创业其实说白了,也真就是这么个荒诞喜剧罢了

作者&投稿:汲元 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 昨天去看了一部创业喜剧,一点就到家。朋友问我好看不,我说好看,值得回来写个小文儿那么好看。

这个故事围绕着三个——我真的挺想叫他们小男孩儿的,理想主义、任性、没什么阅历沉淀、做事莽莽撞撞——创业者展开。

魏晋北,一个在北京的连续创业者,生鲜电商共享单车什么风口都往上冲然后屡战屡败,影片开头,是他又一次赔光了,站在天台上想跳下去,这时彭秀兵,一个优秀快递员送上来的快递非得让他签收,就这么得救了。

彭秀兵是山里来的孩子,在北京做了10年快递,攒下19万巨款,想回老家——一个偏远山村创业,开秀兵快递。送最后一单快递时,“哎你公司怎么没人了啊,问了才知道你在天台。”把魏晋北救了并捡回村里。魏晋北和他走的原因是,一个类似他的中医或心理咨询师的角色,一个仙风道骨的老头儿,让他躺在很像经典精神分析中的催眠躺椅上,谈了谈玄,然后和他讲,哪里有朋友你去哪里咯,湖南、海南、云南。

村儿里的状态,不太像2020年的中国。我是说,电影剧本应该是2013-2018年写的,时间往前找补三五年,有一些偏远山村,会是这个状态:没有人会网购、没有人听说过网购、水泥路还没修,得家家户户凑钱,村长就是大家长。

这个茶村的村民过得很辛苦,经销商压茶价,年轻人纷纷外出打工。

彭秀兵在这里买了店、招了人,喊了口号,可魏晋北无奈烦躁地像是给小毛娃娃解释一加一为啥等于二那样,解释为什么这里没有需求,所以没有业务。然后,没有需求,这俩就创造需求:村民不会网购?学起来难?那就给他俩钱,他俩替村民买东西,于是就有快递可送了。然后,因为修水泥路,需要家家户户掏钱,大家手上没钱了,就纷纷要退货,两个人争执争执,彭秀兵还是给村民们都退了。

钱没了。

送快递的过程中,他们发现有个快递是“死人”李邵群的,结果俩人送到了后山,发现这人没死,只因为他是个异类,非要砍了茶树种咖啡,于是他成了村里“不能提起名字的那个人”,别问,一问就是,他死了,死好几年了。

李邵群的咖啡豆很好喝,村里没人懂,带回来的魏晋北懂,他俩跟品红酒似的前调中调回味说了一大串花花果果的香气和味道。

魏晋北对彭秀兵爱答不理,但是对李邵群的事情非常热切。十年种树无人问,魏晋北把他种的豆子寄到国际比赛评委会那里,一下子获了银奖。

于是,三个人就合伙开始创业了。魏晋北做电商,刘昊然做快递,李邵群做咖啡。

这对应的其实是创业搭伙儿里三种不同分工、因此性格迥异的人。魏晋北,运营;彭秀兵,渠道;李邵群,产品。

我结合自己的经历,来谈谈这三个让我感觉很亲切的人物。

PS,我说的是创业团队里的分工,和职场上具体的什么COO啊PM啊等等螺丝钉Title无关,姑妄言之姑听之~

创业项目里做运营的,就是魏晋北那样,战略、风投、公共关系、电商、渠道、产品、企划、财务测算……啥都明白。说话一针见血,毒舌归毒舌,也常常冒出你恨不得拿个本子立马记下的金句来。但是,他们自己的做事水平就实属……辣眼睛,尤其是自己创业,性格弱点全被放大后,你会发现这货怎么这样地焦躁、颓唐、神经质、敏感?让人惋惜。

空有屠龙技,怎么就干啥啥不行。

魏晋北一出场我就开始哭笑不得地...感慨。这不就……当年在北京的我嘛?一言一行、表情神态、甚至走路姿势、颓到深处自然废,废到深处还有点萌的那种迷茫复杂的劲儿,哪一样都像极了我的曾几何时——持续性消沉、间歇性亢奋、精神科开出来的药物当糖豆吃,安眠药一片到4片到10片,每每恍惚到怕靠近窗边怕自己一头栽下去。

这不矫情,也不好笑。真的就有那么多、那么多的压力。

他后来在云南的小土坡上,说,“我在北京最高的写字楼工作过2年,但是从来没有看见过那么远。”

国贸三期么?好巧,我也是。虽然那年大部分时候雾霭沉沉。天气晴朗时,视野还是很好的。

可是,再高的写字楼,它也仅仅存在于冰冷的钢筋水泥丛林中,站过去,它能提供的视野也就那样。

我17年,发过一条豆瓣广播:

你读德鲁克、稻盛和夫,晓希腊罗马、宋唐汉秦,学催眠NLP,打坐修正念。你走进三环边一幢5A写字楼,乘电梯来到50F一个会议室,和三五个淡妆,七八套正装,谈起战略小目标、进度、KPI。有人白痴一样微笑,有人和你吵,有人白眼翻上天。你也不知道,是自我奋斗不够呢,还是 历史 进程出了岔。总之就是荒诞、荒诞得让人恶心,但是你呢,还得忍着恶心继续观看下去。

在最高的写字楼上,俯瞰过万千高楼大厦车水马龙又怎样呢?人类能看得到的最远的地方,是——星星啊。看星星不需要站得很高,只需要温和地走向晴朗、安静的那个良夜里。

像是魏晋北,我们能指点江山挥斥方遒,熬最狠的夜吹最大的牛逼,用二三十页的PPT和投资人纠结具体是几千万,但说白了,也就是给资本拉磨的驴子。

不跳出钢筋水泥组成的井底,还真以为只要自己能够抓住风口、热点、VC、流量、大数据、区块链、人工智能、AI、云计算…就能改变世界呢。

可能有些互联网小伙伴该杠我了,这么多重要的先进的技术,世界难道不是由它们改变的吗?

你特么,初中 历史 学哪去啦? 历史 是——人民创造的!好不好。

和影片开头,彭秀兵紧紧张张记下魏晋北的金句,“我曾经以为事情失败了只是事情的失败,人是没有失败的。”一样, “无论这个项目是成是败,我们都可以从中得到成长。”也是我当时常常用来鼓励小伙伴们的一句话。

“没有谁一上来就成功的嘛,马云也是创业了5次,美团王兴写的那本九败一生,他霍霍了九个公司才搞出一个上市公司,我们这才哪到哪,不要输不起嘛。”也是我那时常常挂在嘴边的一句调侃。

但失败的事情,真的只是事情吗?个中滋味,冷暖自知吧。

如果一个人,他也认真、他也执着、他也聪明。可他总是在失败,干啥啥不成。这个人,会成长成什么样呢?

杰克伦敦的《白牙》里有这么一句话,说那个狗:“先生,它是从地狱里活过来的,你不能指望它是个洁白无瑕的天使。”

用心理学实验说,一条狗,你把它关到高墙里电击,让它一直痛苦、一直挣扎、但是无处可逃。那么,他就不逃了,你再怎么电他,他也就缩成一团的出息。即使你把墙的高度降下来之后,电击它,它也不逃了。就习得性无助了。

屡败屡战是英雄,大多数人屡战屡败之后,我当三十不得意,一心愁谢如枯兰,也不是很难理解吧?

一直失败的人,失败会成为他的习惯、他的思维方式。但他又不甘,整个人就会是魏晋北这样拧巴又痛苦的状态。

你们觉得魏晋北那种,不论你和他说啥,他都能和你说一大堆思维、理论、经验、实证、且逻辑严密、层层推进、援引经典、易于理解、让你觉得豁然开朗天降神仙吧这是?

然后……他跟你说,“算了吧,你做不成。”

这个我看有人说他“丧萌”丧萌的,很哈哈哈是么?

这不好笑啊。这个人啊,怎么就活得好像一条狗啊。

我那时比他更狗。刘昊然好好看啊,精神状态颓下去的人,怎么还能那么好看呢?这不科学的啊。

而我当时是怎么狗的呢?给你们讲一个我的糗事。

当时我招新媒体运营,双向选择嘛,一个腼腆稳重,但是又有点那种文人清高矜贵劲儿的小哥哥,最后入职。相处的还不错。

我们都离职之后,他和我说,“我当时其实吧,不是特别愿意在女性领导手底下做事。但是你吧,我觉得你肯定是比较和善,不会事儿事儿的挑剔计较的那种女领导。”

我听这话,其实挺开心的。千穿万穿马屁不穿嘛。我就想,嗯?小子,你这么会说话,你多说两句呀?

我特别期待地盯着他。

他接着说,“你面试我时,低头看简历,我看你一脑袋头皮屑,抬起头来笑得可傻,脸上嘴上也都是起皮。我就觉得这领导肯定不是特别计较特别刻板爱钻牛角尖的那种人。”

好的!选领导思路清奇啊小子。可以。

就……这件事发生之前吧,如果有人和我说,我靠颜值能招募来一个很出色的小伙伴,我可能还觉得,正常啊,我看上去挺亲切、挺可爱的啊。但人家告诉我,是因为我颜值低,所以他放心我人品。这…

我现在想起来我还得倒半天气儿!

彭秀兵这个人物,就很像我认识的一些做销售的、做渠道做的极好的人。这些人的一个共同特点,就是特别会做人。我说这话没有任何贬义,脱离一切低级趣味,和油滑、油腻不沾边。

和具体的一个个人打交道,还让人信任的人,都特别会做人,大写的人。

比如魏晋北对彭秀兵说,“有一天北京大雨,我看你全身都湿透了。但是,给我的快递盒子,还是干的。” 认真、负责、为他人着想,是他们的本能。彭秀兵这类人,情商也很高,魏晋北怎么刻薄他,哪怕嫌弃着冷淡着,用“跟你说的着吗,你懂啥啊”那个态度,拒绝他的过于热情。但是,他还是乐颠颠地继续介绍,让人没脾气。

只要他认为你值得交往,他黏也要黏着你,直到你感受到他的真诚和执着。

彭秀兵很清楚,谁是值得合作的人;他也很清楚,自己有哪些事情是不太懂的,所以你一认真和他说话,他就闭嘴。并且,他向你提的问题,会让你感觉到你自己是个聪颖、得体、真诚、而且对他非常重要的贵人。这需要极高的情商。

且这类人最珍贵的特质是,不管受了多少打击、多少挫折,他们永远乐观、永远积极、永远盯住目标,心思单纯,永不言弃。

这两个人一开始替村民在网上买东西,过了退货期,村民要来退钱,彭秀兵决定退就退。

铺渠道的人,最看重的是诚信,是口碑,布下的每一个据点,都是他们的城池,攻城略地是不计代价的。

而我们做运营的,一般会自恃看问题比较“周全”、比较“整体”,比较“长远”,会不允许他们乱承诺,乱承诺的东西别问!问就是没有。于是让他觉得扣扣索索,不近人情,规矩是规矩,可是不接地气儿,做人嘛,比钱重要的东西多了去了!俗人!

像彭秀兵这样的人创业,很多都是稀里糊涂拿到一个货,把它当成宝贝,然后拼命推销,卖得动的话,算凑巧,大部分还是最后发现卖不动。必须得有魏晋北这样的人,苦口婆心地和他说,生意不是这样做的,真正的做生意,是发现需求,满足需求,开个窍吧兄弟,等等等等。但是魏晋北的水平,也就体现在能把事说明白。做事,还得是李邵群那样的人。

种咖啡的李邵群,我见他的第一感觉,是印度阿三版的乔布斯。就是单纯、偏执、专注的气质有一些乔老爷子的范儿,但是各方面都给了他个最低配置,啊,还好,起码还属于人类,那种感觉。

电影里有些东西,和事实是连不上的。比如,种着种着咖啡,突然就天降“正义”得了国际银奖,从此发达了起来。像是在强行开金手指,好俗套的故事;

义正言辞地拒绝国际巨头600万的收购,为了啥呢?为了家国情怀。又显得很尬。

但是放在微观的个体经历上来看,做产品的,性格多半是这样。做成什么事情的产品,他们的际遇也多半是这样。

事情一开始时,周围人是不会理解你的。尤其是你的重要利益相关方,家人们。

因为砍了茶树种他自己的咖啡,就被村长老爹勒令全村人民不许提他,从“族”里踢了出去?这件事不仅仅发生在农村。

你创业初期不仅赚不到什么钱,还会花家里很多钱,而且家庭收入也会锐减;你没时间和家人在一起这个问题,也会让家庭生活受到极大影响;创业要考虑的问题,即使家里有个职业经理人也爱莫能助,思维上互相不理解有了鸿沟。

创业者的家人,提起这个人多半会有怨气的,尤其是在初期。当他死了,不谈这个人,日子照旧过,已经是最温柔的一种对待了。更多的创业者,面对的是家里的鞭尸或赶尸:你死没死?没死就别扯没用的,你把我要求的这个这个费用,那个那个事情给完成。你这个想法错的那个做法没用,为什么不按我说的来。

妈耶,有个后山可以躲清静,李邵群还是挺有福气的。

决定做产品的人,在社交场合,也会沉寂、消失很久。专心做事情的人,哪里有那么多时间去拼下午茶拍九宫格啊?会有漫长一段时间,朋友们的印象是,这人死哪去了?

不知道。

搞啥呢?

不知道。

你知道吗?

大概吧?不过好像也忙活半天没搞出啥有用的东西……

那有什么办法呢?做任何事情,都有牺牲、都有代价。命运赠送给你的每个礼物,暗中都标注好了价格。天赋,gift,就是最昂贵的礼物之一了。

要发挥天赋吗?要追求梦想吗?知道面对的是什么吗?想好怎么取舍了吗?回过头来,生活满目疮痍,和解是可以和解的,也许来得及。可当初的时间。花在了这里,那里就一定是错过了。

错过的,会后悔吗?或者后悔、遗憾,也是人生的一部分吧。

想起一生中后悔的事,梅花便落满南山。

如果,真的相信你自己的天赋,就好好种你的树。种出的豆子,只要够好,会有魏晋北这样的运营帮你推出去的。只要产品质量过硬,那么名气和钱,都会随之而来的。

如果你是一个产品的话,面对巨头收购,他们说,我给你钱,但是产品要按我的标准和预期做。你也做不到像魏晋北那样,毫无负担地和他们谈一个最好的价格,就卖。

这不是钱的事。就像是一个大佬跟你说,我家里觉得你吧还不错,虽然我觉得你不值,但你非要的话呢,我可以给你彩礼600万。先说好,你到我家要守我家的规矩,你不能有自我,不过谅你也翻不出天。

你也会像李邵群那样愤怒,让他们连人带钱一起滚的。

钱和自主权的争夺,商业 社会 很常见。公开的新闻环境中,我们可以看到某个独角兽公司,和多方投资机构洽谈,最后接受了谁、没接受谁的投资的消息。

这不全是价码和占比的问题,这个团队既然能做出让人眼前一亮的产品,他们一定是把独特性放在赚不赚钱,讨不讨人喜欢之上的。

而如果投资机构并不认可他们的独特性,只是根据市场趋势而投时,当投资人提要他们放弃独特性,或是要求必须从众,或是买下后雪藏时,如果你真的爱你的产品,拒绝是最明智的选择。(当然现实中的投资机构不会一见面就说,我要雪藏你所以买。但事情的本质也就这么回事。)

如果你要做产品,千万不要被那些已经成功的产品团队,他们事后诸葛亮的归因给欺骗了。你听他们成天叨叨用户视角啊,市场思维啊,客户第一啊,屁。

做产品的那些人、在从无到有开始创造的时候,他们可不这么想。他们想的是,“我要把我最好的呈现给这个世界。” 就是这么单纯。

虽然在没有相应成就时,就认为自己是特殊的、有才华的,并因此损害人际关系和实际利益,在DSM5(《精神疾病诊断与统计手册》) 里被列为自恋型人格障碍的诊断标准之一。如果再加上幻想无限成功、觉得你就该顺从他的期望、不认同他人的感受和需求,那么……其实很多从产品开始创业的人,都跟精神病似的。事儿成了就好了,这样的产品,有种独特的人格魅力。

把李邵群塑造成一个天才选手,是剧情需要。其实在创业中并没有什么天才,命运只是在不同的牌桌上不停地开奖而已。如果开到的时候我们恰好在牌桌上,就有这个中奖机会。开到我们正好在做的东西时,会得大奖。开到我们专注的领域时,会捞着点小奖。如此而已。

那些资本大佬不说了,普通人的创业赌局,基本都要ALL in。但是All in之后,不同来路的人,会有不同的命运。

在命运之神没有眷顾的时候,魏晋北会换牌桌,于是,他怎么换怎么失败,越换筹码越少,最后输到上天台。

彭秀兵会钻牛角尖,我就是吊死,也要吊死在一棵歪脖树上!除非有魏晋北这样曾经的失败者在身边和他絮叨点常识。

魏晋北真的是个很温柔的人啊,虽然自己也快饿死了,但是眼见有人在溺水,还是会拉一把啊。

而李邵群,从未想过被眷顾,他只是排除一切困难,发挥他的天赋,劳资自己玩得很开心!对李邵群这样的人来说,浮名和钱都不是最重要的东西,重要的是一定要实现自己的愿望,一定要竭尽全力。

是“初心”。

其实在北京的大多数创业者或有创业想法的人,都是魏晋北。(包括本菜鸡)

我们之所以会惧怕失败,是因为大家都是怀着小心思、小情绪的投机主义者,都是宝宝、都幼稚。我们惧怕失败,是因为我们从没想过要一辈子从事一个事业;我们惧怕失败,是因为只要一两年不赚钱、不比同龄人成功,就是失败。

这样的人能成事吗?也许。就要看他是不是一直在折腾了。有些人创业失败了回去上班了,那可以说他是创业失败了。因为创业的经历和上班族比起来没有任何优势,反而还是劣势。老板您要给我画饼呀?我画饼画的比你还好看哦,这让老板怎么管!

但只要继续创业,失败啊颓废啊消沉啊。就不是个结果,只是个过程。创业失败对上班没用,对创业有用。修正的性格弱势,矫正的创业方向,就会让你比其他创业者有优势。

一个人想要做成点事情,还是要相信些什么的。

喜剧就喜剧,为什么我说荒诞呢?

成事了之后,又能怎样呢?我觉得这个剧本应是写在2018年或之前的原因,也有电影里的一些软广级影射的内容,当事企业在这两年的时间里,风评已是河东河西。

比如在片尾,一群红衣骑手笑容洋溢奔向乡村,让人很难不联想到几年前京东的电商下乡战略;写字楼楼下一角里,品尝中国咖啡,多有民族骄傲感,也很难不让人联想到当时天天叨叨中国人自己的咖啡的瑞幸。

虽然不说是为官的,家业凋零,富贵的,金银散尽;有恩的,死里逃生,无情的,分明报应。没那么惨。但是一个创始人老拿淳朴说事儿、另一个绑架民族情怀,后来做下龌龊事情,也被舆论强烈反噬过一轮又一轮了。于是今年拍出来的片子,再拿淳朴、民族自豪感这些家国情怀去贴金它们的视觉符号,看上去就……很怪、很荒诞了。


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