精益管理中强调的自动化和我们平常讲的自动化有什么区别？
精益生产方式与传统生产方式的区别主要表现为：改变了品质控制手段；消灭（减少）了各种缓冲区；增加了职工的参与感和责任感；培训职工并与职工交流；仅在需要的地方采用自动化；精益组织结构。利用日事清的看板来进行职工交流效果显著。
在精益生产中自动化是指从总装车间中全球领先的自由可升降技术，到AGV小车在磁条轨道上来去自如，从统一纯白色制服穿着的高要求。
到横纵相间生产线设立的人性化，自动化的高度应用和科学管理模式的实施，使整个工厂的生产在机械起落声中井然有序地进行着。
扩展资料
“对这种严格按照规范和程序工作的模式，我一开始不太能接受，但它确实在实际工作中发挥了很大的作用，所以现在大家不但不会排斥，反而觉得很好。”一位东风本田的新进职员谈及工作感受时这样说。
东风本田的成功，很大程度上应该归功于这种严谨、高效以及体系化的生产方式。他们不贪图泛市场化带来的快速利益，而是始终走在追求精益的路上。
参考资料来源：人民网――走在追求精益的路上
它是说在我们整个的生产现场里面，自动化一定要包含人的因素在里面，不是说完全的一个冰冷的设备，设好程序以后，机器不管做出来的产品是好，还是坏，不管做出来的零件好还是坏，不管有没有异常，啪啪的按照程序跑，这个不是我们在精益生产里面的自动化想要的；
这里的自动化想说的是在整个的生产过程中，要有人为的干预，什么时候干预呢？在有异常的时候，设备能够停下来，人去排除故障；出现不良的时候，设备能够停下来，人去干预，找到问题的所在，然后往下走！
这就是说的，出现异常可以立即停机，人为去干预，杜绝出现不良品！
简述四家思想的现实意义?
兵家十分重视管理中谋略的运用,管理的战略和策略的正确运用,是获得管理是否成功的关键,还强调管理的环境,即天时、地利、人和的运用等。以上所述的管理思想,是我们民族的宝贵文化财富,应该是我们深入学习和研究的对象。只正确认识、深刻理解民族管理文化的精华,并且在实践加以创造性的运用,才能建立起中国特色的企业管理。
精益管理中的三大支柱是什么?
精益管理中的三大支柱是JIT及时生产制，GT成组技术和TQC全面质量管理。精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满...
精益管理中强调的动作等级包括哪些?
1）最低级是手指头的动作，利用手指即可完成作业，比如按键盘；（2）第二级，比手指的动作大一级的就是手腕的动作，需要手腕连带手指才可完成作业，比如拧螺丝；（3）第三级就是小臂的动作，小臂的动作就是伸手拿一样东西，伸手的距离不是很长，只需要小臂就可以了；（4）第四级就是大臂的动作，...
云管理是什么意思?
云管理是指利用云计算技术来管理和监控云环境中的各种服务和资源。云管理可以帮助企业将IT系统和应用程序的部署、配置、监视和维护交给第三方云服务提供商来完成，从而为企业节省了大量的时间和费用。同时，云管理也提高了企业的效率和安全性，可以更好地应对日益增长的数据量和不断变化的市场需求。云管理...
精益管理的概念是什么?
精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”，将生产中的一切库存视为“浪费”，但它一方面强调供应对生产的保证，另一方面强调对零库存的要求，但一般企业都会为了保证生产的供应建立一定的库存，于是就出现了制品库存和成品库存，这就造成生产成本的增加，同时库存也掩盖了生产系统中的缺陷与问题。(五)...
如何管理员工,提高员工工作效率?
不要因为员工失败就处罚他们,失败的员工已经感受到非常难过了,我们应该更多的强调积极的方面,鼓励他们继续努力。同时,帮助他们学会在失败中进行学习,和他们一起寻找失败的原因,探讨解决的办法。 批评或惩罚有益的尝试,便是扼杀创新,结果是员工不愿再做新的尝试。 十、建立规范 订立严格的管理制度来规范员工的行为对...
收益管理的五要素
在手工环境中，要计算按市场细分的无约束需求水平是极为复杂而困难的。越来越多的酒店开始借助部署自动化收益管理系统，更准确地计算和了解未来每天每个细分市场的需求量，从而可以实时地决定和落实各项收益管理的战术策略，以充分利用市场的需求为酒店实现收入的最大化。
空置率怎么算
酒店在实施收益管理理论时,靠的是“人工智力”与“一般计算机技术”结合即可,没有必要将其理论繁杂化。 收益管理虽说是在20世纪80年代就发展起来的一种现代化科学营运管理方法,但在国内的酒店业中运用收益管理的酒店还比较少,这主要是存在影响有效使用收益管理的一些误区,即将实施收益管理的讨论过多地集中在自动...
什么是精益化管理,起源在哪里?
精益管理的概念始创于丰田公司。精益管理2要素：1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，高质量。2.“益”——多产出经济效益，实现企业升级的目标。更加，精益求精。实现精益化管理工作，首先要了解维修精益化管理工作的特征，维修精益化管理工作的主要特征...
什么是“精益生产管理”?
精益生产（ Lean Production ， LP ），又称精良生产，其中 " 精 " 表示精良、精确、精美； " 益 " 表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为 " 国际汽车计划 " 的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和...
沃红枇杷： 在精益生产中自动化是指从总装车间中全球领先的自由可升降技术,到AGV小车在磁条轨道上来去自如,从统一纯白色制服穿着的高要求. 到横纵相间生产线设立的人性化,自动化的高度应用和科学管理模式的实施,使整个工厂的生产在机械起落声中井然有序地进行着. 扩展资料“对这种严格按照规范和程序工作的模式,我一开始不太能接受,但它确实在实际工作中发挥了很大的作用,所以现在大家不但不会排斥,反而觉得很好.”一位东风本田的新进职员谈及工作感受时这样说.东风本田的成功,很大程度上应该归功于这种严谨、高效以及体系化的生产方式.他们不贪图泛市场化带来的快速利益,而是始终走在追求精益的路上. 参考资料来源:人民网――走在追求精益的路上
名山县19557621130： 如何建立精益生产方式的指标评价体系 - ？
沃红枇杷： (1)人员.精益生产方式是充分尊重人性一种生产方式.它假设人都愿意努力工作,发挥聪明才智,有所成就.为了实现这一假设,精益生产方式不仅为员工提供岗位培训,实施岗位轮换制度,使员工都成为多能工,还积极鼓励员工参加QC小组...
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沃红枇杷： 国家电业在一定程度上可以称为消费类产品的支柱产业,因此,一个国家的综合国力常常需要通过家电业来体现.在近几年,我国的家电制造业已经有了突飞猛进的变化,我国更是成为了全球家电制造业的核心.但是金融危机的到来使我国的家...
名山县19557621130： 精益生产八大理念 - ？
沃红枇杷： (1)“利润源泉”理念精益生产关注通过不断地降低成本来提高利润.它的观点是利润的源泉在于制造过程和方法.因制造过程和方法的不同,产生的成本会大不相同.售价=成本+利润的“成本主义”思想已不能立足于竞争激烈的当今市场,应...
名山县19557621130： 我国精益生产管理自动化制造技术有哪些重要的特点?? - ？
沃红枇杷： 1、强调人力资源的重要性 在精益生产中的自动化技术对于人力资源尤为重视,员工的智能和创造力被看作一个企业实现精益生产最重要的成功因素,也是未来企业持续发展的有效动力.企业实行精益生产时,会将的所有职工一视同仁,把...
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沃红枇杷： 一直以来,企业都是希望通过管理思想上的先进化、标准化来提高生产的效率,并且降低生产的成本使生产得以提高,获得更大的效益.而精益生产模式正是为企业提供了这样的一种方式,在精益生产中使用自动化技术使企业的生产线快速发展...
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沃红枇杷： 我定义的“精益化管理”是这样:精:精准、精确、精致、精美 ,精益求精,高质量,高品质、高起点、高效率,强调质量、可持续性,创新创造.益:消除浪费,价值最大化,强调效益、环保、永续、责任,强调价值和体验. 化:量变到质...
名山县19557621130： 精益化管理:如何来定义企业管理 - ？
沃红枇杷： 精细化管理是指企业按照“五精四细”的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程.“五精四细”是精细管理工程的核心内容,其内涵是: (一)五精: 1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神...
名山县19557621130： JIT精益管理培训心得体会怎么写?参加精益生产后,上面要求写一份心得体会! - ？
沃红枇杷： 提供一份我们学员写的心得给你参考:JIT精益管理培训心得体会 近期,我参加了德信诚关于精益管理转训的授课.通过形象生动的丰田实例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知识的教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多....
名山县19557621130： 什么是精益管理? - ？
沃红枇杷： 对“什么是精益管理”这个问题,可以从很多角度来谈.我从“如何做与精益生产相匹配的管理”这个角度谈两点看法,交流一下.第一,进行现场现物的管理.现场现物的管理思想、行动风格,怎么强调都不为过.精益生产方式的很多很多...
