主要精力要放在...
护理管理过程之父是谁
花为谁栽1815 2022-10-13 · TA获得超过384个赞 知道小有建树答主 回答量:145 采纳率:100% 帮助的人:30.3万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 问题一:护理管理被称为科学管理教父是什么人 弗雷德里克・温斯洛・泰勒是美国古典管理学家,科学管理的创始人,被管理界誉为科学管理之父。在米...
从基层车间作业标准化管理入手提高管理科学性是谁提出的
泰勒提出的。泰勒提出的《科学管理原理》系统的思考了生产作业方法的标准化和生产过程组织的合理化。泰勒的一生发现了很多的定理,为数学做出来巨大的贡献。
721学习法则是谁提出来的?
如果做培养方案设计时不想局限于面授课这一种培养手段，需要加入轮岗、教练、导师、跨界交流、体验式评估培训、复盘等多元化方式，那这个培训圈内公认的理论会很有说服力。请问721法则是什么 时间管理721原则：70%的时间用于当天的工作 20%用于明天的准备 10%用于下周的计划筹措 70%的时间用于工作 20%的...
为什么要进行时间管理?
而《微习惯》则是有美国作家斯蒂芬·盖斯所提出的,《微习惯》提出的核心观点只要求每天完成一点点,例如,1天1个俯卧撑,1天1页书,1天写作50字,学会无负担的习惯养成法。事开头难,微习惯越小,抵触情绪就越弱,执行的阻力就越小,行动的成本就越低。今天分享就到这里了,希望可以帮助你更系统地认识时间管理,了解时...
出纳如何提高工作效率
作为一名负责人,工作中所面临的还有更重要的事情和问题需要去处理,应该有一套判断标准来衡量各种问题、事件,分清轻重次序,使你能够针对性地开展管理工作。 3、只有他人采纳负责人的贡献时,工作才会有效。负责人的贡献指向上级做汇报、提出建议,向下级发出命令,或向同事提出忠告。如果上级不采纳你的建议,下级不服从你...
30天共读德鲁克的经典《卓有成效的管理者》
由谁来负责行动?行动如何进展?如何反馈? 继时间管理、贡献原则、发挥人的优势之后,德鲁克先生提出了要事优先的原则,并告诉我们: 卓有成效的“秘诀”,first things first, do one thing at a time.因为管理者的时间绝大部分不是自己所能控制的,真正属于自己时间少的可怜。 要做到要事优先,就要学会摆脱昨天,面向...
源子刺五： 泰勒(Frederick W. Taylor, 1856-1915), 美国古典管理学家,创建了科学管理理——管理学的源头,论被称为科学管理之父,主要著作有《科学管理原理》、《科学管理》 1、泰罗创立的管理理论的主要观点: 1)科学管理的根本目的是谋求...
临夏回族自治州18418463063： 为什么说泰勒是科学管理之父???? - ？
源子刺五： 朋友,这需要从泰勒的贡献方面去解释. 泰勒在1911年出版了震惊全球的管理名著——《科学管理原理》, 这本书的出版,标志着一个划时代——科学管理时代的到来, 泰勒站在车间管理的角度, 提出了一些列划时代的管理思想: 比如:工作定额原理、挑选头等工人、标准化原理、计件工资制、劳资双方的密切合作、建立专门的计划层、职能工长制等等. 泰勒的科学管理理论并不是脱离实际的,其几乎所有管理原理、原则和方法,都是经过自己亲自试验和认真研究所提出的.它的内容里所涉及的方面都是以前各种管理理论的总结,与所有管理理论一样,都是为了提高生产效率,但无疑他是最成功的. 正是因为上述理由,后人尊称他为“科学管理之父”,可以说当之无愧!
临夏回族自治州18418463063： 简述泰勒的科学管理理论 - ？
源子刺五： 对工人提出科学的操作方法 对工人进行科学的选择,培训和晋升 制定科学的工艺规程,使工具\机器\材料标准化,并对作业环境标准化,用文化形式固定下来 实行具有激励性的计件工资报酬制度 管理和劳动分离
临夏回族自治州18418463063： 你是怎样看待泰勒(罗)的管理方法?满意答案追加50Q币! - ？
源子刺五： 凡是研究管理学的人,都无法绕开泰勒.在管理学的创立时期,伴随着机器化大工业的飞速发展,泰勒给世人竖起了一座丰碑.他从企业管理出发,为管理学大厦奠定...
临夏回族自治州18418463063： 全面质量管理到底最早是谁提出的? - ？
源子刺五： 简单说 先是戴明提出PDCA质量管理,然后菲根堡姆在质量管理的基础上提出全面质量管理,具体如下: 全面质量管理这个名称,最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出.它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和...
临夏回族自治州18418463063： 泰勒与科学管理理论? - ？
源子刺五： 泰勒与科学管理理论 科学管理理论,由科学管理之父——弗雷德里克•温斯洛•泰勒在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出.《科学管理原理》使人们认识到了管理是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学.泰勒的科学...
临夏回族自治州18418463063： 生产车间现场管理条例 - ？
源子刺五： 原发布者:管理资源吧 生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度.范围:适应于生产车间全体员工.一、早会制度1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得...
临夏回族自治州18418463063： 如何当好车间管理干部 - ？
源子刺五： 原发布者:sky25968899我的管理思路,如何做好车间管理?一、车间管理的主要任务1、健全车间生产组织,合理组织生产.车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向.为此,车间应在厂部生产指挥系统的...
临夏回族自治州18418463063： 车间管理制度 - ？
源子刺五： 原发布者:smilelury生产车间员工管理规章制度一、总则1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度.2.本制度实用于车间全体人员,具体包括车...
临夏回族自治州18418463063： 为什么把泰罗称为科学管理理论之父 - ？
源子刺五： 弗雷德里克·温斯洛·泰罗(FrederickWinslowTaylor1856-1915年)是美国著名的工程师和管理学家,科学管理理论的创始人.他第一次系统地把科学方法引入管理实践,集前人管理思想和实践经验之大成,创立了科学管理,首开西方管理理论研究之先河,使管理从此真正成为一门科学,并得到发展.泰罗因此被称为科学管理之父”而受到世人的尊敬.
