什么是项目管理

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项目管理是一种管理过程，旨在确保项目从启动到完成，都能按照预定目标、时间、成本和质量顺利推进。

项目管理是一种综合性的管理活动，涉及到项目的规划、组织、领导和控制等方面。以下是关于项目管理的详细解释：

1. 项目管理的定义与核心任务

项目管理是一种为实现项目目标而进行的一系列活动。这些目标通常包括时间、成本和质量。项目管理的主要任务是确保项目按计划进行，满足预定的要求，并有效地利用资源。

2. 项目管理的过程

项目管理包括项目启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。在启动阶段，项目目标、范围和预算被确定。在规划阶段，详细的项目计划被制定。执行阶段涉及项目的具体实施。监控阶段则是对项目进展进行持续跟踪和评估。最后，在收尾阶段，项目被正式完成并交付。

3. 项目管理的关键领域

项目管理的关键领域包括项目管理办公室的建立、项目团队的建设、风险管理、沟通管理以及质量管理等。项目管理办公室负责项目的协调和管理；项目团队是项目的核心力量；风险管理是识别、分析和应对项目中的潜在问题；沟通管理确保项目信息在团队成员之间有效传递；质量管理则确保项目结果满足预定标准。

4. 项目管理的价值

项目管理不仅关注单个项目的成功，还关注整个组织的长远发展。通过有效的项目管理，组织可以优化资源分配，提高运营效率，增强竞争力，并提升员工满意度和整体绩效。此外，项目管理还有助于组织应对不确定性，降低风险，并实现持续的业务增长。

总之，项目管理是一种确保项目从启动到完成都能按照预定目标、时间、成本和质量顺利推进的管理过程。它涉及到项目的规划、组织、领导和控制等方面，是组织实现战略目标的重要手段。

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聊城市19487403807： 项目管理(管理学的分支学科) - 搜狗百科？
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聊城市19487403807： 什么是项目管理 - ？
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聊城市19487403807： 什么叫项目管理? - ？
邱珊英路： 项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理.即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标. 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成.项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源.

聊城市19487403807： 项目管理是什么? - ？
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聊城市19487403807： 什么是项目管理?？
邱珊英路： 什么是项目?简单地说,安排一场演出、开发一种新产品、建一幢大房子都可以称之为一个项目.按照传统的做法,当企业设定了一个项目后,参与这个项目的至少会有好几个部门,包括财务部门、市场部门、行政部门等等,而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦,须进行协调,而这些无疑会增加项目的成本,影响项目实施的效率. 而项目管理,不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队,项目经理则是项目团队的领导者,他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标. 资料来源于 光环国际网站( http://pmp.aura.cn/)

聊城市19487403807： 项目管理的定义是什么() - 上学吧？
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聊城市19487403807： 项目管理是什么?？
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聊城市19487403807： 项目管理是什么?具体都包括哪些方面??? - ？
邱珊英路： 项目管理是一名即含有理论知识,又有实际应用的学科,包括pmp等,具体学习如何操作项目,如何管理项目,如何高效完成项目,对项目负责.有成本管理、风险控制、范围管理等.具体可参考智鼎东方官方博客