验收工作总结

作者&投稿:胥胥 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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  一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,是时候抽出时间写写工作总结了。在写之前,可以先参考范文,以下是我为大家整理的验收工作总结,欢迎阅读与收藏。

  验收工作总结1

  很辛运,工作没几年,已经是第二次参加工程的中交工作,第一次是以站队技术员的角色,第二次是这回以安全科技术员的角色,中交验收工作应该算是每项工程的重点工作之一,两次以来,略有体会,总结如下:

  1,中交验收,就是一项工程结束后,在三查四定的基础上,找专家对工程的各个方面进行检查评估,并对A类问题进行投运前整改,对B类问题整改或者制定可行的整改措施(A类是影响运行投产并在投运后很难整改的问题,B类是不影响投产并在投产运行后也可以解决的问题。

  2,中交验收前,一定要对工程项目进行了解和熟悉,并对三查四定的问题整改情况掌握,明确验收的目的是便于投产后的运行管理。

  3,对于自己提出的觉得合理的问题,一定要据理力争,而且要有标准规范或者是有说服力的实例来支持,让自己的问题得到领导和其他专家的支持!

  验收工作总结2

  根据国家林业局和省林业厅的要求(计建函[XX年]160号、林办[XX年]139号),对“十五”期间林业固定资产投资项目开展竣工验收总结工作。我局给予该项工作高度重视,及时将国家和省厅的要求通知到项目建设单位,并提出了具体的贯彻意见和工作要求,组织了相关部门和相关业务处室人员,按照省厅下发的林业建设项目竣工验收清单,对全市25个林业固定资产投资项目进行了认真清理。对具备验收条件尚未验收的项目,组织实施了验收;对不具备条件的项目,提出了要求。现将项目执行情况和竣工验收工作汇报如下:

   一、项目执行情况

  “十五”期间,国家林业局和省林业厅对都市林业建设给予了大力支持,在计划下达的整个林业固定资产项目建设中,列入林业固定资产竣工验收清单的建设项目共计25个,总投资达到3769.1万元。其中:国家直接投入并到位投资2677.5万元,地方配套投入1092万元,实际到位795.9万元。项目完投资3448.9万元,我市项目以自然保护区建设和种苗工程建设类为主,两类项目的国家投资占项目总投入的89%,其余科技支撑、国营林场扶贫等项目占11%。截止目前,除崇州市鞍子河自然保护区项目由于资金于XX年才到位,由于项目设计的保护站尚未建设,通讯光缆的架设时机不到,项目资金仍在账上,目前正在加紧建设外,其余建设项目全部完并已投入运行。

  从项目的执行情况来看,绝大多数是好的,达到了项目建设目的,项目在我市的野生动物保护、工程造林、城镇绿化和优质苗木的提供和推广等工作中发挥了积极作用。

   二、项目效与评价

  由于国家林业局和省厅对都市的林业建设给予了大力支持,通过一批林业固定资产项目建设,加速了我市林业发展进程,对促进都市生态环境质量的提高和森林资源的增加起到了积极的推动。特别是一大批林业种苗基础设施设备和野生动物自然保护区项目的建设并投入运行,为我市林业种苗工程建设和自然保护区管理提供了前提条件。在25个林业建设项目中,涉及到的种苗工程达16个,国家投资1086万元,地方配套283.1万元,项目完投资1369.1万元,占全部项目投资总额的39.6%;自然保护区建设项目4个,国家投资1352万元,地方配套501万元,项目完投资1853万元,占全部项目投资总额的53.7%;其它5个林业建设项目,国家投资215万元,地方配套11.8万元,项目完投资226.8万元,占全部项目投资总额的6.7%。 由于大量种苗工程项目的建并投入运行,为全市片造林提供了良种壮苗。林基地已经形规模并逐步进入投产期,和市林木良种繁育中心等一批骨干苗圃建以后,为我市的绿化建设在优良种苗供给上起到了积极作用,确保了近年来全市天然林保护工程、退耕还林工程大面积的造林用苗。特别是在我市引进和发展笋材两用竹的过程中,骨干苗圃发挥了作用,承担了竹苗引进和繁育工作,保障了全市13万亩笋材。

  两用竹推广任务,目前,全市麻竹笋年产量达到15万斤,为林农带来了可观的经济收入。“十五”期间,全市累计造林面积达95.66万亩,造林种苗质量显著提高;森林覆盖率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%;

  野生动物自然保护区项目建设和基础设施的加强,使我市野生动物保护管理工作进一步加强,一批野生动物保护站、观测点的建,促进了我市野生动物保护工作的规范化运转,保护站等,使大熊猫等野生动物在自然保护区得到进一步保护,数量不断增加。近期内在我市出现的“胜林一号”放归;金丝猴数活动范围扩大,常在旅游景点与游人相遇;野生鸟类明显增加,在城区时常可见。都充分说明了我市森林生态环境质量得到了明显改善,以及人们生态意识和保护动物意识的明显提高。

   三、存在问题和建议

  问题1:骨干苗圃项目设计、批复与实际投入不符,在一定程度上影响了项目功能的发挥。

  XX年和XX年,国家分别下达给我市骨干苗圃建设项目7个。各项目承担区县按照要求,由具备设计资格的省林业设计院对项目进行了初设,并经省厅批复。按照设计要求,每个骨干苗圃项目,国家投资在80—100万元。但实际投资均为40万元,再加上地方配套投资不能完全兑现,致使项目建设内容受到限制和缩减。但苗圃类林业建设项目与工业建设项目不同,虽然缩减了大量建设内容,仍能依据土地这一自然条件进行苗木生产,但与我们建设骨干苗圃所要求的高起点、高质量和高科技含量育苗,确不相适应。

  建议:国家将小型林业基建项目的投资计划、资金以及项目建设的要求,通过省厅直接下达给地市州林业行政主管部门,以充分调动和发挥地市州林业行政主管部门的监督管理职能。提出上述建议,一是地市州林业行政主管部门对所辖县区更为了解,对是否应该立项和建设规模更有发言权;二是地市州可依据建设项目在区域的`地位与作用,有争取同级财财政配套的可能;三是较之于国家和省厅,地市州对承建单位有更明显的监控能力,更有利于项目建设。 问题2:地方配套资金确有困难,致使建设项目不得不打折扣。

  地方对林业建设项目的积极性非常高,通过项目建设,可以在很大程度上促进当地林业建设的快速发展。但是,绝大多数林业建设项目的配套投资不能到位,不是基层单位不争取,而是决策权在地方政府,地方政府要办的事太多,对来至方方面面的建设项目所要求的配套资金无能为力。为了争取项目,不得不向上做出虚假承诺。这样不仅影响了项目建设,还给项目竣工决算和审计带来问题。

  建议:国家在下达项目时,对地方配套资金不作硬性要求或尽量减少地方配套投资数量。

  问题3:多数林业小型基建项目建设管理不够规范。

  由于基层单位领导和管理人员变动频繁,项目建设管理的具体人员不清晰,往往都是单位负责制,导致了项目建设中管理不科学、档案收集不规范等问题,严重影响了林业项目建设。

  建议:一是加强林业项目建设管理培训;二是制定统一、规范化的《林业项目建设程序填报制》;三是实行并落实《林业项目建设责任制》。

  验收工作总结3

  20xx年x月以来,办事处根据省、市加强农村党风廉政建设有关精神及市《全市清理规范乡村财务加强农村集体“三资”管理工作方案》的统一要求,立足本地实际、认真研究制定切实可行的“三资”管理实施方案,规范管理、有效监督,使村级集体资金、资产、资源等“三资”管理工作步入制度化、程序化轨道,有力地推动了基层党风廉政建设深入开展,取得了良好的经济效益和社会效益。现已进入总结验收阶段,根据工作的开展情况,总结如下:

  一、健全组织,宣传发动,奠定基础

  办事处成立由办事处主任任组长的农村“三资”委托代理服务工作领导小组以及工作机构,负责对各居(村)开展农村“三资”委托代理服务工作每个阶段的进展和落实情况进行督办检查、指导。各居(村)将农村“三资”委托代理服务制度作为当前新农村建设的重要内容列入议事日程,高度重视,确保此项工作落到实处。各居(村)分组召开群众会议,广泛宣传实行“三资”委托代理服务工作的必要性和迫切性,极大地调动了群众的理财责任意识和参与意识,为全办事处“三资”工作顺利开展,创造了良好的思想认识基础。

  二、深入调查,集思广益,制定方案

  在开展“三资”委托代理服务工作时,结合我辖区各居(村)实际情况,借鉴其他乡镇“三资”委托代理服务经验,制定出《农村"三资"委托代理服务工作实施方案》。在方案中,明确了“三资”工作的指导思想、目标、原则及职责。

  在具体实施过程中,按照六个阶段进行:

  1、宣传发动;

  2、调查摸底;

  3、集中整改;

  4、规范管理;

  5、总结经验;

  6、建立长效机制。实施方案的制定为我辖区开展农村“三资”委托代理服务工作指明了方向。

  三、明确责任,强化措施,顺利推进办事处成立了农村“三资”委托代理服务中心,按照现代化办公要求,对办公场地进行重新装修,并配齐了电脑、打印机、档案柜、办公桌椅等办公设备,建成设备齐全、服务优良、电算化程度高的委托代理务中心办公场所。同时积极完成“三资”清理工作,具体措施是:

  (一)清产核资,摸清底数。我们组织强有力的专职队伍,对全辖区居(村)、部门进行全面清产核资。对清理出来的问题,实行责任到人,限时解决制度,通过认真细致的清查摸底工作,已清理清查出全辖区居(村)、部门的资金1602万元,债权332万元,债务475万元,各项资产2071万元。

  (二)公示明细,接受监督。清理工作结束后,我们要求各居(村)对清理情况及时向群众公示,在公示时我们统一公示格式,统一下发公示通知,统一公示咨询电话。

  (三)登记造册,建立台帐。清理工作经各居(村)公示无异议后,分类汇总,登记造册,并输入微机。在“三资”管理动作中实行动态管理,根据实际发生的业务随时调整“三资”台帐数据,做到帐物相符。

  四、检查验收,查漏补缺,弥补“漏洞”

  各居(村)“三资”清理工作结束后,办事处农村“三资”委托代理服务工作领导小组对各村工作进行了评比验收,结合省市关于检查验收的考评计分表,对办事处机关站所及各居(村)的工作进行逐项评分,查漏补缺,对检查情况进行通报,通报了检查过程中存在的问题,限定各居(村)在两天内完成存在问题的整改,并且在“三资”委托代理服务中心的指导下,所存在问题已全部得到解决。

  五、完善制度,加强管理,巩固成果

  办事处加强了对农村“三资”委托代理服务中心工作人员、村报帐员的资格审查和业务培训,建立健全了乡农村“三资”委托代理服务中心工作制度、工作程序、工作人员岗位职责、服务承诺、责任追究制等一系列管理制度,使“三资”管理有章可循,有规可依,确保了“三资”委托代理工作的规范运行,有效地从源头上防止腐败现象的发生。

  总的来看,我办事处农村“三资”委托代理服务工作已经取得了明显的阶段性成效。下一步,我办事处将进一步健全和完善配套措施,加大工作力度,不断提高我乡农村“三资”委托代理服务和农村基层党风廉政建设工作水平,进一步推动我办事处农村基层社会和谐稳定与农村经济的持续健康发展。




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