组长安排新员工操作造成产品的不良，班长该如何处理?
指明老员工帮带，且时间要长，讲解容易出质量事故的操作，同时锻炼新员工独立操作的能力，从简到难、从少到多机台操作学起，同时新员工要谦虚学习，多问多学多看。其实在新老交替的过程出现质量问题不可避免，只是多少的问题。希望对你有所帮助。
下面几点建议希望对你有帮助~~
1.现场示范给该工位的操作员，确认培训对象明白了解，然后站在旁边看培训对象操作，并指出不到位的地方，直到这些培训对象都熟悉了操作；
2.与该产品的PE（有些是IE）工程师联系，修改《作业指导书》，把正确的方法取代之前不正确的方法，或对该工位的操作进行适当的修正；
3.用铅笔或贴纸或其它标记标识工位操作人代码，使他们对自己工位的不良品负责
4.树立榜样，小组会议对操作良好的员工提出表扬，对有进步的给予鼓励
工厂厂长年终总结和计划范文(精选5篇)
建立学习型员工队伍是企业发展的重要途径。 二、产品产量质量方面 在完成既定的目标产量的同时,在品管部的监督和生产部的积极配合下,严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会及生产过程及时为一线员工灌输品质理念,坚持一线员工为第一质检员的观点。根据一线员工的流动量,及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论...
如何培养新员工
所以,培养新员工,有两点很关键。一是要交给新员工做事的方法。虽然给新员工安排的工作难度不大,但是必须要让他掌握合理的操作方法。 “做事的方法”会让新员工在尽可能短的时间里,克服潜意识里的自卑,获得自信和成就感,从而享受工作的乐趣。二是要新员工具备公司员工应有的素质。这里所说的素质主要是指在日常工作...
安全生产教育培训的主要内容有哪些?
2、 安全责任教育 “安全生产、人人有责”，这是搞好安全生产工作的一项重要原则。为了做好安全工作，预防工伤事故的发生，对新员工要进行各种规章制度、工艺规程、安全操作规程和岗位安全职责等教育。结合相关的事例使新员工认识到这些规程、制度和纪律，都是保证安全生产所不可缺少的。3、 安全意识教育 ...
安全生产教育培训的主要内容有哪些
2） 讲解本工种的安全操作规程和岗位责任，重点讲思想上应时刻重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，不违章作业；爱护和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患，应及时报告领导，采取措施。3） 讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和...
汽车维修车间工作总结报告
为了充实维修车间的技术实力,在公司人力资源部的帮助下,安排新员工进入维修车间这个大家庭。车间的管理班子对新员工的到来表示热烈的欢迎与高度的重度,由班组长牵头,安排熟练的技工从技能、安全生产知识等进行维护岗位实际操作培训。在实习期内,新员工对工作认真负责,认真学习岗位操作技能。通过一段时间的培训,已能独立对...
房地产开发公司有哪些大的部门,职位设置都有什么?
3、 负责房地产广告的制作及实际操作。 4、 负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动,并负责其实施工作。 5、 协同销售部进行物业招商、租售工作。 八...4、 组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。 5、 组织安排对新员工进行职前培训。 6、 组织管理、业务短训班、研讨班、讲座等培训活动。 7、 ...
新员工如何融入团队?
问题三:新员工如何快速融入团队? 新员工通常是我们对所有刚刚进入新团队的人的通称,而实际上,新员工是有很多区别的。从团队角度来看可分为:新员工加入新团队,新员工加入老团队,老员工加入新团队,老员工加入老团队。从人员的层次来开可分为执行(操作)新员工,管理新员工,决策新员工。由于角度不同,所带来的问题和...
企业员工培训方法有哪些?
1. 师带徒---一名经验丰富的员工带几名新员工，以手工艺为主。优点：老员工离开后，新员工能顶上，不影响工作;双方形成良好关系，有利于工作的开展 缺点：仅针对某一技能培训，培训面;一些消极观念会影响技能传授 2. 工作轮换---安排新员工在不同岗位上工作一段时间。优点：丰富经历，有利于发现长...
医院客服日常工作总结
3.上班时间不得做与工作无关的事情，非qq客服，除阿里旺旺外，一律不准上私人的qq、看视频和玩游戏。4.保持桌面整洁，保持办公室卫生，每天上班前要清洁自己的办公桌，禁止放一些杂物。5.公司新员工入职后，由部门主管安排新员工进行上机操作培训工作，一人带一人，上手最快的，可以提前转正。6.没顾客...
维修车间工作总结报告
为了充实维修车间的技术实力,在公司人力资源部的帮助下,安排新员工进入维修车间这个大家庭。车间的管理班子对新员工的到来表示热烈的欢迎与高度的重度,由班组长牵头,安排熟练的技工从技能、安全生产知识等进行维护岗位实际操作培训。在实习期内,新员工对工作认真负责,认真学习岗位操作技能。通过一段时间的培训,已能独立对...
泷澜氨酚： 如果我是班长: 第一、我会先自我检讨,是否平时有向员工传达质量第一的意识,是否过分看重产品完成率. 第二、是否是企业没有质量管理体系,或是有却未执行,质量体系中有规定操作者需经培训后格后才能持证上岗. 第三、是否生产计划在排产时超出了生产线产能. 如果以上问题确认都不是的话,我会对线长进行罚款并留职观察处理,原因是线长做为一个基层管理者,没有把好质量关,明知新员工不会操作还要安排上岗,况且对新员工上岗生产也没有过多的培训及事后监督(我指的是没有对新员工生产的产品进行首巡检,如果这些工作都做了,我相信不会产生1200个不良品),最后并把对线长的处理结果公布,以示警示.
柘荣县13769841064： 作为品质组长,在生产中当发现品质问题应怎样处理? - ？
泷澜氨酚： 品质组长发现质量问题,首先根据问题严重性判断是否停线或者该工序停止作业,二、追溯不良品,不良品可能已流至后道工序,必须及时隔离,不能发到客户处,三、查找原因,分析造成不良的原因和采取对策整改,四、考虑是否其他产线、产品存在类似的问题,五、对员工培训,共同学习造成此次问题的原因,希望大家以后工作中注意.
柘荣县13769841064： 什么是6s管理?八大浪费是什么? - ？
泷澜氨酚： 6S管理是一种管理模式,6S即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 八大浪费:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费...
柘荣县13769841064： 求一份关于生产组长管理不到位导致不良品流到qa哪里的检讨书(两千字以上)我们拉是做装配开关的,而 - ？
泷澜氨酚： 首先我可以告诉你的是你的主管呢不是要你真的写个2000字的检讨,只要认识深刻就可以了,我也是个主管,这个,我了解!其实你可以照以下几点去写就可以了:1.发生异常地点,人,机器,原因进行介绍!2.相关人员岗位的品质知识,意识培训,教育等(这些都是空头话,可以扯皮的)3.自己最好能找个防呆的办法(改变某些动作,表示,让作业人员没有犯错的机会)4.处理结果5.后续怎么做?(组长,员工)
柘荣县13769841064： 在企业,怎样当好班组长 - ？
泷澜氨酚： 一、负责对生产车间员工日常工作的安排和调动; 二、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训; 三、负责对生产车间设备的管理和维护. 四、负责督促车间员工做好品质自检工作 1.召开工作日早会,安排当天生产任务计划日产量 2.生产现场巡视,观察生产运作动态,发现异常及时解决 3.工序操作如有异常根据现状进行合理调整 4.做好产品质量监督工作 5.参加生产部日生产协调会(反馈生产任务或信息) 6.做当天产量《日报表》 7.督促员工做好现场的“5S”工作 8.完成领导交办的工作任务 9.原材料的领用和退仓库 10.当班生产不良品的处理
柘荣县13769841064： e500的产品作业不良组长让我写检讨书 - ？
泷澜氨酚： 尊敬的____________(公司领导): 您好!首先非常感谢您在百忙之中抽出空看我写的这份千字检讨书! 我不想再一次为自己的错误找任何借口,那只能让我更加羞愧与惭愧.这份检讨书,主要是向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,...
柘荣县13769841064： 生产车间组长的责任 - ？
泷澜氨酚： 生产部组长(领班)岗位职责 一、岗位名称:生产、包装组长(领班) 二、直接上级:车间主任 三、直接下级:本组员工 四、工作内容: 1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务. 2、做好班前生产准备工作,对...
柘荣县13769841064： 不良品控制程序 - ？
泷澜氨酚： 原发布者:rinimaxh 一、目的:规范不良品的处理程序,明确权限职责,防止来料不良进入生产线,防止生产线产生大量不良品,促进生产顺利进行和保证产品质量.二、职责:1.IQC负责来料的检验和判定.2.QC负责对线上半成品的检验和判...
柘荣县13769841064： 生产现场中的浪费,如何分析理解 - ？
泷澜氨酚： 现场工作的“七种浪费” 在工业生产中,凡是不能直接创造出价值的一切活动,均视为浪费.文中结合精益生产论述生产现场的七种浪费和如何消除.
柘荣县13769841064： 不良品改善报告怎么写啊! - ？
泷澜氨酚： 首先,你要明白一个道理,让你写改善报告并不是追究你的责任,而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法,以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生,正所谓“没有解决不了的问题,只有发现不了的方法!”明白...
