什么是管理 你怎样理解

作者&投稿:军版 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层意思:
1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。
2.管理是一个动态的协调过程。
3.管理的目的在于有效地达到组织目标,在于提高组织活动的成效。
4.管理的对象是组织资源和组织活动。
5.管理是围绕着某一共同目标进行的


鄂伦春自治旗19525483821: 什么是管理?(你的个人理解) -
寸琬小牛: 我个人理解管理就是“如何通过别人的努力以完成工作”,然后通过企业实际情况尽快改变或调整自己的工作方式和思维方法,以达到职位要求,在适当的管理范围内(意指资金,原料及人员等),指挥别人(而不是亲自动手)准时完成工作任务.

鄂伦春自治旗19525483821: 你对管理学基础中的管理是怎么理解的 200字左右 -
寸琬小牛: 管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程.管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标. 细分为四种情况:产出不变,支出减少;支出不变,产出增多;支出减少,产出增多;支出增多,产出增加更多.这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗.总之,管理基本的原则是“用力少,见功多”,以越少的资源投入、耗费,取得越大的功业、效果. 管理职能,指管理承担的功能.现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能:计划 组织 领导 控制

鄂伦春自治旗19525483821: 谈谈你对管理的理解 -
寸琬小牛: 主要讲讲管人吧,因具备责任感,创新能力,决策能力,市场分析能力,执行力,社交能力,观察能力,自控力,影响力.善于用人,取长补短,根据长处用人.

鄂伦春自治旗19525483821: 何为管理怎么理解 -
寸琬小牛: 管理就是有管,有理,在一起才能叫管理,组织单元,通过市场经济选择,科学、合理、优化配置经济要素资源,达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为. 哲学意义上的管理(是对各种管理的抽象表达,是各种管理的本质意义): 管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动.管理不仅表现在对人与人之间关系的调整上,也决定如何运用自己的体力和脑力上,比如早晨起来锻炼身体,然后去上班,还比如工作先干什么,后干什么,采取何种手段.无论干什么,都需要集中自己的脑力和体力,否则就无法完成目的

鄂伦春自治旗19525483821: 管理就是管人 管事 管己 ,你是怎样理解此话的意思? -
寸琬小牛:[答案] 管理就是依据计划按步就班的进行的执行动作!当然人员是管理的重点,执行工作的目的是为了达成计划所有希望达成的目标,所以所有发生的事,肯定也要管理,从自己开始就是管理工作执行的起点!

鄂伦春自治旗19525483821: 管理的含义是什么 什么叫做管理 -
寸琬小牛: 一、管理的含义: 1、管理是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程. 2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要...

鄂伦春自治旗19525483821: 如何理解管理的内涵? -
寸琬小牛: 楼上真啰嗦.楼主,其实这个问题我也想过.我的理解就是:管理,就是经营人心.你说呢?管理,管理啥呀?就是管理人.怎么管理人呢?就是要了解人、领导这些人.而怎样领导得了呢?那就要懂他们的心理,就是说,管理人心.得民心者得天下对吧?呵呵

鄂伦春自治旗19525483821: 什么是管理?你怎么去理解!!
寸琬小牛: 我的理解是,维持纪律的同时更要提高被管理者的团队意识、工作专业技能,充分发挥和激发被管理者的潜力,从而提高企业的净利润!

鄂伦春自治旗19525483821: 什么是管理 -
寸琬小牛: 1、管理就是管住原则,理出思路 这一条似乎更应该适用于公司的高层. 管住原则是基本,这是最为基层管理者的基点,然后在此基础上有自己的理解和思考,会“变造“出新的思路,达到高层所具备的要求.2、管理就是管好人才,理好钱财 这一条比较适合区域市场经理 作为管理者,带好团队成为现代管理人员应具备的素质之一,只有积极发挥团队的力量,才能更好地决胜市场.而理好钱财,又是一个中层管理干部比如区域市场经理必不可少的条件,现代管理者在会挣钱的同时也要学会省钱,或者说是理财.

鄂伦春自治旗19525483821: 管理的概念定义?你是怎么理解管理的? -
寸琬小牛: 何为管理?管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过...

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