工程项目有哪些分类方法?
1、水利工程
水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水,达到除害兴利目的而修建的工程。也称为水工程。水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源,但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。
只有修建水利工程,才能控制水流,防止洪涝灾害,并进行水量的调节和分配,以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工建筑物,以实现其目标。
2、化学工程
研究化学工业和其他过程工业(process industry)生产中所进行的化学过程和物理过程共同规律的一门工程学科。这些工业除了包括传统化工制造(如石油精炼,金属材料,塑料合成,食品加工和催化制造等),现代化工还囊括了生物工程,生物制药,以及相关的纳米技术。并且此类现代化工在近年来发展非常迅速。并且给人类的生活带来了极大的便利,并且对人类生活方式产生了深远影响。
3、土建工程
“土建工程”:即土木建筑工程,是土木工程和建筑工程的总称。是一门为人类生活、生产、防护等活动建造各类设施与场所的工程学科,涵盖了地上、地下、陆地、水上、水下等各范畴内的房屋、道路、铁路、机场、桥梁、水利、港口、隧道、给排水、防护等诸工程范围内的设施与场所内的建筑物、构筑物、工程物的建设,其既包括工程建造过程中的勘测、设计、施工、养护、管理等各项技术活动,又包括建造过程中所耗的材料、设备与物品。
4、生物工程
所谓生物工程,一般认为是以生物学(特别是其中的分子生物学、微生物学、遗传学、生物化学和细胞学)的理论和技术为基础,结合化工、机械、电子计算机等现代工程技术,充分运用分子生物学的最新成就,自觉地操纵遗传物质,定向地改造生物或其功能,短期内创造出具有超 远缘性状的新物种,再通过合适的生物反应器对这类“工程菌”或“工程细胞株”进行大规模的培养,以生产大量有用代谢产物或发挥它们独特生理功能一门新兴技术。
5、海洋工程
海洋工程是指以开发、利用、保护、恢复海洋资源为目的,并且工程主体位于海岸线向海一侧的新建、改建、扩建工程。一般认为海洋工程的主要内容可分为资源开发技术与装备设施技术两大部分,具体包括:围填海、海上堤坝工程,人工岛、海上和海底物资储藏设施、跨海桥梁、海底隧道工程,海底管道、海底电(光)缆工程,海洋矿产资源勘探开发及其附属工程,海上潮汐电站、波浪电站、温差电站等海洋能源开发利用工程,大型海水养殖场、人工鱼礁工程,盐田、海水淡化等海水综合利用工程,海上娱乐及运动、景观开发工程,以及国家海洋主管部门会同国务院环境保护主管部门规定的其他海洋工程。
工程项目管理的类型有:
按责任方可以把风险划分为:发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在,也可能共同构成,即混合风险。例如,因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。
按风险因素的主要方面,又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类:
(一)技术与环境方面的风险
1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求,但这些资料有时与实际出入很大,处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。
2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现,如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件,都会造成工期的拖延和财产的损失。
3、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足,导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作,给工程施工正常运行带来困难。
4、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排,从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,造成承包人工期推延和经济损失。
5、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺,由于发包人没有明确采用的标准、规范,在工序过程中又没有较好地进行协调和统一,影响以后工程的验收和结算。
6、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题,各专业间又存在不能及时协调的困难等;由于发包人管理工程的技术水平差,对承包人提出需要发包人解决的技术问题,而又没有作出及时答复。
(二)经济方面的风险
1、招标文件。这是招标的主要依据,特别是投标者须知,设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险,必须仔细分析研究。
2、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些市场价格的变化,特别是价格的上涨,直接影响着工程承包价格。
3、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等,也影响着工程项目的经济效益。
4、资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。
5、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控,都会给建筑企业带来一定风险。
(三)合同签订和履行方面的风险
1、存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善,文字不细致、不严密,致使合同存在漏洞。如在合同条款上,存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款,缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款,存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。
2、发包人资信因素。发包人经济状况恶化,导致履约能力差,无力支付工程款;发包人信誉差,不诚信,不按合同约定进行工程结算,有意拖欠工程款。
3、分包方面。选择分包商不当,遇到分包商违约,不能按质按量按期完成分包工程,从而影响整个工程的进度或发生经济损失。
4、履约方面。合同履行过程中,由于发包人派驻工地代表或监理工程师的工作效率低,不能及时解决遇到的问题,甚至发出错误指令等。
(一)按建设性质划分(注意区别异同)
1.新建项目。指从无到有,“平地起家”,新开始建设的项目。建设项目原有基础很小,经扩大建设规模后,其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的,也视为新建项目。
2.扩建项目。指原有企业、事业单位,为扩大原有产品生产能力(或效益)或增加新的产品生产能力,而新建主要车间或工程的项目。
3.改建项目。指原有企业,对原有设备或工程进行改造的项目。
(二)按行业性质和特点划分
1.竞争性项目。指投资回报率比较高、市场调节比较灵活,竞争性比较强的一般性建设工程项目。
2.基础性项目。指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低。
3.公益性项目。指主要为社会发展服务、难以产生直接经济回报的项目。
(三)按建设规模划分
基本建设项目可分为大型、中型和小型项目三类;。按总投资划分的项目,能源、交通、原材料工业项目5000万元以上,其他项目3000万元以上的作为大中型(或限额上)项目,否则为小型(或限额以下)项目。
根据不同需求,选择适合自己的分类。
扩展资料:
在完成监理和施工招标、与中标单位签订合同、做好现场的“三通一平”后,项目管理就正式进入现场的施工管理阶段,根据项目的特点和实际情况,在施工现场建立相适应的项目管理部,作为建设方或者是总承包方,在建立项目管理部时需要做以下两个方面的工作。
1)项目部人员配备:我们可以根据建设项目大小和复杂程度合理配备项目管理人员,一般的项目部是由一个项目经理和若干专业技术人员组成,我个人认为不论建设项目大小和复杂程度如何,项目经理是必须明确和必不可少的。
2)制定规章制度:制定各种基本的项目部规章、制度,明确项目成员权责,以免在工作中产生混乱,影响工程项目管理任务的实施。因此,在项目经理(管理)部成立后,公司可以责成项目经理根据公司的规章、制度和要求组织制定各种基本的项目部规章、制度,划分项目各成员的权责。
这样项目管理者才有可能发挥每一个成员的创造性和积极性,充分地发挥团队精神,为工程建设的顺利进行创造一个良好的内部环境。
竣工资料质量失控的主要原因有以下几种:
1)工程建设主管单位领导档案意识薄弱。在我国各行各业建设领域中,长期存在着重建设、轻档案的现象。
2)工程施工单位对资料管理重视程度不够,认为资料管理是可有可无的,只是在工程交工时应付一下即可,工程完了才忙着整资料。
3)施工单位作业层素质低、技术力量薄弱、培训少、管理水平低下是造成施工过程中产生的竣工原始资料文件不规范,质量不高的一个不可忽视的重要因素。
4)对竣工资料负有监督检查职责的监理单位工作人员,正规参加过国家监理工程师培训和持监理工程师资质证书人员少,特别是施工现场监理工程师,有专业技术而施工管理水平差,对现场签证工作把关不严。
5)有的工程项目参建单位多,施工管理人员、技术人员业务素质良莠不齐,所用表格五花八门,不能形成统一格式。
参考资料:百度百科——工程项目
(一)按建设性质划分(注意区别异同)
1.新建项目。指从无到有,“平地起家”,新开始建设的项目。建设项目原有基础很小,经扩大建设规模后,其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的,也视为新建项目。
2.扩建项目。指原有企业、事业单位,为扩大原有产品生产能力(或效益)或增加新的产品生产能力,而新建主要车间或工程的项目。
3.改建项目。指原有企业,对原有设备或工程进行改造的项目。
4.迁建项目。
5.恢复项目。
(二)按用途划分
1.生产性项目。2.非生产性项目。
(三)按行业性质和特点划分
1.竞争性项目。指投资回报率比较高、市场调节比较灵活,竞争性比较强的一般性建设工程项目。
2.基础性项目。指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低。
3.公益性项目。指主要为社会发展服务、难以产生直接经济回报的项目。
(四)按建设规模划分
基本建设项目可分为大型、中型和小型项目三类;。按总投资划分的项目,能源、交通、原材料工业项目5000万元以上,其他项目3000万元以上的作为大中型(或限额上)项目,否则为小型(或限额以下)项目。
软件项目类型有哪些
软件项目类型主要有以下几种:一、开发类项目 软件开发类项目主要涉及到计算机编程和系统开发。这类项目包括设计、编码、测试和维护软件应用程序和系统。例如,操作系统、应用软件、数据库管理系统等都属于开发类项目。这些项目的主要目标是创建满足特定用户需求的功能和性能要求的软件产品。开发人员需要根据需求...
基本建设项目有哪些类型?
为了计划和管理的需要,建设项目可以从不同角度进行分类:1.按项目的建设阶段,分为前期工作项目、筹建项目、施工(在施)项目、竣工项目和建成投产项目;2.按建设的性质,分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和重建、技术改造工程项目;3.按建设规模和对国民经济的重要性,分为大型、中型、小型...
项目类别填什么
项目类别填什么按照新建项目的分类进行填写,包括扩建项目、改建项目、迁建项目、恢复项目。1、扩建项目是指原有企业、事业单位、为扩大原有产品生产能力,或增加新的产品生产能力,而新建主要车间或工程项目。2、改建项目是指原有企业,为提高生产效率,增加科技含量,采用新技术,改进产品质量,或改变新产品方向,对原有设备...
软件开发的分类有哪些
如Windows、Linux。数据库开发:设计和维护数据库系统,包括SQL开发。网络开发:开发网络应用和协议,涉及网络通信和安全。这些分类方式并不是相互独立的,实际的软件开发项目可能涵盖多个分类。开发人员根据项目需求和技术背景选择合适的分类方式和方法。以上内容是由猪八戒网精心整理,希望对您有所帮助。
建设项目有哪些分类?
也是对整个建设项目寿命周期的管理。(4)投资额巨大、建设周期长建设项目不仅实物形体庞大,而且造价数额高昂,工程建设项目消耗资源多,涉及项目参与各方的重大经济利益,对国民经济的影响较大。同时工程建设一般周期较长,受到各种外部因素及环境的影响和制约,增加了工程项目管理及工程造价控制的难度。
建筑工程招标的分类方式有哪些
在建筑工程项目初步设计或施工图设计完成后,发包人用招标的方式选择施工单位的招标。施工单位最终向发包人交付按招标设计文件规定的建筑产品。二 按工程承包的范围分类 1 项目总承包的范围分类 即选择项目总承包人招标,它又可分为两种类型,其一是指工程项目实施阶段的全过程招标;其二是指工程项目建设...
体育项目有哪些
体育项目:一、危险性大体育经营活动 跳伞、动力伞、牵引伞、滑翔(滑翔伞、滑翔机、悬挂滑翔)、热气球、轻型飞机;游泳(蹼泳)、帆船(帆板)、漂流、冲浪、潜水、飞艇、运动游艇、摩托艇;登山、攀岩、蹦极、探险、汽车、摩托车;射箭、射击、弓弩 二、其他类 羽毛球、棒球、篮球、足球、手球、曲棍...
体育运动项目有哪些?
体育运动项目分类 (一)速度力量型:速滑、短跑、投掷、举重 (二)耐力型:竞走、游泳、滑冰、长跑 (三)表现难美型:体操、花样游泳、冰上芭蕾 (四)技能准确型:射击、射箭 (五)隔网对抗型:乒乓球、排球、网球 (六)同场对抗型:篮球、足球、橄榄球、冰球、曲棍球 (七)格斗对抗型:击剑...
户外运动分类(户外运动分类有哪些)
以上是常见的户外运动项目分类,也有户外爱好者以户外运动的强度来划分,以山地户外运动为例,山地户外运动项目可以分为以下两大类。1、一般山地户外运动:徒步hiking、野营camping、溯溪、山地自行车等。2、极限山地户外运动:登山mountaineering、攀岩rock-climbing、攀冰iceclimbing、探洞caving等。运动户外类目包括什么2户外体育...
工程项目的承包模式有那些?
该模式可以对项目的设计进行优化,可以实现在给项目生存期内达到成本最低;在保证质量优良的同时,有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权,可以缩短施工工期,在高风险领域,通常采用契股这种方式来稳定队伍。2)缺点:业主参与工程的程度低,变更权利有限,协调难度大;业主方很大的风险在于能否选择...
塞狐安可: 原发布者:p莫莫q建设项目按管理需要的不同,有不同的分类方法:(一)按建设性质划分.1.新建项目,是指从无到有,"平地起家",新开始建设的项目.有的建设项目原有基础很小,经扩大建设规模后,其新增加的固定资产价值超过原...
安宁区15149978735: 工程项目有哪些分类方法? - ?
塞狐安可: (一)按建设性质划分(注意区别异同) 1.新建项目.指从无到有,“平地起家”,新开始建设的项目.建设项目原有基础很小,经扩大建设规模后,其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的,也视为新建项目. 2.扩建项目....
安宁区15149978735: 单位工程划分方法? - ?
塞狐安可: 1单项工程 单位工程 分部工程 分项工程. 2单项工程是建设项目的组成部分,是具有独立的设计文件,在竣工后可以独立发挥效益或生产能力的独立工程.如:一个仓库、一幢住宅. 3单位工程是不能独立发挥生产能力的,但有独立的施工组织设计和图纸的工程.如:土建工程、安装工程. 4分部工程:按工程的种类或主要部位将单位工程划分为分部工程.如:基础工程、主体工程、电气工程、通风工程等 5分项工程:按不同的施工方法、构造及规格将分部工程划分为分项工程.如土方工程、钢筋工程、给水工程中的铸铁管、钢管、阀门等安装.
安宁区15149978735: 建设工程具体的分类内容是什么? ?
塞狐安可: 建设工程具体的分类内容如下: 一、按照工程建设程序分类 按照工程建设程序,可以将建设工程招标投标分为建设项目前期咨询招标投标、工程勘察设计招标投标、材料...
安宁区15149978735: 我国对投资项目有哪些分类? ?
塞狐安可: (1)按管理需要分类,可分为基本建设项目和技术改造 项目. (2) 按行业投资用途分类,可分为生产性项目和非生产性项 目. (3) 按投资性质分类,可分为新建项目、扩建项目、改建项 目、恢复项目和迁建项目. (4) 按建设规模分类,可分为大型、中型、小型基本建设项 目和限额以上(以下)更新改造项目. . (5) 按工作阶段分类,可分为预备项目、筹建项目、建成投 产项目和收尾项目. (6) 按投资资金来源分类,可分为国家预算拨款项目、银行 贷款项目、自筹资金项目和利用外资项目.
安宁区15149978735: 建筑工程类别如何划分 - ?
塞狐安可: 2014最新建筑工程类别划分 (二)工程类别划分说明 1、工程类别划分是根据不同的单位工程,按施工难易程度,结合我省建筑市场历年来的实际施工项目确定的. 2、不同层数组成的单位工程,当高层部分的面积(竖向切分)占总面积30...
安宁区15149978735: 投资项目具体如何进行分类? ?
塞狐安可: 项目的分类 项目按照不同的划分标准,可以划分为不同的类型.按其性质不同,可分为基本建设项目和更新改造项目;按其用途不同,可分为生产性项目和非生产性项目;按其规模不同,可分为大型项目、中型项目和小型项目等. 项目按照不同的划分标准,可以划分为不同的类型.按其性质不同,可分为基本建设项目和更新改造项目;按其用途不同,可分为生产性项目和非生产性项目;按其规模不同,可分为大型项目、中型项目和小型项目等 项目周期又称项目发展周期,它是指一个项目从设想、立项、筹资、建设、投产运营直至项目结束的整个过程.项目周期大体可分为三个时期:投资前期、投资期和运营期,每个时期又分为若干个工作阶段.
安宁区15149978735: 工程项目分类A类、B类、C类、D类项目是指什么?注意:不是资料的A、B、C类报建资料 - ?
塞狐安可: A类属于监督站表; B类属于工程报验类; C类属于一些工程技术平常施工; D类属于竣工资料目录. 工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务.它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、...
安宁区15149978735: 工程项目与建设项目的区别是什么 - ?
塞狐安可: 1、含义不同. 建设项目是“基本建设项目”的简称.亦称“基建项目”.在一个或几个施工现场上,按照一个独立的“总体设计”进行施工的各单项工程的总体. 建设设工程项目(construction project),为完成依法立项的新建、改建、扩建...
安宁区15149978735: 建筑、安装、市政、装饰中,工程类别划分以什么? - ?
塞狐安可: 土建属于建筑部分的,他所代表的就是工业和民用建筑.安装是属于土建的搭配工种,因为不管是水电管道或者别的东西都需要在土建工作过程中安装.市政是属于城市开发国家的工程,像铁路、桥梁、道路、立交桥、地铁、隧道等等.