如何处理好工厂里的人际关系
如何处理人际关系？记住这2点就好了，帮你成为受欢迎的人
工厂里的关系是最复杂的，一般都是些年老的元老在里面称霸天下
很难和他们去相处，要是你有点能力的话建议别在工厂里混了，没什么前途！
要是实在没有办法的话
一、主动去承担一些份外的工作，帮助那些所谓的“元老”干点力所能及的活
二、别只闷头干活，要多和那些具有号召力的人去沟通交流，争取能进入他们的圈子
三、不要太老实，书生气不要太浓，人都是欺软怕硬的，坏一点没什么不好的
走上工作岗位做人处事的能力甚至比你的专业更记住，请你牢记，从以下几点突破，很快你就能感觉到大家对你的变化；
1.软硬兼施，对他们好的同时别忘了积极施展你的长项，让他们看到你的优点
2.让他们看到你果断有主见的一面
3.你的说话办事能力要纯熟，在社会上混这条尤其重要
4.交几个合得来的朋友
我也是搞电子的，刚入行的时候与你类似，我只想对你说一点：少说话多干事，吃点亏多干点事情绝对是有好处的~！吃小亏占大便宜~！
这很简单，有些人请人吃饭，有些就是同事困难就帮助他啊
小工厂如何管理员工
6、善于倾听并敢于承认错误。作为管理者，你需要维护自己的权威。但并不见得每次都是独立决策，你需要去倾听部下的声音，汇集多家之言，俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。俗话说，人无完人，管理者也不是圣人，犯错误也不足为奇，千万不要因为维护权威去掩盖错误，那会让你更愚蠢。7、正视相对的...
刚开厂!100多人.真不好管理,我是否该对他~们严厉点
回答：管理的关键是制度和激励机制。不是严厉或和蔼的态度能解决的问题。 建议聘请一 位有管理经验的人做总经理助理。
手机组装厂如何管理好员工
管理者要将每个人内心深处的这种或隐或现的目标挖掘出来,并协助他们制定详细的实施步骤,在随后的工作中引导和帮助他们,使他们自觉、努力实现其目标。 3、情感激励 人本主义心理学家马斯洛(Maslow),在其《动机与人格》一书提出了人的5种层次的不同需要,这5个方面的内容是:基本生活需求——安全感——归属感——地...
刚开厂!100多人.真不好管理,我是否该对他~们严厉点
工人好不好管,关键看企业文化、制度以及管理方式。制度应系统、健全,管理方式要灵活,文化氛围应融洽、团结。如今工厂普遍员工流动性大,招工难,工人大多是年轻小姑娘、小伙子,严苛的管理并不适合工厂,除非是富士康那种财大气粗不怕没人来的企业。在不触犯制度的前提下,对工人不加干涉,公事上奖惩有度,说一不二,公事...
关于工厂处理工厂内部人员打架的处理方法
其次看人，看那个工人是不是特别矫情，如果老实巴交的，那就可以考虑在单位内部通过经济上补偿的办法解决；如果有坏心眼子，那么，干脆和当地派出所反映，由公安机关出面进行调节，免去一切后患！！如果采用最稳妥的向公安机关反映的方法，应该会这样：派出所会让双方各自去医院看病，留下诊断证明及片子等--...
...管理者应该注意些什么啊?应该如何管理员工?以防止出现工厂里的...
可被定义为委托权力和责任给他人，所有有关管理的书都有说管理者应授权给下属，但是许多管理者认为授权是很难做到的事情，人了是怕别人做的没有自己做的好，一个成熟的管理者就知道自己并不能做全部事情，所以能谦虚的接受别人帮助，同时适当的表达他对别人帮助的感谢。(四)激励与控制 一个成熟的管理...
怎么举报黑工厂?
如果你认识熟人和那里有关系，可以托人说和说和，这是最好走的一条路。如果那是个小厂子，举报还好一些可能还有些效果，但是如果是个大厂子，那么举报到当地劳动部门也许只能不了了之。找法院代价就更高了。。。其实他们的确是违反用工合同的，即使你们没有书面合同，也是有协约在里面的。既然厂子有...
工厂一合伙人要退伙自立门户,要带走全部客户,有何办法破解?
三、股东制衡职业经理人，最简单的就是分权。你们招四个职业经理人，别找全才，找专才。销售、采购、生产、财务，每个人各管一摊，自然就谁都离不开谁了啊。但这前提是你们作为股东得有基本的管理能力。不然的话，要么是他们四个未来联合起来把你们踢出局，要么是他们四个内斗斗的工厂根本干不下去。
在国企工厂惹了班长的亲戚班长整我怎么办,他关系很硬?
这个问题要看你如何处理了， 处理好了，坏事变好事。你没有说明你是如何惹了班长的亲戚。如果是你的错，要诚心诚意道歉，并且请他们吃个饭，缓解矛盾。如果是对方的错，给班长讲清楚事情的来龙去脉，并且讲明白自己不想计较了。一般情况下，班长不会太为难你。如果，这样处理了，班长还要整你，你只能...
在工厂上班,遇上那些想逼我辞职走人的同事咋办?
和他聊啊！想办法让他感觉他已经说服你了，你就要去辞职了，之后告诉他说主管不同意你辞职，正准备给你加薪呢！多加点别的信息，让他相信你是信任他的，但做事之前还是要三思为上。另，职场争斗是一个方面，还是应该把主要 精力放大工作上。
都溥吡诺： 1.要虚心,别急于说出自己的见解,多听少说. 2.要有自信,不要求快,要稳要准. 3.要暗下功夫,要想人前显圣,必先背地吃苦. 4.要坚持基本原则,没有人能够让所有人都称赞自己,达到80%就不错了,别过于委曲求全. 5.要建立自己的群,用自己的行动影响更多的人.
温江区19851984417： 在厂里面如何处理人际关系(人际交往)? - ？
都溥吡诺： 一般人都要点头,面带微笑
温江区19851984417： 作为企业员工应怎么处理好人际关系? - ？
都溥吡诺： 首先是 坦诚 其次要 实在 还要 多长心眼 必要被有心计的人利用 主要的是 多沟通交流 不要和同事发生问题 最主要的 不要加入人际关系斗争的圈子里去 总之 抱着认真工作 谦虚谨慎 好学坦率 人际和利益不看重的心态 先打开职场的第一步 这是必然 也是必须
温江区19851984417： 如何在工厂里搞好人际关系. - ？
都溥吡诺： 1.真诚真诚是人际交往的最基本的要求,所有的人际交往的手段、技巧都应该是建立在真诚交往的基础之上的.尔虞我诈的欺骗和虚伪的敷衍都是对人际关系的亵渎.真诚不是写在脸上的,而是发自内心的,伪装出来的真诚比真正的欺骗更令...
温江区19851984417： 就要去厂里(松下西青厂)上班了,怎么才能快速的搞好人际关系(说详细点) (急!!!!!!!!!!) - ？
都溥吡诺： 人际关系很重要吗?当然!你没听说过吗?在职场的人,要搞好两方面的! 第一:自身业务很好! 第二:人际关系要好! 如何搞好人际关系?其实说起来很容易也不容易.因为我们现在处理人际关系还不是很好.但是我可以告诉你最最基本的! 第一:见到同事、上司一定要主动问好!最好是面带微笑!有时候微笑是最好的语言. 第二:经常参与单位里的一些集体活动!这点很重要.因为人和人总是要相处的.我觉得你蛮可以好好的参与其中,然后以一颗真诚的心跟大家交流,让自己融入其中. 就这两点是不是很简单啊?其实持之以恒就是不简单啦. 这两点是最基本的.但是你能做好,也很不简单!!!
温江区19851984417： 如何可以很好的与车间工人建立良好的人际关系 - ？
都溥吡诺： 刚去一个新的工作环境,要想和别人建立良好的人际关糸,首先要和善. 主动友好地和别人打招呼. 嘴巴要甜,比你大,叫师付. 也许叫王哥,李姐什么的更受欢迎. 再就是工作中,不懂的要多问,不要老犯一种错误. 认真地工作,虚心向老...
温江区19851984417： 在工厂里的人际关系处理求指教啊 - ？
都溥吡诺： 首先,你无需先去讨好每个人,你要明白你来这里是工作的,不错,一个人出来外面做事是需要朋友的,但你不必为了多认识几个朋友就去刻意讨好他们,一个人需要朋友,但不是越多越好,真心的一两个就足够了.第一次你可以给他们发烟,...
温江区19851984417： 在厂里怎么和各类人搞好关系 - ？
都溥吡诺： 怎么说的这么像我? 简单的很...眼明手快,勤动手. 闲时时不时开个玩笑.工作要认真.多动手. 在领导面前要表示你对这个工作很负责.勤快.不要刻意奉承.在同时面前要闲时话多幽默,工作是认真.多劳,少说话. 保安更简单,每次进出门都打声招呼.笑笑.点点头.这样他们会很有面子.以后见面就更好说话... 多动手.话多幽默别废话(闲时).少说话(忙时)见人打招呼(不要见人就打自己掌握)就这个意思.
温江区19851984417： 如果我是在一间工厂里打工,但我的人际关系不是很好,我应该怎么才能搞好人际关系呢?？
都溥吡诺： 放宽心,每天以微笑面对一切,主动和别人打招呼,努力作好自己的工作,一切都会慢慢好起来的,毕竟是新的环境,新的同事,给自己多些信心、一些时间,相信你一定能有一个好的人际关系,加油!
温江区19851984417： 工厂里面人际关系太乱,怎么办? - ？
都溥吡诺： 做好自己的,不要乱说话,看透不说透才是高人
