可以让手下死心塌地跟着自己的方法有哪些?
官渡之战,曹操为什么烧了许昌一些人的降书?
这件事情发生在东汉末年的官渡之战后,官渡之战曹操打败了袁绍,从袁绍处获取了很多的信件,其中大多都是曹操手下将士给袁绍写的信(他们也是两手准备,谁打赢了跟谁),使得曹操手下大将很多都战战兢兢,害怕曹操报复,谁也没有料到,曹操在将士面前直接将信件焚毁,说:“我不相信这些,我只相信我的...
萧何死心塌地跟着刘邦,究竟是什么原因呢?
项羽分封诸王的时候,刘邦被封为汉王,前往蜀地。当时蜀地偏僻,刘邦自己都不愿意去,手下的士兵可想而知。一路走,一路逃跑。当时跟随刘邦的韩信,也跑了。萧何知道后,连夜去追韩信。追回了韩信,萧何又极力劝说刘邦把韩信立为大将军,刘邦同意了,这样才有了后来的“兵仙”韩信。当然,萧何做了很多...
跪求 百家讲坛 蒙曼的 长恨歌之玄宗出世(五)诛杀韦后的演讲稿 有的 谢...
我觉得,李隆基当时肯定是吓出了一身冷汗,幸好崔日用这个人两面三刀,身在曹营心在汉,如果说崔日用政治立场坚定,死心塌地地拥护韦皇后的话,那么李隆基当时的脑袋和脖子就已经分家了,而且我们也要知道一句话叫做当局者迷,旁观必审。崔日用作为一个旁观者,他说出这番话来,李隆基也明白,他说得有道理,政变确实是...
刘备不重用赵云,为何他还死心塌地的跟着刘备?
那么刘备究竟有着怎样的魅力,让赵云死心塌地呢?首先来看一下三国其他的两位领导者,曹操虽然有着极高的政治、军事才能,但是为人多疑、狡诈,甚至有点残暴,徐州屠城就是一个例子。而孙权呢,虽然有治国之才,但是喜欢猜忌,使得不少无辜的东吴大臣被杀害。而赵云是一个道德观念极强的人,他心怀百姓...
司马懿权力落空后,是依靠什么让三千死士依然对他死心塌地的?
司马懿的权利虽然落空了,但是司马家族的中枢的势力非常强,所以三千死士才会对他死心塌地。不过司马懿的权利不能用被落空来形容,而是被架空。当时的他已经成为了太傅,而且地位非常高,虽然权力被削弱了很多,但是作为一个权高位重的人,他仍然还有很多权利掌握在手里。他仍然可以拉拢人才,更重要的是他...
为什么萧何,韩信,张良会死心塌地的跟着刘邦干
所以当时他们死心塌地的一直跟着刘邦,就是因为刘邦这个人其实比较的具有人格魅力。那么当时这三个人他们在最开始决定追随刘邦的时候,心中就十分的清楚,那么在此后也是一定要追随着刘邦的。如果说刘邦能够胜利的话,那么这也代表着他们能够胜利,但如果说刘邦他最后会失败的话,就代表着他们也并不会有太好...
宋江是怎么搞人际关系的?刀笔小吏出身的宋江特别注意人际关系今天的人们...
作为头领,宋江好话说尽,面子给足,让手下十分舒服受用,觉得跟着这样的头领百利而无一害,哪个不死心塌地地为他效力、卖命呢?在梁山众多好汉中,每个人上山前与宋江的关系亲疏程度不同,对他的印象也不同。宋江利用这一点,在日常生活中扮演了多重身份和角色。武松重情重义,与宋江有八拜之交,在他面前,宋江是兄长,...
如果你手下的不听你的话你会怎么办
嘿嘿!我觉得要人别人听你的话,必须你讲的话要有道理,重要的是要以德服人,要尊重他人,不要以批评或者命令的形式去对待别人,还有注意说话的语气。 这只是我个人认为的!麻烦采纳,谢谢!
司马懿权力落空后,是怎么让三千死士依然对他死心塌地的?
曹爽直接把中护军交给其他曹氏、夏侯氏族人掌管不就好了。所以,曹爽昏呀。司马师正是借中护军的便利,偷偷在民间“阴养死士三千”,准备发动兵变。这三千死士就是司马师偷偷训练,养在民间的,自然是对司马懿誓死效忠了。有了三千死士做后盾,还有司马师手下的禁军,再加上朝内反对曹爽的重臣支持,司马懿...
跟唐僧学团队管理
这就让他们放下包袱,死心塌地跟着领导往前走了。 03 现代企业的管理之道 现代团队管理理论认为一个理想的团队具备着几个重要因素:成员、集体目标、角色定位以及权责分配。 没有成员就没有团队,所以作为管理者,选聘团队成员就很重要,尤其是刚开始团队规模很小时,更应该注意团队成员的选择,经验告诉我们选择大于培养。
宗琳香砂: 两点:1 给你的下属有奋斗的目标. 2 以优厚的待遇保障他的经济收入.
金阳县17763206403: 当领导的怎样才能让手下心服口服的听从你 - ?
宗琳香砂: 如果是技术性工作,那么你的技术一定要过硬,超过别人.这样即使你其它方面差点也没所谓.如果是管理工作则一定要有管理才能及好的管理方法,这就说来话长了.找找经理人方面的文章来看看吧.
金阳县17763206403: 想让别人死心塌地跟着你,要学会哪三个驾驭人心的方法? - ?
宗琳香砂: 想要别人死心塌地跟着你需要学会:1、友善待人,只有这样,别人才愿意友善对你;2、多站在别人角度思考问题;3、对别人大方一点,不要斤斤计较.
金阳县17763206403: 领导如何才能让下属心服口服,言听即从 - ?
宗琳香砂: 1.首先要以身作则,管理别人要从自我做起,自已做好,给下属一个好榜样2.“有理走遍天下,无理寸步难行”,管理下属凡事要有理,以理服人,这样他们才能心服口服3.有人情味,什么叫“...
金阳县17763206403: 人事新招的员工,作为上级领导,我要如何才能让员工死心塌地的跟着我干? - ?
宗琳香砂: 1. 感情有时候有不可替代性,除了感情因素之外,跟着你干主要追求什么?2. 收入和价值,要让你的员工有好的收入才有奋斗的希望.要让员工在你心里有一定的价值他才会努力去拼搏
金阳县17763206403: 怎样才能让员工死心塌地为自己工作 - ?
宗琳香砂: 这里不仅需要员工自身的意识和努力,更需要组织和雇主的激励.这里提出一些让员工心甘情愿的工作的方法:1.建立愿景,共同追求必须让员工明确公司的远景和自己的使命,对公司的策略有充分的了解,让每个人都知道如何贡献自己的力量...
金阳县17763206403: 在工资一定的请况下,怎样才能让员工死心塌地的为你干活? - ?
宗琳香砂: 多组织活动,搞好关系,够意思.
金阳县17763206403: 怎么样才能让你的下属死心踏地的跟你做事??
宗琳香砂: 请死心塌地的为下属着想(不是不顾上级)
金阳县17763206403: 如何才能在手下拉拢一帮我的死党,专门一心为我做事的 - ?
宗琳香砂: 首先你要在他心中有个好的形象,让他敬佩或者敬畏,再就是必要的利益关系,让他觉得有利可图,才会死心塌地
金阳县17763206403: 怎样才能让手下的人真心帮你 - ?
宗琳香砂: 你不能只是当他们的老板而应该成为他们的领导,老板是指使别人去做事,而领导是以个人的魅力带领手下去做事,提高自己的能力,让别人信服你,然后就是要有好的品德,有品德的人,人们都愿意跟他一起做事,攻城为下,攻心为上.