国家机械委关于机械工业企业设备管理规定

机电部关于机械工业新产品试制管理办法~

第一章　总则第一条　为促进机械工业科学技术的发展，适应国民经济发展新形势和国内、外两个市场的需要，增强企业技术进步的实力，促进机械工业新产品开发，加速企业调整产品结构的步伐，实现科学管理，特制定本办法。第二条　为了加强新产品设计、试制、批产、用户服务等环节的计划与管理，必须建立新产品试制管理体系。按照生产一代、试制一代、预研（储备）一代的规律，大力推进新产品的科研、开发和生产。
　　本办法适用于全国机械工业企业、事业单位新产品试制。第二章　新产品定义及开发程序第三条　新产品系指采用新技术原理、新结构、新制造工艺或新材料等研制成的产品或在结构、材质、工艺等方面比老产品有明显改进，从而在技术性能和使用功能上有显著提高的产品。第四条　机械工业新产品试制计划安排的新产品必须符合产品发展趋势和国家技术发展政策以及国民经济需要，具有先进性和实用性，有明显的或潜在的经济效益和社会效益，并具备下列一项或多项特征：
　　（一）采用微电子技术，新发明专利，新材料或新的设计构思而开发的产品；
　　（二）引进国外先进技术而消化吸收国产化（或合作生产）及创新的产品；
　　（三）比老产品在结构、材质、工艺等方面有重大改进，技术性能明显改善或扩大了使用功能的产品；
　　（四）根据某一基型产品原理和结构而派生研制的新系列或补齐系列的产品；
　　（五）根据工程或用户需要而研制开发的重大专用产品；
　　凡具备上述条件之一者，且属于全国第一次试制生产的新产品，其技术水平为国内先进或国际水平的新产品，均可申请列入机电部机械工业新产品试制计划。第五条　凡属于采用进口散件组装的新产品，不能列入机械工业新产品试制计划。第六条　新产品开发大致分四个阶段：
　　（一）计划决策阶段：包括市场调查、产品发展规划（建议）、新产品发展计划任务书等；
　　（二）设计试制阶段：包括方案设计、技术设计、施工设计、试验研究、样机试制、样机试验、样机鉴定等；
　　（三）批试生产阶段：包括小批量试生产、小批量鉴定、试销服务、正式生产等。
　　（四）销售服务阶段：包括初期销售服务、定期用户服务、长期运行情况调查等。第七条　新产品试制管理由新产品立项调研、设计、试验、试制、样机鉴定、批试鉴定、投产、考核、奖励等环节组成。新产品试制计划应由各级科技部门统一管理和组织实施，企业以科技部门为主，会同生产部门进行管理和组织实施，重点是计划决策、设计试制、批试生产三阶段，而销售服务阶段原则上由企业负责实施。第三章　计划管理第八条　机械工业新产品试制计划实行部、省、自治区、直辖市、计划单列市机械主管厅局、公司（以下简称省市厅局），企业三级管理。第九条　各机械工业企、事业单位根据国家产业发展政策国家级新产品开发指南及机械工业科技发展规划，并根据国内外市场需要及企业发展方向，每年编制本单位的新产品试制计划。第十条　企业新产品开发应建立厂长领导下的总工程师（或技术副厂长）负责制，组织管理和实施。并严格按照新产品开发程序执行，新产品设计应采用国际标准或国外先进标准，积极采用现代设计方法，加强试验研究，新产品的批试主要是验证工艺和工艺装备，提高产品可靠性。第十一条　各省市厅局根据所属企、事业单位的新产品试制计划，结合地方科技发展规划及优势，每年制订本地方新产品试制计划。第十二条　各省市厅局应严格和完善新产品试制计划管理和考核办法，并指导所属企、事业单位安排好新产品试制计划。第十三条　部科技司负责编制部机械工业新产品试制计划。优先安排具备下列条件之一的新产品：
　　（一）国家重点建设项目、国家重点科技攻关和重大技术开发项目的有关产品；
　　（二）机械工业科技发展规划和国家级新产品开发指南列入的产品；
　　（三）高新技术附加价值高的产品；
　　（四）出口创汇，替代进口或大量节约能源、材料的产品。
　　部机械工业新产品计划原则上只安排具有生产能力的企、事业单位进行新产品试制，每种产品只安排一个单位承担试制。第十四条　部机械工业新产品试制计划包括A、B两类，并实行分类管理。
　　（一）凡企、事业单位承担的国家重点专项（如国家重点科技攻关项目、国家重点企业技术开发项目、国家重大成套技术装备项目等）以及部科技基金项目，国家和部其他专项重点项目中的机械新产品，为A类产品。以部各专项归口部门为主，进行项目的组织协调、督促检查、经费管理和鉴定验收等组织管理工作。省市厅局协助部有关部门进行项目计划管理。
　　（二）凡企、事业单位承担的地方重点专项（如地方重点科技攻关项目、地方重点企业技术开发项目等）和地方其他科技拨、贷款计划支持的新产品，中央有关部委直接委托开发的新产品，及各企、事业单位根据国内外市场需要而自筹资金研制开发的重点新产品，为B类产品。以各省市厅局为主，进行项目的组织协调，督促、检查、经费和鉴定验收等组织管理工作。部直属单位仍以各行业司归口管理。
　　（三）机电部所属企、事业单位申报的“国家级新产品试制鉴定计划”和“国家级重大新产品试产计划”项目，必须按有关规定和要求，从部机械工业新产品试制计划中遴选。

　　机械设备管理制度
　　为了加强机械设备管理，杜绝机械事故的发生，充分发挥现有设备的优势，确保设备正常运行和有效的使用。现对项目部机械设备特制定如下制度
　　一：机械设备的使用管理
　　1.机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。
　　2.机械设备使用的工作人员，能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。
　　3.所有机械设备的使用，应按照使用说明书的规定要求进行,,严禁超负荷运载.
　　4.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养.小修,中修等维护保养工作,严禁带病运转.
　　5.当班人员每天必须认真做好《设备运转记录》及《设备维修保养记录》.
　　二：机械设备操作人员的管理规定
　　1.机械设备操作人员必须经过专门培训，考试合格，取得相应的操作证或驾驶证，并定期参加复审。严禁无证驾驶。
　　2.机械设备操作人员在每次操作前，要对机械设备进行安全检查，确认正常后，方可投入运行。
　　3.操作人员需责任心强，技术过硬，思想素质高。
　　4.实行定人定机制。不经领导同意，任何人不得代替操作其他机械车辆。
　　5.遵守工作纪律，严禁酒后工作.
　　6.自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和机械设备管理的相关规定.
　　三 机械设备检修和保养制度
　　1.设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把隐患消灭在萌芽中。
　　2.设备操作人员要严格执行日常保养﹙维护﹚和定期保养﹙维修﹚制度。
　　日常保养：操作者每班照例进行保养。包括班前的检查，班中注意检查设备运转是否正常，班后清扫，维护，发现隐患及时排除。并做好交接班记录。
　　正确按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。
　　3. 工程机械按一.二.三级维修保养制度
　　一级保养：以操作人员为主，维修工人配合。工程机械每月做一次一级保养，运输车辆则每行走2000公里进行一次一级保养。每次保养必须按保养得要求进行。
　　二级保养：以维修工人为主。工程机械每季做一次二级保养，运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养。每次保养必须按保养得要求进行.
　　三级保养：工程机械每年进行三级保养，运输车辆每行走45000-50000公里，进行三级保养。
　　以上制度的实施，是为了更好地保证工程的有效进行，加快施工进度，提高生产效益，为取得良好的经济效益创造条件。
　　望施工单位和机械设备操作人员严格执行。.

　　‘

第一章　总则一、“三好”、“四会”的解释
　　（一）管好、用好、维修好。
　　（二）会使用、会保养、会检查、会排除故障。二、使用设备的“五项纪律”解释
　　（一）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。
　　（二）经常保持设备清洁，并按规定加油。
　　（三）遵守设备交接班制度。
　　（四）管理好工具、附件，不得遗失。
　　（五）发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。三、维护设备的“四项要求”解释
　　（一）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整。
　　（二）清洁：设备内外清洁；各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢、无碰伤，各部分不漏水、不漏油、切屑垃圾清扫干净。
　　（三）润滑：按时加油换油，油质符合要求：油壶，油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁，油路畅通。
　　（四）安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。四、本规定采用的有关经济、技术指标和统计项目的计算方法
　　（一）设备固定资产创净产值率
　　　　　　　　　　　　　　　 企业全年创净产值总和（万元）
　　设备固定资产创净产值率＝－－－－－－－－－－－－－－－－×100％
　　　　　　　　　　　　　　全年设备固定资产平均原值（万元）
　　式中全年设备固定资产平均原值＝（年初十年末）设备原值12。
　　（二）设备可利用率
　　　　　　　　　 制度工作台时-设备修理停用台时
　　设备可利用率＝－－－－－－－－－－－－－－－×100％
　　　　　　　　　　　　 制度工作台时
　　式中修理停用台时＝预防性计划维修停用台时＋故障维修停用台时。即指设备交付检修之时起（预防性计划维修自生产部门停产变修，故障维修自通知检修），直至修完交验合格正式投产使用为止的全部停用台时。
　　（三）主要生产设备完好率
　　　　　　　　　　　　主要生产设备完好台数
　　主要生产设备完好率＝－－－－－－－－－－×100％
　　　　　　　　　　　　主要生产设备总台数
　　（四）设备新度系数
　　　　　　　　　年末企业全部生产设备固定资产净值（万元）
　　设备新度系数＝－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－×100％
　　　　　　　　　年末企业全部生产设备固定资产原值（万元）
　　（五）设备故障停机率，
　　　　　　　　　　　　　设备故障停机台时
　　设备故障停机率＝－－－－－－－－－－－－－－－－－×100％
　　　　　　　　　　设备实际开动台时＋设备故障停机台时
故障停机台时包括事故停机台时。
　　（六）设备大修计划完成率
　　　　　　　　　　　　实际完成主要生产设备大修理计划内的台数
　　设备大修计划完成率＝－－－－－－－－－－－－－－－－－－－×100％
　　　　　　　　　　　　　　主要生产设备大修理计划台数
　　（七）设备大修理成本
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　全年实际设备大修理的费用（元）
　　每个修理复杂系数大修理平均成本＝－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　　　　　　　　　　　　　　　　　　全年实际大修理设备的修理复杂系数之和
　　（八）万元产值维修费用
　　　　　　　　　　　全年实际设备大修　　　实际维修费用总额（万元）
　　万元产值维修费用＝　　　　　　　　　＋－－－－－－－－－－－－－
　　　　　　　　　　　理费用总额（万元）　全年企业全年总产值（万元）
　　（九）设备大修理平均停歇天数
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　全年实际大修理总停歇天数
　　每个修理复杂系数大修理平均停歇天数＝－－－－－－－－－－－－
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　全年实际完成大修理总的
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　修理复杂系数
　　（十）大修理质量返修率（保修期一律按3个月计算）
　　　　　　　　　　　保修期内实际返修停歇台时
　　大修理质量返修率＝－－－－－－－－－－－－－×100％
　　　　　　　　　　　返修设备实际大修理停歇台时
　　（十一）主要生产设备事故频率
　　　　　　　　　　　　　主要生产设备全年发生事故次数
　　主要生产设备事故频率＝－－－－－－－－－－－－－－
　　　　　　　　　　　　　 全年主要生产设备开动台班数

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