数字化工厂具体怎么实现？？？

制造业怎么实现数字化工厂系统？~

1、领导力转型如果一把手、总经理、CEO不转型，下边再怎么推都很困难，所以一定要有领导力转型，认识到数字化转型对于整个业务的价值所在。
2、信息和数据转型很重要的一点就是信息和数据产生的收入占总收入的百分比会成为未来企业转型的一个目标，将可能作为考核各部门的一个很重要的目标。
3、数字技术的保证企业数字化转型绝不仅是IT系统的建设和升级，但却离不开IT系统的支撑。除了企业使用的管理和生产软件外，我们还需要一个自动化、实时的大数据分析引擎帮助我们处理大量的数据。同时，集合业务需要远程协助、虚拟现实等技术也都可以逐步引入。这个是我们日常的工作和交流全部数字化，做好转型的技术基础。
4、构建新的业务框架这里的业务框架主要聚焦于企业内部，对于企业内的不同团队、部门乃至子公司，打通期间的数字藩篱，让数据在企业内部以同样的标准流动起来。
5、构建新的生态体系如果说第二点是练好内功，构建生态体系就是打造外部全新的数字化环境。对于一个企业而言，要想影响企业上下游的生态环境是非常大的挑战，但是，一方面数字化环境搭建好之后，上下游的效率会有较大的提升；另一方面，这也是一家企业在行业中的壁垒。

数字化工厂是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物，主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。数字化工厂首先是基于重新设计的生产流程、供应链管理流程、产品再设计，以及数据收集分析和决策系统。它需要形成一个标准，自动化设备需要接入如下的生产体系：
一，需要具备的是功能和应用场景的丰富化，满足生产需求；
二，满足信息采集的需求，这里的信息包括产品信息和操作信息；
三，要在实现标准化生产的同时（工序工艺的标准化，零部件的标准化）保留一定的生产柔性；
四，自动化设备的使用界面友好、维修养护费用较低、调试简单等特性也会加快此类设备的普及。

数字化工厂将信息、网络、自动化、现代管理与制造技术相结合，在工厂形成数字化制造平台，改善工厂的管理和生产等各环节，实现工厂控制智能化、生产过程透明化、制造装备数控化和生产信息集成化。

数据可视化是数字化工厂建设中至关重要的一部分，它使枯燥晦涩的数据通过可视的、交互的形式展现出来，从而形象、直观的表达数据的信息和规律。更直观的展现数据蕴藏的魅力！

鑫海智桥数据可视化看板

随着工业4.0和大数据时代越走越远，传统的数据展示已经无法满足工厂对数据抽取、归纳、展示等需求。工业4.0推动了数字化工厂的进程，数据可视化看板的出现，帮助企业避免了这些痛点。

数字化工厂是智能制造的基础，而数据可视化则是数字化工厂不可缺少的一部分。

化工厂人员定位系统
对于大型企业几百甚至几千人员同时在厂区进行生产活动，企业若无法精准掌握厂内人员的实时位置，活动情况等数据，生产及管控效率难以提高。由此可见，各地政府要求企业建设“智能化二道门”，目的就是企业通过“智能化二道门“实现厂区人员、车辆的可控，实时了解关键装置重点部位的特殊作业情况，便于企业管理层和安管人员掌握危险作业现状。
结合化工厂人员复杂环境和人员定位需求，航飞光电在蓝牙定位技术的基础上自主研发一套适合化工厂人员定位解决方案，将人员实时位置、行为轨迹、一键求救、越界告警、超员告警等功能融合到化工厂安全管理系统中，在众多个化工厂区得到实地应用，多层面保障化工厂可视化信息安全管理。

我们以实际案例来阐述，中之杰公司服务的一家中小型制造企业-苏州良浦。该企业主营砂加气混凝土砌块、灰加气混凝土砌块、五金、设备、油品等。伴随着他们企业的快速发展，传统管理模式下的各类弊端展露无遗。随着公司业务量的增长，车间管理人员发现，每日生产、销售、库存、财务等数据无法及时汇总，且采用手工统计，不仅效率低下，还容易出错。在生产环节上，无法有效控制产品的生产、库存和发货，容易造成大量成本浪费。而良浦这家企业的产品又多是非标定制化，产品的库存库位管理极度复杂，如果无法精准定位产品及物料的库存位置，那么，要找某个产品就非常困难。

 

良浦的信息化负责人曾经告诉我们，有一次他们要找一块板（水泥板墙），他们十几个人在六万平方米的露天仓库找了一天没有找到，由于赶时间，重新生产了一块，结果几天后又在某个角落里找到了这块板，实在是让他们哭笑不得。这不仅使工作效率下降，还造成成本的增加。以小见大，企业的管理问题都是在这种细节中体现出不足，然而，激烈竞争之下，企业抢占的就是1%的效率和价格差异。

 

所以，企业到底应该如何使工厂管理进入数字化阶段呢？中之杰专家认为，靠单一的企业管理系统只能解决部分问题，并不能从根本上扭转局面。在良浦公司的项目上，中之杰的项目服务团队通过详细的需求调研，对良浦现有业务流程进行了重新梳理，确定项目范围后，为良浦量身打造了一套数字化转型解决方案。

 

通过ERP+MES的集成性数字化解决方案，结合条码等智能终端硬件设备，在经过一年多的运营后，良浦各方面的效率得到了大幅提升。能够实时反馈生产数据，结合数据报表，批量打印每块产品的检验表格，减少了每月将近60000张表格的制表工作，统计室员工由原来的8人减少为3人，而且数据准确性也提升到99%以上。通过PDA实时扫码入库，实现了实时的产品出入库，满足了库存精准定位的需求，大幅减少仓管人员的工作量。而且，在库存积压这一块得到了根本性的解决，仓管人员告诉我们，现在他们库存里的积压还是在使用ERP+MES系统之前的积压，上系统后都是按单采购，按单生产，基本零库存积压。

 

我们总结一下，管理工厂生产环节，需要根据公司具体业务和管理流程的需求，且需要一套ERP+MES系统的集成解决方案，从产品、业务、执行和管理上全面实现数字化。这样你的生产管理问题就不再存在了！

数字化工厂特点
主要特点：将"客户价值”，“价值流”，“拉动式”，“流动式”和“持续改善的精益思想精髓充分融入到自动化技术和数字化技术的应用，为客户构建了更加优化与高效的生产运营和内外协同流程。

数字化解决方案具备了从研发开始，到生产规划、制造工程、生产执行的各个过程应用，拥有一整个生命周期过程的实施能力。通过端到端的制造服务一体化，天拓四方依据自上而下规划的顶层设计原则，帮助企业对行业、生产遇到的痛点进行分析，找准目标，通过软硬件的规划实施，帮助企业解决产品同质化严重、售后服务响应慢、生产效率低下等诸多行业问题。

第一部分：工业4.0的关键点
未来不管是私家汽车或手机，还是日常生活用品如可乐、沐浴露、鞋子等等商品，用户可能都需要选择更多适合自己的需求，用户的满意度才能得到提升，所以说未来一条生产线上同时生产的同一款产品可能每个都是不相同的，但是这对现有的批量生产模式有了颠覆性改变。
近几年也发现很多工厂都在计划或正在建设自己的数字化工厂，而很多工厂在建设过程中存在很多的疑问，盘古信息有幸参与了国外国外近70家客户的数字化工厂改造项目，我们在智能制造环节积累了大量的经验，所以今天我们重点来谈谈如何构建数字化工厂深入探讨。
首先我们认为基于工业4.0的未来制造，一定是一个能实现快速反应，符合高度柔性化、自动化，智能化的，数字化工厂，它主要体现以下方面特点。

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清苑县13978137990： 工业4.0趋势下,怎样让工厂真正实现智能化与数字化 - ？
郎竖瑞德： 通往工业4.0道路上,精益不能缺席! 工业4.0的概念众多,解释也是众说纷纭,但大概意思是,那是一种高度灵活的数字化和智能化生产方式.按照设想,即使在工业4.0的发源地德国,一些相对完善的工业4.0厂家,目前或许能处于3.0左右的水...

清苑县13978137990： 数字工厂指的是什么啊? - ？
郎竖瑞德： 数字工厂是在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式.是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物.

清苑县13978137990： 数字化工厂都有哪特点? - ？
郎竖瑞德： 数字化工厂(DF)以产品全生命周期的相关数据为基础,在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式. 物联网技术打造数字化工厂可考虑哐哐. 数字化工厂(DF)是指以产品全生命周期的相关数据为基础,在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式.是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物,同时具有其鲜明的特征.它的出现给基础制造业注入了新的活力,主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁.

清苑县13978137990： 数字化工厂与自动化工厂到底有何区别 - ？
郎竖瑞德： 我认为数字化指的是该技术应用的基础是数码,简单的说就是电脑化.其最突显又区别于前数字化时代的是数据的处理不在依赖机械;取而代之的是电子把量化作数字.比如,以前我们测量温度靠温度计(如水银类)或温度表(机械式),而现...

清苑县13978137990： 数字化工厂,智能工厂和智能制造的区别 - ？
郎竖瑞德： 易云科技认为数字化工厂,智能工厂和智能制造的区别分别如下:1. 数字化工厂是在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式.数字化工厂的本质是实现信息的集成....

清苑县13978137990： 智能工厂的趋势如何,制造业都在如何转型? ？
郎竖瑞德： 伴随数字化车间的实现,智能工厂成为企业智能制造的物质基础,而MES系统在信息技术上是企业打造智能工厂的关键,MES系统助力企业在生产加工流程中更精密化、高效化、透明化,从而使企业制造流程快速实现转型升级,向生产、管理、服务等方向转变. 客观地讲,MES系统构建智能工厂主要渠道体现在提升智能工厂四大能力上,即网络化能力、透明化管理能力、无纸化能力、以及精细化能力,这四大能力是企业构建数字化车间、智能工厂的目标,当然这些能力的提升需要在平台化MES系统搭建的前提下,MES系统首先在对工厂各个环节生产数据实时采集功能的基础上,对数据进行跟踪、管理与统计分析,从而进一步帮助企业将工厂生产网络化、透明化、无纸化以及精细化落地.

清苑县13978137990： 企业如何实现数字化转型? - ？
郎竖瑞德： 众多行业产业纷纷由线下转向线上,让越来越多的行业企业认识到开展数字化、网络化、智能化转型升级的重要性.但当前企业在面对数字化转型时还存在许多疑问,也不知道该如何去实现转型升级. 我在中大咨询的官网看到一些解答,他们认为,企业应当从以下四个方面着手: 1.从技术趋势、要素形态、组织模式、发展驱动力、社会连接特点等视角研判数字经济时代特征. 2.从社会法律法规、产业趋势、基建需求、商业模式等维度挖掘数字经济转型机遇. 3.基于重点企业案例研究,结合数字经济特点分析,归纳总结企业数字化的主要方式和模式. 4.从组织架构、业务流程、信息系统、商业模式等方面提出企业数字化转型的路径与举措.

清苑县13978137990： 3D可视化数字工厂是什么? - ？
郎竖瑞德： 3D可视化数字工厂和智慧园区与IoT结合,可以对各大企业重点设备进行在线信息采集、报警、控制等管理.通过对数字工厂与智慧园区设备的温度、湿度、转速、振动、开关、人流量等实时信息进行是收集分析和处理,当日常运作条件出现异...

清苑县13978137990： 传统机械制造业怎样才能转型为智能制造 - ？
郎竖瑞德： 传统制造业转型为智能制造,说白了就是制造流程与方式实现数字化、网络化、智能化的过程.数字化,即通过应用数字孪生系统,为机床、车间、流水线、原材料等生产设备与生产资料建立一套对应的数字系统,并通过上云、上平台的方式,...