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文件名称:绩效考核奖励办法

目录

1.目的..4

2.适用范围..4

3.权责单位..4

4.定义..4

5.作业内容..5

5.1........................................................发放对象..5

5.2................................................绩效奖发放规范..5

5.3.....................................................绩效奖计算..6

6.相关文件..7

7.流程图..7

8.表单..7

9.附件8

目的

调动员工工作积极性,提高工作效率,保证产品品质。

降低工厂员工的流失率,提高工厂技术水平和整体竞争力。

适用范围

乳饮事业群所属各工厂.

权责单位

乳饮事业群负责制订本奖金发放办法;

各工厂负责每月统计绩效奖;

品质事故由工厂品保负责检核;

厂内工伤事故判定依人力判定结果;

有效客诉依品保判定,同厂长考核之有效客诉结果,具体分到班线计;

绩效奖金评定表须总厂长(或所在地最高主管)签核。

定义

绩效奖金:在满足条件的情况下,按照一定的奖金基数和一定的系数发放的生产绩效奖金;

非厂长级厂内最高主管:负责工厂整个生产,代理厂长职务之课长或副课长层级的主管;

带班主管以上岗位:制造课厂长之下负责全部制造课工作的课长级或担当课长职责之聘四(含)以上主管,带班主管岗位:负责某班全班(线)生产协调之责任主管(现场品管主管、设备组主管按带班主管计);

岗位负责人或岗位技术员:依据SAP系统岗位设置,某一岗位的岗位负责人或岗位技术员(设备组非主管按岗位技术员计);

关键岗位:关键岗位区分按下表:

线别利乐线铁罐线奶粉线炼乳线

关键岗位充填UHT充填卷封杀菌釜喷雾干燥蒸发蒸发均质杀菌

线别汽水线PET线口袋包线酒厂

关键岗位混比充填UHT充填调理充填白酒线:制麴、调合-制品过滤、充填配制酒线:沉降、调合-制品过滤、充填保健酒线:调合-制品过滤、充填清酒线:制麴、过滤、杀菌

一般岗位:除关键岗位外,其余岗位为一般岗位

绩效奖金稼动率:当月参与生产各线别稼动率的平均值作为绩效奖金稼动率(当月未参加生产的线别不计入)

工厂整体稼动率:各线月生产总时间/日标准生产时间*线数*月标准生产天数

生产淡季:工厂整体稼动率小于等于15%

作业内容发放对象

绩效奖适用于乳饮事业群属工厂编制内的正式合同工(厂长、委二及委二以上人员除外);

试用期内正式工前二个月不参与绩效奖金评定,从第三个月开始享受100%绩效奖金。

施行绩效奖金的员工不再同时享有人力资源处下发执行的旺季生产奖金;工厂自聘劳务工和临时工可享受人力资源处下发执行的旺季生产奖金。

原有生产奖金的工厂(指湖南总厂),施行绩效奖金后原生产奖金办法亦同时不再享有,利乐线充填绩效奖仍享有。

绩效奖发放规范

工厂当班(线)在当月无批次品质事故(事故定义参照乳饮事业群下发生产绩效办法),方可进行绩效奖金的评定;

绩效奖金以班(线)为单位进行考核评定发放;

绩效奖金按奖金评定额于次月薪资发放时一同发放,若核定时该员当月离职,则奖金不予发放;

若依计算办法,计算奖金数值为负,则当月绩效奖金以0计;

厂内岗位支援,按原岗位发放,不累计计算;

总厂内跨厂支援,稼动系数就高计算,事业群同意跨总厂支援人员,稼动系数按1.0计算,其余按原岗位执行。

异动新岗位,依异动后岗位正式生效时间与原岗位时间折算发放;

带班主管及以上人员若所在班\线别发生有效客诉,则须扣除相应奖金;

若人员依生产计划在生产时未出勤(包括调休),则须扣除相应奖金;

有以下情况者当月绩效奖金扣除:

当月记两次申诫或小过及小过以上处分人员,当月生产奖金扣除。

一线作业员工病事假超过36小时(含)以上均不予核算(线上人员);其他可享受绩效奖金人员病事假超过16小时(含)以上均不予核算(非线上人员);

重叠岗位(如称量等)人员处理办法:

若所兼线别发生品质事故奖金总额按兼职线别所占比率计算。

稼动率系数以兼职线别最高进行评定,工伤事故系数以发生件数最多的系数评定。

即:所有兼职线别均出现品质批次异常时不予以绩效评定,当其中一条线出现品质批次异常时,按该线占所有兼职线别比率计算,例如:称量岗位小甲负责3条线称量,其中1条发生品质异常,小甲的奖金总额=2/3*P*G*J;

例如:组长小王负责A、B、C三条线,A线稼动系数0.3,工伤2件,系数为0.3;B线稼动系数0.7,工伤0件,系数为1,C线稼动系数1.0,工伤0件,C现有品质事故;小王奖金=2/3*P*G*J(1.0)*S(0.3);

5.2.11.工厂淡季(工厂整体稼动率小于等于15%时),生产绩效奖金以核算后的金额乘以折扣系数0.8。工厂生产淡季时工厂享受绩效奖金的人数不得高于当月参与生产的线数标准编制人数的1.2倍。

绩效奖计算

绩效奖计算时须结合相关系数进行;

每月统计发生的有效客诉件数,有效客诉自第4件起扣,每多1件,绩效奖金扣20元;

每月统计实际生产天数,依生产计划在生产时未出勤(包括调休)的,绩效奖金则按生产时未出勤天数与实际生产天数进行折算;常白班人员出勤规定:实行正常班8小时工作制,如逢节、假日被安排上班未出勤及正常班出勤不足8小时,则按缺勤处理。生产线员工(实行12小时制人员),出勤满8小时不足12小时按缺勤0.5天处理,但原薪资考勤不变。

各地绩效奖金基数(以字母P表示)确认按下表:

地区新疆、宁夏、陕西、内蒙、江西、山西、云南、贵州、广西、青海、甘肃、西藏湖南、安徽、河北、四川、湖北、黑龙江、吉林、辽宁、重庆、河南江苏、山东、浙江、福建、天津广东、北京、上海

奖金基数

根据当月生产线状况计算绩效奖金稼动率:当月参与生产各线别稼动率的加权平均值作为绩效奖金稼动率(当月未参加生产的线别不计入),绩效奖金计算依稼动系数(以字母J表示)按下表:

稼动率J<15%15%≤J<40%40%≤J<70%J≥70%

稼动系数J00.30.71.0

事业群发文要求跨工厂支援的人员的稼动系数以1.0计;

注:工厂整体稼动率小于等于15%时,生产绩效奖金以核算后的为基数乘以系数0.8。

例如:湖南厂组长小王负责三条线(A线稼动0%、B线稼动45%、C线稼动11%),其平均稼动为28%,A线无工伤无品质事故,B线1起工伤无品质事故,C线无工伤1起品质事故;小王奖金=2/3*P(500)*G(1.4)*J(0.3)*S(0.7);

根据岗位不同,绩效奖金计算依岗位系数(以字母G表示)按下表:

岗位非厂长级厂内最高主管带班主管以上岗位带班主管岗位负责人/岗位技术员物管、统计、关键岗位现场品检一般岗位

岗位系数G1.51.41.351.31.11.20.85

绩效奖金与厂内工伤事故系数挂钩(用字母S表示,带班主管及以上适用)按下表:

工伤事故发生01起2起大于2起或发生重大工伤事故

事故系数S1.00.70.30

绩效奖金计算公式

岗位绩效奖金计算公式

非厂长级厂内最高主管、带班主管以上岗位P*J*G*S*〔1_(生产时未出勤天数÷实际生产天数)〕-〔(有效客诉件数-3)*20〕

带班主管P*J*G*S*〔1_(生产时未出勤天数÷实际生产天数)〕-〔(班\线有效客诉件数-3)*20〕

岗位负责人或岗位技术员P*J*G*〔1_(生产时未出勤天数÷实际生产天数)〕

关键岗位/一般岗位P*J*G*〔1_(生产时未出勤天数÷实际生产天数)〕

例如:广州工厂利乐线当月稼动率90%,无品质事故,无工伤事故,按生产计划全部出勤,可参与奖金评定,则其充填机岗位(关键岗位)当月绩效奖金为:

充填机操作员所得绩效奖金=P(广州厂奖金基数450)*J(稼动系数1.0)*G(岗位系数1.1)*〔1-0〕=495元

相关文件

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乳品-2-P-006炼乳生产绩效计算办法

口袋包生产绩效计算办法

流程图

表单

附件

工厂绩效奖金评定表

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