如何制定可行性的目标和计划

如何制定可行性的战略规划~

谢谢采纳。公司战略规划是指在相对较长的时间段内对目标和策略的确定，和实现目标的方法、步骤、策略的谋划和实施计划。公司战略规划应该怎样制定？具体步骤有哪些？本文重点阐述以上两个问题。 制定公司战略规划大致分为以下 6 个步骤： 公司战略规划步骤 1 开展战略环境分析 战略环境分析就是通过对企业环境的检测，确定影响企业长期发展目标的机会或威胁的工作过程。这个过程基本包括信息收集、分析影响、归纳总结三个程序。信息收集一般包括内部信息收集和外部信息收集。内部信息收集可以通过具体的内部资料、档案以及工作经验等渠道获得；外部信息收集一般通过宣传媒介、专业会议、行业分析、科研成果等方式取得。分析影响，就是掌握大量信息并进行趋势分析后，进一步分析各环境因素对企业资金流动可能造成的影响，估计或判断影响的性质、大小和发生的时间，从而明确企业未来在经营发展方面受到潜在威胁或存在机会。归纳总结，就是将各种资料和数据进行归纳整理，编写环境分如何制定公司战略规划的步骤析报告书，分析企业今后可能面临的财务环境，判断各种环境因素的变化方向与影响，掌握未来企业存在机会和受到威胁及其概率。战略环境包括外部环境与内部环境。 公司战略规划步骤 2 制定战略目标并量化 公司战略规划 如何制定公司战略规划的步骤目标应当具有系统性、动态性、时限性、先进性、可行性、可分性、具体性和可评价性。 公司战略规划步骤 3 确定战略方案 1 战略环境分析 制定战略首先要对企业的战略环境进行系统认真地分析，尤其是外部环境。战略环境是制定战略的基础，战略目标是努力方向。 2 准备寻求备选方案 对战略环境进行充分分析基础上，拿出各种初步战略方案，初步战略方案越多越好。 3 备选方案与企业战略的一致性分析 战略制定过程中，需要对战略方案进行系统检测，以保证方案的相容性，剔除背离企业战略的备选方案。 4 备选方案的评价与比较 经过以上剔除后，需要对各种方案的具体指标进行综合评价和横向比较，从中择优选取。 5 确定战略方案 最后，综合权衡、通盘考虑之下，确定战略方案。 公司战略规划步骤 4 制定战略措施 战略实施是战略管理的关键环节。战略实施就是将战略构想转化为行动，企业通过组织、领导、预算与资源分配等活动，使战略进入企业的日常运营与管理活动之中，以保证战略目标的实现。 1 方案 “ 推销 ” 如何制定公司战略规划的步骤一个好的战略方案，还需要良好的执行，才能保证良好的效果。因此，制定战略方案后，应当对方案进行认真细致地解释，不仅要让战略实施人充分了解和理解这个战略方案，还需要认可与接受这个方案，这样才能充分调动执行人的主观能动性和积极性。所以，战略实施的第一步是战略方案推销。 2 行动规划 行动规划是战略实施计划的第二项重要内容。就是对战略执行工作进行进度安排，包括对执行过程中的每个步骤的工作进行具体化，明确规定战略实施时先做什么，后做什么，何时完成等各项具体事项。 3 人员配备 人员配备是战略实施的重要环节。企业应当对各项工作执行人员所要求的知识面、知识结构、技术水平、工作经验等综合水平进行标准设定，实行按岗位定标准，按标准选人员，并且建立有效的激励机制与约束机制予以保障。 4 预算安排 预算安排属于实施企业战略所需财力的落实，重大的战略管理都离不开预算。企业战略实施同样也需要预算这样周密的筹划与安排。 5 监督检查 监督检查包括两层意思：其一是检查分析功能，就是对战略实施与战略目标进行比较，发现问题及时整改，发现偏差及时纠正。其二是监督责罚功能，就是由企业相对独立部门执行的监控与责罚措施，对执行人工作失误或主观故意不执行规范的行为进行必要的监督与惩罚，企业战略执行效果提升的必要程序。任何一个战略或制度的实施，必须有必要的监督检查程序及时跟进，否则实施效果难以保障。日常工作中，由于许多制度缺少必要的监督检查与责罚措施，使得制度变成废纸，毫无约束力。 公司战略规划步骤 5 实施战略控制与手段 战略控制就是依赖于战略控制系统运用科学的控制方法与手段，对战略进行事前、事中、事后、实时的控制，保证战略实施效果。战略控制需执行以下过程： 1 制定控制标准 实施战略控制首先要制定战略标准。控制标准是对战略的细化和规范，制定控制标准在一定程度上减少了工作的盲目性和工作量，控制过程的核心内容。企业控制标准通常有时间标准、数量标准、成本标准、收益标准等，如销售额、销售收如何制定公司战略规划的步骤入、销售增长率、市场占有率、资本成本率、资本保值增值率等。 2 衡量战略执行的实际效果 衡量战略执行的实际效果就是企业管理人员通过信息数据的收集、处理和分析，进行具体职能控制，根据制定的控制标准，判断和衡量企业战略的实际执行情况，并且不断监测企业外部环境和内部环境变化时所产生的信号。这个过程中，管理人员应当具有高度的责任感和敏感度，及时发现和掌握重大战略机会或威胁。对于机会，企业应当积极运用和把握；对于威胁，应当积极进行风险防范，立刻采取应对策略或计划。

按实际制定
不要偏离实际
再加上一些毅力与恒心
相信你行！
O(∩_∩)O

1、制定一个切实可行的目标。 这个目标要可行也就是说外在条件和自身条件都要具备。最初的计划要比较易于实现需要的时间、精力比较少。如果这个过程所需要的时间和精力太多在你对什么都不感兴趣的情况下你半途而废的可能性比较大。(如果你一想到某个目标就兴致勃勃地准备采取行动的话你就不必往下看了你不是这篇文章希望帮助的对象。)如果你住在内陆省份就先别计划进游大海如果你只在游泳池里游过泳就不要计划横渡琼州海峡。这些目标对目前的你而言太远大了些。现在我们假定你的目标是"今年夏天学会游泳"。这个目标可行吗?可行的因为我有好几个朋友都是一个夏天就学会了游泳他们并不是运动天才我知道离家不远有个游泳场开设有游泳课程我有参加游泳课程所需的这笔钱这个夏天我有时间。
2、对你的目标精确定义。 只有目标明确你才能判断是否达到了目标。否则你总有办法对自己说"我失败了。"为了重新对生活充满信心你需要成功的体验。因此在实施这项行为治疗的过程中你要确保你会有一次又一次的成功使你相信你才能力做到你想做到的事情。所以请你精确定义你成功的标准。
3、将你的行动计划划分成足够小的步骤确保你的计划一定可以完成。 为你的目标制定一个详细计划计划的每一步要达到的目标都足够小以确定你一定可以做到。
4、用自己的行为定义是否成功。 换言之目标中不要牵涉到他人的行为。
5、目标中不要有情感成分。 在这个计划中重要的是做而不是你在做的过程中的感受。你可以控制自己的行为但不能直接控制情绪。而在抑郁状态下你很难从任何活动中得到愉快的感觉。情绪会受到行为的影响但这种影响并不是即刻起作用的需要一定的时日。因此如果你一定要感到愉快才算是成功那么你很可能会失败。不要制定这样的目标

制定切实可行的目标和计划，可以参考一下S MART原则，根据这个原则去制定自己的目标和计划。

原则1：S（Specific）具体

要想制定一个让自己不拖延，能落实的行动计划，首先这个行动计划：越具体越好、越聚焦越好，最好是针对某一点，具体可做的行动，而不是全部面面俱到。

假设你要“制定一个提升阅读效率”的计划，那么你首先要做的就是明确目标，找到一个切入点当作行动。这个行动的切入点可以是通过“阅读《如何阅读一本书》学习书中的阅读方法”，也可以是通过“训练《精英特速读记忆训练软件》掌握高效的快速阅读法”。

总之就是要把你的目标或计划进一步明确，让自己知道接下来要做什么，知道怎么做。

原则2：M（Measurable）可衡量

这个目标或计划要是“可以衡量结果”的行动，对于这个行动的量化越具体，你会更有执行力。因为很明确地知道要做多久、做到什么程度、什么时候可以停止，这样心中有数的行动你会更愿意去做。

对应前面精英特速读记忆训练软件的例子，在我训练该软件的时候，我给自己的行动就会是：早上7点训练半个小时、晚上8点训练一个小时，每天提升一个级别。

这样，无论时间、成果都被量化，我就很明确地知道自己要什么时候该开始做、要做到什么程度。

原则3：A（Attainable）可实现

你设定的这个目标、指标、行动，自己要能做到，避免设立过高或过低的目标。

对应前面的例子，7点练习半小时是我可以做到的，因为我六点半起床，八点半上班，除去刷牙洗脸、坐车等的时间，半个小时刚刚好。晚上也是，8点我已经休息的差不多，可以投入一个小时的训练，九点之后我还有足够的时间做其他想做的事。

总之，在制定具体行动的时候，要考虑自身的实际时间、安排等，尽量让自己每一次行动都是可以达成的，这样才能推进到最终的目标。

原则4：R（Relevant）相关性

这个目标应该要跟其他目标有关联，相关性越强的目标更容易实现。也就是你做这件事，跟你的其他重要目标有关系，这件事不会只是单独一件事，而是会对你的其它事情有所帮助的，这样你才会想要去做它。

继续对应前面的例子，我训练“精英特速读记忆训练软件”是为了提高阅读学习效率；而提高阅读学习效率是为了多读点书，解决我工作上遇到了困难、瓶颈，聊天或讲话中知识匮乏的窘态等问题......

这样，训练该软件对我有“解决相关问题的效益”，那么这个行动就会更容易达成。

原则5：T（Timely）有时限

这个行动要有时间限 制。当然我们可以用无限时间完成无限的事情，问题是我们的时间根本没有那么多，所以任何目标、行动都应该有时间限 制，都应该思考：我要用多少时间来完成这件事情到什么程度？

还拿前面的例子来说，精英特软件训练的最高目标是一目十行，当然这需要花费很多的时间，还要看个人潜能。所以我在训练该软件的时候，我给自己的时限是：坚持训练一个月，掌握到两千字左右每分钟的阅读速度。

综上所述，如果你的目标、计划老是落空，或者不知道如何制定一个可行的行动计划。不妨对你的目标、计划进行“是不是具体明确的？有没有衡量标准？是不是可以实现？有没有相关性？有没有设定时限？”这样一个思考吧，让自己离目标、梦想更进一步！

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广西壮族自治区18389651476： 如何制定可行性的战略规划 - ？
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广西壮族自治区18389651476： 怎样写一个有效可行的计划 - ？
尾邢黄连： 其实你所遇到的问题,在我本人年轻的时候也都曾碰到过.我觉得你目前最需要做的未必是写一份详细的计划,最重要的还是要理顺你自己的思想,这样你才可能有出路!你可以从这么几个方面入手. 1、考虑一下什么是你目前最需要做的?...

广西壮族自治区18389651476： 怎样制订可行工作计划 - ？
尾邢黄连： 1、制定计划目标2、分析目前近况3、制定可行计划4、施实计划并跟进5、评价计划效果

广西壮族自治区18389651476： 如何制定有效的行动计划? - ？
尾邢黄连： 将目标付诸行动,才有可能变为现实.制定目标是为了达到目标,目标制定好之后,就要付诸行动去实现它.如果不化目标为行动,那么所制定的目标就成了毫无意义的东西.实际上,相对来说制定目标倒是很容易的,难的是付诸行动.制定...

广西壮族自治区18389651476： 如何制定好你的计划 - ？
尾邢黄连： “凡事预则立,不预则废”就是,做事事先必须计划,才能使事情向既定的目标发展.完成预期的目的.所谓计划,就是人们为了实现预定的目标,在行动之前自觉的、周密的筹划、安排和部署.包含四个要素:1 其核心是实现目标;2 目的是...

广西壮族自治区18389651476： 制定可行的个人五年奋斗计划,高手进 - ？
尾邢黄连： 毕业后的第一个五年,是关键的五年,这个时期是人生职业的起步点,是从离开校园开始迈向而立之年的时期,也是职业生涯打基础的时期.如果提前制定了职业规划,锁定自己的职业目标和具体职位,将在职业生涯中有一个良好的开端,为后...

广西壮族自治区18389651476： 怎么样给自己定一个实际可行的人生目标 - ？
尾邢黄连： 你这个范围太大了 是指事业上呢? 感情上呢?还是一些其他的?而且没有点对自己的一切基本情况的具体介绍 所以 没办法回答你其实实际可行的目标只是相对的来说世事无尝 并不是你单纯的想给自己定个目标就行了的人生就是一场冒险 你会遇到各种的坎坎坷坷 会有很多的喜,怒,哀,乐,一切的一切都需要你去经历 所以说 谈不上什么实际可行的目标 你只有暂定你达到的目标当你达到某一个点的时候你的生活还会继续又会向另一个更高的点进行

广西壮族自治区18389651476： 如何卓有成效地树立目标和制定计划 - ？
尾邢黄连： 1. 注意所制定计划的可行性2. 可以有奖励机制,张弛有度才能达到最好的效果3. 区分;'平时'于'假期'4. 将一天24小时都做好安排5. 用纪律约束自己,杜绝借口

广西壮族自治区18389651476： 如何定计划 - ？
尾邢黄连： 一、确定目标.确定目标是决策工作的主要任务.制定计划的任务的第一步必须认识我们将要走的方向.目标是指期望的成果.目标为自己指明了方向,描绘了自己未来的状况,并且作为可以衡量实际绩效的标准.计划的主要工作是将决策所确...

广西壮族自治区18389651476： 怎样拟定一个可行的职业规划 - ？
尾邢黄连： 职业目标,在个人职业计划中,这是必须的、当为首要的内容.对于积极向上、可望务实的雇员来说,目标无疑是人生的指标. 1、制定个人长远职业目标. (1)长远目标期限不可太长,也不可过短,一般以掌握在10年左右为宜. (2)确定长远目...