如何发挥班组长在安全生产中的作用

如何发挥班组在企业安全中的作用~

　在企业，班组作为安全生产的最直接执行者，在安全生产环节里面扮演者重要的角色，而班组安全工作做得好不好，班组长的作用至关重要；班组长的职能作用发挥得如何，直接关系和影响着班组的各项工作。那么如何让班组在安全生产中发挥好它的作用呢？

　　第一，选好班组长。班组长必须具备以下能力：较高的安全意识和安全知识；出色的技术能力和个人素质；较强的组织能力和应变能力。通过安全生产标准化建设，推进班组安全标准化的创建，对班组长及班组成员进行以安全意识、安全常识、技能操作、质量标准、组织协调能力、应急救援等内容作为重点的培训，培训方式以现场操作与理论考试相结合，每次培训结束后，进行严格的实践与理论考试，考核不过关者，要继续培训、考核，做到培训一个成熟一个，使他们真正认识到班组第一责任人的重要性。

　　第二，让班长当好生产、安全最前沿的指挥官。班组长要履行“一带头、二认真、三检查、四坚持”的岗位职责，即：一带头：带头组织、指挥好本班的生产和工作，对本班负全责，完成当班生产任务和安全工作；二认真：认真开好班前会、认真落实当班任务；三检查：进班前先检查各生产环节是否有隐患以及隐患治理情况，班中检查生产进展、工程质量情况，班后检查是否有遗留隐患；四坚持：坚持“安全第一”的生产原则，坚持按标准化作业，坚持服从安排、协调组织生产，坚持现场交接班。岗位职责明确后，各班班长严格执行，把好安全生产关口，充分发挥“兵头将尾”的作用。

　　第三，调动班长的积极性和主动性。认真开展好班组安全活动：根据不同时期的安全情况和工作重点，开展有针对性的安全活动，如“班组安全竞赛活动”、“班组长安全承诺”、“百安活动”、“放心班组”、“五好班组”等，调动班组长争先创优、你追我赶的积极性，为班组安全工作起到了超前防范、超前控制，防患于未然的效果。

　　第四、完善安全奖罚机制。按照班组安全标准化建设，定期对班组考核分为优、中、差三个档次来评分奖罚；把当班的生产任务、安全状况同班组长的收入挂钩考核，多劳多得、干好受益，让班长感到压力，促使他们既要协调抓好当班生产，又要全力确保当班安全，各班组都争当“安全班组”、“放心班组”，树立“先安全后生产、以安全促效益”的思想意识，把好安全生产关，将事故苗头消灭在萌芽中。

　　第五、保持班组安全机构不散。成立以班长为首的安全协保小组，为班长配备班组安全员，形成班组管理互保互查一条线，以班长全面负责、其他组员协保的方式，对当班的工作承担责任、不留后患，自觉执行各项规定，反三违、查隐患、堵漏洞，营造安全生产的良好局面。

　　怎样发挥班组建设在安全生产中的作用
　　安全是一个永恒的话题，是企业正常生产经营的基础和保证。班组作为安全生产的前沿阵地，是确保安全目标实现的重点和关键。
　　安全生产的责任重大。企业的生产与安全并重，安全就是企业的生产力。充分发挥班组在安全生产中的作用至关重要。班组是企业的细胞，班组安全管理是企业安全管理的一面镜子，只有充分发挥班组的在安全生产中的积极作用，才能使企业每个员工真正将安全内化于心，外化于形，实现企业的长治久安。
　　第一，思想上重视，每个班员把安全当做自己的事，把执行企业安全规范的行为从强制变成自觉的行为，变要我安全为我要安全，我会安全，把被动变为主动。纵观曾经发生的一起起事故，大多是因为人的思想意识不够，有疏忽，马虎的思想，有不在乎的侥幸心理，这些思想和心理使人员的行为偏离了安全规范，在工作中出现违反安全工作规程的行为，进而酿成事故。因此，要把提高班员的安全意识，工作责任心以及加强各种安全技能，岗位技术培训结合起来，通过典型的事故案例学习，事故预想，危险点分析等安全教育形式，提高人员的心理素质和责任心，调整人员的心理和行为，掌握安全生产的主动权。正如一个人定期体检一样，只要每次体检都十分到位，就能及时发现病情并加以治疗，体现在时间上就是一个“早”字，防患于未然，真正做到“安全第一，预防为主”。
　　第二，开展安全自查，从实际工作入手，查找安全隐患和违章行为。班组成员要结合自身岗位实际，从容易造成人身伤害的各个方面进行隐患排查，检查自己和他人在工作中是否存在不安全的行为和不规范的操作，有无忽视安全规程和违反劳动纪律的现象，有无发生误操作，误处理的诱因，是否存在个人劳动防护用品穿戴和使用不规范的情况等，通过自查和他人提醒的方式，及时发现和整改，降低人身伤害和事故发生率。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。班组是一个完善的组织机构。在企业里，绝大部分事故发生班组。各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关。班组长做为“兵头将尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善，或责任心不强，把对员工的教育视为走过场；对违章违纪员工听之任之，赏罚不明；个人主义严重等，这必将会导致一个班组团队意识薄弱，人心涣散，工作效率低，发生事故的概率也必将会大大增加。
　　因此，在安全生产管理过程中，只有加强班组安全管理，搞好安全生产运行，树立起“安全是相对的，危险是永存的，事故是可以避免的”科学理念，才能为企业可持续发展提供根本。
　　第三，严格执行两票三制，落实现场安全措施。从严要求，从细节抓起，从穿衣戴帽查起，做好操作前的危险点分析和预控，操作票认真填写，审核，模拟预演，操作中的监护和唱票复诵，操作中互保人之间的互相监督，互相提醒，时刻保持清醒头脑，操作后向检修工作人员交代和落实安全措施，操作后还要做出详细总结，保证整个过程作业现场安全生产可控，预控，在控，防止事故发生。这是一项长期坚持不懈，行之有效，预防事故发生的工作。而且能培养班组成员分析危险点和制定有效安全防范措施的能力，养成严谨的工作态度和工作习惯，提高整个班组的素质和工作能力。
　　第四，加强技术培训，做好事故预案演练。事故时刻伴随着安全整个生产过程，有因自然灾害等人为不可抗力所引发的必然性事故，有因违章等人为原因引发的偶然性事故，前者无法躲避，只能将事故带来损失降低到最小，而后者是因为人的思想疏忽，行为马虎，违反规章制度或设备缺陷引起的，是可以通过加强安全管理来杜绝的。因此加强技术培训，定期组织班员有针对的根据运行方式，负荷分配，自然条件，设备工况等制定相应事故预案，做出熟练的预演，十分必要。多年的运行经验证明，没有经历过事故或少经历事故的班员，在事故处理时往往惊慌失措，甚至出现差错，而经过演练的，处理事故的能力大大提高，这是一项未雨绸缪的工作，需要有准备有计划有步骤进行。本来安全就是一项有起点无终点，长期坚持的管理工作。
　　第五，创新管理，夯实班组基础。首先，班组要根据工作需要和员工的特点分工明确，责任到人，让每位员工都了解班内的工作。每月开展一次员工自我总结会议，进行批评与自我批评，并由班长在班务会上进行点评，以此弘扬先进促后进，使之扬长避短。其次，班长要做到善于发现、培养和宣传先进典型，抓住闪光点，增强导向性，激励教育班员，起到“春风化雨，润物无声”的效果，提高班组工作说服力、感召力、渗透力。再有，采用激励机制，调动工作积极性。结合本班组实际细化相关管理规定。把各项考核指标细化到每个岗位，每个人，实行奖金收入的浮动量化管理，通过把生产经济指标、安全生产、劳动纪律等各项考核内容细化，拉开班组骨干和一般岗位员工的收入差距，来调动大家的积极性。最后，班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查，使每个操作环节，每一次交接班都符合安全生产的规范要求。班组每个成员在生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。
　　安全生产带来了新的考验和挑战，只要我们每一名员工都以端正的工作作风，求实的工作态度，牢记安全职责，时刻把握细节，以实际行动和饱满热情充分融入到生产的具体工作之中，树立“一切事故都可以预防”的理念，用心善待好工作中的点点滴滴，真正做一名安全生产的明白人，全面促进企业各项工作的和谐发展。

内容预览：(作者注:内容简介：本文系统的论述了班组长在安全生产中的重要作用，班组长的职责、职能，班组长在安全生产中的组织管理等重要作用，是煤矿、铁路、交通运输等各类企业安全管理人员、班组管理人员重要的参考文章。) 班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基本的组织，是企业整个生产过程中不可缺少的环节，是班组生产现场的第一责任者，起着桥梁与纽带作用。班组能否有序地开展安全生产工作，取决于班组长作用的发挥，其工作能力强与弱，管理水平高与低，将直接影响班组的安全生产。但是作为“兵头将尾”的班组长在安全生产中应该如何发挥作用呢？&……

---

邹城市19720693784： 如何发挥班组长的安全作用 - ？
熊盆苦参： 班组长作为＂兵头将尾＂,是贯彻制度、措施的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者,也是班组生产现场的第一责任者.班组能否有序地开展安全工作,取决于班组长作用的发挥.要发挥班组长安全把关作用,应从＂七要＂抓起.

邹城市19720693784： 浅谈如何发挥班组长在安全生产管理过程中的作用 - ？
熊盆苦参： 摘 要:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织①.而班组长是企业中最基层的负责人,是公司与员工的主要沟通桥梁.班组长管理的优劣,将直接影响公司产品的生产进度、产品质量和安全生产等方面.在实际工作中,

邹城市19720693784： 在安全生产中,班组长应该如何发挥作用? - ？
熊盆苦参： 我随便说几条安全生产中,班组长如何发挥作业 班前: 1、明确生产任务; 2、了解情况分配任务,确保在安全的前提下(安全技术已交底,安全生产技术措施正常,生产设备无故障等)进行生产作业; 3、召开班前会,观察员工身体、思想情...

邹城市19720693784： 班组长如何做好安全生产工作 - ？
熊盆苦参： 现代的工业生产,保证安全生产是一项极为重要的任务,为了完成这项任务,需要做许多工作.例如认真贯彻安全生产工作方针,建立健全安全规章制度,设置专职安全管理机构,进行安全教育,组织安全检查等等,但许多经验和事实告诉我们...

邹城市19720693784： 如何发挥班组长在安全生产中的作用 - ？
熊盆苦参： 内容预览:(作者注:内容简介:本文系统的论述了班组长在安全生产中的重要作用,班组长的职责、职能,班组长在安全生产中的组织管理等重要作用,是煤矿、铁路、交通运输等各类企业安全管理人员、班组管理人员重要的参考文章.) 班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基本的组织,是企业整个生产过程中不可缺少的环节,是班组生产现场的第一责任者,起着桥梁与纽带作用.班组能否有序地开展安全生产工作,取决于班组长作用的发挥,其工作能力强与弱,管理水平高与低,将直接影响班组的安全生产.但是作为“兵头将尾”的班组长在安全生产中应该如何发挥作用呢?&……

邹城市19720693784： 如何让班组在安全生产中发挥更好作用 - ？
熊盆苦参： 在企业,班组作为安全生产的最直接执行者,在安全生产环节里面扮演者重要的角色,而班组安全工作做得好不好,班组长的作用至关重要;班组长的职能作用发挥得如何,直接关系和影响着班组的各项工作.那么如何让班组在安全生产中发挥...

邹城市19720693784： 如何做好班组安全生产工作 - ？
熊盆苦参： 安全工作的重要性无须多言,班组长作为班组第一安全责任人,在工作中应本着“安全第一、预防为主”和“以安全做保障、以管理求效益”的工作思路,加强全班员工安全意识,加强班组现场安全工作监督检查,以“查找隐患,防范事故”为...

邹城市19720693784： 班组长如何贯彻执行安全生产方针 - ？
熊盆苦参： 班组安全生产管理规定班组安全管理机构1、班组长是班组安全生产的第一责任者.班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识,并能正确处理好安全与生产的关系,以身作则,模范遵守公司各项规章制度,及时掌握组员的生理、心理变化...

邹城市19720693784： 煤矿班组长在安全生产中有哪些引领作用 - ？
熊盆苦参： 一、以身作则的模范带头作用 俗话说:“己不正,焉能正人?”一个好的班组长,应该以身作则,严于律己,时时刻刻、事事处处做出表率,带头钻研业务,带头遵章守规,带头抵制“三违”,切实起到模范带头作用.火车跑得快,全靠车头...

邹城市19720693784： 作为一名班组长,在日常工作中如何做到安全生产两不误 ? - ？
熊盆苦参： 现代企业,对于安全生产都比较重视,其实这一层,主要就需落实到基层上面去,高层只是推动.如果要做到这一点,其实也不是很难.其实对于安全没有一个人说是不在乎的,只是对于这一点,不了解到人太多.很多的事故,都是在不了解到情况下所发生的,这就证明,最重要的是人的安全意识淡漠.主要实施对策我觉得有以下几点:一、安全知识培训是必不可少的,先要让每位员工了解日常工作的注意事项,怎样处理应急措施.二、班组长主要为监督和宣导,要给予员工意识到灌输和行为的控制.三、进行现场演习,如:消防演习、应急措施演习等.员工可现场操作,从而加深安全意识. 以上为本个个人见解,可从参考,谢谢!