项目实施阶段工程管理流程图

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  导语:有关项目实施阶段工程管理流程,利用图片可以更好了解。下面是我收集整理的项目实施阶段工程管理流程图,供各位阅读和参考。

   项目实施阶段工程管理流程图

   项目实施阶段

  1. 施工单位进场后,进行基坑工程施工。

  2. 在基坑工程施工过程中,需进行普探、基坑防护,包括降水和护坡。

  3. 在护坡施工前,基坑施工单位提出施工方案,由监理单位进行审核,必要时由成本管理部进行预算,工程管理部组织选择施工单位进行施工。

  4. 基坑工程完成后,监理公司组织验收,由总承包单位进行基础工程施工。

  5. 对于高层建筑, 由工程管理部组织相关勘察设计单位、检测单位试桩;若符合要求,则由施工单位放线,再组织组织相关测绘机构、规划部门、设计单位验线后开始工程桩施工;工程桩施工后,再组织相关勘察设计单位、检测单位检测验收。

  6. 对于多层建筑,由施工单位进行地基处理,并放线,工程管理部组织相关部门、设计单位、勘察单位、监理单位、质检站验收。

  7. 施工单位完成基础工程进入主体和安装、装饰工程等各分部分项工程的施工;

  8. 监理公司监督施工单位的'施工,并负责对各分部分项工程的验收,工程管理部组织验收;如验收合格,则进行下道工序,如不合格则需整改,直到最后合格为止。

  9. 工程管理部在相应阶段组织各专项工程(包括规划、节能、环保、人防、消防等)的阶段验收。

  10. 在各项验收前,必须先进行验收资料审查。

   工程管理要求

  1. 工程管理部、成本管理部按照《工程质量控制作业指引》、《工程进度控制作业指引》、《工程安全文明管理作业指引》对工程的质量、进度、安全进行管理,并按月组织编制《项目工程月报》,确保工程按计划完成;

  2. 工程管理部按照《工程图纸与档案管理作业指引》的要求指导相关资料的准备; 3. 工程管理部按照《材料设备供应商采购管理流程》的要求,组织施工过程需要的材料设备采购工作;

  4. 成本管理部、工程管理部按照《成本管理流程》、《工程现场签证管理流程》、《设计变更管理流程》的要求进行成本动态管理;并按《合同管理流程》的要求进行合约履行情况进行监控;

  5. 工程管理部按照《项目工程管理检查评估流程》、《对施工单位的检查考核指引》、《对监理单位的检查考核指引》的要求对项目的实施情况进行检查;

  6. 各部门/管理层依据《责权手册》以及各业务流程、作业指引的要求,对工程实施阶段管理工作进行审核、审批。




项目实施阶段工程管理程序?
4.职责4.1.工程及采购管理部4.1.1.按照项目前期阶段编写的《工程管理指导书》实施项目工程管理;4.1.2.负责监督和协调监理、施工单位履行合同;4.1.3.协调与项目有关的外部周边关系及公司各职能部门关于本项目的工作;4.1.4.完成公司关于项目的质量目标和进度目标;4.1.5.协助成本管理部完成目标成...

在项目实施阶段,工程管理的核心是( )。
【答案】:B 本题涉及的考点是在项目实施阶段工程管理的核心。在项目实施阶段,工程管理的核心是合同管理。

工程实施阶段项目管理?
工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分,它同样包括为广大管理者所熟知的、一般管理所具有的决策计划、组织、协调与控制五大功能,项目管理成败的关键在于认真二字,只要以铁的决心去推行,就一定能圆满完成项目管理的任务。工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一个组成部分。根据我国的基本建设程序,建设...

工程项目管理的全过程包括哪些阶段?简述其内容_工程项目管理内容包括哪...
1.项目建议书阶段 2.可行性研究阶段 3.建筑策划阶段 4.建筑设计阶段 5.建设准备阶段 6.施工安装阶段 7.竣工验收阶段 8.试运行交付使用阶段 内容:三控三管一协调。即质量、进度、投资(成本)控制、合同管理、信息管理、安全管理、事务协调。

建设工程管理包含哪些阶段?
一、建设工程管理的内涵:1.建设工程项目的全寿命周期包括:决策阶段、实施阶段、使用阶段(运营阶段、运行阶段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。2.三阶段管理的主要任务:(1)决策阶段管理工作的主要任务:确定项目的定义;(2)实施阶段管理工作的主要任务:通过管理使目标得以实现;(3)使用...

工程项目实施的主要阶段包括哪几个?
1、策划决策阶段 决策阶段,又称为建设前期工作阶段,主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。对于政府投资工程项目,编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目,以便在一个确定的地区或部门内,以自然资源和市场预测为基础,选择建设项目。2、勘察设计阶段 勘察...

工程项目管理主要包括哪些阶段?
这一阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较。本阶段工作量不大,但却十分重要。投资决策是投资者最为重视的,因为它对工程...

工程建设项目现场管理的六大要点?
工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。 一般在施工阶段承包合同价已确定下来,造价控制的目标已明确,在这种情况下,充分发挥人的作用,采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义。(1)...

工程项目管理的全过程包括哪些阶段?简述其内容?
工程项目管理的主要包含以下内容:1.业主的项目管理(建设监理)业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。2.工程建设总承包单位的项目管理 在设计、施工总承包的情况下,业主在项目决策...

工程项目管理的任务有哪些
工程项目管理的任务具体如下:1.业主的项目管理(建设监理)业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。由于工程项目的一次性,决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性。首先在项目...

庆元县13716328324: 工程项目管理流程 -
丁空林比: 我们都知道在项目管理过程中,启动阶段是开始一个新项目的过程,项目实施阶段会占用大量资源等.下面为您提供一份工程项目管理流程:施工项目管理的对象,是施工项目寿命周期各阶段的工作.广义的施工项目是指从投标、签约开始到工...

庆元县13716328324: 工程项目管理流程是怎样的? -
丁空林比: 就是将工作的大体结构做成流程标,通过PDCA工作模式进行监督,我们公司ISO体系上经常用到这个东西,其他不参加ISO的公司用的比较少.

庆元县13716328324: 一个完整的项目管理流程有哪些?
丁空林比: 从一个项目提出到结束,按照ISO9001:2000的项目管理流程,大致有如下步骤: 1、产品立项报告 按照公司的管理流程,由公司有关人等都有可能提出《产品立项报告》...

庆元县13716328324: 建筑施工管理流程是什么? -
丁空林比: 1、考察公司营业执照、资质证书、各项制度,参观样板房,了解基本工序和施工质量水平. 2、上门量房,设计师初步与客户沟通. 3、绘制平面图,为客户做初步预算. 4、客户修改、确认平面方案及初步预算. 5、签订委托设计协议,...

庆元县13716328324: 项目管理的五大流程是哪些? -
丁空林比: 项目管理的五大流程:项目启动,项目计划,项目执行,项目控制,项目收尾.

庆元县13716328324: 请教工程问题,.一个工程从立项到竣工后的管理全部流程 -
丁空林比: 立项—初步设计—施工图设计—施工实施—竣工验收—交付使用—售后回访、保修.

庆元县13716328324: 项目管理流程有哪几步 -
丁空林比: 16步管理模型是美国一位著名项目管理专家刘易斯提出的.从16步管理模型中可以看到项目的战略计划所处的位置. ——概念确立.就是对所要做的事情有一个框架性的设计,有一种思想. ——问题的定义.即对长远目标说明.第二步骤是对...

庆元县13716328324: PRINCE2项目管理流程模型图是什么?
丁空林比: 1. 任何项目系统和项目系统管理,均是一个“输入-→实施-→输出”的过程.项目系统的各子项目系统、各阶段、及各分解产品包也是如此.PROJECT IN BOX. 2. 项...

庆元县13716328324: 如何进行施工项目全过程管理 -
丁空林比: 1. 施工项目的组织机构管理 2. 施工项目质量管理 3. 施工项目的成本管理 4. 施工项目安全生产与文明施工的管理

庆元县13716328324: 研发项目管理流程怎么做? -
丁空林比: 流程第一阶段:项目的启动.在项目管理过程中,启动阶段是开始一个新项目的过程.启动研发项目,必须了解企业组织内部在目前和未来主要业务发展方向,这些主要业务将使用什么技术及相应的使用环境是什么.流程第二阶段:项目的计划...

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