2021新疆专技继续教育公需课题库答案
作者&投稿：雕新 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
互联网+社会服务创新，医疗技术发展带动了卫生材料的数量和金额增长，占比医疗成本的四分之一。相较于医院其他管理，卫生材料管理相对滞后，影响医院发展。研究发现，国内医院卫生材料品种已超两千八百种，采购量大，临床要求高，需合理、及时、准确。为缓解压力，需控制采购、验收，加强管理系统建立，记录和跟踪材料使用。
医院管理者与临床医生常视卫生材料为辅助品或附属品，关注度高值医疗器械。采购部门依申请采购，缺乏库存查询，易出现不足或漏采、多采。利益诱惑下，采购过程中可能出现问题，影响质量与医院经济，更对患者造成严重后果。
卫生材料管理存在诸多问题，如入库手续不及时，发票未交财务，账实不符；验收环节未查验质量、数量、规格；保管环节物资毁损、短缺；领用和发出环节多发或少发；盘点阶段不负责任，账实不符等。
卫生材料数量大，高值耗材单价高，采购前未了解库存，易造成库存增大，占用流动资金。验收入库后，管理人员未及时整理资料，出库无记录，统计困难，延长工作时间，易出现漏洞。
医院物资采购部门应与临床科室共同编制年度预算，由分管领导审批。采购申请单需成本效益分析和可行性研究方案，由采购部门负责人审核。
卫生材料采购关系医院、企业、患者利益，医院应采取措施降低采购成本，维护患者利益。成立领导小组组织采购，主要采取公开招标，避免以往问题，最大化医院利益。
采购完成后，要求供货商按时送达，现场检查验收，不足或不符合要求者，要求补齐或更换。要求提供生产资格、材料证明等，确保质量。验收后，做好入库记录。卫生材料可按使用功能和特点分类，采用“ABC存货管理法”，便于管理。
卫生材料分类后，确定库存需求，及时补货。一次性输液器等可直接送至科室，减少库存占用及资金成本。
医院普遍采用HIS系统进行信息化管理，但需改进。增加数据统计和分析、科室申购、成本效益分析等模块，便于比较、分析、评价，计算出合理用量，作为绩效考核依据。
盍竖泽奇： 如果说百色是全国最热的城市,武汉人民可能不太乐意啊!夏季的百色温度很高,基本上都是维持35摄氏度以上的高温,有时候甚至达到40摄氏度.不过,百色周边也有比较凉快的地方,比如乐业,由于海拔较高,七月份的乐业县,夜晚睡觉是需要盖被子的.
