下属对我不尊重怎么办

下属对我不敬，如何整治？~

工作，都存在缺点，把他的缺点扩大化，严厉的当着很多人批评他！他喊一次就挑一回刺，直到让他懂得起。每次都要占理，让他打不出喷嚏。平时尽量少跟他一起娱乐交往，聚会喝酒时你要作表率，毕恭毕敬的对待你的上级，还要假意在领导面前表扬他几句，并和他碰杯，口口声声关心他“辛苦了”，但就此打住。如果他因此有进步，是你的成功，成绩绝对是你的，如果影响你的位置了，对不起，让他换岗！美其名曰把他发展为全能型人才，然后在培养其他人。在领导面前当然是他的缺点多多，不能再胜任的原因啦。
这不是阴他，是他不懂为人之道，是注定要遭淘汰的。

学生不尊重老师主要有两方面：
首先是学生自己道德品质败坏，自小养成一些不良习惯，这就需要老师付出很多，慢慢地去转化学生，循循善诱，而不应该因为学生对自己的些许不尊重而厌恶学生，导致这个学生愈加恶化。
其次，就是老师本身找找自己的原因，一般不管什么样的学生，他们并不是一看见老师就讨厌的，这就得看你这个老师是怎么做的，自己在平时的教育教学工作中有没有什么地方做的不好，或者让这个不尊重您的学生感觉的你不公平、不公正，有偏袒之心等等，其实人嘛总是不能做到尽善尽美的，特别是一个班级几十个学生，都或多或少会让一部分学生感觉到或这或那的，这就需要老师有敏锐的观察力，发现问题及时解决，主动找这些学生谈心，把学生真正当做自己的朋友，设身处地的去和他们沟通，为他们着想。

作为领导，在对待下属不尊重自己这件事上，应该拿出自己的领导的威风和职权，了解情况，并以此来做出解决。如果下属依旧如此，那么这样的人，应该不值得留在身边。

1、树榜样。你可以让其他的下属给他做个榜样，暗示他，通过别的下属，用旁敲侧击这招来教化他。

2、用权力。作为领导，你善于运用手中的权力，对于听话照做的下属，要多多奖励，准备个小本本，有事没事表扬一下，物质的奖励更要公开。对于故意那些不听你话，甚至跟你唱反调的下属，给予严肃的沟通。

3、积声望。一个领导，要想下属诚心服你，那就需要有拿得出手的东西，你的能力，胸怀，格局，对下属的帮助。以德服人绝对是最有效的招数。

处理上司和下属关系的技巧：

1、要乐于助人。要礼尚往来，你得到他人的帮助，也要主动帮助他人。 

2、多参加集体活动。你毕竟是在一个团队中，要多参加集体活动。 

3、避免非正式团体的存在。非正式组织这个概念是在梅奥的霍桑实验中提出来的，非正式组织的目标往往同组织的目标有偏差，所以一个团队里小组织的存在，不利于组织目标的实现，这是组织中需要避免的。

上司可能遇到的最难处理的一种情况就是下属不接受指示，或者在开会时当着其他下属的面儿对上司做出不礼貌的举动。这种无礼的做法经常发生在那些曾经为部门做出过重大贡献的老资格下属身上。而新被任命的上司面临这种情况的可能性又最大。某位下属可能会试图影射或者暗示新任上司解决不了手头的问题。如果这种行为受到指责，这位下属又会做出让步并声称所说的话都是在开玩笑。难道上司连开玩笑也受不了？下属这样的行为是对上司权威的一种直接攻击，而实际上也是在试探上司究竟能容忍到什么程度。这些下属想看看不听命令的做法，究竟能被许可到一种什么样的程度，以及这样做下去的后果将会如何。下属采取这种行为的原因是多种多样的。也许是这名下属刚刚错过了一次提升机会，也许是心怀不满或嫉妒心理，也许只不过想引起别人的注意。总之，导致这类行为的原因并不重要，重要的是要对这种情况加以重视。忽视它就意味着上司将会逐渐失去所有下属的尊敬。如果一个下属可以不服从命令的做法得到了允许，那么其他下属就会认为他们也可以这样做。要点是别让问题成堆再去处理。高级管理层希望一个上司有能力对下属人员进行有效控制，而不需要上司对此提供帮助。把有这类行为的下属叫到办公室，开诚布公地与其谈一谈所发生的事情。在会面之前要有所准备，弄清楚自己想要说什么，直接而简明扼要地阐明问题。通过这种面对面的交流，提醒这位下属到底谁是上司，这实际上就确定 了这位下属行为界线。也使这位下属知道问题出在他自身的行为上。如果这位下属因此担心上司会对他的行为怀恨在心，这时上司就应该确认这位下属是“一名有价值的下属”。在遇到下属不服从命令的情况时，上司应立即与下属讨论这一问题。要让下属知道违抗命令的行为是无法让上司接受的。告诉下属如果能改正其行为，上司是不会对其怀恨的。权威产生在权力之上，也产生在权威过后的安抚下。

先检讨一下自己。问问身边肯说实话的人，在确保你自己没有问题后，可以先架空下属，不安排事情他做。让他拿工资，但没有奖金之类的，这样他还不走的话，建议向你的上司推荐炒掉此人。

自己做好自己的事情，对事不对人，其他人的眼睛也是明亮的。他不尊重你这个领导，本来就是他做得不对，你直接和他来硬的，其他下属会说你小心眼。所以不过多的理会，该说的就说了，好好按自己的原则去做事。林子大了，是真的什么人都会有。每个单位都会有这种人，提防他，这种人是容易搞妖蛾子出来！

首先要从自身找原因，看看自己的管理是否有问题，比如说对自己的员工要一视同仁，还有就是技术上的问题领导有时侯也不懂，不要用权力压制人，再有就是不要为达目的不择手段，给下属一个自由的空间他会干的更好！

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太湖县17558979450： 你的下属,总是不尊重你,怎么办? - ？
度奇蛇胆： 一是先查找出原因.或者不想查原因干掉. 老大就是老大,服从是必须的.

太湖县17558979450： 遇到不尊重领导的下属该怎么办 - ？
度奇蛇胆： 这样的下属要不就是自己的资历不比下属差,要不就是自己恃才傲物的,所以才会不太尊重领 导,这样的下属就要找机会敲打一下,但是要有理有据的去做,不能师出无名.

太湖县17558979450： 我的员工(下属)对我特别的不尊重,他可能认为我脾气好,好欺负,但是我一直在忍,该怎么办(我下属是女 - ？
度奇蛇胆： 淡淡的告诉她:你不懂得尊重别人就不会得到别人的尊重.如果她不要脸,就告诉她:美女你明天不用来上班了!

太湖县17558979450： 属下不尊重我,怎么办? - ？
度奇蛇胆： 不管是下属还是其他人,要想让其他人尊重你,首先请尊重自己,同时尊重他人~~~ 这个是相互的~~ 作为领导,应该树立自己的威信,以德服人,以能力服人~~

太湖县17558979450： 下属不尊敬我怎么办? - ？
度奇蛇胆： 你应该平常就摆一副官架子,叫别人看着你特别瞧不起她,还可以用你的权利收拾她,不要掰不开面子,叫她有苦说不出,唉,主要是前期基础没打好!

太湖县17558979450： 下属不尊重我.不怕我该怎么办? - ？
度奇蛇胆： 如果您比较忌讳他开玩笑说的这些话,那么用礼貌并且有力的方式指出,告诉他尊重是相互的,如果他属于那种比较脸皮厚听不进去的人,那么除了他再这么说的时候严厉指出,同时除了工作往来也不需要多接触了.

太湖县17558979450： 属下不尊重我怎么办?我新到一个地方做主管处处与人为善为人谦和厚道 凡事他们有什么要求我都尽力满足他们 - ？
度奇蛇胆： 与人为善很好,心地善良也很好但要懂不是什么时候对任何人都要善意的,要赏罚分明,打一巴掌给个红枣.给你讲个故事,有小白和小黑两个人,小白每次同学要帮忙都会帮,小黑则不是,值日也不做还欺负同学,但是有一次小白家里有事,拒绝了同学,同学就破口大骂,大家都开始针对小白,小黑说,我来帮你吧,之后大家都说小黑是好人,这就是好人定律,你做九件好事一件不做就是坏人,你做九件坏事,一次不做就是好人,你可以选择拒绝九个人,但是第十个人的时候你选择帮忙,这样大家都认为你有能力,职场上不是所有事都能被人理解,你的忍让只是让他们放肆的资本

太湖县17558979450： 如何对待不尊重你的下级?一年前,因为我工作努力成绩突出,我当上了 ？
度奇蛇胆： 请从工作的角度解决这个问题. 1 按规矩办事,如果他工作敷衍,该批评批评,该扣... 不把他放眼里,让他知道工作不是没他不行.不要因为他对你不尊重,就生气,或者...

太湖县17558979450： 自己太亲近下属,导致他们越来越不尊重我怎么办? - ？
度奇蛇胆： 我觉得,你这个亲近有点过! 态度上的平易近人,倒是可以的!这样没有官威,下属不会很拘束. 但制度上,绝对不能“网开一面”!你说的上下班的问题,绝对不能手软! 你或许觉得迟到早退一两次无所谓,但对于那些平时非常遵守纪律的人绝对是非常不公平的!凭什么他们迟到早退的,一点不扣钱,而我按时上下班则要受气?!干脆我也迟到早退吧! 所以我觉得,你应该公私分明. 在制度上,有一说一,绝对不能手软!

太湖县17558979450： 我在部门是副职,目前现在部门里做事的人就是几个人,他们对我都不尊敬, - ？
度奇蛇胆： 首先,你没有理由要求别人尊敬你.要让别人尊敬你,你得做到他们做不到或者不敢做的事.你只是副职而已,没有实质的权利,别人没有理由尊敬你.要让别人尊敬你,要跟你的上级搞好关系,但不能事事都听他的,要有自己建设性的意见,不要让同事以为你只是他的跟班.拿出点成绩来,向他们证明你做这个位置是因为你有实力.在上级面前,尽量维护他们的利益,让他们知道,你是站在他们这边的,不是上级的走狗.大度,能容,不能小肚鸡肠,比如完成一个项目,大家做的不错,可以请大家吃个饭,也花不了多少钱,但是能极大拉进你们的距离.祝你好运!