解决任何问题的简单步骤

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解决任何问题的简单步骤

　　遇到问题总是觉得压力山大?其实任何问题要想解决只要几个简单的步骤，下面是我推荐给大家的解决任何问题的简单步骤，希望能带给大家帮助。

　　1. 识别问题

　　提出与解决问题的第一步骤就是识别问题，因为只有知道问题出在哪里，你才能做好应对和解决的准备。

　　切莫有片刻的发怒，惊慌和焦虑，从容思考，将导致困难出现的因素写下来，逐一识别妨碍你享受生活的一切困难。

　　2. 正视问题

　　识别完所有阻止你快乐的一切问题之后，下一步你要做的就是坚强并着手处理问题。

　　我们倾向于避免问题往往是因为问题带来不适和尴尬，但是，避免问题没办法解决问题，只会延长损害或增加难度， 勇敢地面对和解决问题吧!

　　3. 解决问题

　　一旦有了正视问题的勇气，你就做好了就解决办法作出决定或者采取下一步骤的准备。

　　记住，愤怒，焦虑或者痛苦除了带给你消极的情绪，改变不了什么，情势只有在你开始决定解决方案的时候才会转变

　　4. 继续前进

　　一旦问题解决了，开始新的生活，将这件置之脑后吧，不要再三地想起这个问题，这样做无济于事，徒增烦恼压力。

　　5. 牢记学到的教训

　　你或许会觉得奇怪，但出现问题确实对你有益，因为这是学到教训的一种方式。但是如果不吸取教训，将来这个问题很有可能历史重演。

　　6. 不要失去生活的勇气

　　“出现问题是以前做错事情的报应”的想法是错误的，即使是圣人，也会碰上难题，不要让难题衡量你做人的价值，你不会因为这些难题掉价。

　　7. 准备好面对问题

　　准备面对问题的最好办法就是接受这是生活的一部分，正是这些困难让生活变得更有意义和价值，正如人们所说，没有痛，就没有荣耀。同理，没有问题和困难，就没有快乐和幸福。

　　延伸阅读：

　　万能的方法，可解决任何问题

　　故事的开始是这样的

　　晨老师干了十几年电信行业咨询，由于实在忍受不了天天被客户辱骂，2012年春天终于下定决心，回家种地!

　　可是这个没干过体力活的文化人，种地也种不好，于是每天跟村里的小混混们泡在一起游手好闲。

　　这天，小王、小梁、小刘一时兴起，叫晨老师一起去捅马蜂窝，晨老师拍手叫好屁颠屁颠跟着去了。

　　到了地方一看这马蜂窝有篮球那么大，几个人躲得远远的不敢上前。

　　晨老师招呼大家先别着急：要解决捅马蜂窝这个问题嘛，我们按照解决问题的七步法先来分析分析啊，你看第一步是陈述问题……

　　半个小时过去了，晨老师终于把七步法介绍完毕，提高音量问道：你们明白了吗?现在有解决方案了吗?

　　小王、小梁、小刘哥仨从梦中惊醒，只见小梁爬起来拍拍屁股，从树上折下来一根大树枝，不等大家劝阻就冲到马蜂窝下面用力一捅!

　　马蜂窝闷声落地，小梁撒腿就跑，一大群马蜂跟着杀了过来。

　　小王、小刘见势不妙早就跑出半里地了，晨老师由于多年缺乏锻炼，被动成为殿后的，结果被发疯的马蜂蛰了一脸包。

　　后来，晨老师在远处树底下休息，那哥仨用火烧烟熏各种办法，最终把马蜂窝拿到了手。

　　第二天，哥仨拿着马蜂窝到县里市场上卖了个好价钱，晨老师殿后挨蛰有功分到了四分之一。

　　这下以晨老师为殿后的四人团伙，哦不，是四人团队，发现了一条生财之道，决定捅马蜂窝创业，走上了发家致富的乡间小路。

　　评：简单的问题不要装逼，用最直接的方式解决反而是最优的选择

　　发展的窘境

　　晨老师认清了在团队中的位置，开始出谋划策从万能的淘宝搜集了各种防蛰的、捅窝的、驱马蜂的工具和方法技巧，帮团队大大提高了工作绩效，团队也开始非常认可这个进过城的文化人儿。

　　一年过后，方圆几里的好捅的`马蜂窝越来越少，并且相邻的几个村也出现了不少捅马蜂窝的团队。

　　市场出现了竞争，马蜂窝的资源有限，钱越挣越少，业务发展遇到了巨大的瓶颈。

　　又一次长途跋涉捅马蜂窝未果之后，晨老师召集大家开会，语重心长的说：咱们这样下去可不行啊!还得按照麦肯锡的解决问题七步法好好分析分析啊!昂?你们说呢?

　　大家这次也是真想把这番事业干出个名堂出来，就坐下来耐心的听晨老师分析。

　　评：面对复杂的问题，还用简单的套路就不再适用了，不要小看知识的力量

　　那就分析分析

　　看大家都静下心来认真听了，晨老师顺手抓起一块碎砖头，在地上边画边讲了起来：

　　步骤1：描述问题

　　哥几个你们看，咱现在的问题已经不是怎么多捅马蜂窝的问题了，现在咱们要考虑的是：怎么用马蜂窝赚到更多的钱!对吧!?

　　哥仨听了都点头称是。

　　步骤2：分析问题

　　你们看，通过咱一年的努力带领，周边的几个村都刮起了捅马蜂窝的风潮，现在咱已经没有捅马蜂窝的优势了。

　　那么，

　　咱能不能不捅马蜂窝了?

　　咱不捅马蜂窝还能不能靠马蜂窝挣钱?

　　咱之前把马蜂窝卖到县里，卖的价格很低，能不能卖到其他地方去，能不能卖个更高的价钱?

　　……

　　哥仨听了也觉得很有道理，肚子里有墨水就是不一样啊!

　　步骤3：排除非关键问题

　　所以，之前咱又当苦力，又做亏本的买卖，费力大挣钱少，不如就挑一个更赚钱的方式——做好卖马蜂窝的事!

　　其他的咱都不干了，就专心卖马蜂窝，定了这个方向，现在的问题就简单一些，变成“怎么卖好马蜂窝”这个问题了。

　　步骤4：制定工作计划

　　那怎么卖好马蜂窝呢?

　　有这么几个步骤：1、打造马蜂窝品牌理念;2、重新设计包装马蜂窝这个产品;3、把控货源;4、制定营销策略;5、铺设营销渠道。

　　1、打造马蜂窝品牌理念

　　我们重塑马蜂窝野生、保健、美味、稀有的品牌理念，让那些愚蠢的城里人认识到咱这是一个奢侈品。

　　2、重新设计包装马蜂窝这个产品

　　用咱乡土气息的风格加上互联网可传播的元素，做一套趣味的包装出来。

　　你们拎着马蜂窝去县里只能卖100块钱，如果咱把马蜂窝切成块装到20个盒子里，一盒就可以卖200，你们说这是不是暴利!?

　　3、把控货源

　　咱趁现在捅马蜂窝的人多，价格拉的低，暗中赶紧囤货，形成货源垄断。等咱们的销路打开，形成品牌效应之后，周边的村的人就不得不找咱们出货了。

　　4、制定营销策略

　　营销的时候，就体现出咱打造品牌的作用了，咱用原产地稀有野生的概念讲故事，在微信公众号、朋友圈里传播起来。基于品牌做内容、基于内容做文化互动，基于文化互动推广产品，说不定一下还能盘活一条产业链!

　　5、铺设营销渠道

　　咱的产品和营销思路走通之后，就要大规模铺渠道了。

　　附近村里那些天天待业打撸啊撸的的大学生，咱全都收编过来，他们最熟悉互联网。

　　让他们在游戏里、QQ空间、朋友圈、陌陌、脉脉啥的都去卖咱们的马蜂窝。

　　对了，还得让他们先交钱压货，嘿嘿，这样还能补充咱的现金流。

　　步骤5：进行关键分析

　　小刘听了晨老师的忽悠，想想也觉得非常美好，但是又好像哪里不太对，琢磨了半天终于反应过来：

　　晨老师，那个，你说的这些都特么挺牛逼的，不过咱做包装、囤货、宣传啥的，得先有钱啊……

　　晨老师眼睛一亮：艾玛，你们几个也没算跟我白混啊!一下子就看出了关键问题!

　　干这个事，首先，咱得开个公司，初期启动的钱我先来出，什么?我哪来的钱?我好歹也在城里干了十几年咨询，还是有一些积蓄的，而且这一年多挣的钱其实不少，你们都喝酒泡妞，我可都攒下来等着时机呢!

　　初步启动之后，咱就可以去融资，啥叫融资?就是骗别人的钱来让咱们扩大发展啊!

　　步骤6：根据调查结果构建结构化论证

　　步骤7：讲述来龙去脉

　　嘿嘿，这两步就不说了，其实这是咨询公司忽悠人的两步工作，咱现在是自己创业，不整这虚的。

　　哥几个，怎么样，我先出启动资金，但是我要占70%股份，你们不用出本钱，一人拿10%的干股，跟着我肯定能发财!

　　来!不!来!

　　哥仨听了晨老师的忽悠，哦不，是分析，简直佩服得五体投地，虽然不太明白但是觉得好牛逼的样子!反正不用出本钱，就这么干了!

　　评：麦肯锡是个咨询公司，所以，学方法不要死学，6、7两步是咨询公司写报告骗钱用的，如果只是为了做事解决问题，用好前5步就很厉害了

　　说干就干

　　小梁爬起来拍拍屁股，从树上折下来一根大树枝，不等大家劝阻冲到晨老师面前：晨老师，我们干了!你说，让我揍谁我就揍谁!

　　晨老师一脸冷汗：别别别，把你那个小树苗放下，按照计划一步一步来，咱如此这般这般如此……

　　话说，2013年，那是一个春天，那可真是一个微商的春天啊，这四人就这样走上了首批微商的发家之路。

　　对了，你们，在朋友圈里一定见过卖土蜂蜜的吧……

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