培训新人一个多月,什么都不会,要不要辞退他?

作者&投稿:野茅 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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       1、新员工刚进厂不懂很正常,但我国《劳动法》明文规定,用人单位有责任对新员工进行培训,包括岗前培训、在职培训等,如果安排的岗位员工不能胜任,公司还要安排调整岗位再培训考核,如果在试用期间培训均不符合要求,辞退也要提前三天通知劳动者并说明理由,而不是以上工作都没执行就直接辞退。

       2、什么都不懂的员工先看看可不可以培养,如果这位员工的资质比较好,一教就可以上手的话,这样的员工还是可以留得,如果通过培训之后,还是老样子,没有发展的潜力,直接辞掉他,让他自谋生路,也许这个行业就不适合他,自己去寻找更适合自己的事业吧!

       3、因为一个公司需要新人,新人是没有工作经验的,只有新人才能创新精神,所以公司要发展的话,就得大胆使用新人,如果这个公司招的新人 什么都不懂 你们就辞退他 这样的话 公司永远招不到新人,所以新人需要老员工帮带,只有这样才对公司的发展有利。

        4、刚入职笨手笨脚可以被谅解的,不会被开除,这就是为什么上岗之前要培训的原因,是因为刚到一个陌生的环境,对那里的各方面都不熟悉,也不了解工作的细节,出现问题是很正常的,也是可以被理解的,经过几天的熟悉之后如果还出现笨手笨脚的问题,那就另当别论了。很多员工进去的时候都有这样的厄表现出来,他是需要经过一定的时间去磨练,经过一定的啊时间去考验的,去实践的,才慢慢的,嗯,各方面都熟悉起来就做得快了,所以没有必要感觉到自己好像这也不会那也不会,就是别人什么都会。要给点自信自己。



不需要辞退的,如果这样子的话,公司永远招不到新人,新人是需要老员工帮带,让新人创新精神,只有这样才对公司的发展有利。

需要辞退他,因为公司从来都是不养闲人的,而他在学习一个月之后没有学会基础的工作要领,就证明这个人并不适合公司的环境,辞退他对于公司和他个人来说都可以有一个更好的发展。

要辞退他,说明他的学习能力是非常低的,对新事物的接受能力也很低,而且他的态度也不是很积极,没有特别热爱这份工作,他应该是过一天算一天的那种,所以要辞退。


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这是什么意思?来了新单位一个多月检查出来有伤会被退回原地问吗?不会的。

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新兵三个月训练内容有什么?
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