解析 当出现亏损产品时,企业为什么不立即停止对其生产,而是还可能继续对其生？
这个不是一亏损就停产的，具体可以参看下微观经济学/会计学给出的解释。
亏损产品是指销售收入不能补偿生产成本的产品。亏损产品按其亏损性质可分为两种：一种是实亏产品，即销售收入低于变动成本，贡献边际亦为负数。另一种是虚亏损产品，即销售收入高于变动成本，能提供贡献边际。
亏损产品是否应当停产呢？如果是政策性的亏损产品，当然就不应停产；如果是营利性的产品，按照传统的财务会计观点： 既然是亏损产品(无论是实亏产品还是虚亏损产品)，就应当毫不犹豫地停止生产。但是，依照现代管理会计的观点，实亏产品不应继续生产，因为这种产品的销售收入低于变动成本，贡献边际为负数，生产越多，亏损就越多；而虚亏损产品之所以亏本，是因为提供的贡献边际还不足以弥补全部固定成本，如果停止生产，由于固定成本不变，亏损不仅不能减少，反而会增加，因此应当进行实证分析后，再做出决策。
例如：某企业2000年3月生产甲、乙、丙三种产品，其有关资料如损益表1。
可以看出丙产品亏损50000元，属于虚亏产品(贡献毛益为正数)。如该企业计划当年要使月税前利润达到300000元，有人提出停产丙产品即可实现当年目标利润，那么事实是否如此呢？
一、差量分析法
差量分析法就是通过对两个备选方案预期的差量收入与差量成本的比较，来确定方案的优劣的决策方法。当差量收入大于差量成本时，前一个方案优于后一方案；反之，后一个方案优于前一个方案；当差量收入等于差量成本时，两方案在经济上是等效的。
方案一：不停产丙产品。
方案二：停产丙产品。
差量分析如下：
不停产丙产品的销售收入为4000000元；
停产丙产品的销售收入为2200000元(即甲产品的销售收入1000000+乙产品的销售收入1200000)。
差量收入=不停产丙产品的销售收入-停产丙产品的销售收入=4000000—2200000=1800000元
不停产丙产品的总成本=甲、乙、丙三种产品的变动成本之和+甲、乙、丙三种产品固定成本之和=(600000+750000+1400000)+(250000+300000+450000)=3750000
停产丙产品的总成本=甲、乙产品的变动成本+甲、乙、丙三种产品固定成本之和=(600000+750000)+(250000+300000+450000)=2350000
差量成本=不停产丙产品的总成本-停产丙产品的总成本=3750000—2350000=1400000
差量收入—差量成本=1800000—1400000=400000>0
即：差量收入大于差量成本。
因此，应该以不停产丙产品的方案为决策方案，可以多为企业创造利润400000元，若停产丙产品，会使企业减少利润400000元，造成企业月全面亏损150000元。从损益表2可以分析看出。
是什么原因造成企业全面亏损呢？是由于停产了丙产品，因为即使停止丙产品的生产，也并不能减少企业的固定成本，企业的1000000元固定成本照样发生，它是企业的约束性固定成本，属于不可避免成本，而且原来由丙产品负担的固定成本450000元也转嫁到甲、乙产品上，使得甲产品负担的固定成本由原来的250000增加到454545元，乙产品负担的固定成本由原来的300000增加到545455元，从而造成甲、乙产品分别亏损54545和95455元。造成整个企业亏损150000元。如果停止丙产品的生产，就会失去丙产品提供的400000元的贡献边际(销售收入—变动成本)，因而使企业的利润减少400000元，因此，按照管理会计的观点：只要亏损产品提供的贡献边际大于零且有销路，就不应轻易停止生产，否则不但不能减少亏损，反而还会失去这种产品所提供的贡献边际，从而使企业利润减少，甚至造成整个企业的全面亏损。(如果亏损产品的贡献边际小于或等于零，那么就应该坚决停止生产)。如果不停止生产丙产品，虽然不能实现目标利润300000元，但企业还是能实现利润250000元(见损益表1)。故不应停产。
那么，又怎样才能实现目标利润300000元呢？
二、保本销售量分析法
如果丙产品的销路不受限制，且有足够的生产能力，那么只要增产丙产品，使其达到保本销售量，企业即可实现目标利润。
保本销售量是指企业在一定条件下处于不盈不亏时的销售量。是固定成本与贡献边际的比率。
丙产品的保本销售量=固定成本/单价-单位变动成本=450000/90-70=225000件
只要丙产品的产销量达到22500件时，就可实现目标利润300000元。可以通过损益表3予以证明。
如果丙产品盈利能力小而需要停产，空出的生产能力可用来生产其他产品，该方案是否可行呢？
三、机会成本分析法
在实际工作中，企业有限的资源不能同时用在多个方面，在决策时，只有把已失去的“机会”所能产生的收益(即机会成本)考虑进去，才能对所选方案进行全面评价，作出正确的决策。
例如：如果上例中丙产品停产，将闲置生产能力转为丁产品。按生产能力看，可以年生产丁产品300000件，单价10元，单位变动成本7元。如果转产丁产品，每年需要发生专属固定成本150000元。根据市场预测，生产丁产品销路不成问题。
生产丁产品每年可获利的情况分析：
上面的机会成本是指选择生产丁产品、而放弃丙产品的生产，所丧失的丙产品的贡献边际400000元。在决策分析时必须考虑进去。
可以看出，转产丁产品，停止生产丙产品是可行的，它比生产丙产品每年可多创造350000元的利润。转产丁产品后，甲乙产品有关因素不变，企业的净收益如损益表4。
因此丙产品停止生产，空出的生产能力可用来生产丁产品，只要该产品提供的贡献边际大于丙产品提供的贡献边际，则停产后转产是可行的，从损益表4可以看出，转产丁产品可使整个企业的税前利润达到600000元；否则，停产不可行。
（此答案系转载，写的很详细，向原作者致敬！会计学解释的很清楚，但有些不足就是对微观经济学的解释不足，具体可以看高老先生的微观经济学，那里有详细的图释）
1.企业要持续经营，即使是暂时亏损，也要坚持生产，在生产中需求发展的机会；
2.企业的盈亏是按照当期收入减当期成本、税金、费用计算的，当当期成本、税金、费用大于当期收入的时候，就会出现亏损。而企业成本费用有很大一部分是固定成本，即你无论是否生产都会发生的成本费用。坚持生产，一般都有增值额，会减缓企业亏损，而放弃生产，会使亏损扩大；
3.最后还有一个市场因素，如果企业轻易停产，会失去原有的客户群，对企业今后发展是致命的打击
因为亏损的原因是因为收入小于平均成本。但是收入不一定小于边际成本。只要一件收入的价格大于其边际成本，企业就会继续生产，但是总体上是亏损的。当一件产品的收入小于其边际成本的时候，企业就不会生产了。
要看具体情况!亏损产品是指销售收入不能补偿生产成本的产品。
一、 亏损产品按其亏损性质可分为两种：
1、一种是实亏产品，即销售收入低于变动成本，贡献边际亦为负数。
2、另一种是虚亏损产品，即销售收入高于变动成本，能提供贡献边际。
二、亏损产品是否应当停产呢？
1、如果是政策性的亏损产品，当然就不应停产；
2、如果是营利性的产品，按照传统的财务会计观点：既然是亏损产品(无论是实亏产品还是虚亏损产品)，就应当毫不犹豫地停止生产。
但是，依照现代管理会计的观点，实亏产品不应继续生产，因为这种产品的销售收入低于变动成本，贡献边际为负数，生产越多，亏损就越多；而虚亏损产品之所以亏本，是因为提供的贡献边际还不足以弥补全部固定成本，如果停止生产，由于固定成本不变，亏损不仅不能减少，反而会增加，因此应当进行实证分析后，再做出决策。
三、简单地说，对于虚亏损产品，适量的生产销售还可以弥补一部分固定成本，直接停产，亏损更在！只要亏损产品满足以下任何一个条件，就不应当停产：
①该亏损产品的单价大于其单位变动成本；
②该亏损产品的单位贡献边际大于零；
③该亏损产品的收入大于其变动成本；
④该亏损产品的贡献边际大于零；
⑤该亏损产品的贡献边际率大于零；⑥该亏损产品的变动成本率小于零。至于应该以多大的负荷进行生产，可以通过计算得到！
拓展资料：
例如：如果上例中丙产品停产，将闲置生产能力转为丁产品。按生产能力看，可以年生产丁产品300000件，单价10元，单位变动成本7元。如果转产丁产品，每年需要发生专属固定成本150000元。根据市场预测，生产丁产品销路不成问题。
生产丁产品每年可获利的情况分析：
上面的机会成本是指选择生产丁产品、而放弃丙产品的生产，所丧失的丙产品的贡献边际400000元。在决策分析时必须考虑进去。
可以看出，转产丁产品，停止生产丙产品是可行的，它比生产丙产品每年可多创造350000元的利润。转产丁产品后，甲乙产品有关因素不变，企业的净收益如损益表4。
因此丙产品停止生产，空出的生产能力可用来生产丁产品，只要该产品提供的贡献边际大于丙产品提供的贡献边际，则停产后转产是可行的，从损益表4可以看出，转产丁产品可使整个企业的税前利润达到600000元；否则，停产不可行。
要看具体情况! 亏损产品是指销售收入不能补偿生产成本的产品。亏损产品按其亏损性质可分为两种：一种是实亏产品，即销售收入低于变动成本，贡献边际亦为负数。另一种是虚亏损产品，即销售收入高于变动成本，能提供贡献边际。 亏损产品是否应当停产呢？如果是政策性的亏损产品，当然就不应停产；如果是营利性的产品，按照传统的财务会计观点：既然是亏损产品(无论是实亏产品还是虚亏损产品)，就应当毫不犹豫地停止生产。但是，依照现代管理会计的观点，实亏产品不应继续生产，因为这种产品的销售收入低于变动成本，贡献边际为负数，生产越多，亏损就越多；而虚亏损产品之所以亏本，是因为提供的贡献边际还不足以弥补全部固定成本，如果停止生产，由于固定成本不变，亏损不仅不能减少，反而会增加，因此应当进行实证分析后，再做出决策。 简单地说，对于虚亏损产品,适量的生产销售还可以弥补一部分固定成本，直接停产，亏损更在！ 只要亏损产品满足以下任何一个条件，就不应当停产： ①该亏损产品的单价大于其单位变动成本； ②该亏损产品的单位贡献边际大于零； ③该亏损产品的收入大于其变动成本； ④该亏损产品的贡献边际大于零； ⑤该亏损产品的贡献边际率大于零； ⑥该亏损产品的变动成本率小于零。 至于应该以多大的负荷进行生产，可以通过计算得到！建议去看下现代企业管理的书，不仅可以找到计算合理生产量的方法，还会得到更深的认识！
针欣盐酸： 1、产品还没达到盈亏平衡点:产品的成本分为2块:1:固定成本,2、可变成本,产品刚投入生产时,固定成本高,所以亏本,只有生产达到一定的量,产品才能获利. 2、产品本身设计成本较高,导致一投入就亏本,由于有客户需求,保留继续生产,但同时进行降低成本动作,使成本降低,从而将亏损的产品专为获利!
林州市13336444305： 厂商如果处于亏损状态,为什么还会提供商品? - ？
针欣盐酸： 停止营业点是价格等于平均可变成本,低于该点则意味着亏损,在该点,虽然目前生产是亏本,但继续生产下去会盈利.随着规模效应等的作用,更多的产品数量来分担固定成本.
林州市13336444305： 当企业亏损时,为什么还要生产? - ？
针欣盐酸： 一般生产型企业,要进行成本构成分析,如果维持生产,亏损情况如何? 如果不生产,各种费用会发生什么变化,也许算下账来亏损更多.而且还会有其它问题(员工安置,设备闲置,市场丢失...).甚至有些关系到国计民生的企业,仍有＂政策...
林州市13336444305： 为什么一个企业在亏损使仍然可以生产商品? - ？
针欣盐酸： 企业出现亏损是一个时期的或者是一个经营期出现的亏损,亏损还可以继续生产或经营,原因是企业出现亏损只是经营活动中的一个部分,企业还有库存的货物或商品的存在,有资金、固定资产等资产的存在,用这些存货和资金的再次投入到经营活动中,可以在下一个经营期中获得效益,企业也可以总结以前出现亏损问题所在,是成本原因,就要合理核算成本,如果是费用支出过高,就要加强企业的经营管理.减少和压缩不合理或不必要的支出,等等,从而使企业扭亏为盈,所以企业出现亏损是可以继续生产商品,继续经营,只有这样才能够有机会盈利.
林州市13336444305： 结合图解释为什么厂商发生了亏损却继续生产 - ？
针欣盐酸： 因为即使他的利润为0,但是他的边际成本小于他的平均可变成本,从长远看来它还是有利可图的,所以厂商还是会继续生产的
林州市13336444305： 为什么完全竞争市场企业在短期内亏损状态下还继续运营 - ？
针欣盐酸： 因为有盈亏平衡点的概念,如果不经营,比如说折旧,土地使用税等等并不是说你不经营了就可以不交的,那时你没有收入所以你只能亏损,虽然企业零利润但是至少他没有亏损.所以企业虽然零利润他还是要经营的,至少不赔本
林州市13336444305： 试结合图示说明,为什么厂商发生亏损时不一定停产? - ？
针欣盐酸： 因为只有这样,企业才能再用全部收益弥补弥补全部可变成本后,还能弥补在短期内总归是存在的固定成本的一部分,所以在这种情况下要继续生产
林州市13336444305： 在短期内,企业有没有可能在不断亏损的情况下仍然保持营业(生产)?请解释企业为什么要这样做? - ？
针欣盐酸： 当然有啊 在不断亏损是有几种情况 一.亏损额小于折旧提计此时,生产经营的现金流还是能保证的,但是到了资产更新的时候就拿不出资金重置因为有可能是大环境的恶劣,企业会暂时亏损,或者是周期性的原因,处于淡季没有收益.但是远...
林州市13336444305： 为什么在短期中,有些企业出现了亏损还仍继续经营? - ？
针欣盐酸： 没有图形难以给你描述 P>AVC时,虽然P<AC,但是能弥补一部分AFC 如果这时停产,你就要付出平均固定成本AFC,要记住,短期内,固定成本无法取消,停产了,坏处就是你要付出固定成本 但是如果继续经营,P>AFC,虽然没利润,但至少弥补一点固定成本的消耗,让你损失最小. 但如果P<AFC的时候,你再生产只能亏损,不如停产 建议自己画画图,基本的成本曲线你应该要懂得画的
林州市13336444305： 亏损原因怎么找?如何分析? - ？
针欣盐酸： 利润=销售收入-成本-运杂费;所以如果(成本+运费)大于销售收入,那就亏损啦.
