瓷粉赶工期措施有哪些

作者&投稿:尔戴 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
赶工期有什么措施方案?~

加大经济投入,调动工人的积极性。
1.经济措施:经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。增加资源投入,这是最常用的办法,如增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量等。
2.技术措施主要是指采取加快施工进度的技术方法。改善工具、器具以提高劳动效率。提高劳动生产率,主要通过辅助措施和合理的工作过程。
3.修改实施方案,如将现浇混凝土改为场外预制,现场安装,这样可以提高施工速度。例如,在某一国际工程中,原施工方案为现浇混凝土,工期较长。进一步调查发现该国技术人员缺乏,劳动力的素质和可培训性较差,无法保证原工期,后来采用预制装配施工方案,则大大缩短了工期。当然,这一方面必须有可用的资源,另一方面又可能会造成成本的超支。

在保证安全和工程质量的前提下进行。
24小时施工,队伍分班施工。
保证劳动力、材料、机具设备、资金等充足。
合理安排流水施工。
要加强现场质量检查,避免返工。
加强各方、各队伍间的协调
【其他措施】
在开工前,设备维修人员对本工程所用的设备进行全面系统检查、维修,在施工过程,每天、每周、每日都按规定进行定期不同程度的检查维修和保养,保证设备始终处于完好状态。水电始终处于畅通状态,特殊情况,提前做好停水,停电准备可加快施工速度。
积极开展技术攻关活动,确立攻关及组织机构,加强质量管理,避免因质量问题而影响工期。
保证技术指导超前准确,在施工之前解决施工方法、确认施工标准等问题,杜绝野蛮施工。
质检工程师对每一分项工程及时检查到位,力求在施工过程中发现问题,解决问题,而不是事后返工;对已经不合格的产品及时纠正、处理,做出整改措施,杜绝以后再次出现类似问题。
开工前技术人员准确地提出材料供应计划,使材料主管对于本工程所需材料 的品种、数量进行全面掌握,事先进行多方询价,提前做好准备,选择优质、优价的材料,保证在施工前物质及时供应。

1、技术措施
1.1组织工程技术人员及作业班组长熟悉赶工期间的施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备,从而保证严格按审定的进度计划实施。
1.2落实施工方案。在发生问题时,及时与设计、甲方、监理等相关单位沟通,根据现场实际情况,寻求妥善处理方法,遇事不托,及时解决,加快施工进度。
1.3积极引进、采用有利于保证质量、安全并且能够加快进度的新技术、新工艺。在保证施工质量、安全的同时,加快施工进度。
1.4建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。
1.5施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强的施工方案,保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高效率。
1.6针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水和搭接。
2、经济措施
2.1设立进度奖励基金,在我公司组织的三保一比的活动引导下建立并实施有关工期和进度的奖惩制度,调动积极性。
2.2落实实现进度目标的保证资金
根据施工实际情况编制月进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,从资金上保证工作顺利进行。
3、组织措施
3.1针对目前施工情况加大人力、物力、资金的投资,适当延长工作时间,以满足施工工期进度的需要。
3.2建立进度控制工作制度。在施工中定期检查、随时监控施工过程的信息,实现连续、动态的全过程进度目标控制,对照计划,分析进度执行情况,及时调整和落实人力、物力、资金及机械的投入量。及时总结或借鉴成功经验,不断改进和优化施工工序与程序,上下动员,齐心协力,共同把工作做到最好。
3.3加强质量及安全文明施工的管理工作,做好过程控制,做到质量、安全文明施工、进度三同步,促进项目健康运转。
3.4坚持例会制度,针对施工中的问题研讨处理方案措施,明确各专业的施工顺序和工序交叉的交接关系及责任,全面分析施工进度情况,找出问题根源,提出调整措施,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。
4、材料保证措施
4.1钢筋原材等及早联系,据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场,适应施工进度的需要,并根据计划落实各种工程材料成品、半成品等材料制备。

1、技术措施

1.1组织工程技术人员及作业班组长熟悉赶工期间的施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备,从而保证严格按审定的进度计划实施。

1.2落实施工方案。在发生问题时,及时与设计、甲方、监理等相关单位沟通,根据现场实际情况,寻求妥善处理方法,遇事不托,及时解决,加快施工进度。

1.3积极引进、采用有利于保证质量、安全并且能够加快进度的新技术、新工艺。在保证施工质量、安全的同时,加快施工进度。

1.4建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。

1.5施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强的施工方案,保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高效率。

1.6针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水和搭接。

2、经济措施

2.1设立进度奖励基金,在我公司组织的三保一比的活动引导下建立并实施有关工期和进度的奖惩制度,调动积极性。

2.2落实实现进度目标的保证资金

根据施工实际情况编制月进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,从资金上保证工作顺利进行。

3、组织措施

3.1针对目前施工情况加大人力、物力、资金的投资,适当延长工作时间,以满足施工工期进度的需要。

3.2建立进度控制工作制度。在施工中定期检查、随时监控施工过程的信息,实现连续、动态的全过程进度目标控制,对照计划,分析进度执行情况,及时调整和落实人力、物力、资金及机械的投入量。及时总结或借鉴成功经验,不断改进和优化施工工序与程序,上下动员,齐心协力,共同把工作做到最好。

3.3加强质量及安全文明施工的管理工作,做好过程控制,做到质量、安全文明施工、进度三同步,促进项目健康运转。

3.4坚持例会制度,针对施工中的问题研讨处理方案措施,明确各专业的施工顺序和工序交叉的交接关系及责任,全面分析施工进度情况,找出问题根源,提出调整措施,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。

4、材料保证措施

4.1钢筋原材等及早联系,据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场,适应施工进度的需要,并根据计划落实各种工程材料成品、半成品等材料制备。

1、技术措施
1.1组织工程技术人员及作业班组长熟悉赶工期间的施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备,从而保证严格按审定的进度计划实施。
1.2落实施工方案。在发生问题时,及时与设计、甲方、监理等相关单位沟通,根据现场实际情况,寻求妥善处理方法,遇事不托,及时解决,加快施工进度。
1.3积极引进、采用有利于保证质量、安全并且能够加快进度的新技术、新工艺。在保证施工质量、安全的同时,加快施工进度。
1.4建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。
1.5施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强的施工方案,保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高效率。
1.6针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水和搭接。

1、技术措施 1.1组织工程技术人员及作业班组长熟悉赶工期间的施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备,从而保证严格按审定的进度计划实施。
1.2落实施工方案。在发生问题时,及时与设计、甲方、监理等相关单位沟通,根据现场实际情况,寻求妥善处理方法,遇事不托,及时解决,加快施工进度。


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