跨国汽车巨头耍起回马枪,竟然是为了围剿中国车企?

作者&投稿:允委 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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俗话说:“内行看门道,外行看热闹”。

当中国新能源车市场迅速壮大,自主品牌逆势崛起之际,众多跨国汽车巨头纷纷宣布暂缓电动车计划耍起回马枪,关于两极分化的现象也引发了不同的猜想。

其一,连跨国汽车巨头都不玩电动车,继续深研燃油车技术,电动车没有未来。其二,跨国汽车巨头玩不过拥有先发优势的中国车企,且其中牵涉太多利益关系甚至战略因素,所以放弃了。


关于其中的原因,钟叔驾道认为更多的是后者。从最近苹果宣布放弃研发电动车计划,甚至连奔驰、福特和丰田等都纷纷宣布放弃,真相肯定不会像大多数人所想的那样:电动车没有未来。

它们两者之间的定位本来就不一样,有着各自的市场和未来。今天,我们就从国情、基础设施、供应链体系、用车成本等角度切入,探讨跨国汽车巨头为何不玩电动车了?

坚守城池,资本为重

自古以来,任何一个国家都想尽可能地掌握话语权,无论哪一个细分领域,汽车工业也不例外。

回顾中国汽车工业的发展,相当困难。起步晚了个几十年,要想学习制造工艺和核心技术,唯有不断模仿,最后才能实现超越。早期的市场换技术,使众多外资品牌纷纷涌入中国市场。


所以在燃油时代,外资车企在合资品牌中拥有足够高的话语权。反过来看,美国、德国、日本等国家的汽车工业从燃油时代就遥遥领先,如今却要被后来者——中国所打击,显然是不能接受的。

关于电动车和燃油车之争,实则上是大国博弈的主战场之一,也可以看作是对石油资源的掌握权之争。尤其是中国新能源车,以比亚迪为例,即使是把插电混动车型当燃油车看待,电驱的优势就已经相当明显。


新能源车的技术壁垒很高吗?显然不是,中国一众新势力堪称“特斯拉门徒”,大多数都是从一个PPT而来,当中不乏有跨界造车企业,从前根本没有涉足过造车领域。

更何况是拥有数十年甚至上百年的跨国汽车巨头,难度或许并不高。

它们所面临的问题,就是原油产业链利益关系太大。原油体系下的产业链之长,而电动车的生产制造,本来就是对传统汽车产业链的重塑。像电动车连变速箱都省了,爱信和采埃孚难道不慌吗?


外资车企旗下或多或少都有自己的汽车零部件供应商,面对新技术路线的出现,一旦转型失败便难以走下去。如果让电动车发展壮大,尤其是让中国电动车大规模销售到本土市场,那就是搬起石头砸自己的脚。

试想一下,当全球汽车工业不再重度依赖石油之际,它们的国际话语权会受到怎样的颠覆。当中国电动车对它们的燃油车有很强的替代性之际,本土车企的生存空间会受到何种程度的挤压。

说什么“双碳”和环保,那都是一个借口。资本家不可能会为了环保而放弃如此庞大的市场。如果全世界都逐渐用上电动车,传统燃油车必然会被迅速取代,那么美国用石油来控制世界根基的玩法将不复存在。

所谓风口,顺应国情罢了

试想一下,近些年来为什么有那么多跨界企业涌入造车赛道?一众头部科技企业更是不约而同地产生造车的意愿。先来看看几个数据,你就知道汽车产业对于一个国家的重要性。

制造一辆汽车少说要成千上万个零部件,可以带动钢材、电子通讯、橡胶等100多个上下游产业链的发展。根据我国商务部曾经的估算,汽车制造业每增加产值1元,就可带动上下游关联产业增值2.64元; 每增加1个就业岗位,就可带动相关产业增加7个就业岗位。


综合下来,汽车及相关产业占到我国GDP的比重高达10%,涉及岗位数量高达5000万个。而在德国、日本这样的汽车大国中,汽车配套产业更是关系到近一半的就业人口。

再回望中国过去数十年的发展历程,每逢经济受阻之际,促进汽车消费的政策必定会出台。不难看出,汽车产业对于国家经济性的重要程度。

比亚迪执行副总裁兼比亚迪美洲区首席执行官李柯,日前在接受媒体访问时曾表示,暂无进军美国市场的计划。归根到底,还是美国市场环境过于复杂所致。


首先,美国前总统特朗普就是反对电动车的,曾公开炮轰电动车就是一场骗局,会把底特律给摧毁,甚至扼杀就业机会。连国家层面都不支持的产业和发展方向,苹果能不放弃吗?

拜登政府曾下令:谁向中国进口电池,就不再有任何补贴。近日,拜登政府以潜在的“国家安全”风险为由,下令对中国电动汽车展开调查。美国商务部长更是语出惊人:假如美国路上有300万辆中国车,北京能让它们同时熄火。

强烈的排外意愿,实际上就是限制中国电动汽车在美国市场的销售,甚至放缓本土车企的电动化转型。

换道超车,需天时地利人和

另外一种声音则是,国外的充电配套设施不完善,电费也偏贵,成为电动车发展的绊脚石。参考中国市场,从来都是经济发展,基建先行,电动车的发展,离不开充电配套设施的先行。


根据中国电动汽车充电基础设施促进联盟(EVCIPA)发布数据,截至2021年12月底,全国充电基础设施累计数量为261.7万台,其中,公共充电桩数量为114.7万台。而同一时期,美国电动汽车充电桩数量仅超过12万台。

进入2024年,这样的差距将会更大。

以不同国家的2023年人均收入数据为例,美国为59384美金,日本为515万日元,德国为53118欧元,与之对应能购买的电量,分别为35万度电、18万度电、13万度电。

中国人均收入39218元,仅可以购买7万度电。


不难看出,并不是其他国家居民用不起电,而是中国国家层面的牵头和补贴,让充电配套设施规模迅速扩大,新能源相关产业链迅速成熟,才把电动车价格打下去,营造便利的用车环境。

如今,打着油电同价、电比油低旗号的产品层出不穷,以较大的产品优势对传统燃油车有着强烈的替代性。自主品牌市场份额不断提升,合资品牌市场份额不断下降,就是电车和油车发展趋势最好的缩影。

在中国,诞生了诸如宁德时代等新能源产业巨头。强如特斯拉,也需要靠中国市场的产业链以及人工优势,进一步降低产品售价,并进一步辐射全球。国外没有如此浓厚的新能源产业氛围,自然是难以把电动车价格给打下去。


国际市场,跨国汽车巨头靠本土的产业链和补贴玩不过中国车企。在拥有先发优势的中国市场,甚至玩不过一众新势力。什么更有未来,那必定是自己的发源地,拥有优势的传统燃油车市场。

所以说,电动车是否有未来,还是因国而异。日本已经独自沉浸在氢能源的世界里,难以规模化。跨国汽车巨头造电动车,很难绕过中国,因为企查查2023年数据显示,我国现存新能源汽车相关企业92.68万家,产业链之完善难有与之匹敌。

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