商业计划书中的“盈利模式”部分怎么写?

作者&投稿:错莘 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
餐饮商业计划书里的盈利模式怎么写?~

盈利模式:把你开的餐饮企业盈利点列举出来,并用数据说明,比如1、通过销售直接产品盈利,2、通过供应链盈利,3、通过平台盈利,4、通过资金池盈利,5、通过账期盈利,6、通过第三方盈利等等

1、收入来源是盈利模式的一部分,盈利模式是商业模式的一部分。 商业模式包括产品模式、用户模式、盈利模式、运营模式等。一方面,商业模式是企业盈利能力形成和发展的理论和运营体系; 另一方面,商业模式几乎涵盖了企业从资源获取、生产组织、产品营销、售后服务到研发、合作伙伴、客户关系、收入模式等所有活动。2、收入是指企业在日常活动中形成的经济利益的总流入,会增加所有者权益,与所有者投入的资本无关。根据日常活动的性质,收入分为销售商品收入、提供劳务收入和转让资产使用权收入。收入按企业主营业务和次要业务分为主营业务收入和其他业务收入。主营业务收入是指企业为实现经营目标而进行的经常性活动所实现的收入。其他业务收入是指企业为实现其经营目标所从事的与经常性活动有关的活动所取得的收入。 《企业会计准则第14号——收入》由财政部于2017年7月修订发布,自2018年1月1日起在境内外上市企业和境外上市企业执行国际财务报告准则或工商企业会计准则; 2020年1月1日起,在国内其他上市企业实施;自2021年1月1日起,在执行企业会计准则的非上市企业实施。3、盈利模式是管理学的重要研究对象之一。盈利模式是指企业按照利益相关者划分的收入结构、成本结构和相应的目标利润。盈利模式是对企业经营要素价值进行识别和管理,在经营要素中寻找盈利机会的系统方法,即探索企业利润的来源、生产过程和产出方式。另一种观点认为,它是企业通过整合自身资源和相关利益相关者,实现价值创造、价值获取和利益分配的一种组织机制和业务结构。盈利模式分为自发盈利模式和自觉盈利模式。以前的盈利模式是自发形成的。企业对于如何盈利,未来能否盈利,缺乏清晰的认识。企业虽然盈利,但盈利模式不明确,盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性等特点;后者,即有意识的盈利模式,是通过对盈利实践的总结,有意识地调整和设计盈利模式而形成的。它具有明确性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性等特点。

这样写:

在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段,企业的盈利模式大多是自发的,随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟,企业开始重视对市场竞争和自身盈利模式的研究,即使如此,也并不是所有企业都有找到盈利模式的幸运。

盈利分析主要通过分析盈利模式,对现有的盈利方式进行改进。

扩展资料: 

商业计划书评判标准:

1、成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单,很容易明白和操作。

2、计划是否具体及适度的,计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。

3、计划应是客观的,销售预估,费用预算,是否客观及准确。

4、计划是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅。



不同行业的盈利模式是不一样的,有的是短期即可盈利,有的是长期发展以后才能盈利。所以写盈利之前要先分析自己的盈利结构,哪些是发展到这个阶段的主营盈利结构,那么产生这些主营盈利需要什么样的市场数据作为支撑,那么由主营盈利产生的其它衍生盈利来源有哪些,所以写盈利来源要有时间先后顺序,要有层次结构,分清主次。最忌讳的是一下写个好几个甚至十几个盈利来源,但是一分析的话,没有逻辑性,很多都是空的,需要达到一定要求才能产生。

一些投资人现在比较倾向于投有收入的项目。对于常年亏损的项目,还是比较恐惧的。如果常年没找到盈利模式,光烧钱的话,吸引力会小很多。

盈利模式,是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。
盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。还有观点认为,它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。
盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种,前者的盈利模式是自发形成的,企业对如何盈利,未来能否盈利缺乏清醒的认识,企业虽然盈利,但盈利模式不明确不清晰,其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点;后者,也就是自觉的盈利模式,是企业通过对盈利实践的总结,对盈利模式加以自觉调整和设计而成的,它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。

应答时间:2021-02-09,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html


创业计划书
在当下社会,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下面是我为大家收集的创业计划书范文(通用5篇),欢迎大家分享。 创业计划书 篇1 第一章摘要 【摘要相当于一份计划书...

大学生创业计划书摘要范例
同时我想对我们未来的创业团队说的是,我们真正要实现的是一个崇高的使命,并在这个过程中实现自我的成长和突破。 ×××旅业商业计划书(摘要) 项目名称:北京(中国)×××旅业连锁股份有限公司 使命:为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。 愿景:普通中国人出行住宿方式,外国人的体验方式。 热爱新的旅游体验...

需要做商业计划书中的财务报表一块,怎么做,求指教,有全套表最好!_百度...
利润预测表 无论是利润预测表,还是利润报表,都是对企业经营损益情况的记录,显示企业在某一特定时期内(月度\/季度\/年度)的财务表现。在商业计划书中所使用的利润预测表格式与财会所使用的利润报表格式相同。利润表的编制是以销售额开始的,然后是与销售额相关的直接成本费用。根据业务情况的不同,这些...

商业计划书是什么
一 认识商业计划书 商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有...

商业计划书一般包括哪些内容?
一份好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的...

创业计划书的财务计划应该怎么写
\\x0d\\x0a一.投资分析\\x0d\\x0a1.股本结构与规模\\x0d\\x0a2.资金来源与运用\\x0d\\x0a3.投资收益与风险分析\\x0d\\x0a附:投资现金流量表,再从一下几方面分析:\\x0d\\x0a(1)投资净现值\\x0d\\x0a(2)投资回收期\\x0d\\x0a(3)内含报酬率\\x0d\\x0a(4)项目敏感性分析\\x0d\\x0...

商业计划书怎么写 书写商业书容易出现哪些问题
如何写好一份商业计划书 1、我们可以通俗地认为一份商业计划书中应该包括目标用户是哪些人群、未来市场如何、竞争对手是谁、公司的优势、公司将如何盈利,等等。2、商业计划书其实就是一个项目计划,其主要阅读人群是投资商,我们期望投资商通过阅读我们的商业计划书从而让公司获得融资,商业计划书要有足...

创业计划书中销售收入预测表格怎么填写
成交率一般有多少,那用户知道了这些店每天的到店人数以后,就可以大概计算出一天的到店人数大概有多少人。用户需要对比竞争对手的产品,按照实际情况去分析竞争对手的优劣势,从而大概的判断出一天的成交率能够达到多少。这些做好以后,其实一天的盈利额也差不多就出来了。

大学生创业计划书内容包括哪些,具体什么写?
一、执行概要(也叫项目简介、项目概要、公司简介等)1.用一段话介绍你为什么做这个项目(为什么做?市场痛点具体实际的分析)2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的(怎么做?经营服务方案)3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果(项目运营现状,数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模...

商业计划书是什么
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有...

喀喇沁旗18098135992: 商业模式怎么写
楚斩恒恩: 商业模式该如何写呢?由于我们带着常识和逻辑去解构商业的本质,因此我一直拒绝... 0业模式这部分要说明近期和远期的盈利模式分别是什么?核心的业务流程是什么?...

喀喇沁旗18098135992: 企业该如何制定盈利模式短中期的战略目标? -
楚斩恒恩: 企业战略重的是目标,更加显性、短期,而商业模式重的是路径,重在怎么去达到这个目标,重的是布局,更加长期,所以企业家在关注战略的同时,要更加关注商业模式,因为它是战略的战略.一个优秀的商业模式,才能带领企业制定出优秀的年度战略.很多人往往给战略卡个时间点,比如年度战略、三年战略、五年战略,能够超过这个时间去制定战略的,基本凤毛麟角,但是商业模式往往能够管控企业未来5年、10年甚至更长的时间.从这个角度来讲,商业模式的重要性不言而喻,我们应该首先去解决商业模式的设计问题,再去制定企业的战略方向和目标.

喀喇沁旗18098135992: 创业目标怎么写?
楚斩恒恩: 一份完整的创业目标计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素.创业目标方案,是指为创业活...

喀喇沁旗18098135992: 创业规划书怎么写 -
楚斩恒恩: 前瞻产业研究院指出,一份完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素,下面具体说明: 1、市场分析(用数据说明市场的规模).提出创业计划,势必得对...

喀喇沁旗18098135992: 如何写商业计划书 -
楚斩恒恩: 个叫创业策划书,不可能让别人给你写出来. 给你做几点指导吧,一般都从下面几个方面写的. 1、执行摘要:包括:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状...

喀喇沁旗18098135992: 商业计划书应该包含哪些点 -
楚斩恒恩: 1)用一、二句话概括公司的投资亮点.你应该用最具诱惑力的话解释为什么你的项目/公司是个大买卖.通常,可以直接、简练说你解决某个重大问题的方案或产品.另外,如果可以提到一些重量级的名字,就最好了——比如重量级的顾问、合...

喀喇沁旗18098135992: 商业计划书中的“盈利预测”如何做? -
楚斩恒恩: 报告书一般都是给投资人看,投资人除了关注业务的合理性、可行性、可信性之外,对关注的就是盈利能力. 财务预测是商业计划书中最重要的部分之一.除了在PPT中有大概的财务计划介绍外,通常VC对有兴趣的项目一定会要求详细的Excel文件.一般情况:至少做3年的财务计划,最好做5年,把重点放在第一年. 财务经理人网根据大家的需要,本着开阔眼界、提升高度、创新思维、关注价值的理念,推出稍微高端一点儿的“财务战略沙龙”系列主题,本次话题即为其中之一,后续主题将陆续与大家见面,敬请期待! 【讨论重点】

喀喇沁旗18098135992: 如何写一份专业的商业计划书 -
楚斩恒恩: 这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件. 1.基本介绍:一句话告诉投资人,你到底是做什么的. 2.团队介绍:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”,投资人对于团队的关...

喀喇沁旗18098135992: 给天使投资看的商业计划书怎么写 -
楚斩恒恩: 商业计划书主要包括的就是商业模式的设计、盈利模式、营销模式、推广模式、管理模式、资金使用计划书、风险控制、退出机制等等这些,其实这个的话找专业的企业来写会更好些

喀喇沁旗18098135992: 如何写商业计划书给个例子 -
楚斩恒恩: 大纲 一:商业计划介绍 二:商业环境分析1:经济环境2:市场人口环境3:文化环境 三:市场概况1:市场规模 2:市场构成3:市场特点4:整个行业市场的运做模式 四:消费者分析1:消费者的总体消费趋势2:目标市场描述3:消费者分析总结 五:运做方法详解1:项目运做方法2:资金筹备3:利润额分析4:广告策划宣传 六:计划管理团队及管理办法 随便给你列了一个大纲 你自己看下

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网