银行组织架构和工作内容
银行组织架构和工作内容
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说说银行组织架构和工作内容
最近看到WORK版和CL版上有很多关于各家银行的话题.其实对于没有进入过银行行业的毕业生来讲,银行确实比较陌生,因为我们先前对于银行的了解大都只是停留在柜台上.
最近几年,银行对于大学生的招聘越来越重视,招的人也越来越多.原因在于现在外资一开放,加上各家银行纷纷上市,对于员工的素质要求越来越高,各家的高层也开始发现之前的那些老员工确实在很大程度上不是很满足现在的需求
首先是银行内部到底有多少职位?
一般首先是这样区分,有总行,分行,支行之分.总行,分行做的主要是行政类的,管理类的职位,除去个别部门外,都不会具体做业务.现在每家银行的总行,分行也都会每年招一些人.支行呢,是直接面向客户的,做一些.具体的工作.比如说结算工作,信贷工作,这些都是在支行做的.像现在各家行招人,如果是总行招,一般就留在总行,但是可能会放到分行锻炼一阵子.如果是分行招,那就是给各家支行招人,或者是在支行做几年业务后再上调到分行.到时报道后,可能大部分都要被分配到各家支行.这也是最终决定你的待遇的一次机会.因为各家支行的收入都不一下,同时会差很多. 在分行,部门有
很多,比如像计财部,投资银行部,公司业务部, 审批部,各种各样,可能名称不同,但是具体就有这些,对了还有信息技术部这些. 在支行,主要有三种职位,一种是结算,一种就是客户经理,还有一种是综合科人员. 结算也分很多种,前台,后台.外汇.客户经理分成三种,一种是做个人贷款,房贷啊,个人消费贷款,这个大家都懂具体做些什么,反正就是给个人放贷款.一般就是有人来申请,然后你就准备材料啊,报批,就OK了.第二种是现在很流行的做个人理财的,一般称为私人客户经理.主要做一些新发行基金的销售,还有黄金啊,外汇产品啊,反正就是各种理财产品的推广.最后一种就是最公客户经理.这个职位一般做的都是贷款,当然也有些客户经理专门管存款也有.如果有公司需要贷款,那么就是开始写客户评级报告,写贷款申报书,准备材料,报分行审批,然后放款这些事. 综合科就不说了,就是个管家. 作为新分配过去的大学生,一般没有一个死的规定说是要做哪个岗位.一般都是根据各个支行实际需求来分配.所以比较常见的一种分配模式就是先在柜台做一阵子结算,然后开始做私人客户经理或者对公客户经理,以做对公的比较多一点. 除去有个别毕业生可能就被定位为专门做外汇啊这样子,一般在柜台都不会太久.比如我自己做了一个月就做对公了.
第二个问题就是大家所关心的待遇问题
其实除去个别比较好的单位来看,银行系统的收入真的还是比较有竞争力的,但是在同一个岗位上,我感觉想靠混日子然后涨工资就比较少.只有你升到科长,或者再往上,这样子工资才会往上调不少. 具体有多少,各家支行情况不一样,就只能看支行效益.因为银行的收入分好几块,基本工资其实就两三千,除去住房公积金,然后各种保险什么的就只有一千来块钱.但是绩效工资往往是工资的好几倍,做对私或者对公的话都比较可观.第一年可能会因为各种打折而少一点.还有一种就是可能第一年会以分行的平均工资来发,这样子你可能也不能按所在支行的绩效来发.银行系统的收入很大程度上倚靠所在城市的经济发达程度.只有大企业多,大客户多,银行的利润才会上去.所以选择的时候最好是选择大城市的银行,像我所在的城市和一些小城市相比,差距还是比较明显的.最后我自己感觉的一个数,第一年估计五万以上没有问题.如果算上那些公积金啊(银行一般这一块都很大,比如我是按工资的百分之二十算的).除了这些收入,银行系统经常会发过节费,十一,五一,元旦,中秋,这些都会发个一千两千的,另外还有各种名目的一些收入,什么清凉饮料费啊,服装费啊.事实上,还有另外一些,比如很多银行都会提供宿舍,这样每个月就可以省个一千块钱,另外,提供服装,反正我自己平常都不用买衣服.另外吃饭问题也是基本可以在单位解决. 当然各家银行,各家支行可能在收入和福利方面差距还是比较大的,但是相比于其它行业来讲,这一块银行业还是很有竞争力的.虽然可能宣讲或者面试时一般银行的HR都不会提有多少收入,我当时听说只有三千块一个月,听HR说的,事实上远远不止. 四大国有银行,外资银行,其它股份制银行到底收入差距有多大,我只能以我自己听说的来判断. 四大和像招行,民生这些相比差不多,但在福利上占优势.外资工资收入要略高些,但是好像招的人比较少,工作也比较难做.另外,从岗位来讲,做对公一般比对私有钱,对私比柜台有钱. 从位置来讲,支行一般比分行有钱,因为做具体业务,当然跟各支行效益挂勾.
第三个问题是在银行会有些什么样的问题不太好做?
首先大家肯定是认为拉存款.这个现象确实存在,每到季末,或者年末,都会有一定的存款任务,但是如果你不是做个人理财(因为他们碰到高端客户的几率实在是太大了,想拉不到都难),如果你不是做贵宾室的柜员.一般压力都不大.像我们做对公客户经理的,一般分到的任务都是一百万以下.这个任务其实不算很难完成.当然对于新入行的员工第一年是会比较难一点,但是行里一般也不会强求,同时一些老员工都会帮你,因为他们都是些土著,拉存款能力很强,有剩余的很多.几年下来后,这个任务对你也不会太难完成,因为各家行现在都是到季末的时候拉一把,然后马上把钱转出去了.然后下次有任务了再转过来,然后每次都会有些奖励,正好给那些客户.然后一年以后会要求你有一个日均的存款在你的名下.这个就要求你跟客户的接触中能拉下一两个大客户存钱在你这儿,一般也就是一两百万左右,努力下也不是非常难.因为在银行遇到的有钱人实在是很多. 另外还有一些任务,比如信用卡每年每人几张,还有就是做对公会有一些要求新增开户啊,新增代发工资啊,这些都比较艰难.但是没有任务就没有压力,恐怕任何单位都会有这样的压力存大,所以也没有必要太过紧张。
新型组织结构包括
新型组织结构包括如下：1、扁平化组织结构：减少管理层级，提高决策效率，降低沟通成本。通过简化组织架构，激发员工创新能力，提高企业适应市场变化的能力。2、矩阵式组织结构：将不同职能部门的专业知识整合，提高项目执行效率。矩阵式组织结构能够更好地应对复杂多变的市场环境，提高企业竞争力。3、网络化...
企业组织结构的基本形式
U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。1 U型组织结构：特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。U型结构保持了直线制的集中统一指挥的优点，...
人力资源规划:常见的组织架构类型
这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类: 一类是直线领导机构和人员 ,按命令统一原则对各级组织行使指挥权。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权,并对自己部门的工作负全部责任; 另一类是职能机构和人员 ,按专业化原则从事组织的各项职能管理工作。职能机构和人员,是直...
组织架构意思是什么
组织架构意思是一个组织整体的结构，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。组织架构是在管控定位、企业管理要求、管理模式、业务特征等多因素影响下，在企业内部组织资源、开展业务、搭建流程、落实管理的基本要素。设置原则：一、组织架构承接企业战略。企业战略不同，组织架构的模式...
黑帮内部的组织架构和人员分布是什么样的?
1. 首领或老大：掌控整个黑帮组织的最高领导者。2. 副首领或副老大：协助首领管理组织，有时也负责特定的业务。3. 手下或兄弟：共同为黑帮组织工作，执行领导者的指令。4. 红牌：负责收集情报、进行侦查和监视，为组织提供信息。5. 绿牌：负责运输、贩卖和分发毒品。6. 黑金：负责洗黑钱、进行非法...
组织结构模式会对组织内部的沟通造成什么影响
与上面所有的组织管理结构所对应的管理沟通渠道模式相似,事业部制下的管理沟通渠道设计也主要是以上行和下行沟通为主,在组织结构的客观架构内,缺乏不同事业部间的平行沟通。5.矩阵型组织结构 从管理沟通角度来看,矩阵型组织管理结构,根据大企业实际管理工作丹功陛晃桩浩标彤钵廓的需要,在大量简单的上行和...
组织架构有几种模式?
主要包含内容如下：设计要素：正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。四大结构：组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。优化方法：第一，要以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提。第二，要分工清晰，有利考核与协调。第三，...
关于组织架构,所有你需要知道的都在这里了!
(二)组织优化方法的运用 1、流程型组织 第一步:对内部运营问题进行诊断 案例1:前期诊断核心结论为综合部成为制约流程效率和事业部与销区沟通的重要瓶颈,并对超期原因进行分析。 第二步:对关键流程进行优化 案例1:在对超期原因进行分析后,项目组认为优化流程和对相应的组织进行调整是本次项目的主要工作。 第三步:...
集团公司的组织结构种类分析
各分公司通常下设职能部门来协调、管理分部的生产经营活动,各分公司虽然以利润为中心,但其利润的计算并非完全依赖市场,而只能是在企业统一发展战略的框架内谋求自我发展,其基本架构可以概括为下图 M型结构:集权与分权有机结合的组织架构 这种结构的优点是: ①各分部虽不是独立的法人,但却是相对独立的利益主体,在...
组织结构包括哪些方面的内容
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
俎沈亚莫： 每个银行的部门设置肯定不完全一样,但有些部门是银行的“标配”,基本上都会有的. 公司业务部:主要负责对公业务,审核等. 项目融资及企业贷款部:负责开拓各类外币及人民币工业企业贷款及存款业务. 个人业务部:主要负责个人业...
新浦区19614637886： 银行管理组织架构是什么样的 - ？
俎沈亚莫： 以工商银行为例:
新浦区19614637886： 一个县里面,普通商业银行的组织机构是怎么样的?通常有哪些科室?各部门职责是什么? - ？
俎沈亚莫： 从职务高往职务低说:1. 分管负责人2. 业务部、分行分管行长3. 个金部负责人、银证主管4. 营销总监、网点主任5. 营销主、大堂经理、客户经理6. 业务员、保安保卫、银证专员 通知有业务、行政、管理三大科室
新浦区19614637886： 银行职位和各职位的工作内容有哪些 - ？
俎沈亚莫： 包括了总行-分行-支行-网点,因为一二级分行结构类似,所以省略,另外部门设置和分管关系上也是基本上意思一下,尤其是办公室、人力、计财、IT这种只要是个公司就有的就没画了,岗位上也不去介绍,一是这种岗位没啥好说的,二是我真...
新浦区19614637886： 河北银行的组织机构 - ？
俎沈亚莫： 河北银行设三会一层,董事会和监事会向股东大会负责,其中董事会下设董事会办公室、战略委员会、风险与关联交易控制委员、薪酬与提名委员会、审计委员会,审计委员会下设内审部;会监事会下设监事会办公室、提名委员会、审计委员会. 高级管理层向董事会负责,市场营销委员会、财务与绩效委员会、授信审批委员会、风险控制委员会向高级管理层负责,总行设置二十一个部、室、中心,负责全行各项工作的组织和推动.
新浦区19614637886： 中国农业银行(支行)的部门分类,各部门的主要业务构成和工作内容. - ？
俎沈亚莫： 一、机关部室 (一)综合办公室 主要职责:一是负责组织协调支行机关日常工作,做好信息、外事、保密及法律事务工作;二是负责全行财务核算与管理、资金调度及总务工作;三是履行全行纪检监察、安全保卫、反洗钱、后勤管理等职责;...
新浦区19614637886： 银行营销组织职责是怎样的? ？
俎沈亚莫： 不同级别的银行承担着不同的营销职责. 总行:主要职责是管理:制定营销战略;进行市场细分;制定营销制度;牵头营销;客户管理系统、客户服务和产品开发;推动全...
新浦区19614637886： 招商银行的组织结构是怎样的? - ？
俎沈亚莫： 招商银行的组织结构比较复杂!跟其他的商业银行没有什么很大的区别,但细节上还是有区别的,为了避免涉及到泄露商业机密,我只说个大概的组织结构.基本上还是以现在比较主流的组织结构搭建的;总行就不说了,从各分行来说:1,以业务划分,包括:营业部、公司部、个人信贷部、国际业务部、会计部、人力资源部 各支行:以营业部为基础业务系统,公司部和个人信贷部为主要业务系统这三大块来划分.职能:会计部负责监督、指导、考核、计划各支行营业部储蓄、会计、出纳人员.公司部负责洽谈各企业、事业单位等对公业务.个人信贷部负责洽谈个人贷款、包括小额商业贷款等业务!
新浦区19614637886： 中信银行的组织结构是怎样的? ？
俎沈亚莫： 一、决策系统商业银行的决策系统主要由股东大会和董事会组成.股东大会是股份制商业银行的最高权力机构.股本招募中购买银行发行的优先股票的投资者成为银行的优...
新浦区19614637886： 银行培训要注意什么? - ？
俎沈亚莫： 银行培训要注意什么?全面的学习了商业银行的各种业务. 1.信贷管理 众所周知,信贷业务是商业银行最重要的资产业务,也是商业银行主要的收入来源和主要的风险所在.因此,信贷管理是商业银行的一项重要的管理工作.内容主要包括...
